Post de BRIGITTE BARSELO

𝐄𝐱𝐩𝐥𝐨𝐫𝐞𝐳 𝐝𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐬𝐢𝐭𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐧𝐨𝐦𝐛𝐫𝐞𝐮𝐬𝐞𝐬 𝐨𝐮̀ 𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐢𝐜𝐮𝐥𝐭𝐞́𝐬 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐮𝐧 𝐭𝐫𝐞𝐦𝐩𝐥𝐢𝐧 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐯𝐨𝐬 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐬 ✅ Vous êtes 𝒇𝒐𝒓𝒎𝒂𝒕𝒆𝒖𝒓, vous sentez bien qu’au-delà des connaissances et compétences que vous aimez leur transmettre, les équipes ont souvent besoin d’autre chose pour 𝗺𝗶𝗲𝘂𝘅 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹𝗹𝗲𝗿 𝗲𝗻𝘀𝗲𝗺𝗯𝗹𝗲 et activer leur performance. ✅ Vous êtes un 𝒆𝒙𝒑𝒆𝒓𝒕 et accompagnez vos clients dans des sujets complexes, vous 𝗹𝗲𝘀 𝗮𝗶𝗱𝗲𝘇 𝗮̀ 𝘀’𝗲𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀 même quand la dynamique d’équipe pour les porter n’est pas au top, que les décisions tardent et les plans d’action sont frileux, vous aimeriez avoir plus d’aisance pour lever les résistances. ✅ En tant que 𝒄𝒐𝒂𝒄𝒉, vous accompagnez les 𝒍𝒆𝒂𝒅𝒆𝒓𝒔, les 𝒎𝒂𝒏𝒂𝒈𝒆𝒓𝒔 en individuel et parfois, dans une même entreprise. Vous êtes bien placé pour recueillir les 𝘀𝘂𝗷𝗲𝘁𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗲́𝗼𝗰𝗰𝘂𝗽𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, ceux que l’on n’évoque pas ouvertement mais qui reviennent systématiquement et deviennent des sujets non plus individuels mais collectifs. Tout en préservant la confidentialité, vous pouvez les évoquer auprès des RH, de la direction, encore faut-il pouvoir ensuite accompagner les équipes pour en faire une 𝗼𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝘁𝗲́ 𝗱𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁. Ce webinaire vous propose d’explorer davantage les situations nombreuses où les difficultés sont un 𝐭𝐫𝐞𝐦𝐩𝐥𝐢𝐧 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐯𝐨𝐬 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐬 et des 𝐨𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭𝐞́𝐬 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐬𝐲𝐬𝐭𝐞́𝐦𝐢𝐪𝐮𝐞 avec les équipes que vous connaissez et une occasion de performances pour tous. Nous partagerons 𝐜𝐞 𝐪𝐮’𝐞𝐬𝐭 𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠 𝐝’𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞, ce qu’il propose de singulier aux équipes et 𝒄𝙤𝒎𝙢𝒆𝙣𝒕 𝒊𝙣𝒕𝙚́𝒈𝙧𝒆𝙧 𝙘𝒆𝙩𝒕𝙚 𝙥𝒐𝙨𝒕𝙪𝒓𝙚 𝙥𝒐𝙪𝒓 𝒎𝙞𝒆𝙪𝒙 𝒔𝙚𝒓𝙫𝒊𝙧 𝙡𝒆𝙪𝒓𝙨 𝙤𝒃𝙟𝒆𝙘𝒕𝙞𝒇𝙨. Rendez-vous le 19/11, à 18h30, pour une heure passionnante. Inscrivez vous dès maintenant pour ce webinaire en suivant le lien : https://lnkd.in/e5hY-RnV Webinaire gratuit et libre d'accès

  ❓Savez-vous que les émotions jouent un rôle crucial dans la performance professionnelle ?   Pour éclairer concrètement cette dimension, RESULTENCE a eu le plaisir de réunir une trentaine de dirigeants et managers pour échanger et bénéficier de 2 retours d’expérience très différents et en même temps très complémentaires : ⭐⭐⭐merci à Matthieu LANGLOIS et à Bénédicte Maury pour leurs partages si inspirants⭐⭐⭐   ➡️Matthieu LANGLOIS a partagé son expérience unique au sein du Raid, où la gestion des #émotions est un élément crucial dans la prise de décision et la #performance collective. Les insights du Dr Langlois ne se limitent pas au monde militaire et aux forces d’intervention. Ils sont précieux pour toutes les organisations qui souhaitent transformer les émotions en actions et ainsi aller de l’avant malgré des contextes incertains.   ➡️ Bénédicte Maury a présenté le dispositif mis en place au sein de SNCF Réseau depuis plus de 2 ans pour renforcer l’excellence opérationnelle et relationnelle, un enjeu clé pour la performance des managers, des équipes et de l’entreprise. Parce que la transformation culturelle ne se décrète pas et qu’elle doit plutôt se diffuser, un travail de coaching individuel systémique est proposé aux managers et cadres dirigeants. Les 1ers résultats prouvent à quel point la prise en compte de l’intelligence émotionnelle améliore le taux d’engagement, la confiance, la responsabilité, l’écoute et le sens du service. Et au-delà des KPI, les bénéficiaires du dispositif sont les meilleurs ambassadeurs pour encourager leurs homologues à découvrir toutes leurs ressources encore peu explorées. Notre conclusion 📌En investissant dans le bien-être émotionnel de vos managers et collaborateurs, vous investissez dans la réussite de votre organisation. #intelligenceémotionnelle #performance #bienêtreautravail #management #leadership   N'hésitez pas à contacter RESULTENCE si vous souhaitez échanger sur ce sujet. Carole LAUBRY Christel de Bethmann STEVE KREMBEL Bénédicte Massiet du Biest Angélique ANTIER Clara Tirepied 📸Danielle Voirin

Partager les apprentissages de nos expériences, diffuser, discuter, enrichir…. C’était un grand plaisir de participer à cet événement avec une trentaine se dirigeants, DRH et responsables de transformations en entreprise ! #Transformation #IntelligenceEmotionnelle #Performance

L’histoire de Sébastien, l’un de mes clients, me fait penser à la fable Le Lièvre et la Tortue de La Fontaine. Patron d’une équipe de 20 personnes dans l’industrie pharmaceutique, sa business unit vit son nième projet de transformation. Dans ce contexte, 🚀Sébastien vit ça comme un nouveau challenge, et ne comprend pas qu’on puisse être hésitant comme certains de ses collègues face à « une super opportunité » 🤔 🚀Sébastien sait relever les défis ambitieux, mais il fonce seul 🏎️ 🚀Sébastien sait prendre des décisions rapides mais il est impatient face à ses collaborateurs « qui n’avancent pas assez vite » dans leur mise en œuvre 🐢 💡Il a les atouts du profil Promoteur dans le modèle Process Communication, mais aussi les travers et les comportements prévisibles en situation de stress. Grâce à son profil de Leadership Process Com et un coaching individuel, Sébastien a trouvé deux clés : ✌️Il a pris conscience de ses comportements inadaptés et les moyens de créer un climat plus respectueux du rythme de ses collaborateurs ✌️Il a également découvert des ressources peu exploitées pour être davantage dans le care management. En effet, à l’étage Empathique de son profil PCM, il a trouvé comment apporter du soutien à ses collaborateurs les plus inquiets, comment adopter un style de management bienveillant pour se rendre plus disponible et à leur écoute. 👉Comme Sébastien, prenez le temps de découvrir votre style de leadership préféré et vos points forts. Vous comprendrez également comment votre type de personnalité influence votre prise de décision, quels sont vos comportements sous stress qui peuvent nuire à votre efficacité managériale. 👉Vous apprendrez, enfin, à identifier les sources de motivation de vos collaborateurs pour les embarquer dans vos projets de transformation. ------------ Je suis Véronique Messager, coach certifiée HEC, accréditée PCM ; j’accompagne les équipes et leurs managers pour les aider à développer leur agilité et accueillir plus sereinement les changements dans les organisations. Grâce à votre profil Leadership et le coaching Process Communication, je vous aide à développer votre agilité relationnelle et à devenir un leader transformationnel. En savoir davantage sur le coaching Process Com ? https://lnkd.in/ec6ZiwRC ou contactez moi pour échanger sur vos enjeux de communication : ✉ veronique@veroniquemessager.com 📱 06.73.37.64.42 #agilitérelationnelle #PCM #ProcessComModel #leadershipAgile #ChangeManagement #ramentafraise

Retrouvez nous sur Hektore, afin de choisir le Coach professionnel qui vous correspond ;)

🌟 Offre d'Accompagnement pour Managers du Secteur Sanitaire, Social et Médico-Social 🌟 Chers managers, Dans un environnement en constante évolution, il est essentiel de prendre du recul et de réfléchir sur sa pratique managériale. C'est pourquoi je vous propose des ateliers de codéveloppement, spécialement conçus pour les professionnels du secteur social, médico-social et sanitaire. 🔍 Pourquoi participer ? - Réfléchir sur votre pratique : Prenez le temps d'analyser votre fonctionnement et d'identifier des axes d'amélioration. - Améliorer vos compétences : Développez des outils concrets pour renforcer votre efficacité managériale. - Favoriser l'échange d'expériences : Partagez vos défis et vos réussites avec d'autres managers, et apprenez ensemble. 💬 Thématiques abordées : - La posture du manager : comment être un leader inspirant ? - La communication : établir un dialogue constructif avec vos équipes. - La capacité à donner du sens : comment motiver et engager vos collaborateurs dans leur mission. Ces ateliers sont une occasion unique de grandir ensemble, d'échanger des idées et de construire un réseau solide de soutien. Si vous êtes intéressé(e) ou souhaitez en savoir plus, n'hésitez pas à me contacter. Ensemble, faisons évoluer notre pratique managériale pour le bien-être de nos équipes et de nos bénéficiaires ! À très bientôt, Denis Marchand denis.marchand@archipelhumain.fr 07 69 18 44 26

L'Élément Humain® de Will Schutz est un modèle centré sur la performance des équipes et des organisations.   ➡️ J’ai, une nouvelle fois eu beaucoup de plaisir à animer ce séminaire, qui s’est déroulé dans un cadre bucolique à quelques pas de la mer. Je craignais que l’approche systémique en extérieur perturbe la réflexion de chacun, elle a finalement été aidante dans l’objectif de chacune et de chacun. Ce séminaire est la pierre angulaire de toute personne travaillant dans un collectif. Notre environnement en mouvement constant ne cesse de changer et le rythme de travail de s’accroitre amenant Dirigeants, Managers confirmés, managers débutants, commerciaux, professionnels de santé, assistants, équipes projets, …, à développer la logique sur le comportement humain et ses interactions pro. ou perso. Et ainsi améliorer les relations de travail dans les entreprises.   ❓️ Comment développer son leadership, sa confiance, ses prises de décisions, sa performance, ses responsabilités, le travail d’équipe, les organisations ; les interactions, l’intelligence collective, atténuer le stress, les croyances pour améliorer son approche face aux changements.   « Être leader de soi pour être leader des autres »   👏 Audrey Dejoué, Gwenvaël Picoreau Thierry Chappey, Marnie Joubert et @Margaux joubert   🙏 Encore merci pour ces riches moments de partage  #leadership #Softskill #Intelligencecollective #Intelligenceémotionnelle #organisationdentreprise

Devenez le manager que vous rêviez d'être en ajoutant une corde à votre arc : La facilitation en intelligence collective. Dans un monde en transition, le métier de manager est aussi en mutation. Je pousse cette nouvelle culture au sein de Schneider Electic Voir le podcast : Le manager facilitateur https://lnkd.in/et8Uk3_3 Un résumé du Podcast: Transformez votre management pour un avenir meilleur Dans cet épisode de podcast de la facilitation.fr. ,nous vous invitons à réfléchir à votre rôle de manager. Avez-vous déjà rencontré un manager inspirant et motivant, quelqu'un qui accompagne ses collaborateurs avec sincérité et altruisme dans leur développement personnel ? Souhaitez vous devenir ce type de leader pour vos équipes et rentrer chez vous chaque soir avec le sentiment de vous être réalisé pleinement ? Si la réponse est oui, vous avez 1000 fois raison. Nous voulons vous aider à dépoussiérer vos pratiques managériales et à prendre une nouvelle direction. Les chiffres montrent que 69 % des salariés ne sont pas engagés dans leur travail et 25 % sont totalement désengagés. Il est temps de remettre du bon sens dans cette histoire et d'abandonner le management directif et autoritaire. Le monde d'aujourd'hui nécessite une démarche favorisant l'adaptabilité, la résilience, le prototypage et l'erreur. Les soft skills et les mad skills sont de plus en plus valorisées par les recruteurs. Les organisations les plus performantes seront celles qui auront su transformer leur management en profondeur. La facilitation est une méthode clé pour développer l'intelligence collective, coconstruire le sens et engager profondément chaque membre de l'équipe dans le projet commun. Elle permet aux managers d'allier performance individuelle et synergie collective grâce à l'intelligence collective. Rejoignez-nous pour créer une communauté de managers facilitateurs, partager des pratiques innovantes et transformer durablement vos organisations. Ensemble, nous pouvons réussir à tirer profit des pratiques innovantes pour mobiliser nos équipes, augmenter la performance et l'adaptabilité de nos organisations. Ensemble, transformons nos pratiques managériales pour un avenir meilleur et plus engageant ! 😉  

#webinar | Participez à notre webinar #management ! Isabelle Barth, chercheuse en sciences du management et Damien SOURISSEAU, directeur de la Formation Continue au sein du GROUPE IGS, animeront ce webinar sur l'assertivité en entreprise et les clés pour développer cet aspect du leadership. 💪🏼Être assertif, c’est oser s’affirmer en gardant des relations positives avec son environnement. C’est s’autoriser à exprimer ses idées et ses émotions, dire ses besoins et ses désirs, c’est assumer ces décisions, et même changer d’avis. Le pouvoir d’agir, c’est aussi la confiance en soi, qui se nourrit de la confiance dans les autres et dans l’organisation. Retrouvons-nous pour échanger sur ces sujets: 💻 sur Teams 🕦 Mercredi 3 avril à 11h30 Pour s'inscrire c'est ici 👇🏼 https://lnkd.in/eBXsG-iF Mathieu Gaspar Florence TARRADE Elodie Lombardo Marie-Christine SOUNILLAC

🤝 Sortir de la solitude managériale grâce aux groupes d'analyse de pratiques ! 🤝 Le rôle de manager ou de responsable d'équipe peut souvent s'avérer solitaire. Prendre des décisions, gérer des conflits, motiver les équipes... Autant de défis qui, parfois, créent un sentiment d'isolement. C’est là qu’interviennent les groupes d’analyse de pratiques managériales. 😁 Ces groupes offrent un espace bienveillant où les professionnels peuvent se retrouver, échanger librement et partager leurs expériences. 💬 Voici quelques-uns des nombreux bienfaits de ces rencontres : 🔹 Renforcer les liens entre professionnels : en partageant leurs réussites et leurs défis, les participants tissent des liens forts et solidaires. 🔹 Trouver des solutions concrètes : les échanges de points de vue et les retours d’expérience permettent d’explorer de nouvelles pistes et de co-construire des solutions face aux situations complexes. 🔹 Exprimer ses émotions sans jugement : un environnement de confiance favorise la libre expression des émotions, des doutes et des questionnements. 🔹 Identifier des pistes de développement professionnel : la réflexion collective aide à mieux comprendre ses pratiques, à identifier des axes d'amélioration et à développer de nouvelles compétences. Ces groupes d’analyse sont une véritable bouffée d'oxygène pour sortir de la solitude, renforcer la cohésion et enrichir ses pratiques professionnelles. 🌱 💬 Et vous, avez-vous déjà participé à un groupe d'analyse de pratiques managériales ? Quels bénéfices en avez-vous tirés ? #Professionnel #Leadership #IntelligenceCollective #BienÊtreAuTravail #Coaching