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Développement des organisations inclusives par la compétence - Istya Compétences

Fixez-vous réellement des objectifs aux salariés en transition ? Souvent, la réponse est oui. Puis je parle du premier contrat, et je demande quels sont les objectifs. La réponse : “qu’il prenne ses marques” Voilà, 4 mois viennent de s’écouler et ni le salarié en transition, ni les CIP et Encadrants pourront mesurer ces progrès. Il est vrai qu’il est nécessaire de laisser le salarié retrouver le rythme d’une vie professionnelle qui parfois a été quitté il y a longtemps, mais il est indispensable de fixer des objectifs clairs. Vous pouvez utiliser la méthode SMART. Un exemple, d’un objectif SMART pour le premier contrat ? 𝐒𝐩𝐞́𝐜𝐢𝐟𝐢𝐪𝐮𝐞 : Identifier clairement les tâches préférées et les moins aimées. 𝐌𝐞𝐬𝐮𝐫𝐚𝐛𝐥𝐞 : Compléter cette liste et la transmettre dans les deux premiers mois. 𝐀𝐭𝐭𝐞𝐢𝐠𝐧𝐚𝐛𝐥𝐞 : Avec le soutien régulier des encadrants et CIP. 𝐑𝐞́𝐚𝐥𝐢𝐬𝐭𝐞 : Aide à personnaliser l'accompagnement et ajuster les missions futures. 𝐓𝐞𝐦𝐩𝐨𝐫𝐞𝐥𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞́𝐟𝐢𝐧𝐢 : À réaliser dans un délai de deux mois. 𝑷𝒐𝒖𝒓𝒒𝒖𝒐𝒊 𝒇𝒂𝒊𝒓𝒆 𝒄̧𝒂 ? Mettre le salarié dans une dynamique. Et cet exercice vous permettra de personnaliser son accompagnement et d’ajuster ses missions futures. Cet objectif simple, apporte une structure aux premiers mois d'insertion, guidant le salarié vers un bilan réfléchi de ses tâches et préférences. Qu'en pensez-vous ? Les objectifs du premier contrat sont-ils bien définis ? ........................... J'accompagne le développement des compétences dans les structures inclusives. Suivez-moi pour transformer l'inclusion en action ! Découvrez des astuces clés en formation, compétences et financements pour dynamiser vos structures inclusives. #insertion #inclusion #formation #competences

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