Post de BENNE SA

Les métiers dits "manuels" sont aussi une voie de réussite. Le dire et le prendre en compte dans la politique de l'emploi c'est aller dans le bon sens. Oui, nous ne sommes pas tous interchangeables, oui il faut permettre à chacun de trouver sa place dans la société. - Pour autant, l'enjeu du travail manuel se limite-t-il à cet aspect utilitaire que constitue l'orientation professionnelle ? - Parler de "Mettre les enfants en situation de réussite", n'est ce pas encore trahir une attitude condescendante ? En travaillant de ses mains, on apprend sur soi, on apprend sur la matière, et on apprend sur les autres. Apprendre à travailler de ses mains, c'est parfois austère, c'est parfois se confronter à ses limites, se heurter à l'échec. D'une part il ne faut pas le cacher pour vendre du rêve, d'autre part n'est-il pas souhaitable aussi que ceux qui se sentent tout à fait à leur place dans les filières générales en fassent l'expérience ?

En tant qu'Entreprise de la Filière Forêt Bois Papier 🪵🌲 prenez part à l'orientation des jeunes en leur faisant découvrir vos métiers ⭐️ ⚡Profitez de cette opportunité pour faire découvrir vos métiers aux collégiens, lycéens, étudiants, jeunes demandeurs d'emploi et encadrants de Nouvelle-Aquitaine au travers du VIS MA VIE Métiers vidéo !    ➡️ Le principe :  Le temps d'une matinée, les élèves visionnent votre vidéo, découvrent votre entreprise et vos métiers, puis répondent en classe aux défis.   La matinée s'inscrit dans le cadre de leur programme scolaire et de leur accompagnement en orientation. Une fois la matinée passée, ils ont accès aux formations à suivre pour aller plus loin dans la découverte métier. ➡️ Votre mission si vous l'acceptez : Tournez une vidéo de présentation de votre entreprise en interviewant des collaborateurs de différents services   Concoctez 2/3 défis métiers en lien avec ce que vous leur avez présenté en vidéo et envoyez-nous les réponses aux défis pour aider les professeurs et accompagnants à noter les élèves   ➕ Le petit plus : le lancement de la matinée se fera en visioconférence, avec les entreprises étapes, professeurs et élèves afin de voir, rencontrer et interagir virtuellement avec les jeunes !   ➕ Le 2ème petit plus : nous vous aidons bien entendu à la réalisation de vos vidéos et défis métier. ➡️ Vos avantages à participer : Faites rayonner votre activité dans la Nouvelle-Aquitaine ✨ Sensibilisez les jeunes à vos engagement sociétaux 🌱 Devenez des véritables acteurs dans l'orientation des collégiens et lycéens 😊 Faites découvrir vos métiers de façon interactive 🕺 Plus d'informations ⬇️ Ethel LE BOBINNEC - 06 72 88 78 93 Clara MAUMONT - 06 68 34 67 31 RALLYE DES PEPITES Gaël Lamoury Sofie Blanchart FIBOIS NOUVELLE-AQUITAINE #Promotiondes métiers #Filière Forêt Bois Papier #Orientation ­

🌟 Annonce Excitante pour les Professionnels de l'Industrie du Décolletage ! 🌟 Je suis enthousiaste à l'idée de dévoiler un programme de formation innovant sur les Techniques Avancées de Management, conçu pour couvrir des domaines clés tels que les entretiens de management, la communication managériale, et bien plus encore. Cette initiative est le résultat de plus de 20 ans d'expérience dédiée à la formation en management, avec un focus particulier sur le secteur du décolletage dans la Vallée de l'Arve. Un grand merci à la Société Grana (grana.fr) pour sa confiance et son engagement dans ce projet. Votre soutien a été essentiel pour concrétiser cette opportunité de formation unique. 🚀 Pourquoi cette formation est-elle incontournable ? Expertise Sectorielle : Spécifiquement adapté au secteur du décolletage, ce programme intègre des études de cas pratiques et des stratégies éprouvées pertinentes pour votre industrie. Amélioration des Compétences Managériales : Renforcez vos compétences en matière d'entretiens, de communication et de leadership pour améliorer la performance de votre équipe. Vingt Ans d'Expérience : Bénéficiez de vingt années de connaissances et de compétences accumulées, alliant insights théoriques et application pratique. Certifié Qualiopi : Je suis fier d'annoncer que U MAN TRAINING a obtenu la certification Qualiopi, garantissant une formation de haute qualité qui pourrait être éligible à une prise en charge financière. Cela représente une opportunité précieuse pour les entreprises souhaitant investir dans le développement de leurs équipes. Je vous encourage vivement à partager cette nouvelle avec votre Responsable Formation ou Supérieur Direct. C'est une chance exceptionnelle de perfectionner vos compétences managériales et d'atteindre de nouveaux sommets professionnels. 💼 Intéressé(e) ? N'hésitez pas à me contacter directement pour plus de détails sur le contenu de la formation, le calendrier, le processus d'inscription, et comment vous pouvez bénéficier d'une prise en charge financière grâce à la certification Qualiopi. Ensemble, propulsons vos compétences managériales vers de nouveaux horizons ! #FormationManagement #DéveloppementProfessionnel #Décolletage #ValléedeLArve #Leadership #CommunicationManagériale #EntretiensDeManagement #Qualiopi #PriseEnChargeFinancière

[Portrait de nouveau JD ] Nous sommes ravis d'accueillir Arnaud Bel fondateur de BLC Company au sein de notre section tarnaise ! Voici Arnaud en quelques mots : "Je suis né et j’ai grandi dans le Tarn jusqu’à mes 18 ans. Les études supérieures et mes premiers jobs m’ont ensuite fait découvrir d’autres horizons. D’abord diplômé de l’école de commerce de Bordeaux, Kedge Business School, j’ai ensuite commencé à travailler dans la vente BtoB à Paris puis à l’international. Après quelques années d’expatriation, mes motivations personnelles et professionnelles m’ont ramené en Occitanie où j’ai continué dans la vente, et surtout où nous avons construit notre famille avec l’arrivée de 2 petites filles. Depuis un an, BLC Company anime mon quotidien. La société est spécialisée dans l’exécution de campagnes marketing et accompagne les clients professionnels dans l’achat et la fabrication de supports de communication. Ce qui me booste au quotidien ? C’est d’apporter des solutions à nos clients quelque ce soit l’environnement. Il nous arrive régulièrement de répondre dans des conditions hostiles avec des délais extrêmement courts ou bien des contraintes techniques très spécifiques.. Nous faisons notre possible pour obtenir la satisfaction de nos clients.   C’est une amie qui est adhérente au CJD de l’Hérault qui m’en a parlé et qui m’a donné envie de me rapprocher du CJD du Tarn.   Comme je disais, je suis originaire d’ici, je tenais vraiment à rejoindre la section du Tarn pour côtoyer des dirigeants du département. En plus, la co-présidente a les mêmes racines que moi, donc c’était comme une évidence !   Je me suis engagé dans l’idée d’échanger et de partager des expériences avec d’autres chefs d’entreprise. Le but également est de me former via le CJD sur des sujets que je connais peu afin de monter en compétence et d’améliorer mon quotidien.   Les premières impressions sont très bonnes ! La bienveillance, la valeur travail et la bonne humeur sont bel et bien présentes, c’est top !   2025 est une année stratégique pour BLC Company. Les résultats seront essentiels pour l’avenir de la société. Les objectifs sont donc de continuer de développer l’activité et d’investir afin de consolider la structure. L’année 2025 est un réel tremplin pour atteindre le cap des 3 ans dans les meilleures conditions." Bienvenu Arnaud ! Nous sommes heureux de grandir avec toi !

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𝐄𝐯𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐠𝐚𝐠𝐧𝐚𝐧𝐭𝐞 : 𝐥𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐜𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐝𝐞 𝐂𝐥𝐚𝐢𝐫𝐞 !!! 🏋️ C'est au tour de Claire Rouyer de Laboratoire Marque Verte de nous parler de son parcours inspirant au sein de la communauté RAF / DAF de La Coopérative Welcoop💡 Morceau choisi : "𝐽𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑖𝑑𝑒̀𝑟𝑒 𝑐𝑒𝑡𝑡𝑒 𝑚𝑜𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑒́ 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑛𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒 𝑢𝑛 𝑐ℎ𝑎𝑙𝑙𝑒𝑛𝑔𝑒. 𝐸𝑙𝑙𝑒 𝑚𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑚𝑒𝑡 𝑑𝑒 𝑠𝑜𝑟𝑡𝑖𝑟 𝑑𝑒 𝑚𝑎 𝑧𝑜𝑛𝑒 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑜𝑟𝑡 𝑒𝑡 𝑑’𝑎𝑝𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑟𝑒 𝑑𝑒 𝑛𝑜𝑢𝑣𝑒𝑙𝑙𝑒𝑠 𝑐ℎ𝑜𝑠𝑒𝑠. 𝑂𝑛 𝑎 𝑝𝑎𝑟𝑓𝑜𝑖𝑠 𝑏𝑒𝑠𝑜𝑖𝑛 𝑑’𝑒̂𝑡𝑟𝑒 𝑢𝑛 𝑝𝑒𝑢 𝑏𝑜𝑢𝑠𝑐𝑢𝑙𝑒́..." Pour retrouver son témoignage complet >> 𝒆𝒏 𝒄𝒐𝒎𝒎𝒆𝒏𝒕𝒂𝒊𝒓𝒆𝒔

Un très beau Bureau d'été mené de main de maître par notre nouveau président Matthieu Dancoisne. ✔ Parce qu'un mandat, ça se prépare ! ✔ Parce qu'une année, ça se prépare ! ✔ Parce qu'une équipe, ça s'embarque ! Tout comme pour une entreprise... ▶ Le CJD, c’est bien plus qu’un simple 𝗺𝗼𝘂𝘃𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗲𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲́𝘀 𝗲𝘁 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗻𝗶𝘀𝘁𝗲𝘀. C’est un véritable 𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗼𝗶𝗿𝗲 𝗱’𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 qui, grâce à la puissance de son collectif, explore des 𝗶𝗱𝗲́𝗲𝘀 𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗿𝗶𝗰𝗲𝘀, mène des 𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗮𝘂𝗱𝗮𝗰𝗶𝗲𝘂𝘀𝗲𝘀 et développe des approches 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁-𝗴𝗮𝗿𝗱𝗶𝘀𝘁𝗲𝘀. Nous remettons en question les modes d’action traditionnels pour bâtir des entreprises responsables, durables et agréables. ▶ Adhérer au CJD, c’est 𝘃𝗶𝘃𝗿𝗲 𝘂𝗻𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 en tant que dirigeante ou dirigeant. C’est un voyage qui encourage à oser et à ouvrir le champ des possibles. Transformation tant personnelle que collective, pour le bien de son entreprise. ▶ Aujourd’hui plus que jamais, il est crucial pour nous tous, et pour notre planète, d’avancer autrement. #travaillerautrement #futur

Venez découvrir les entreprises de la Matheysine au forum emploi de la Matheysine!!!

Bienvenue dans le collectif AFMD Retail à… …Prolians Bossu Cuvelier Filiale du groupe national Descours et Cabaud, l’enseigne PROLIANS - BOSSU CUVELIER est bien connue dans la Région Hauts-de-France pour la distribution spécialisée de matériel pour les professionnels des collectivités, du BTP, des secteurs métalliers ou encore chauffage sanitaire plomberie. Dans la région, Prolians Bossu Cuvelier, c’est 🔧 6 agences 🔧19 magasins 🔧et 315 collaborateurs Et quelques futurs alternants qui viendront compléter l’équipe commerciale en 2025 puisque l’entreprise rejoint l’AFMD dans le cadre d’une nouvelle dynamique écoles et de promotion de l’alternance comme vivier de recrutement. Bienvenue à Mélanie Bornais et Maxime BRENNETOT au sein de notre collectif qui s'est réuni ce matin même. L’AFMD compte actuellement 14 membres. Soit 4 OPCO et 9 branches représentés. En tout, ce sont 220 000 collaborateurs et 8 300 points de vente qui sont représentés. Un atout pour mutualiser les savoir-faire et les retours d’expérience. Les principales missions de l’AFMD Retail 🔧Animer une relation privilégiée écoles-entreprises : développer des partenariats forts axés sur l'orientation, l’alternance et le recrutement 🔧Faire le pont compétences-formation : favoriser les transferts pédagogiques entreprise <--> école pour aligner les formations sur les besoins sectoriels et mobiliser du partage d’expérience des professionnels 🔧Représenter le monde économique : conduire une veille stratégique et un lobbying ciblé auprès des décideurs politiques et académiques

✨ 𝐏𝐚𝐫𝐭𝐢𝐞 𝟕 : 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗶𝘁𝗲́ 𝗮 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗱𝗲 𝗕𝗨, 𝘂𝗻 𝗰𝗵𝗲𝗺𝗶𝗻 𝗶𝗺𝗽𝗲𝗻𝘀𝗮𝗯𝗹𝗲 ! En 1999, mon mentor, Christian Zbylut, me propose un nouveau défi : rejoindre CHEP pour dynamiser les ventes du département Conteneurs. Sa confiance, sa vision et son influence m’ont déjà transformé, alors j’accepte sans hésiter. Je prends la tête d’une équipe de 5 personnes. Très vite, deux seniors quittent le navire, me laissant à la tête d’un service sans compétences solides et historique. Heureusement, je peux compter sur Marie Jo Rouch, pilier du service et mémoire vivante de l’entreprise. Face à ce défi, je puise dans mes ressources personnelles. Mes expériences passées, mes batailles dans la « survie en cité » et les épreuves de vie, si dures soient-elles, me donnent l’énergie de rebondir. Après deux jours d’isolement pour construire un plan d’action, je reviens avec une vision claire et déterminée. 🔧 𝐑𝐞𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐦𝐨𝐧𝐭𝐞́𝐞 𝐞𝐧 𝐩𝐮𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞 Je commence par évaluer l’équipe restante et je recrute des talents hors pair, des commerciaux audacieux et visionnaires qui partagent mon ambition tout en me challengeant. ➡️ 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐞𝐬 𝐦𝐚𝐫𝐪𝐮𝐚𝐧𝐭𝐞𝐬 : Sylvie Porcher, mon assistante et mon cerveau Loic Combe dit "SMALL": probablement le meilleur commercial que j’ai eu la chance de manager. Hervé Fleury : un collaborateur exceptionnel que j’avais déjà recruté chez DUCROS SR. Fabien Compere : un acharné, doté d’une capacité de travail impressionnante. Bertrand de Techtermann, un talent naturel et une vraie force stratégique. Ce renouveau d’équipe fait exploser notre dynamique. Nous allions vision, compétence et complicité pour construire un groupe performant et soudé. 📈 𝐋’𝐚𝐬𝐜𝐞𝐧𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐞 Un soir, j'étais à l'aéroport d'Orly de retour d'un séminaire commercial, Christian Z. m’appelle : "À partir de lundi, tu prends la tête de toute la BU Conteneurs et tu rentres au COMEX." Moi, 𝗹’𝗮𝘂𝘁𝗼𝗱𝗶𝗱𝗮𝗰𝘁𝗲 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝗱𝗶𝗽𝗹𝗼̂𝗺𝗲, je deviens Directeur de la Business Unit Conteneurs. Une promotion incroyable ! Je prends alors la responsabilité complète d’un P&L, d’une équipe commerciale, ADV et opérationnelle complétée par des personnalités de haut niveau : @Florence COMBE-SPERTI : probablement l’une des meilleures managers opérationnelles que j’ai rencontrées. En gestion des comptes : Eric Franco, Daphne Ho. Et pour renforcer l’équipe de vente : @David BILLAUD et Frédéric PILLIER, 2 artistes de la vente. 🏆 𝐋𝐞𝐬 𝐫𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬 : - Une croissance soutenue et un CA de 15 M€ après un démarrage from scratch 3 ans auparavant - Une rentabilité indécente, non communicable - Une équipe impliquée, performante et en parfaite harmonie "Et pour vous, qu’est-ce qui fait la force d’une équipe soudée et performante ?" Paula WEITIG Pelayo Garcia-Comas Miranda Sabrina Mandiau Pascal TORTERAT Franck Journo VIGNON Alain Laurence Capieu 🦋 *Image généré par l'IA*