Post de Benjamin JACQUES

🔍 6 actions à mettre en place pour améliorer son expérience candidat L'expérience candidat est devenue un enjeu majeur dans le recrutement, surtout dans un marché du travail compétitif. Voici 6 actions concrètes à mettre en place pour attirer et retenir les meilleurs talents ! 🌟 Optimisez votre processus de candidature 🖥️Simplifiez et raccourcissez les formulaires en ligne. Offrez une expérience mobile fluide pour que les candidats puissent postuler facilement depuis n'importe où. Communiquez régulièrement 🗣️Informez les candidats de l'état d'avancement de leur candidature. Un suivi régulier montre que vous respectez leur temps et leur intérêt pour votre entreprise. Personnalisez les interactions 🤝Traitez chaque candidat comme une personne unique. Utilisez leurs noms dans les communications et référez-vous à leurs expériences spécifiques pour créer un lien plus personnel. Offrez une expérience d'entretien positive 🌈Accueillez les candidats chaleureusement et créez un environnement d'entretien ouvert et bienveillant. Préparez-vous à les écouter autant qu'ils écoutent votre entreprise. Donnez du feedback constructif 📋Qu'ils soient retenus ou non, fournissez des retours constructifs. Cela aide les candidats à s'améliorer et montre que vous valorisez leur effort. Valorisez la marque employeur 🌍Faites en sorte que votre entreprise soit attractive avant même que les candidats ne postulent. Montrez votre culture d'entreprise, vos valeurs et ce qui fait de vous un employeur de choix. En mettant en place ces actions, vous améliorerez non seulement l'expérience candidat, mais aussi l'image de votre entreprise en tant qu'employeur. 🚀 Quels sont vos conseils pour améliorer l'expérience candidat ? Partagez vos idées en commentaire ! 💬 #Recrutement #ExpérienceCandidat #RH #TalentAcquisition #MarqueEmployeur

Le Recrutement, c’est du 𝗠𝗔𝗥𝗞𝗘𝗧𝗜𝗡𝗚, pas de l’admin RH ! Encore trop de recruteurs pensent "RH" alors qu’ils devraient penser "Marketing". Et voilà ce que ça donne 👇 1️⃣ Des offres d’emploi ENNUYEUSES qui ne donnent même pas envie de cliquer. 2️⃣ Des messages d'approche copier / coller. Zéro engagement. 3️⃣ Des candidats réduits à des CV, au lieu d'être vus comme des humains. 4️⃣ Des process rigides qui étouffent l'expérience candidat. Pourtant, le parcours d’un candidat ressemble étrangement à celui d’un client ! 👉 Pensez-y : votre candidat est un client qui : → Découvre votre marque employeur (Awareness) → S'intéresse à vos opportunités (Interest) → Évalue votre entreprise (Consideration) → Postule (Action) → Devient votre ambassadeur (Advocacy) Chaque étape doit être pensée comme une campagne marketing. Voici comment AUGMENTER vos conversions en adoptant cette logique : 1️⃣ Montrez le VRAI visage de l'entreprise (oui, avec les petits défauts !) 2️⃣ Partagez le quotidien réel de l’entreprise, pas des valeurs génériques. 3️⃣ Mettez vos équipes en avant — la preuve sociale, rien de mieux ! 4️⃣ Optimisez chaque point de contact, du premier message jusqu'à la signature. La clé ? ❌Arrêtez de penser "je dois recruter". 🟩Commencez à penser "je dois séduire". Le recrutement, c’est avant tout une connexion émotionnelle avec vos futurs collaborateurs. 𝗔𝘁𝘁𝗲𝗻𝘁𝗶𝗼𝗻, je ne dis pas que le recrutement, c’est juste du marketing. Ce serait vraiment passer à côté de toute la richesse et la complexité de notre métier. Le message que je veux faire passer, c’est que le considérer uniquement comme un simple process administratif, là, c’est se tirer une balle dans le pied ! D’accord ? Pas d’accord ? Dites-moi ce que vous en pensez en commentaires 👇 -------------------------- PS : Si c’est la première fois qu’on se croise ici, enchanté, je suis Kévin Mahé. J’accompagne les entreprises dans leurs recrutements de profils techniques et commerciaux en Elec-Autom-Informatique indus-Robotique. Ici, j’aborde tout ce qui peut rendre votre recrutement plus performant : Des fondamentaux à l’intégration de l’IA et de la Data, en passant par l’expérience candidat et des astuces concrètes. Si vous cherchez des idées pour rendre vos process de recrutement plus efficaces (ou simplement un regard neuf sur le sujet), suivez-moi ici 👍

Prêt à transformer votre entreprise en aimant à talents irrésistible? Découvrez dès maintenant les secrets pour attirer et retenir les meilleurs talents sur le marché! Les méthodes et processus de recrutement ont connu une évolution majeure ces dernières années. Le sourcing (ou repérage de talents en français) est peut-être la solution pour attirer les talents et les inciter à candidater. L’objectif principal du sourcing est d’identifier des profils bien précis qui répondent aux critères de sélection pour un poste ou une entreprise donnée. 1️⃣ Ne pas négliger le sourcing traditionnel Pour cela, n’hésitez pas à participer à des événements professionnels tels que des salons d’emploi, des conférences, des meetings, des salons RH, etc. Pensez aussi au sourcing en interne par le biais du bouche-à-oreille ou encore la cooptation. Le sourcing interne peut révéler de véritables talents au sein même de votre entreprise. 2️⃣ Optez pour une première approche originale et personnalisée Comme dans la vie hors numérique, la première impression compte énormément et détermine la nature des relations. Vous pouvez opter pour plusieurs techniques d’approche : vous pouvez utiliser des relations que vous avez en commun, mettre en avant les compétences ou l’expertise du candidat dans votre message, évoquez un sujet d’actualité en lien avec le domaine d’activité de ce dernier. 3️⃣ Engagez le candidat C’est sans aucun doute l’aspect du sourcing le plus délicat à maîtriser car vous devez établir une connexion forte avec les talents. Pour cela, il faut être concis dans son message. Le candidat n’est, de base, pas intéressé par une perspective de changement d’emploi. Vous avez donc quelques lignes pour capter l’attention du candidat. Donc aller droit au but. Un candidat satisfait de son poste et son entreprise ne partira jamais pour une offre d’emploi avec un salaire plus bas. De ce fait, vous devez exposer les avantages qui vont avec le poste. Enfin, si la réputation de votre entreprise le permet, n’hésitez pas à conclure votre message par les valeurs de votre entreprise, sa culture et son atmosphère de travail. 4️⃣Travaillez votre marque employeur Pour inciter les candidats à postuler à vos offres et à accueillir favorablement votre sourcing, vous devez travailler votre marque employeur. L’aspect humain de votre entreprise est plus important que la promesse d’un salaire élevé ou d’une évolution des responsabilités rapide. Votre marque employeur garantit des candidatures plus qualifiées. 🎤🎤 Êtes vous d'accord ou pas avec ces méthodes de sourcing candidat ? ---------------------------------------------------------- 😉😉 😉 Goré Paul , professionnel en recrutement et coach en emploi

Point de vue instructif et intéressant...

95% des recruteurs se plaignent de ne pas trouver de profils A-players. Mais ils n’ont juste pas la bonne manière de s’y prendre. La plupart du temps, dans toutes les boîtes que j’ai vu, la sélection des profils se passe comme ça : ① le recruteur examine les dossiers ② il procède par élimination ③ il fait passer des entretiens ④ et il sélectionne le "meilleur" candidat C’est le process communément admis. 𝗠𝗮𝗶𝘀 𝗰𝗲 𝗻’𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝗹𝗮 𝗯𝗼𝗻𝗻𝗲 𝗺𝗲́𝘁𝗵𝗼𝗱𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘁𝗿𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗔-𝗽𝗹𝗮𝘆𝗲𝗿𝘀. Les perles rares, ceux qui changeront la trajectoire de votre boite : ce n'est pas à vous de les choisir ! → C’est à eux de vous choisir VOUS. → Parce que ce sont eux qui ont le pouvoir. Ils sont rares, recherchés, et peuvent choisir où ils veulent travailler. D’ailleurs une fois qu’il travailleront pour vous c’est eux qui vous diront quoi faire et pas l’inverse. Voilà pourquoi vous, en tant qu'employeur, vous devez vous concentrez sur la seule chose que vous pouvez influencez → votre marque employeur : 🔸 vous devez être clair et ferme dans votre vision 🔸 vous devez être flexibles 🔸 vous devez savoir vendre votre boîte 🔸 vous devez mettre en avant vos atouts 🔸 vous devez être aligné avec vos valeurs 🔸 vous devez être inspirant dans votre leadership. Vous devez faire en sorte que votre entreprise soit si attractive que les meilleurs candidats vont VOUS choisir. 𝗗𝗲𝘃𝗲𝗻𝗲𝘇 𝗺𝗮𝗴𝗻𝗲́𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝘀. Parce que le process habituel de recrutement par élimination ne fonctionnera jamais avec eux. → Ce sont les A-players qui choisissent l'entreprise, et non l'inverse. Alors concentrez-vous sur ce que vous pouvez influencer en interne pour les convaincre de vous rejoindre.

💼 Acquisition de Talents et Respect des Candidats 💼 En tant qu'entreprises et recruteurs, nous sommes conscients de la compétitivité du marché de l'emploi et de l'afflux de candidatures que nous recevons pour chaque poste. Cependant, dans cette course pour trouver le profil idéal, il est essentiel de ne pas négliger un point crucial : le respect des efforts et des ambitions de chaque candidat. 📧 Un simple message de réponse, même succinct, peut faire une grande différence et maintenir une relation respectueuse et humaine. Cela montre que vous valorisez le temps et l'énergie investis par les candidats dans leur démarche. Assurons-nous de leur rendre cette marque de respect. 🎯 Conseil aux recruteurs : Ne laissez pas les candidats sans réponse. Un petit geste suffit pour laisser une impression positive et éviter la frustration. #AcquisitionDeTalents #ExpérienceCandidat #Recrutement #RespectDesCandidats #RechercheDemploi

Attraction des talents déjà attraits 🤔💭 Est-ce que cela vous est déjà arrivé qu’un candidat soit emballé par votre marque employeur? C’est génial non! Ça veut dire que nos efforts d’attraction marchent. 🤩 mais, qu’avez vous dit au candidat? Lui avez-vous fait le même discours qu’à quelqu’un qui ne connaît pas votre marque employeur? Ou vous avez adapté votre conversation en lien avec ce que le candidat vous a mentionné? De mon expérience dans des salons de l’emploi, je trouve que c’est essentiel d’adapter son discours! Et lorsqu’un candidat est déjà attrait c’est probablement le meilleur moment pour l’inviter à passer à l’action ‼️📈 - Recevoir son CV - Lui fournir un code QR vers votre site Web - L’inviter à rester en contact avec vous Bref, il est essentiel d’aller plus loin afin que le candidat se sente interpellé. Si vous ne le faites pas, un autre le fera.

Pourquoi l'entreprise devrait convaincre autant que le candidat 😏 𝐈𝐥 𝐞𝐬𝐭 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐫 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐟𝐚𝐜̧𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐥𝐨𝐫𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐭𝐢𝐞𝐧𝐬 𝐝'𝐞𝐦𝐛𝐚𝐮𝐜𝐡𝐞. Au lieu de seulement demander aux candidats pourquoi ils veulent nous rejoindre, pourquoi ne pas leur montrer également ce qui est attrayant pour eux ? Voici pourquoi il est primordial de changer d'approche : 1️⃣ 𝐕𝐚𝐥𝐨𝐫𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭𝐬 : c'est à l'entreprise de montrer qu'elle est le meilleur choix car les candidats ont souvent plusieurs offres. 2️⃣ 𝐑𝐞𝐧𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐦𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐮𝐫 : les candidats recherchent des entreprises où ils se sentent valorisés, où ils peuvent s'épanouir. Pour les attirer, il faut afficher ses atouts. 3️⃣ 𝐂𝐫𝐞́𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐫𝐞𝐥𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐥𝐢𝐛𝐫𝐞́𝐞 : les entretiens doivent être des conversations équitables. Partager ses avantages encourage la transparence. 4️⃣ 𝐀𝐦𝐞́𝐥𝐢𝐨𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐫𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧 : quand les attentes sont alignées, les collaborateurs sont engagés et fidèles. Cela stabilise l'équipe et favorise la croissance. 𝐋𝐞𝐬 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭𝐬 𝐝'𝐚𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐝'𝐡𝐮𝐢 𝐞́𝐯𝐚𝐥𝐮𝐞𝐧𝐭 𝐦𝐢𝐧𝐮𝐭𝐢𝐞𝐮𝐬𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐜𝐡𝐚𝐪𝐮𝐞 𝐨𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭𝐞́ 𝐪𝐮𝐢 𝐬𝐞 𝐩𝐫𝐞́𝐬𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐚̀ 𝐞𝐮𝐱. ✅ Engageons-nous à leur montrer pourquoi nous sommes un employeur de choix. 👉 C'est là que la marque employeur et la communication sur l'attrait de l'entreprise entrent en jeu. Et selon vous, comment peut-on rendre l'entreprise plus attractive pour les candidats ?🤔 #rh #recrutement #marqueemployeur

🌟 Créer une expérience candidat exceptionnelle : Une priorité pour chaque entreprise ! 🌟 Lors d'un recrutement, nous avons le pouvoir d’influencer l’expérience des candidats, chaque action, chaque geste compte. Je vous propose ici quelques pistes d'action pour créer une expérience candidat positive et encourager chacun à prendre sa juste place dans le processus de recrutement : 🔍 Fournir des informations claires sur le processus de recrutement dès le début, encourager les candidats à poser des questions et à s'exprimer de manière spontanée, 🤝 S'assurer que tous les candidats soient évalués de manière équitable selon le profil recherché en termes d'expérience, de compétences et de potentiel d'évolution et de cohérence dans son parcours, 📈 Faire un retour et un feedback constructif à chaque étape du processus de recrutement pour soutenir le candidat dans son processus de recherche de nouveau poste, 💬 Adapter et personnaliser les échanges avec chaque candidat pour l'accueillir dans sa singularité, susciter sa curiosité et son envie de rejoindre l'entreprise, Mettre en pratique ce type de stratégie dans les processus de recrutement participe à faire vivre une expérience candidat positive et contribue à un engagement solide et durable. Et vous, quelles sont vos pratiques pour favoriser une expérience candidat positive et engageante ? ANZ Evolution #Recrutement #ExpérienceCandidat #Recruteur #Diversité #Inclusion #MarqueEmployeur

On a souvent tendance à penser que lors d'un entretien, c'est le recruteur qui évalue le candidat. Mais saviez-vous que le candidat évalue également l'entreprise ? 🤔 Selon Forbes, 86% des candidats effectuent des recherches approfondies sur une entreprise avant de postuler. Ils scrutent chaque recoin du web, à la recherche d'informations pertinentes, mais surtout, ils s'intéressent aux témoignages des anciens employés. Ils veulent savoir ce qu'il en est réellement de la culture d'entreprise et de l'équipe. 🔍 Pourquoi ? Parce que choisir un employeur, c'est aussi important que choisir un poste. 🧐 Saisissez l'opportunité de briller en ligne avec Karens ! Collectez des retours d'équipe chaleureux et positifs qui témoignent de notre culture d'entreprise sincère et inclusive. 💼✨ #Recrutement #MarqueEmployeur #Transparence #Karens #CulturedEntreprise #Opportunités