Post de Bonitasoft

La 9e édition de #Boostaperf est disponible ! Nous sommes ravis de vous informer que la 9e édition de notre newsletter est à présent accessible. Ce que vous allez apprendre cette semaine : 1. Les actualités de la semaine passée 👌 2. Piloter sa stratégie industrielle avec la méthode des OKR 🏭 3. Comprendre le Six Sigma sans migraine 💊 Notre promesse reste la même : - Toute l'actualité et des conseils dans un seul mail. - 15 minutes de lecture pas plus. N'hésitez pas à nous faire un maximum de retours. L'objectif reste le même : vous donner de la valeur. Pour y accéder c'est simple : 1. Like ❤️ 2. Le lien en 1er commentaire👇 Inscrivez vous pour ne pas louper la 10e édition !

Vous avez manqué cette masterclass 3h18 x bobbee ? 🥲 Nous vous proposons un replay. 🎬🍿 Pour les plus impatients, voici le lien 👉🏻 https://lnkd.in/ekqtgPbP Et si vous souhaitez plus de détails, voici les points abordés pendant cette Masterclass par Marc Le Vernoy, CEO et fondateur de 3h18 et Marie-France Pédroni, CEO de Bobbee : 🌐 Compréhension du Flux Continu de Données : Explorez les sources et les types de données qui inondent les entreprises au quotidien, et comprenez comment cette dynamique impacte votre organisation. 🚀 Nouvelle Vision de l'Organisation : Découvrez les principes fondamentaux de l'Organisation 2.0 et apprenez comment repenser la structure interne pour une gestion agile des données en temps réel. 🔧 Outils et Technologies Avancés : Explorez les technologies émergentes et les outils innovants conçus pour faciliter la collecte, l'analyse et l'utilisation des données en temps réel. NOTRE objectif ? 🎯 VOUS armer des connaissances et des compétences nécessaires pour naviguer avec succès à travers le torrent constant de données qui caractérise notre ère digitale. 🚀 Ne manquez pas l'opportunité de transformer votre approche organisationnelle dès aujourd'hui ! 🚀 #3h18 #masterclass #bobbee #flux #donnees #donnee #data #databusiness #gestion #organisation #digital

𝐔𝐧 𝐫𝐞𝐭𝐨𝐮𝐫 𝐪𝐮𝐢 𝐝𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐥𝐞 𝐬𝐨𝐮𝐫𝐢𝐫𝐞 😁 Ce n'est pas tous les jours qu'on reçoit un retour comme celui-ci : "𝘝𝘰𝘵𝘳𝘦 𝘴𝘰𝘭𝘶𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘢 é𝘵é 𝘱𝘢𝘳𝘵𝘪𝘤𝘶𝘭𝘪è𝘳𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘢𝘱𝘱𝘳é𝘤𝘪é𝘦 𝘱𝘢𝘳 𝘭𝘦 𝘛𝘜𝘝, 𝘯𝘰𝘵𝘳𝘦 𝘰𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘴𝘮𝘦 𝘥𝘦 𝘤𝘦𝘳𝘵𝘪𝘧𝘪𝘤𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘐𝘚𝘖 9001. 𝘈𝘓𝘜𝘗𝘐𝘊 𝘢 𝘱𝘶 𝘥é𝘮𝘰𝘯𝘵𝘳𝘦𝘳 𝘲𝘶𝘦 𝘴𝘰𝘯 𝘴𝘺𝘴𝘵è𝘮𝘦 𝘥𝘦 𝘮𝘢𝘯𝘢𝘨𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 é𝘵𝘢𝘪𝘵 𝘳é𝘨𝘪 𝘱𝘢𝘳 𝘶𝘯𝘦 𝘱𝘭𝘢𝘯𝘪𝘧𝘪𝘤𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘳𝘪𝘨𝘰𝘶𝘳𝘦𝘶𝘴𝘦 𝘴𝘶𝘳 𝘢𝘟𝘦𝘭 𝘦𝘵 𝘲𝘶𝘦 𝘭𝘦𝘴 𝘰𝘶𝘵𝘪𝘭𝘴 𝘓𝘦𝘢𝘯 𝘤𝘰𝘮𝘮𝘦 𝘭’𝘈𝘔𝘋𝘌𝘊, 𝘎𝘌𝘔𝘉𝘈 𝘦𝘵 𝘢𝘶𝘵𝘳𝘦𝘴 𝘥𝘰𝘵𝘢𝘪𝘦𝘯𝘵 𝘭’𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘱𝘳𝘪𝘴𝘦 𝘥’𝘶𝘯𝘦 𝘷é𝘳𝘪𝘵𝘢𝘣𝘭𝘦 𝘥é𝘮𝘢𝘳𝘤𝘩𝘦 𝘥’𝘢𝘮é𝘭𝘪𝘰𝘳𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘤𝘰𝘯𝘵𝘪𝘯𝘶𝘦." C’est exactement pour cela qu’aXel a été conçue : offrir des solutions concrètes et robustes pour accompagner les entreprises dans leurs démarches Qualité et Lean, faciliter leurs certifications, et surtout, les aider à évoluer dans un environnement exigeant. Quand un partenaire comme le TÜV Rheinland Group reconnaît la valeur ajoutée d’aXel dans un processus aussi critique que l'ISO 9001, c’est une immense fierté et une validation du travail accompli. 📌 À 𝘁𝗼𝘂𝘀 𝗰𝗲𝘂𝘅 𝗾𝘂𝗶 𝗰𝗵𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲𝗻𝘁 𝘂𝗻𝗲 𝗽𝗹𝗮𝘁𝗲𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲𝗿, 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝗮𝗺é𝗹𝗶𝗼𝗿𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝘂𝘀 : Avec aXel, ce n’est pas qu’une plateforme, c’est une boîte à outils complète pour structurer vos projets et processus. AMDEC, GEMBA, mais aussi Ishikawa, arbres de décision, QQOQCCP… aXel met à votre disposition les méthodologies essentielles pour une planification rigoureuse et une amélioration continue efficace. 💬 Et vous, quels outils vous aident à structurer vos démarches d’amélioration continue ? Partagez vos retours d’expérience en commentaires 👇 #LeanManagement #ISO9001 #Certification #Digitalisation #Innovation #ManagementQualité #AméliorationContinue #aXelSoftware

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Suite du calendrier de l'avent de Lean en ligne Aujourd’hui et aujourd’hui uniquement, Lean en ligne vous offre l’outil « QQOQCP » Rendez-vous sur le blog de Lean en ligne pour télécharger gratuitement cet outil 👉 https://lnkd.in/daezPgP Merci de liker et partager ce post pour en faire profiter votre réseau. Chaque jour, découvrez un nouvel outil à télécharger gratuitement. Attention, l’offre est éphémère : le lendemain, il cédera la place à une nouvelle surprise ! Voici un aperçu des outils qui seront proposés : cartographie des risques, matrice gains / efforts, diagramme de Gantt, matrice d'Eisenhower... et plein d'autres 🎁 Restez connecté.es pour en profiter L’équipe #leanenligne

🔍 Vous avez manqué notre webinar sur le succès des projets S&OP ? Pas de panique, le replay est maintenant disponible ! 📢 Plongez dans les 4 piliers essentiels révélés par Mehdi Kharab, co-fondateur de COLIBRI S&OP, et Pierre Fournet, président fondateur de Leon Consulting. 🏗️💡 💼 De la stratégie de transformation à la gestion du changement et à la sélection des outils S&OP, découvrez les secrets d'une mise en œuvre réussie ! 💪🛠️ 🎯 Obtenez des idées sur la sensibilisation, les stratégies organisationnelles, la mise en place des outils et l'optimisation des processus - tous des piliers essentiels pour le succès de votre projet. ✨ Accédez au replay ici 👉 https://lnkd.in/gJHzapPU

La VSM n'est pas la Viande Séparée Mécaniquement, La Value Stream Mapping : La cartographie de Flux de la valeur est l'outil principal de l'amélioration continue de vos flux et processus. c'est un outil qui parait simple, mais complexe, dans son déploiement. Si vous voulez découvrir l'essentiel de la VSM, je vous mets en commentaire, une vidéo d'une dizaine de minutes qui vous donne les bases de cet outil formidable que j'appelle aussi la tour de contrôle pour nos organisations. Lien en commentaire

J'ai généré +30% de productivité en 3 mois chez un client. Si je devais le refaire, j'utiliserai exactement la même méthode 👇 (Les 3 étapes pour générer +30% de performance) J’ai détaillé TOUTE cette méthodologie auprès des +400 industriels inscrits à la newsletter Boostaperf'. Le résultat ? Un carrousel qui résume toute cette méthodo. Vous y découvrirez : → Une guide pas à pas en 3 étapes → +10 actions à réaliser dès maintenant → +10 conseils pour vous mener vers le succès de votre performance opérationnelle Tu peux l’obtenir dès maintenant. Pour avoir toute la méthodo ↓ 1) Like ❤️ 2) Lien vers notre newsletter Boostaperf' en 1er commentaire 👇

🧮 𝗟𝗲 𝗠𝗮𝗿𝗱𝗶 𝗰'𝗲𝘀𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗳𝗲𝘂𝗶𝗹𝗹𝗲𝘀 𝘃𝗼𝗹𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗱𝘂 "𝟲-𝗦𝗶𝗴𝗺𝗮" Aujourd'hui, nous allons aborder deux notions clés de la démarche Six Sigma : le DPU (Defects Per Unit) et le DPMO (Defects Per Million Opportunities). Le DPU mesure le nombre moyen de défauts par unité produite, tandis que le DPMO représente le nombre de défauts pour un million d'opportunités. Ces deux indicateurs sont essentiels pour évaluer la qualité des processus et identifier les axes d'amélioration. Utilisés en phase M, ce sont 2 notions indispensables pour évaluer la performance. NB: nous verrons sur les fiches suivantes comment calculer le niveau de Sigma en partant de ces 2 notions Bonne lecture ---------------------------------------------------------------------- Je démocratise la performance industrielle et l'amélioration continue avec simplicité, une vision "terrain" et avec pragmatisme. 👍 T'apprécies tout ce que je partage ? ▶ n'hésites pas à liker et commenter. Tu seras mon meilleur ambassadeur pour démocratiser l'excellence opérationnelle 🔔 Tu veux continuer à découvrir l'excellence opérationnelle avec simplicité, du fun et avec pragmatisme ? ▶ Active la cloche pour ne rien louper de mes prochains posts 🎯 T'as avez envie de déployer une culture de l'excellence opérationnelle et de l'amélioration continue ? ▶ 𝗗𝗶𝘀𝗰𝘂𝘁𝗼𝗻𝘀-𝗲𝗻 #lean #qualite #accompagnement

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