Post de BDC

Dirigeants de TPME : Simplifiez-vous enfin la vie ! Vous avez du mal à maîtriser votre réputation ? Vous perdez du chiffre d’affaires et manquez de trésorerie ? Vous ne trouvez pas de nouveaux clients, ni de nouveaux talents ? Parce que gérer une entreprise est un défi de tous les jours, Plus que pro a développé une solution logicielle tout-en-un pour que vous puissiez vous concentrer sur l’essentiel : votre métier ! Imaginez une solution qui prend en main ce que vous n’avez plus le temps de gérer. Avec notre offre tout-en-un, vous allez : ✨ Protéger et renforcer la réputation de votre entreprise ✨ Gérer vos encaissements pour une rentabilité maîtrisée et une trésorerie au top  ✨ Gagner du temps grâce à l’automatisation Faites le choix d’une gestion simple et efficace, pour vous et votre entreprise et offrez lui l’avenir qu’elle mérite 🎯 📩 Contactez-nous dès aujourd’hui pour en savoir plus !

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Apprenez à mieux comprendre qui nous sommes et ce que nous faisons

Ce que personnes ne te dis sur la plupart des PME. La plupart des petites et moyennes entreprises ont tous le même comportement : Elles minimisent l'importance des flux de trésorerie Elles ignorent les mises à jour fiscales Et pire encore, elles travaillent avec des outils obsolètes… des logiciels qui datent presque de l'époque où Albert Einstein étais à l’université ! Et l'excuse qu'ils ont tous en commun c'est qu'ils minimisent les coûts de leur entreprise. Mais vous avez tout faux ! En vérité, ce comportement découle souvent des DG ou des PDG eux-mêmes. Ne confondez pas : ❌ Minimiser les coûts. ( Etre avare ) ✅ OPTIMISER les coûts. En voulant minimiser les couts, vous limitez le potentiel de croissance de votre entreprise, à la place, OPTIMISEZ vos coûts : ✔ Suivez vos flux de trésorerie ( ça vous permettra d'anticiper les problèmes et de prendre des décisions stratégiques au bon moment.) ✔ Comprenez les termes fiscaux ( Non seulement pour respecter vos obligations, mais aussi pour profiter des allégations et des avantages que le système peut vous offrir. Logique quelqu'un qui ne connais pas le système ne peut pas l’exploiter. ) si c'est trop compliqué contactez quelqu'un ! ✔ Investissez dans des outils modernes ( Arrêtez d'utiliser les logiciels dépassés qui ralentissent vos équipes.) Les solutions d'aujourd'hui sont conçues pour vous faire gagner en efficacité et en précision. Oui, optimiser demande un effort. Mais une fois que c'est fait, vous pouvez être sur que les résultats couvrirons largement les coûts de vos dépenses et boosterons votre rentabilité. 👉 Quelques rares PME, avec des DG/PDG avertis, l'ont compris. Et ce sont celles qui, demain, domineront leur marché, c'est surement déjà le cas pour certains. ----------------------------------------------- Je suis Alex Mardochée 🔢 et J'optimise ta gestion financière grâce aux outils technologiques y compris L'Intelligence Artificielle 🧠

🔹 𝐋𝐞 𝐂𝐨𝐮𝐫𝐭𝐢𝐞𝐫 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 : 𝐮𝐧 𝐚𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐜𝐡𝐚𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐫𝐧𝐞 🔹 Vous avez un avocat pour vos contrats. Un expert-comptable pour vos finances. Mais avez-vous pensé à un 𝐂𝐨𝐮𝐫𝐭𝐢𝐞𝐫 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥pour votre croissance numérique ? 🤝 En tant que Courtier Digital, je suis là pour 𝐜𝐨𝐧𝐧𝐞𝐜𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐚𝐮𝐱 𝐦𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞𝐮𝐫𝐞𝐬 𝐬𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐮 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞́. Mon rôle ? Vous aider à avoir toujours une 𝐥𝐨𝐧𝐠𝐮𝐞𝐮𝐫 𝐝’𝐚𝐯𝐚𝐧𝐜𝐞 en matière de technologie et d’optimisation. Aujourd’hui, réussir en affaires, ce n’est plus seulement maîtriser la finance ou les aspects juridiques. C’est 𝐬𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐬’𝐚𝐝𝐚𝐩𝐭𝐞𝐫 𝐚𝐮 𝐦𝐨𝐧𝐝𝐞 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 et tirer parti des outils et stratégies innovantes, de la formation ciblée jusqu’aux partenaires tech les plus fiables. 🛠️ 𝐈𝐦𝐚𝐠𝐢𝐧𝐞𝐳 un partenaire stratégique qui connaît vos besoins numériques aussi bien que votre expert-comptable connaît vos finances ! 💬 𝐕𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐚𝐯𝐢𝐬 ? Avez-vous déjà un Courtier Digital dans votre équipe ?

À l'ère numérique d'aujourd'hui, la gestion financière efficace est plus importante que jamais. En maîtrisant les compétences financières, vous pouvez anticiper les risques, utiliser des outils numériques et prévenir les problèmes avant qu'ils ne surviennent. Restez en avance sur le jeu en mettant en œuvre des stratégies financières efficaces et en adoptant la technologie pour rationaliser vos processus financiers. Commencez par apprendre à gérer vos finances efficacement, à identifier les risques potentiels, à tirer parti des outils numériques et à prévenir les problèmes financiers. Prenez le contrôle de votre avenir financier et construisez une base solide pour réussir à l'ère numérique. #GestionFinancière #ÈreNumérique #ÉducationFinancière #Efficacité.

À l'ère numérique d'aujourd'hui, la gestion financière efficace est plus importante que jamais. En maîtrisant les compétences financières, vous pouvez anticiper les risques, utiliser des outils numériques et prévenir les problèmes avant qu'ils ne surviennent. Restez en avance sur le jeu en mettant en œuvre des stratégies financières efficaces et en adoptant la technologie pour rationaliser vos processus financiers. Commencez par apprendre à gérer vos finances efficacement, à identifier les risques potentiels, à tirer parti des outils numériques et à prévenir les problèmes financiers. Prenez le contrôle de votre avenir financier et construisez une base solide pour réussir à l'ère numérique. #GestionFinancière #ÈreNumérique #ÉducationFinancière #Efficacité.

🤔Avez-vous déjà songé au coût de ne pas faire de transformation numérique ? Prenons l'exemple de l'entrée et du transfert manuel de données : 💵Disons que vous employez 20 personnes que vous payez 30$/h et que chacune passe en moyenne 15 minutes par jour à faire de la saisie de données. En une seule année, votre coût de ne pas faire d'automatisation est de 36 000$ ! 💰Ceci dit, le calcul ne s'arrête pas là. Ces 1200 heures que votre personnel gaspille chaque année pourraient être réinvesties pour produire plus de valeur pour votre entreprise. Disons que chacun génère en moyenne 3 fois son salaire. Votre coût d'inaction devient alors 108 000$ de revenus par année ! Dans ce cas, chaque jour où vous ne passez pas à l'action vous coûte 300$. Dans votre situation réelle, c'est probablement encore plus... ➕Ajoutez à cela les opportunités d'affaires manquées sans l'analyse automatique des données, la productivité réduite du personnel causée par les tâches répétitives, le coût des erreurs de frappe, etc. 🔢Faites le calcul pour votre entreprise et voyez combien vous coûte votre manque de transformation numérique. Gardez en tête que ce n'est que le coût de ne pas automatiser l'entrée manuelle de données. Imaginez combien vous coûtent tous les autres processus inefficaces qui pourraient être optimisés grâce à la technologie ! 💡Vous désirez savoir quelle serait la valeur d'un projet de transformation numérique pour votre PME ? Notre équipe pluridisciplinaire fera un diagnostic de vos processus d'affaires et ensemble nous pourrons mettre en place des solutions sur mesure pour les rendre plus efficaces. ✅Oui, je veux parler gratuitement avec des spécialistes 👉 https://zurl.co/Bjpk #TransformationNumérique #Numérique #TI #Automatisation #Données #Innovation #Optimisation #PME

💥 L’erreur à éviter avec la digitalisation : oublier l’humain. Dans un monde où l’automatisation transforme notre façon de travailler, beaucoup imaginent que les machines vont prendre le dessus dans nos cabinets. 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭, 𝐫𝐢𝐞𝐧 𝐧’𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐟𝐚𝐮𝐱. Ce que je constate chaque jour ? La digitalisation ne remplace pas l’humain, elle libère du temps pour les compétences humaines, les soft skills – et c’est là que tout se joue. Dans un cabinet comptable, ces compétences sont notre levier de valeur ajoutée. 𝐂𝐚𝐫 𝐚𝐮-𝐝𝐞𝐥𝐚̀ 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐡𝐢𝐟𝐟𝐫𝐞𝐬, 𝐝𝐞 𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐮𝐧 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐞𝐮𝐫 𝐚-𝐭-𝐢𝐥 𝐯𝐫𝐚𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧 ? D’écoute, de conseils stratégiques, et d’un suivi personnalisé. ✅Chaque client a son propre rythme et ses priorités. Un prestataire de service a besoin d'une analyse par le taux horaire, tandis qu’une PME industrielle attend de nous une analyse plus détaillée sur l'impact marge relatif à chaque produit. 𝐍𝐨𝐬 𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥𝐬 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐮𝐱 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐟𝐨𝐧𝐭 𝐠𝐚𝐠𝐧𝐞𝐫 𝐞𝐧 𝐫𝐚𝐩𝐢𝐝𝐢𝐭𝐞́, 𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐞́ 𝐚̀ 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐝𝐚𝐩𝐭𝐞𝐫 𝐚̀ 𝐜𝐡𝐚𝐪𝐮𝐞 𝐬𝐢𝐭𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐪𝐮𝐢 𝐟𝐚𝐢𝐭 𝐥𝐚 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞. ✅Comprendre le quotidien des clients permet de mieux les accompagner. Une entreprise en croissance rapide peut rencontrer des défis de trésorerie inattendus ; en prenant le temps de l’écouter, on anticipe les difficultés et on lui propose des solutions de financement adaptées. 𝐂𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐭𝐞 𝐞𝐬𝐭 𝐥𝐚 𝐜𝐥𝐞́ 𝐝’𝐮𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐞𝐢𝐥 𝐩𝐞𝐫𝐭𝐢𝐧𝐞𝐧𝐭, 𝐥𝐨𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝𝐚𝐫𝐝𝐢𝐬𝐞́𝐞𝐬. ✅Nos compétences techniques sont indispensables, mais ce qui compte pour le client, c’est de comprendre les options qu’il a devant lui. Si notre langage est incompréhensible, il ne créera concrètement aucune valeur. 𝐍𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐫𝐨̂𝐥𝐞 𝐞𝐬𝐭 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥’𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬𝐢𝐛𝐥𝐞. PS : Vous recherchez un cabinet qui place l’humain au cœur de son accompagnement ? Parlons-en !

[ÉTUDE] 10h/mois perdues en administratif : 2025 va tout changer ! 🚀 Selon OpinionWay, un dirigeant perd encore l'équivalent de 15 jours par an sur des tâches administratives. Imaginez réinvestir ce temps dans votre développement... ➡️ Dans ce carrousel : - Les chiffres qui font réfléchir - Les innovations de 2025 - L'impact sur votre quotidien - Comment prendre un temps d'avance 💡 Bonus : Découvrez pourquoi la facture électronique va accélérer cette transformation ! #Innovation #Digital #Entrepreneuriat #ExpertiseComptable