Je guide, j’outille et je forme les dirigeants associatifs à atteindre leurs objectifs de collecte de fonds et établir des Partenariats Durables avec leurs Mécènes 🤝 Consultante Stratégie Mécénat et Collecte de Fonds 🎯
💡 La gouvernance, ce n’est pas juste un mot à la mode. C’est une arme stratégique pour attirer la confiance de vos mécènes. Dans le secteur associatif, la crédibilité n’est pas une option. C’est la base pour tisser des relations solides avec vos financeurs. Et si vous voulez qu’un mécène vous confie ses ressources, il doit être convaincu que votre organisation est structurée, rigoureuse et fiable. Le Processus IDEAS, avec son Guide des Bonnes Pratiques, fait de la gouvernance un pilier central. 👉 Alors, qu’entend-on par "bonne gouvernance" ? Quelques éléments clés à considérer : 1️⃣ Le projet associatif, votre boussole Ce document essentiel doit refléter votre vision, mission et valeurs, tout en guidant vos décisions. C'est un outil vivant qui doit être régulièrement mis à jour et surtout co-construit avec vos parties prenantes : administrateurs, salariés, bénévoles et même mécènes. Une vision partagée, c’est déjà un grand pas pour gagner en cohérence. 2️⃣ Des organes décisionnels solides Un CA diversifié, avec des compétences variées et un renouvellement régulier, est le socle d’une organisation crédible. Vous pouvez aussi créer des comités spécialisés (audit, RH, communication) pour éclairer vos décisions stratégiques. 3️⃣ La gestion des risques : un impératif Savez-vous évaluer et anticiper les aléas ? Une cartographie des risques actualisée (tous les 3 ans minimum) vous aide à identifier les menaces, qu’elles soient financières, sociétales ou environnementales. Et ce n’est pas tout : prévoyez des plans d’action concrets pour les réduire. 4️⃣ Une transparence totale Les mécènes veulent savoir que leurs fonds sont gérés avec soin. La transparence dans vos décisions, couplée à des audits réguliers (internes et externes), rassure vos partenaires. 👉 Adopter ces pratiques, c’est plus qu’un simple effort de conformité. C’est devenir un acteur crédible dans l’écosystème du mécénat, un partenaire sur lequel les mécènes savent qu’ils peuvent compter. 🚀 Alors, prêts à bâtir une gouvernance exemplaire et attirer des financeurs avec plus de sérénité ? ----------- Pour en savoir un peu plus sur moi, je suis Bérangère, à la tête de Partenariats Durables. J'accompagne les associations à structurer leur stratégie de collecte de fonds. Mon ambition : vous permettre de bâtir des Partenariats Durables avec vos mécènes pour accroître votre impact !
Je guide, j’outille et je forme les dirigeants associatifs à atteindre leurs objectifs de collecte de fonds et établir des Partenariats Durables avec leurs Mécènes 🤝 Consultante Stratégie Mécénat et Collecte de Fonds 🎯
4 sem.Besoin d’un résumé ? 👇 La gouvernance est un levier stratégique pour gagner laconfiance des mécènes. ➡️ Projet associatif : vision partagée et co-construite. ➡️ Organes décisionnels : CA diversifié, comités spécialisés. ➡️ Risques : cartographie et plans d’action. ➡️ Transparence : gestion des fonds claire, audits réguliers. 💡Adopter ces pratiques renforce la crédibilité associative.