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Pour ceux et celles qui veulent comprendre les enjeux et les perspectives de ce secteur. Inscrivez-vous !!

L’audace au cœur des défis économiques et environnementaux du secteur hôtelier: MKG Consulting est heureux de s’associer à EquipHotel Paris 2024, du 3 au 7 novembre, pour promouvoir les initiatives innovantes qui participent des transformations de l'industrie de l'hospitalité. 🧠 Assistez à la restitution des derniers travaux des #Braintrusts MKG Consulting autour de quatre thèmes cruciaux : food services, digital et technologie, bien-être et design. Comment concilier rentabilité, innovation et durabilité dans les opérations autour de ces problématiques centrales ? Vanguelis Panayotis, Président de MKG Consulting:   🗣️ " Nous avons pris beaucoup de plaisir à effectuer ces échanges mêlant professionnels du secteur et apporteurs de solutions, et sommes heureux de restituer ces analyses dans le cadre d’EquipHotel Paris." #ThierryMarx, Président de l'UMIH : 🗣️ "Sans marges suffisantes, la transition écologique des entreprises restera un défi. Nous devons aborder des questions fondamentales comme le coût du travail et l’impact des plateformes numériques." Catherine QUERARD, Présidente du GHR :   🗣️ "L’excellence de nos métiers repose sur la qualité de la formation. Pour préserver l’attractivité et la compétitivité de l’hospitalité française, il est crucial de continuer à investir dans nos talents." Béatrice GRAVIER, directrice d’EquipHotel Paris : 🗣️ "Nous souhaitons valoriser des entrepreneurs hôteliers et restaurateurs qui ont des idées, qui innovent. EquipHotel Paris est une boite à outils que nous mettons à disposition afin que chacun puisse repartir avec des éléments pour avancer." Rejoignez MKG Consulting et Hospitality ON à l’occasion d’EquipHotel Paris 2024 (Hall 7 Niveau 3 - C090) pour échanger sur l’avenir du secteur et retrouvez dès à présent le programme de cette nouvelle édition 👇 🔗 https://lnkd.in/e4KD777E

Contactez les professionnels pour tous vos besoins hôteliers.

Retour sur l'International Hospitality Investment Forum (IHIF) de Berlin, où j'ai eu le plaisir de m'entretenir avec les acteurs clés de l'écosystème européen de l'investissement hôtelier. De quoi être optimiste pour l'avenir ! Au cœur du forum, la conviction que le marché européen se solidifie, avec une robustesse opérationnelle et une attractivité qui ne faiblit pas pour les touristes américains et asiatiques, à l'approche d'événements sportifs majeurs 🏅⚽️ Les actifs premium, bien localisés, ont de beaux jours devant eux. Un momentum européen donc, malgré des transactions ralenties par la crise immobilière et les taux élevés ; une situation que les grands groupes américains tentent de contourner en ciblant les hôteliers indépendants existants, pour renforcer leur positionnement en Europe via la création de marques mid-scale. Lors d’une table ronde, Julien MULLIEZ, notre COO, est notamment revenu sur l’essor des nouvelles marques économiques, comme l'innovante The People et leur rôle dans ce marché en pleine transformation. En somme, l’#IHIF2024, c’était des échanges constructifs et engageants entre opérateurs et investisseurs, acheteurs et vendeurs de l’hôtellerie. Merci à tous, et à l’année prochaine ! 

🏨 𝐋'𝐡𝐨̂𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞𝐫𝐢𝐞 𝐞𝐭 𝐩𝐚𝐫𝐚-𝐡𝐨̂𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞𝐫𝐢𝐞 : 𝐔𝐧𝐞 𝐨𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭𝐞́ 𝐝'𝐢𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐬𝐬𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐫𝐞́𝐬𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐞𝐭 𝐚𝐭𝐭𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐞𝐧 𝟐𝟎𝟐𝟓 Malgré un ralentissement global du marché de l’investissement immobilier ces derniers mois, certaines classes d’actifs continuent de se distinguer par leur résilience et leur attractivité. Au premier semestre 2024, le marché européen de l'hôtellerie a enregistré un volume de transactions de 11,6 milliards d'euros. Cette performance souligne l'intérêt croissant des investisseurs pour ce secteur. En France, le marché de l'investissement hôtelier demeure robuste, avec des transactions totalisant 1,5 milliard d'euros au premier semestre 2024. 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐥’𝐡𝐨̂𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞𝐫𝐢𝐞 𝐞𝐭 𝐥𝐚 𝐩𝐚𝐫𝐚-𝐡𝐨̂𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞𝐫𝐢𝐞 𝐬𝐞́𝐝𝐮𝐢𝐬𝐞𝐧𝐭-𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐬𝐬𝐞𝐮𝐫𝐬 ❓ 👉 Résilience et performances post-covid - Les établissements hôteliers français et européens ont non seulement récupéré, mais surpassé leurs performances de 2019; - Une clientèle mixte affaires-loisirs; - Grands événements internationaux en France. 👉 Flexibilité opérationnelle et adaptation au marché - Ajustement rapide des tarifs : Les hôteliers peuvent modifier les prix en temps réel pour s'adapter aux fluctuations du marché, un atout majeur en période d'inflation. - Innovation technologique : L'adoption de solutions numériques améliore l'efficacité opérationnelle et l'expérience client, renforçant ainsi la compétitivité. 👉 Contrainte de l’offre et demande croissante - Pénurie de nouveaux projets : Les restrictions urbanistiques et les coûts de construction élevés limitent l'émergence de nouveaux établissements. - Demande en hausse : La soif de voyages et d'expériences uniques alimente une demande soutenue, créant une opportunité pour les actifs existants. 📣 𝐋𝐞𝐬 𝐨𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭𝐞́𝐬 𝐝'𝐢𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐬𝐬𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 📈 L’hôtellerie et le para-hôtelier offrent une occasion unique de diversifier votre allocation d’actifs tout en capitalisant sur un marché en forte dynamique. Les tendances actuelles indiquent un potentiel de croissance durable, soutenu par des fondamentaux solides. Je serais heureux de discuter plus en détail de la manière dont nous pouvons positionner vos investissements pour tirer parti de ces opportunités. 👋 Rejoignez notre communauté en cliquant sur "Suivre" et explorez avec nous de nouvelles opportunités.

🚀 B&B HOTELS GROUP : Une Success Story made in Brest 🚀   🏨 Depuis sa création à Brest en 1990, B&B HOTELS GROUP est devenu un leader de l'hôtellerie économique en Europe, avec une présence dans plus de 15 pays au travers d’un réseau de plus de 750 hôtels. B&B HOTELS GROUP poursuit son développement au-delà des frontières européennes avec l’ouverture d’un 1er hôtel aux Etats-Unis. 📽️ Dans notre dernière vidéo, Pierre-Olivier Desplanches, Directeur Général et Cofondateur d'Archinvest, décrypte les facteurs clés de cette ascension fulgurante. Les deux piliers de leur succès ? 🔸 Un réseau de gérants mandataires : rémunérés en fonction du chiffre d'affaires, garantissant un alignement d’intérêt fort pour atteindre des objectifs ambitieux 🔸 Une seule marque et un concept unique : l’homogénéité du réseau et la marque unique permettent d’offrir une expérience client similaire dans l’ensemble des hôtels du groupe 📈Découvrez les coulisses de cette expansion remarquable #Hôtellerie #Entrepreneuriat #SuccessStory #Investissement #Expansion #Leadership #BBHotels Nicolas Macquin Pierre-Olivier Desplanches Emilie LOYER BUTTIAUX Charles Capelle Romain Gerlinger Gabriel Lecenne Nicolas Passos Sofien Kamoun Chaïma Bouajla Ali MEKOUAR Noemie Labric Victor Garcia Meza Arthur Quenette Alexandre Ortis 🏳 Disclaimer : Ceci est une communication publicitaire. Veuillez vous référer au règlement ainsi qu’au document d’informations clés des fonds Archinvest avant de prendre toute décision finale d’investissement. Investir en non coté comporte notamment des risques de perte en capital et de liquidité. Archinvest est une société de gestion agréée par l'AMF sous le numéro GP-202221

💼 Rencontre enrichissante autour de la SCPI Atream Hôtel ! 🏨 J'ai eu l'opportunité d'échanger avec Thibault ZUBER, Directeur des Partenariats, sur la #SCPI ATREAM HOTELS créée en 2016, acteur clé dans l'investissement immobilier hôtelier. 👉 Cette SCPI s'inscrit dans un marché #dynamique et en transformation, porté par une réorientation significative des flux d'investissement : 📉 Depuis 2020 , les investissements immobiliers commerciaux ont diminué de 50 %. 📈 En parallèle, la proportion d'investissements orientés vers l'hôtellerie est passée de 5 % en 2018 à 24 % sur le S1 2024 , illustrant un intérêt croissant pour cette classe d'actifs. 💡 Depuis 1,5 an, les capitaux affluents vers le secteur hôtelier, portés par des fondamentaux solides : En 2023, l'industrie touristique européenne a généré 14 milliards d'euros d'investissements , dont 2,1 milliards en France , première destination mondiale. Avec une contribution de 8 % au PIB français , le tourisme et l'hôtellerie s'imposent comme des moteurs stratégiques de l'économie, attirant un intérêt croissant des investisseurs. ✨ Grâce à son expertise, ATREAM HOTELS permet aux investisseurs de tirer parti de cette dynamique, avec une gestion axée sur la diversification et les tendances de long terme, comme le tourisme durable et l'évolution des usages dans l'hôtellerie. Un grand merci à Thibault ZUBER pour cet échange constructif. Hâte de suivre l'évolution de cette SCPI dans un secteur en plein essor ! 🚀 Et vous, comment percevez-vous l'avenir de l'investissement hôtelier ? Partagez vos réflexions en commentaire et retrouvez cette opportunité sur Homunity ! 💬 🎥 https://lnkd.in/eiyCjwX2 #SCPI #AtreamHôtel #Investissement #Immobilier #Tourisme #Hôtellerie Tout investissement dans une SCPI comporte des risques notamment de perte en capital et de liquidité.

Hard Brand, Soft Brand, sous franchise ou sous marque propre : quelle stratégie de marque adopter pour maximiser le succès d'un établissement hôtelier aujourd'hui ? C'est l'une des questions passionnantes abordées lors de la table ronde "A vos marques !" à laquelle j'ai eu le plaisir de contribuer au MAMA SHELTER de Nice vendredi dernier. Un grand 🙏 merci à Jérémie Perrochon pour son animation et à Olivier Petit d'In Extenso Tourisme Culture & Hôtellerie pour cette invitation enrichissante. Des échanges de grande qualité par des professionnels passionnés : Myriam Kournaf Lambert, General Manager de l'Hôtel du Couvent -Marriott Hotels Luxury Collection à Nice , Jennifer OTERO, Directrice des Relations Investisseurs Institutionnels chez EXTENDAM et David HEIJLIGERS, Managing Director Development France Benelux pour Hilton Worldwide. Voici les points clés de ce que j'en ai retenu : 💡 Hard Brand et Franchise : l'option privilégiée pour : • assurer la visibilité des établissements de plus de 100 chambres • compenser l'attractivité touristique limitée d'une destination • cibler la clientèle américaine • rassurer investisseurs et banquiers 💡 Soft Brand : une variante pour : • préserver une identité propre singulière • limiter la lourdeur des contraintes subies • bénéficier d'une montée en puissance plus rapide 😁 L'alternative, la stratégie de surinvestir dans la satisfaction client pour : • impacter significativement la visibilité via les avis et notes des voyageurs • maîtriser ses coûts et son EBITDA • attirer et fidéliser les meilleurs professionnels de l'Hospitality Ces stratégies offrent des solutions adaptées aux défis du marché hôtelier contemporain, que ce soit pour les grands établissements cherchant à se positionner ou pour ceux misant sur l'expérience client pour se démarquer. Et vous, quelle est votre vision du rôle de la marque dans l'hôtellerie moderne ? #Hôtellerie #Tourisme #MarqueHôtelière #Innovation #Networking

🇫🇷 5 Actualités majeures qui redessinent le secteur 📰 Groupe Logis Hôtels prévoit un chiffre d'affaires record de 263M€ pour 2024, soit une augmentation de +10% à ce jour, grâce à sa stratégie de développement du segment #premium et à l'expansion de la marque #UrbanStyle. Malgré l'inflation, l'augmentation des tarifs est limitée à +5%, entraînant une hausse de +16% du programme de fidélité ETIK. Cette performance remarquable démontre la résilience du secteur hôtelier indépendant face aux défis économiques actuels. 🏨📈 Sommet Education s'associe à Mandarin Oriental Hotel Group pour améliorer l'apprentissage des étudiants, offrir des programmes de formation sur mesure aux employés et créer des opportunités de carrière dans l'hôtellerie pour les individus à fort potentiel issus de communautés défavorisées. Les PDG Laurent Kleitman et Benoit-Etienne Domenget soulignent leur engagement envers les #FutursLeaders de l'#hôtellerie. Ce partenariat innovant ouvre la voie à une industrie plus inclusive et mieux formée. 🎓🤝 Les #entreprises de moins de 200 salariés peuvent obtenir des "contrats de prévention" avec des #subventions de 15% à 70% pour réduire les risques professionnels. De 2024 à 2027, ces entreprises pourront bénéficier d'une subvention couvrant 70% des investissements pour réduire les risques ergonomiques. Une opportunité exceptionnelle pour améliorer les conditions de travail. 💪🛡️ La #Loi française n° 2024-1039 publiée le 20 novembre vise à réguler les #LocationsMeubléesTouristiques locales. Les locations classées bénéficient désormais d'une #DéductionFiscale de 50% sur les revenus locatifs annuels jusqu'à 77 700 €, les non-classées de 30% jusqu'à 15 000 €, à partir du 1er janvier 2025. Ces nouvelles dispositions clarifient enfin le cadre fiscal du secteur. 🏠💰 Lors de la #COP29 à #Bakou, en Azerbaïdjan, la World Sustainable Hospitality Alliance a dévoilé des indicateurs de performance clés (KPIs) universels pour la #durabilité, établissant un cadre pour mesurer et rapporter les métriques environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) de l'industrie hôtelière. Une avancée majeure pour standardiser les pratiques durables. 🌍📊 Acteurs de l'hôtellerie, enrichissez le débat et explorez nos analyses expertes sur 👉 www.10minhotel.com 🔎 #LogisHotels #SommetEducation #RSEHotellerie #InvestissementHotelier #LocationTouristique

Entretien avec Bastien Blanc, TroKadero Hospitality Global | L'innovation dans la gestion des actifs hôteliers : la voie vers de meilleurs rendements La Tribune de l'Hôtellerie : Bonjour Bastien, vous avez récemment écrit un article sur l'innovation dans la gestion des actifs hôteliers. Pouvez-vous nous dire comment cette dynamique se manifeste aujourd'hui dans l'industrie ?...