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Post de BNI Aix HFM Business
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📢 Bonne nouvelle : Esker réalise à nouveau le meilleur trimestre de son histoire ! Notre chiffre d'affaires du 1er trimestre 2024 a augmenté de 12% par rapport au 1er trimestre 2023 🥳 Nous avons également réalisé le 2ème meilleur trimestre en termes de prises de commandes. 💭 "Je suis ravi d'annoncer un nouveau trimestre exceptionnel en termes de prises de commandes, réaffirmant la dynamique engagée fin 2023" - Jean-Michel Bérard, Président du Directoire d'Esker. Pour en savoir plus, lisez le communiqué de presse 👇 #FinancialResults #WeAreEsker #PositiveSumGrowth
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ℹ️ Prospectus : #Milee (ex Adrexo) met fin à la distribution des imprimés publicitaires 📰 ➡️ Milee va arrêter la #distribution de prospectus publicitaires dans les boîtes aux lettres. Réunis en #CSE extraordinaire ce mardi, les 10.500 employés du groupe ont appris la fermeture définitive de l’activité le 19 août prochain et la mise en place d’un plan de sauvegarde de l’emploi pour 3.500 distributeurs, chauffeurs et managers liés à l’activité. « Le marché disparaît. Il s’éteindra l’an prochain avec l’extension du dispositif #OuiPub à tout le pays. Nous devons anticiper cette échéance et restructurer l’entreprise en profondeur », justifie le président du groupe Hopps, #EricPaumier, dont Milee est une des branches. ➡️ Après #Mediaposte, son concurrent historique absorbé en février par sa maison mère #LaPoste, le deuxième opérateur de communication locale plurimédia jette à son tour l’éponge devant l’accumulation des mauvaises nouvelles sur le marché des imprimés publicitaires. Le mouvement des « gilets jaunes », un an et demi après la reprise d’Adrexo (devenu Milee) par #Hopps, avait réduit de 15 % son chiffre d’affaires. Depuis, la crise sanitaire, l’inflation, la pression #écologique et la bascule des investissements des annonceurs vers le digital ont durement compromis l’avenir du secteur : en six ans, le marché a perdu près de la moitié de sa valeur, passant de 450 millions d’euros en 2022 à moins de 300 millions l’an passé, dont 130 réalisés par Milee. ➡️ Avec 7.500 #emplois aux termes de ce plan, les dirigeants de Milee espèrent « un rebond rapide ». « Nous allons concentrer nos process et actions sur les métiers de la distribution à l’adresse », détaille Eric Paumier. ↪️ Mes pensées sont avec les salariés qui traversent des moments difficiles, et je tiens à exprimer mon soutien à notre représentant syndical Didier ↩️ #Milee #Hopps #Salariés #Emplois #Mediaposte #LaPoste #distributiondirecte
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🏆 VusionGroup est à une marche d’atteindre le milliard d’euros de chiffre d’affaires / Son carnet de commandes est aussi à un plus haut historique Le numéro un des solutions de digitalisation pour le commerce reste aligné sur ses grands objectifs annuels, porté par une dynamique commerciale soutenue en Amérique du Nord et des perspectives à plus long terme confortées par un carnet de commandes record. Le contexte économique a toutefois pesé sur la croissance de ses revenus tirés des services non récurrents, ce qui aura amené VusionGroup à se montrer plus prudent à leur propos. ➡https://lnkd.in/evUaT7FU
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Dynabuy dépasse pour la première fois de son histoire la barre symbolique des 20 millions d'euros de Chiffre d'Affaires en 2023 ! Je félicite les équipes et nos agences indépendantes pour ce succès. Ce succès est le reflet de clients qui renouvellent leurs contrats d'année en année. Nous savons déjà que ce record tombera en 2024 compte tenu de notre croissance très forte sur le premier quadrimestre et nos prévisions sur le reste de l'année. Evolution de notre chiffre d'affaires : 2020 : 11 millions 2021 : 13 millions 2022 : 15 millions 2023 : 20 millions 2024 : une prévision à 25 ! Nous avons mis 11 ans pour franchir la barre des 10 millions. 4 ans plus tard, nous franchissons la barre des 20 millions. En 2 ans, allons nous franchir la barre des 30 millions ? Si nos clients sont satisfaits, je pense que cela est possible. Avec les moyens mis en place, je pense qu'ils le seront. Si j'avais un seul conseil : pensez satisfaction clients, les chiffres suivront.
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la mécanique du gratuit et la prédation des parts de marché par certains acteurs numériques., mérite d'être bien comprise. phase 1️⃣ on acquière le marché à coup de gratuité (les investisseurs compensent) 2️⃣ on fait tester le modèle par les consommateurs qui deviennent un laboratoire gratuit de r&d 3️⃣ on expulse les utilisateurs les moins valorisants pour le système 4️⃣ on tente de tirer le maximum de profit (faut bien rembourser les investisseurs et devenir rentable) des actifs utilisateurs. encore plus s'ils sont devenus addicts. c'est le paradoxe d'une économie dite libérale centrée sur la création de... monopole (la rente) #précisions ! 🕺il existe aussi le gratuit du secteur public, lui financé par la dette (donc aussi les investisseurs) c'est juste un autre modèle (dont vivent aussi des privés) 🕺🕺le gratuit légitime existe aussi à caractère social, humanitaire, heureusement)
🤬RAS LE BOL DU BON COIN !! 🤬👎 Ça commence à bien faire avec les augmentations incessantes des tarifs sur LE BON COIN. 😡😡😡 Année après année, on se fait matraquer sans fin. Et maintenant, voilà qu'ils décident de changer leur politique vis-à-vis des centrales d'achat des franchises et des groupements d'agences. Fini les contrats collectifs, place aux contrats individuels imposés directement aux agences, et bien sûr, aux prix qu'ils ont fixés ! Comme si on avait besoin de ça en pleine crise financière qui frappe de plein fouet le secteur immobilier... Franchement, ils pensent qu'on peut absorber des coûts supplémentaires sans broncher ? RÉVEILLEZ-VOUS Le Bon Coin, le marché est en souffrance, et vos décisions n'aident pas ! 👎
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💡Anecdote du jour chez Costiveo 🔊 Hier, un de nos clients a déjà économisé 3 194,21$ grâce à notre service. Mais ce n'est pas tout ! Notre responsable des services aux membres a réussi à trouver 335$ supplémentaires d'économie en lien avec la livraison et un produit de pose. Économie totale sur se dossier : 3 529,21$ ! 💰 Notre objectif est de vous faire économiser❗ Combien auraient gardé le silence et préservé cet ajustement dans leur compte bancaire ? 🤔 C'est ça Costiveo, un engagement indéfectible envers notre mission et nos valeurs❗ 🏗️ Si vous voulez construire ou rénover 30% moins cher avec la même qualité que vous utilisez actuellement, écrivez-nous❗
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📖Les vendeurs performants connaissent la valeur des conseils basés sur les données. Préparez votre équipe de vente pour l'avenir en comprenant les changements à venir, en mettant à jour votre «playbook» en conséquence et en ayant des conversations difficiles (mais nécessaires!) pour aligner votre équipe. Téléchargez «Le Moment Moneyball» via le lien : https://hubs.ly/Q02J4dH90 #SandlerFormation #LeadershipCommercial
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⏰ Le bilan d’août chez Krtel - un été bien rempli ! 🎨 167 variantes de créas balancées sur nos campagnes, parce qu’on ne fait jamais les choses à moitié. Même en été, on garde la cadence ! 🤝 4 nouveaux clients signés ce mois-ci. On les accueille dans notre Krtel, prêts à tout casser à la rentrée. 💸 238K€ de dépenses publicitaires alignées pour toucher les bonnes cibles. Et avec certains clients en pause estivale, on a mis le paquet là où ça compte. 📈 Bon, on a fait 37K€ de chiffre d’affaires. C’est clair, c’est pas le jackpot, mais c’est loin d’être mauvais. Faut dire qu’on n’a pas encore tout facturé, surtout côté media buying. Les gros chiffres vont pas tarder ! La rentrée est à nos portes et on est prêts à monter en puissance. Prêt à faire bouger les choses avec nous ? Contactez-nous et on passe à l’action ensemble ! 💥
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" Interopérabilité des paiements et animation commerciale" Comment l'animateur peut impacter sûrement sa force de vente dans ce contexte. Un exemple réussi de l'impact de la force de vente dans le déploiement de l'interopérabilité que j'ai lu est le cas du Ghana. Depuis décembre 2022, GhIPSS déclarait traiter en moyenne 17,9 millions de paiements instantanés par mois. Cet exploit s'est réalisé via l'animation des points de ventes qui représentent les principaux points où les clients effectuaient transactions avec les clients. Un premier travail sera l'éducation et la sensibilisation, les démonstrations pratiques, les partenariats stratégiques, les offres promotionnelles et une disponibilité du support client. Toute cette somme d'activité ne pourra se faire que suite à une étude efficace de chaque catégorie de points de vente du marché en fonction des critères de sa rentabilité et ses besoins. #interoperabilité #chefdeproduitmonetique #inclusionfinanciere
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Courtier en téléphonie Et membre actif du SAB, le groupe d’affaires du sud-Aveyron J’ai déjà fait gagner de belles sommes à certains entrepreneurs parmi mes co-membres. ‣ En analysant les factures de ces entreprises, ‣ En évaluant 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐡𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐟𝐚𝐢𝐭𝐞 𝐩𝐚𝐫 𝐥’𝐨𝐩𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐭𝐞́𝐥𝐞́𝐩𝐡𝐨𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞, 𝐚𝐮 𝐫𝐞𝐠𝐚𝐫𝐝 𝐝𝐞𝐬 𝐫𝐞́𝐞𝐥𝐬 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐥’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 ‣ En comparant les offres des différents opérateurs… ✅ J’ai pu faire baisser la facture d’un commerçant millavois de 25 % ✅ Pour deux autres entreprises, le gain était encore plus considérable : une baisse de 50 % assortie d'une nouvelle offre véritablement adaptée à ses besoins ! ❌ Arrêtez de payer trop cher vos abonnements téléphoniques ❌ 𝐉'𝐚𝐢 𝐮𝐧𝐞 𝐬𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞 ‣ Je regarde vos factures, si on ne peut rien gagner c’est que l’offre est bien adaptée à vos usages 👍 Mais si on peut gagner quelque chose, ça vaut le coup de le tenter, non ?... Et en plus, pour vous, l’opération est gratuite ! 🥳 Contactez-moi ! Si vous pouvez faire des économies, vous saurez rapidement à combien elles s'élèvent 😊 ☎ 06 64 71 65 20 SAB - Sud-Aveyron Business
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