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#ΠN🇬🇷⚓️ 📸 Brunoh. 13 juillet 2024. 🧵 : le « serpent de mer » de la 𝗙𝗗𝗜 𝗛𝗡 𝗻°𝟰 - traînant depuis le 24 mars 2022 - bénéficie d'une nouvelle actualité. L'option qui a expiré le 30 juin 2023 est de nouveau valide jusqu'à fin 2024. Commande en vue ? 👇 📚 Savvas D. VLASSIS, « Μέχρι τέλη του 2024 η υπογραφή για την 4η FDI HN – Παράδοση τέλη 2028 », Δούρειος Ίππος, 02 août 2024, https://lnkd.in/egpJZdZ9. ➡️ 06 juin 2024 ▪️ Kyriàkos MITSOTÀKIS, Πρωθυπουργός της Ελληνικής Δημοκρατίας (08 juillet 2019) et Níkos DÉNDIAS, Υπουργός Εθνικής Άμυνας (27 juin 2023), visitaient le chantier naval de #NavalGroup à Lorient et participaient à une « réunion de travail ». ▪️ Níkos DÉNDIAS avait un « entretien approfondi » avec Sébastien LECORNU, Ministre des Armées (20 mai 2022) à Paris. Il déclarait après : 📣 « Nous avons discuté d'une série de questions dans le cadre de l'accord stratégique [signé le 27 septembre 2021] avec la France [...] des grands programmes d'armement, des frégates ». ➡️ Juin 2024 : selon Δούρειος Ίππος, au début du mois, #NavalGroup a déposé, à la demande du gouvernement 🇬🇷 des évaluation des options en la matière, une offre - expirant fin 2024 - relative à la clause contractuelle, contenue dans les contrats signés le 24 mars 2022, et qui a expiré le 30 juin 2023, portant une tranche optionnelle contenant la 𝗙𝗗𝗜 𝗛𝗡 𝗻°𝟰. ▪️ Tranche optionnelle : ~975 M€. #NavalGroup avait, à plusieurs reprises, confirmé vouloir proroger la clause, malgré son expiration. Coût maintenu, en tenant compte de la réévaluation, en 2025, des conditions économiques vis-à-vis de l’inflation et d’autres facteurs. ▪️ Livraison : rectifiée à fin 2028, au lieu du 31 décembre 2027. En raison des évolutions du plan de charge à Lorient et d'une éventuelle notification du contrat fin 2024. ➡️ 05 Juillet 2024 : réunion au bureau de Níkos DÉNDIAS, axée sur l'avancement des programmes d'équipement de la #ΠN🇬🇷⚓️. ▪️ Offre déposée par #NavalGroup a prorogé la tranche optionnelle. ▪️ Tranche optionnelle à nouveau valide aurait convaincu la #ΠN🇬🇷⚓️ de réévaluer ses priorités dans cet ordre : 1⃣ - 𝗙𝗗𝗜 𝗛𝗡 𝗻°𝟰. 2⃣ - Programme corvettes. 3⃣ - Programme 𝗖𝗮𝗽𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝘆 𝗨𝗽𝗴𝗿𝗮𝗱𝗲 classe 𝗛𝘆𝗱𝗿𝗮 (4). ➡️ Budget de l'affermissement de la tranche optionnelle portant la 𝗙𝗗𝗜 𝗛𝗡 𝗻°𝟰 pourrait être dégagée à la faveur d'une remise en cause du programme 𝗖𝗮𝗽𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝘆 𝗨𝗽𝗴𝗿𝗮𝗱𝗲 de la classe 𝗛𝘆𝗱𝗿𝗮 (4) - 𝗠𝗘𝗞𝗢 𝟮𝟬𝟬 𝗛𝗡 (#tKMS) : ▪️ Níkos DÉNDIAS serait inquiet, sur le plan politique, par l'entrée en phase de réalisation du programme car l'attribution du marché supposerait une nouvelle initiative législative pour devenir une loi de l'État. ▪️ Programme 𝗖𝗮𝗽𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝘆 𝗨𝗽𝗴𝗿𝗮𝗱𝗲 : négociations #ΠN🇬🇷⚓️ / consortium #tKMS-Thales NL. Budget arrêté à 800 M€ alors qu'il était jaugé à, environ, 1 000 M€, avec des dépassements pouvant atteindre jusqu'à 1 800 M€.

Signature d’un partenariat du Groupe INTRA avec le GIGN Dans le cadre du renforcement des relations entre EDF et le ministère de l’intérieur, Jean DUCRUET, directeur général du Groupe INTRA et le général de division Ghislain RETY, commandant le #GIGN, ont signé jeudi 4 avril 2023 une convention de #partenariat entre leurs deux unités respectives (photo). Le Groupe INTRA est un Groupement d’Intérêt Economique (GIE) spécialisé dans l’intervention #robotique en milieu #nucléaire, en situation accidentelle : EDF en est l’actionnaire majoritaire, au côté de deux autres grands opérateurs français du nucléaire que sont le CEA et Orano. Inutile de présenter le GIGN, célèbre unité d’élite de la gendarmerie nationale, réputée dans le domaine de l’intervention spécialisée. Bien qu’opérant dans des domaines totalement différents, ces deux groupes d’intervention partagent de multiples sujets d’intérêt commun comme l’usage de #drones ou #robots en intérieur et en extérieur, les problématiques de #transmissions de #données et de télécommunication sur des terrains d’opération improvisés et à risque, l’intervention spécialisée en environnement complexe potentiellement déstructuré et radioactif, ainsi que le besoin de s’entrainer pour améliorer la robustesse et la résilience de leurs dispositifs de réponse opérationnelle respectifs. Ainsi le GIE Intra réalise régulièrement des entrainements et exercices et des tests de matériels et équipements sur nos CNPE. La signature de ce partenariat offre un cadre renforcé pour des partages d’expérience et de veille technologique, des essais et prêts de matériels, et de futurs entrainements, voire exercices en commun, entre deux entités d’élite au service de la #sécurité et de la #sûreté #nucléaires.

Eiffage Énergie Systèmes Clemessy OUI .... Nous seront prêts à relever le défi de la rénovation des quais du #PANG grâce à nos expériences acquises sur les bases militaires Françaises ainsi que : - l'#Engagement de nos collaborateurs - l'expérience de nos Manageurs de projets sur des #grandsprojets de la #défense - nos #expertises dans les domaines du dimensionnement électrique, schématique, fabrication, essais, mise en route des postes de distribution et tableaux de quais - Nos compétences en matière de #BIM - Notre maîtrise des exigences du client DGA - Direction générale de l'armement et #ESID - Nos connaissances de l'exploitation des infrastructures des bases navales - Nos compétences acquises et reconnues dans la #Qualité de nos installations avec la remontée de conformité exigée par l' #AQ84 - Nos experts sur la sûreté de fonctionnement et soutien logistique intégré #SDF #SLI - Notre maîtrise de l'environnement #nucléaire et les équipements sensibles #SN - Notre expertise en #Cybersécurité et protection des informations et installations des systèmes. - La structuration de nos équipes sur les chantiers en interfaces - Le respect de la #sécurité et #prévention de toutes nos équipes et nos sous-traitants conformément à notre politique d'entreprise ALORS OUI .... Nous sommes prêts ! Civils de la Défense #ESID #DLR DGSE - Direction Générale de la Sécurité Extérieure DGSI - Direction Générale de la Sécurité Intérieure NAVAL GROUP #Barracuda #DGA #marinenationale #EIFFAGE

[#LaQuestionDuMois] 🔔 Dans cette seconde vidéo, nous abordons la question suivante : « Quelle est la vision des enjeux industriels liés à la construction d’un porte-avions ? ». Kévin Martin, chercheur à la FRS | Fondation pour la recherche stratégique, partage son analyse dans la #QuestionDuMois. 👉 Vous avez des interrogations sur l'actualité ou les enjeux maritimes et navals ? N’hésitez pas à les partager en commentaire, nous y répondrons dans notre prochaine vidéo ! #LaQuestionDuMois #EnjeuxNavals Marine Nationale Ministère des Armées

✅ Voici les 4 bonnes raisons d'utiliser nos câbles sans halogène ✅ Que cela soit dans le secteur nucléaire ou même industriel, nos câbles sans halogène sont la meilleure option pour assurer la sécurité de vos installations. ▶ Les matériaux sans halogène répondent aux normes les plus strictes en matière de sécurité, garantissant la fiabilité de vos installations. ▶ Les avantages des câbles sans halogène ne se limitent pas seulement à la sécurité, mais ils offrent également une durabilité supérieure. Vous découvrirez davantage de raisons d'utiliser nos câbles dans le document ci-dessous 🔽 #cable #ZH #sécurité #industriel #nucléaire #ferroviaire #naval #LSZH #sanshalogene #C1

[A VENIR] 📢 Le marché de la défense en France et dans le monde : gagner la course à l'armement et à l’innovation Découvrez dans cette étude : 📊 Une analyse détaillée du marché et de ses perspectives à l’horizon 2030 🔎 Une cartographie des forces en présence : des leaders mondiaux de l’industrie de la défense aux start-up engagées dans le domaine militaire ⚔ Les enjeux et défis pour les acteurs du secteur : course à l’armement, maîtrise des nouveaux espaces de conflictualité, etc. 💡 Les projets et innovations développés pour préparer les combats du futur 👉 https://lnkd.in/eBSbxsJk Les Echos Etudes, Sabrina Tiphaneaux, Cécile Desclos, Elodie Bervily-Itasse, Hélène Meziani, Hélène Sagnes, Rakia Ahmed, Charlotte Saiman-St Remy, Caroline Jaubourg, Catherine CHARPENTIER, Katia Mekaoui, Ideynie Guissé #défense #armement #militaire #innovation

#FAN - #MarineNationale 🇫🇷⚓️ Programme 𝗣𝗔-𝗡𝗴 📸 Naval group. 🧵 : M. Sébastien LECORNU (@SebLecornu), Ministre des Armées, a déclaré que les « premières commandes [ont été] lancées » et notifiées aux Chantiers de l'Atlantique, à Naval group et TechnicAtome. Nouvel amer : 𝗗𝗟𝗥. 👇 📚 Sébastien LECORNU, Ministre des Armées, tweet, 26 avril 2024, https://lnkd.in/eFyNxCnc. ➡️ Sur une période, aux limites difficilement appréciables, entre avril 2023 et avril 2024 - voire depuis la rédaction de la LPM 2024-2030, par extension ? -, il y a eu ce sujet de financement du programme 𝗣𝗔-𝗡𝗴. ➡️ À l'instar d'autres grands programmes (exemple : négociation « contrat Rafale » par le DGA, M. Jean-Yves HELMER, avec les industriels pour obtenir des avances sur les frais de développement), un appel de fonds a été lancé à l'endroit des : ▪️ « industriels, qui participent au programme PA-Ng, vont autofinancer 1 milliard d'euros pour lancer la construction du PA-Ng dès l'horizon fin 2025/début 2026 ». 📚 Michel CABIROL, « Pourquoi le ministère des Armées n'a pas décalé le lancement du porte-avions de nouvelle génération », 𝘓𝘢 𝘛𝘳𝘪𝘣𝘶𝘯𝘦, 19 avril 2023, https://lnkd.in/epxA5ge4. ➡️ Cet aspect financier avait été « politisé » par Marine LE PEN (https://lnkd.in/evZTAzjS). Elle sous-entendait que le 𝗣𝗔-𝗡𝗴 ne serait pas entièrement financé sur la LPM 2024-30 : 📣 « Le financement du successeur du 𝘊𝘩𝘢𝘳𝘭𝘦𝘴 𝘥𝘦 𝘎𝘢𝘶𝘭𝘭𝘦 ne serait même pas assuré, la DGA demandant aux industriels de le financer en partie. » ➡️ Deux principaux objets du 𝗣𝗔-𝗡𝗴 dépendaient de cette séquence (cf. 𝘴𝘶𝘱𝘳𝘢, CABIROL) : ▪️ Avant-Projet Détaillé (#APD) : succédant à l'#APS (2021-23), a été lancé en mai 2023, courant jusqu'en 2026. Budget ~900 M€. Aboutissement permettra de formaliser le Dossier de Lancement et de Réalisation (#DLR) fin 2025 ou début 2026. ▪️ Commandes à long délais d'approvisionnement (ébauches - notamment des #K22 -, EMALS, AAG). ➡️ Le Ministre insiste sur les commandes à long délais d'approvisionnement, « notamment [pour] la propulsion nucléaire ». Comparaison avec le programme #SN3G : ▪️ Mai 2021 (https://lnkd.in/eTWVceie) : contrats, notifiés à Naval Group, portant sur « une cinquantaine d’ébauches de chaufferies nucléaires [qui] représentent plus de trois années de travail. [...] pièces de métal massives, telles que le générateur de vapeur, deviendront les premiers composants de la chaufferie nucléaire ». ➡️ Prochain amer : achèvement Dossier de Lancement et de Réalisation (#DLR) qui permettra, fin 2025 ou début 2026, à un Conseil de Défense d'avaliser, ou non, le lancement en phase de réalisation. ➡️ Monsieur le Ministre Sébastien Lecornu, le 4 février 1986, durant une cérémonie dans les salons de l'Hôtel de Brienne, Paul QUILÈS signait la « décision de lancement » du porte-avions nucléaire 𝘙𝘪𝘤𝘩𝘦𝘭𝘪𝘦𝘶. Seul Ministre de la Défense de la Vième République à l'avoir jamais fait.

Les Forces armées canadiennes doivent être prêtes à entreprendre un déploiement à court préavis, dans tout climat et pendant des périodes prolongées.   Le programme Innovation pour la défense, l’excellence et la sécurité (IDEeS) a récemment mis à l’essai des prototypes qui améliorent les systèmes intégrés de gestion de l’énergie, de l’eau et des déchets pour les camps temporaires démontables.   La technologie conçue par ces innovateurs dans le cadre du programme #IDEeSDéfense pourrait faire en sorte que les interventions en cas d’urgences futures soient plus durables lorsque des catastrophes naturelles surviennent.   https://lnkd.in/edeP63h5   #PrêtÀTouteÉventualité #SemaineSC2024

Dans ce deuxième épisode de la série de reportages réalisés au cours de la Mission Pégase 2024 en IndoPacifique on peut mesurer l'incroyable talent de l'A400M #Pegase2024 #A400M #Rafale #AAE

Inscrite pour les deux jours avec grand intérêt à la 6ème édition de Vauban sessions à Lille les 29 et 30 mai, consacrés à "Commander à l'ère de haute intensité: vision 2030"! Une édition 2024 sous le patronage et en présence du chef d’état-major de l’armée de terre (CEMAT), le général Pierre Schill. Le Corps de Réaction Rapide - France est un quartier général français certifié par l'OTAN, conçu pour faire face à la complexité des opérations militaires au début du XXIe siècle. Il est destiné à être engagé dans un environnement multinational sous un mandat de l’OTAN, de l’UE ou français. Dans un contexte de guerre de haute intensité sur notre sol européen, de tensions internationales et des caractères hybrides de la conflictualité, la performance du commandement constitue un facteur crucial dans l’atteinte de la supériorité opérationnelle, le défi étant de permettre au chef de bénéficier d’une boucle de décision plus rapide à partir d’un environnement informationnel toujours plus vaste et complexe. Et les thématiques, sujets abordés sur les deux jours s'annoncent passionnants et essentiels: la planification des opérations pour la haute intensité, l' "hyperdestructivité" du combat de haute intensité moderne, l'impact et l'intégration des transformations et révolution numérique ainsi que la nécessaire adaptation à celles-ci. Encore deux jours pour l'inscription! Forward Global https://lnkd.in/ehJrNe5k