📣Il y a près de deux ans, je rejoignais la Beem team avec la folle envie de contribuer au décollage d’un projet ambitieux et plein de sens. Aujourd’hui, il est temps pour moi de quitter l’aventure pour poursuivre ma propre route… 👀Après un rapide coup d’œil dans le rétro, quelle fierté pour le chemin parcouru! 📈Un chiffre d’affaire multiplié par 10 😊Une satisfaction client et partenaires maintenue malgré L’hypercroissance ⚡️D’une offre mono produit au lancement d’un vrai écosystème de solutions simples et utiles 👫La construction d’une dream team from scratch! 🔆Des partenariats solides et robustes mis en place 🏪🌎Une présence de 3 magasins en France à plus de 600 magasins dans 8 pays d’Europe 💸Une levée de fond en série A de plus de 20m€ Ce ne fut pas de tout repos, ni facile mais tellement apprenant! 🙏Immense merci À ma dream team, sans laquelle rien n’aurait été possible. Benjamin Picaud Florent Grimaud Catherine Guillemette Mickael Renaut Mael Cervo. Continuez à porter haut les couleurs de Beem et n’oubliez pas de prendre soin de vous et des vôtres! A mes collègues en or auprès desquels j’ai été challengé, soutenu et instruit sur leur expertise au quotidien. Jean-Baptiste Delahaye Ying ZHANG-LEMAGNEN 张颖 Aimee Bergeret DAVID RUFFIER Nicolas Nati Merci à tous les partenaires pour leur confiance. Leroy Merlin Carrefour ADEO Boulanger Voltalia Ohm Energie Weldom Monsieur Bricolage Hello Watt et tous les autres. Enfin, merci à Ralph FEGHALI de m’avoir fait confiance et permis de vivre cette aventure malgré mon profil « atypique » parfois déroutant! #gamechanger ➡️C’est quoi la suite pour moi? Je sors de cette expérience avec trois convictions fortes: ⚛️ les modèles d’hypercroissance distordent le rapport au temps, à l’espace et aux ressources…ils nécessitent un accompagnement spécifique des dirigeants et des dynamiques collectives pour rendre possible des développements équilibrés robustes et justes 🌳les entreprises à impact ont une responsabilité d’activer et d’incarner tous les leviers de redirections de leur stratégie pour tendre vers des modèles plus régénératifs en prenant en compte les 6 créations de valeurs 🕸️ le développement en écosystème, en mode collaboration et en tissage de partenariat est un chemin de développement d’offre et de business rapide et robuste. Fort de ces apprentissages, je m’occupe autour de deux activités 1️⃣ Le lancement de Tagore Conseil, à destination des dirigeants et comité de direction dans les secteurs du retail, des biens de consommations, de l’agro-alimentaire, de la reno énergétique et des énergies renouvelables. ( plus d’infos à venir…) 2️⃣Un temps d’exploration autour des business modèles régénératifs, du leaderships vertueux et du développement en écosystème. Au programme: Rencontres, formations, visites, engagement auprès de la CEC (Convention des Entreprises pour le Climat) Très ouvert aux rencontres, aux échanges et aux projets. N’hésitez pas à me contacter!
Merci Benj, vrai plaisir d'avoir travailler ensemble.
Benjamin, merci et bravo pour ton post a ta disposition en fin d'année pour échanger.
On se voit quand ?
Ouah bravo Benjamin, hâte de te revoir du côté de Cholet 😉
Magnifique projet plein de bon sens et d'importance ! Ravi d'avoir pu partager cette expérience avec toi et qui m'est utile tous les jours. A très vite 😉
Plein de bonnes choses dans ce nouveau chapitre Benji et merci pour le team work durant ces 2 ans ☀
Un immense merci Benj ! Passionnant et stimulant d'avoir bossé à tes côtés. À très bientôt maestro
Bravo pour le chemin parcouru, pour l'authenticité, et pour l'audace a nouveau Benjamin Calimez !! A très vite pour parler conseil, redirection et dynamiques collectives :)
Plombier / Chauffagiste 👨🏻🔧
3 moisComplètement d’accord avec toi sur le modèle d’hypercroissance à requestionner ! Et il y a un sacré travail là dessus, surtout en terme de prise de conscience. Bon courage parce que le vent risque de souffler dans le mauvais sens. Mais tout bon marin sera en tirer profit pour faire avancer le bateau dans des eaux plus sûres 👍 Tu as tout mon soutien pour la suite