Post de Bouge ton Groupe

[LE WEBINAIRE] 📹 Faire confiance aux capacités de transformation de vos salariées est fondamentale pour garantir la pérennité de votre entreprise. | La culture apprenante, mise en lumière par Ingrid Certain, Directrice Formation et Formatrice, repose sur 3 piliers clés. 💡 Dans cet extrait du webinaire "Oser sa carrière, salarié·es et RH partenaires", Ingrid Certain aborde la confiance a priori, 2ᵉ levier d'une Culture apprenante efficace. En partant du principe que vos collaboratrices sont capables de faire évoluer leurs pratiques à travers l'apprentissage, vous leur accordez une reconnaissance précieuse. ▶ Cette approche nourrit le sentiment de valorisation et ouvre la voie au troisième pilier de la Culture apprenante. ⏳ Ne manquez pas le prochain rendez-vous où nous dévoilerons l’extrait final sur la Culture apprenante. Envie de découvrir tous les conseils de notre experte dès aujourd'hui ? Débloquez l'accès au WEBINAIRE ! Il contient les étapes d'une stratégie RH qui stimule la croissance humaine et financière de votre entreprise : https://lnkd.in/ewvHtbpg #CultureApprenante #StratégieRH #Carrière #BougetonGroupe

𝗟𝗮 𝘀𝗲́𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗲 “𝗿𝗮𝘁𝘁𝗿𝗮𝗽𝗮𝗴𝗲” 𝗱𝗲 𝗹’𝗲́𝘁𝗲́ Même si ce n’est pas une info “Inedyte” 😉, ça fait du bien de rappeler de temps en temps que chez Inedy, notre mission, c’est d’accompagner les entreprises à grandir et à se transformer en capitalisant sur les richesses humaines. Pour ceux qui nous connaissent depuis longtemps, vous savez que notre credo c’est d’innover, de créer et de co-construire des solutions RH innovantes et créatives. On ne s’appelle pas Inedy pour rien ! Nos trois formats d’accompagnement pour la séance de “rattrapage” 😉 : ➡️ Des formations intra-entreprise pour les dirigeants et managers, pour lesquels nos clients apprécient : la prise de conscience stratégique, la capacité à recruter et à valoriser des talents pour décliner des plans d’action et intégrer les transformations efficacement (IA/RSE). Nous vous aidons à établir des routines managériales embarquantes, à conduire le changement et à utiliser une communication positive. 💛 Le + : Chez Inedy, on apprend en expérimentant, en résolvant des jeux pédagogiques sérieux (et moins sérieux 😃), en découvrant son potentiel caché et en réalisant un projet concret. ➡️ Des conseils et un soutien en RH/RSE pour identifier les compétences de demain, améliorer l’attractivité de votre entreprise et mettre en place des solutions pour mieux recruter, intégrer et fidéliser dans un monde “qui bouge un peu” 😉. 💛 Le + : Des partenariats avec les OPCO pour soutenir les TPE/PME dans cette démarche et des consultants expérimentés qui savent intégrer la dimension de conduite des transformations dans leurs actions. ➡️ Des missions de conseil et de formation pour créer ou développer des organisations apprenantes en s’appuyant sur les femmes et les hommes qui font la réussite de l’entreprise. Une occasion unique pour donner aux managers les moyens d’intégrer “pour de vrai” une démarche de compétence opérationnelle. Promis, c’est beaucoup plus simple en pratique qu’en théorie pour une fois… 😜 💛 Le + : Cela change positivement la philosophie de l’entreprise. Tout le monde est gagnant ! Voilà, c’était le cours de rattrapage de l’été... Vous pouvez retourner à la plage…⛱️🤫 #Inedy #formation #marqueemployeur #RSE #PME #energiecollective

Et si la formation était la clé pour votre entreprise ? 🗝️ Le monde pro évolue vite. Vous voulez garder votre entreprise en tête ? Découvrez pourquoi nos formations sont indispensables pour vos collaborateurs : 🔄 Réduisez le turnover Investir dans vos équipes, c'est les garder motivées et engagées. Fini les départs ! 📉 Moins d'absentéisme Des employés compétents et soutenus, c'est moins d'absences et plus de productivité. 💪 Engagement maximal Créez un sentiment d'appartenance. Des équipes motivées, c'est une meilleure ambiance de travail. 📈 Performances au top Des compétences affinées, une productivité boostée. Vos employés seront au top de leur performance. 🔮 Préparez l'avenir Formez aujourd'hui, anticipez demain. Restez compétitif face aux évolutions du marché. Investissez dans vos talents dès aujourd'hui ! Prêt à transformer vos équipes ? Nos formations ouvrent la voie à des opportunités incroyables pour vos collaborateurs ! 🔗 Pour plus d'infos, contactez-nous ou visitez notre site web. #FormationProfessionnelle #DéveloppementDeCarrière #InvestissementPersonnel #Réseautage #Innovation

Faire de la GEPP serait comme lire dans du marc de café…? C’est ce que j’ai souvent entendu de la bouche de responsables RH avec qui j’échange. Je vous le donne en mille : c’est faux ! On entend encore beaucoup de RH parler de GPEC par défaut - peut-être que le C pour Compétence leur manque :) ? Un rapide rappel s’impose : 🕰️ GPEC : Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences 🆕 GEPP : Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels en entreprise, elle remplace complètement la GPEC depuis 2017. 🌍 À l’international on parlera de manière plus générale du Strategic Workforce Planning (SWP). Mais contrairement à la GEPP, il n’est pas soumis à une temporalité réglementaire. Maintenant avec la GEPP, il faut en plus prévoir les parcours professionnels du collaborateur : ses compétences, son évolution et donc son chemin de carrière ! Le but ultime ? Être plus réactif aux changements économiques tout en favorisant l'employabilité. Vous voyez où je veux en venir, le parcours professionnel du collaborateur, c’est son futur sur plusieurs années, c’est une mine d’or en écarts de compétences à combler pour atteindre cet objectif. Et si on simplifie : la somme des écarts de compétences = votre plan de formation. Ici, tout dépendra de la volonté de chaque employé de se pencher sur la question et d'investir du temps et des efforts dans sa montée en compétences. Mais attention : l'équipe RH ou formation n'est pas un "fournisseur" de contenu et l'employé encore moins un simple "consommateur" ! Rebattre les cartes n’est pas simple et ce n’est pas demain la veille que 100% des employés seront à la fois concentrés sur leurs performances ET engagés dans leur contenu de formation. C’est là où l’IA peut aider pour personnaliser les parcours de formation : Elle accompagne les responsables RH et Formation pour identifier et construire la mine d'or de compétences futures à développer chez les employés, en faisant intervenir les experts internes facilement. Elle permet de créer des référentiels et ontologies dynamiques pour progresser rapidement sur la montée en compétences sans devoir attendre des mois ou des années ! On est loin, très loin du marc de café, n’est-ce pas ?

🔗 Comment le développement des compétences impacte la rétention des talents ? Les talents d’aujourd’hui recherchent plus qu’un simple emploi, ils veulent se développer ! Investir dans des formations adaptées est une stratégie gagnante pour les entreprises qui souhaitent fidéliser leurs équipes. En plus de renforcer l’engagement, cela créé un environnement où chacun se sent valorisé et soutenu. 💼💡 Découvrez comment PRISMO peut optimiser la gestion de vos formations tout en répondant aux aspirations de chaque collaborateur ! https://lnkd.in/dfae6wMS #RessourcesHumaines #DéveloppementDesCompétences #RétentionDesTalents #Formation #EngagementCollaborateurs

Non, le bilan de compétences n’est pas l’ultime recours ! 🙅🏻♀️ Malgré son potentiel, le bilan de compétences reste souvent méconnu, parfois perçu comme le dernier recours par les entreprises : une « non-solution ». Pourtant, il s'agit d'un dispositif solide qui offre de multiples avantages : ✳️ Pour les individus : une opportunité de se réengager et de réfléchir au sens de leur métier et de leur travail. ✳️ Pour les employeurs : une chance, lorsqu'il est activé au bon moment, d'identifier avec leur collaborateur les ressources et compétences transférables qui pourront être mobilisées différemment au sein de l'organisation. Dans un contexte où le turnover et la fidélisation des salariés sont des enjeux majeurs, il ouvre des perspectives nouvelles, permettant de prendre conscience de ses forces et de rebondir, parfois vers de nouveaux horizons. 📚Les questions liées au management, à la reconnaissance et à l'engagement reviennent régulièrement lors de ces accompagnements, mettant en lumière un angle mort pour de nombreuses entreprises. Cela nous pousse à remettre en question la profusion d'articles et de littérature prodiguant de précieux conseils : Et si une partie de la solution résidait dans une responsabilité partagée entre l'entreprise et ses collaborateurs pour leur collaboration et leur succès ? 🤔 Accepter que toutes les belles histoires évoluent, que ce soit au sein d'un poste, d'une équipe ou d’une entreprise peut parfois être la clé. Accompagner le questionnement et le changement, encourager la remise en question voire même le départ, permet de gagner en efficacité et en énergie. C'est une autre vision de la circularité, où l'acceptation et l'évolution vont de pair. 🤝 Forte de plus de 20 ans d'expérience dans l'accompagnement en bilan de compétences, j'ai eu le privilège de collaborer avec @Géraldine pour développer une méthode collaborative. Cette approche à quatre mains permet à nos clients de bénéficier de perspectives variées et de s'approprier les outils nécessaires à la construction d'un projet répondant à leurs besoins spécifiques. Ma pratique trouve son ancrage au cœur des pratiques de terrain avec l’ambition de redynamiser la collaboration et la croissance professionnelle. Je crois qu'une des clés est de cultiver le collectif dans un esprit de développement et de responsabilité partagée. 💫🧩 #Revelerautrement #BilanDeCompetences #Accompagnement #DéveloppementProfessionnel

📅 Participez à l’épisode 2 des Rendez-vous des champions de l’attractivité, le 4 juillet de 10h30 à 12h00, organisé par la rédaction d’Acteurs publics solutions, avec les témoignages de décideurs RH et d’experts de LinkedIn. Développement des compétences de vos managers et de vos agents, construction de leurs mobilités et de leurs trajectoires professionnelles, fidélisation : découvrez les potentialités de LinkedIn pour développer la chaîne de valeurs #RH de votre organisation. Comment LinkedIn vous accompagne dans le parcours de vos collaborateurs ? Quelles offres de formation, personnalisées et agiles, pour doper leurs compétences ? Comment les espaces de gestion des carrières permettent-ils de construire leurs mobilités ? Inscription ⬇ https://lnkd.in/eFpDmX_C Fabien Escoffier Catherine Pennec Sylvain Henry

Maximiser le Potentiel Humain au sein de votre Entreprise ! Investir dans le développement des compétences est crucial pour naviguer dans le paysage économique en constante évolution. Chez FormaDev4 , nous vous proposons des bilans de compétences approfondis pour découvrir les atouts cachés et les axes d'amélioration au sein de votre équipe. Investissez dans le futur de votre entreprise en optimisant les talents qui la composent. Découvrez comment un bilan de compétences peut transformer votre environnement de travail et propulser votre entreprise vers de nouveaux sommets. Pour visiter notre site , cliquez sur le lien dans le premier commentaire. #RessourcesHumaines #DéveloppementDeCarrière #EngagementDesEmployés #TransformationRH #Leadership

💡 Et si la formation était la réponse à la pénurie des talents ?🎓 Et si ces difficultés rencontrées lors de nos recrutements n'étaient pas simplement l'opportunité de faire un audit de nos pratiques actuelles : 👉Notre GEPP est elle pertinente est efficace ? 👉Notre visibilité sur le court, moyen et long terme est elle perspicace? 👉Sommes nous à l'écoute des envies et potentiels de nos salariés ? 👉Sommes nous objectifs dans l'évaluation des aptitudes de nos salariés ? Dans cet article, on aborde la formation continue en interne de nos salariés comme une solution logique et pleine de promesse 🔎 Cette approche comble les lacunes de compétences et favorise le développement de nouveaux talents en interne. Investir dans la formation crée un environnement propice à l'apprentissage, renforçant ainsi la fidélisation des employés et la rétention des talents. De plus, cela permet aux collaborateurs de rester compétitifs sur un marché du travail en perpétuelle évolution, renforçant ainsi la position concurrentielle de l'entreprise. En somme, la formation continue représente un investissement stratégique pour répondre à la pénurie de talents et assurer la croissance durable des entreprises. ✨ Et vous ? Qu'en pensez vous ? Prêt(e) pour un avenir où l'investissement dans nos collaborateurs est synonyme de succès durable. 💼🚀 #RessourcesHumaines #FormationContinue #Talents #DéveloppementProfessionnel #employabilité #rse #compétitivité https://lnkd.in/d4xGVd7U

Et si la #formation ( re) devenez un levier stratégique ? Approche claire et pragmatique que nous partageons avec nos clients. #recrutement #fidelisation #motivation #creativite #competences ——- Tertiaconsulting est un organisme de formation créé en 2011 sur Avignon, spécialisé en management par la confiance, mobilisation des équipes et performance opérationnelle . Intervention régionale et nationale . PME et grandes entreprises.