Post de Camila Munoz

Comment définir le futur des modes de travail et des compétences avec l’IA générative ?   Au cœur d'un paysage professionnel en constante évolution, l’#IAgénérative transforme profondément les modes de travail, les activités et les compétences clés nécessaires au sein des organisations. 📈   Les organisations doivent ainsi anticiper cette évolution, intégrer l'IA générative en tenant compte des impacts pour les managers, les collaborateurs et la fonction RH mais également veiller à s'assurer de respecter les réglementations actuelles et à venir (à l'image de l'AI Act qui sera prochainement voté au niveau européen). Cette évolution majeure pour les organisations implique d'investir dans l'évolution des #compétences, de favoriser un environnement de travail flexible, encourager l’apprentissage continu, tout en reconnaissant le rôle central des managers intermédiaires dans la réussite de cette #transformation 👔🥇   Pour en savoir plus, découvrez notre étude : https://lnkd.in/eZrxNEuK   KPMG Business Expérience Yassine Ghandi Laetitia Hemery Cecile LAMOUREUX DECOURTRAY   #RH #Transformation #IA #Tech #Workforce #MakeTheDifference

Comment définir le futur des modes de travail et des compétences avec l’IA générative ? Au cœur d'un paysage professionnel en constante évolution, l’#IAgénérative transforme profondément les modes de travail, les activités et les compétences clés nécessaires au sein des organisations. 📈 Les organisations doivent ainsi anticiper cette évolution, intégrer l'IA générative en tenant compte des impacts pour les managers, les collaborateurs et la fonction RH mais également veiller à s'assurer de respecter les réglementations actuelles et à venir (à l'image de l'AI Act qui sera prochainement voté au niveau européen).  Cette évolution majeure pour les organisations implique d'investir dans l'évolution des #compétences, de favoriser un environnement de travail flexible, encourager l’apprentissage continu, tout en reconnaissant le rôle central des managers intermédiaires dans la réussite de cette #transformation 👔🥇   #RH #Transformation #IA #Tech #Workforce #MakeTheDifference ­   KPMG Business Expérience Cecile DECOURTRAY Philippe Valo

Comment définir le futur des modes de travail et des compétences avec l’IA générative ? Au cœur d'un paysage professionnel en constante évolution, l’#IAgénérative transforme profondément les modes de travail, les activités et les compétences clés nécessaires au sein des organisations. 📈 Les organisations doivent ainsi anticiper cette évolution, intégrer l'IA générative en tenant compte des impacts pour les managers, les collaborateurs et la fonction RH mais également veiller à s'assurer de respecter les réglementations actuelles et à venir (à l'image de l'AI Act qui sera prochainement voté au niveau européen).  Cette évolution majeure pour les organisations implique d'investir dans l'évolution des #compétences, de favoriser un environnement de travail flexible, encourager l’apprentissage continu, tout en reconnaissant le rôle central des managers intermédiaires dans la réussite de cette #transformation 👔🥇   #RH #Transformation #IA #Tech #Workforce #MakeTheDifference @KPMGBusinessExperience Cecile LAMOUREUX DECOURTRAY Philippe Valo

Comment définir le futur des modes de travail et des compétences avec l’IA générative ? Au cœur d'un paysage professionnel en constante évolution, l’#IAgénérative transforme profondément les modes de travail, les activités et les compétences clés nécessaires au sein des organisations. 📈 Les organisations doivent ainsi anticiper cette évolution, intégrer l'IA générative en tenant compte des impacts pour les managers, les collaborateurs et la fonction RH mais également veiller à s'assurer de respecter les réglementations actuelles et à venir (à l'image de l'AI Act qui sera prochainement voté au niveau européen).  Cette évolution majeure pour les organisations implique d'investir dans l'évolution des #compétences, de favoriser un environnement de travail flexible, encourager l’apprentissage continu, tout en reconnaissant le rôle central des managers intermédiaires dans la réussite de cette #transformation 👔🥇   #RH #Transformation #IA #Tech #Workforce #MakeTheDifference Cecile LAMOUREUX DECOURTRAY Philippe Valo

🌟 La légitimité des RH face à l'IA générative est-elle en jeu ? 🤔 En tant que professionnels des ressources humaines, j'ai constaté un intérêt croissant pour l'IA générative chez mes clients, mais aussi une apprehension palpable face à cette technologie. Un client m’a récemment partagé que 60% de ses employés se sentaient perdus lorsqu'ils entendaient parler d'IA 🌀. Cette peur peut freiner des initiatives prometteuses ! Prenons un exemple concret : dans une entreprise, le département RH a mis en place un programme d'initiation à l'IA, rendant les nouveaux outils accessibles à tous. En six mois, la productivité des équipes a bondi de 30% ! 🚀 Cela prouve que bien encadrée, l'IA devient un atout et non un obstacle. 🔍 Selon une étude de McKinsey, 70% des dirigeants estiment que l'IA transformera leur manière de travailler dans les trois prochaines années. Cela souligne l’importance d’une stratégie claire et proactive. En utilisant des tests comme SIGMUND, nous pouvons identifier les compétences et les niveaux de confort des employés avec cette technologie. C'est crucial pour adapter les formations et maximiser l'engagement. Et vous, comment envisagez-vous l’intégration de l’IA dans votre organisation ? 🤝 #RessourcesHumaines #IAGénérative #Innovation #Leadership #TransformationDigitale 💬 N'hésitez pas à partager vos expériences ou à aimer ce post pour engager la conversation !

🔝 L'IA : Un sujet stratégique pour les RH Les ressources humaines (RH) doivent saisir l'importance croissante de l'intelligence artificielle (IA). Trop souvent perçu comme un sujet purement data, l'IA a des impacts bien plus larges et variés, notamment pour les collaborateurs et l'entreprise. Voici quelques aspects essentiels à considérer : 1️⃣ Rapport avec les machines et la technologie : L'IA peut créer des inégalités parmi les collaborateurs en raison des différences d'aptitudes à utiliser ces technologies. Il est crucial d'assurer une formation adéquate pour tous afin de minimiser ces écarts. 2️⃣ Développement de l'esprit critique : Les collaborateurs doivent être formés pour développer un regard critique sur les traitements faits par l'IA. Ils doivent pouvoir challenger les résultats et éviter de se reposer aveuglément sur ces outils. 3️⃣ Maintien de l'engagement et de la motivation : L'IA risque de rendre certains emplois redondants, ce qui peut entraîner une perte de motivation. Il est important de trouver des moyens de maintenir l'engagement des collaborateurs en leur montrant l'importance de leur travail. 4️⃣ Rassurer sur le rôle de l'IA : Les collaborateurs doivent comprendre que l'IA est un outil destiné à les aider, non à les remplacer. La communication transparente est clé pour apaiser les craintes et renforcer la confiance. 5️⃣ Capital humain comme vecteur d'innovation : L'entreprise doit investir dans le développement de ses talents, car l'innovation provient avant tout de l'humain. L'IA peut aider, mais c'est le capital humain qui en sera le moteur. 6️⃣ Redonner du sens : Dans l'ère de l'IA, il est vital de rappeler et de redéfinir le sens du travail pour les collaborateurs. Ils doivent comprendre comment leur travail s'inscrit dans la mission globale de l'entreprise. 7️⃣ Anticipation des besoins futurs : L'IA va créer de nouveaux postes et nécessiter de nouvelles compétences. Les RH doivent anticiper ces changements et adapter la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). 🔜 Les défis sont nombreux et les impacts potentiels énormes. Il est urgent que les RH s'intéressent de plus près à ce sujet pour préparer efficacement leur organisation à ces transformations. N'hésitez pas à nous contacter pour un accompagnement sur mesure et réellement innovant ! #IA #RH #Innovation #CapitalHumain #GestionDesCompétences #TransformationDigitale #FuturDuTravail #multipotentiel #GPEC

­ ­ #FutureOfWork­ #KPMG Comment définir le futur des modes de travail et des compétences avec l’IA générative ? Au cœur d'un paysage professionnel en constante évolution, l’#IAgénérative transforme profondément les modes de travail, les activités et les compétences clés nécessaires au sein des organisations. 📈 Les organisations doivent ainsi anticiper cette évolution, intégrer l'IA générative en tenant compte des impacts pour les managers, les collaborateurs et la fonction RH mais également veiller à s'assurer de respecter les réglementations actuelles et à venir (à l'image de l'AI Act qui sera prochainement voté au niveau européen).  Cette évolution majeure pour les organisations implique d'investir dans l'évolution des #compétences, de favoriser un environnement de travail flexible, encourager l’apprentissage continu, tout en reconnaissant le rôle central des managers intermédiaires dans la réussite de cette #transformation 👔🥇   #RH #Transformation #IA #Tech #Workforce #MakeTheDifference ­ KPMG Business Expérience Cecile LAMOUREUX DECOURTRAY Philippe Valo ­

Réinventer notre relation avec l'IA   Un récent rapport d’Atlassian révèle que près de 16% des salariés français estiment que l'IA est inutile en milieu professionnel. Ce constat soulève des questions cruciales sur notre perception de l'intelligence artificielle. Alors que 58% des professionnels la voient comme un simple outil pour rationaliser les tâches quotidiennes, seulement 26% l'utilisent comme un « collaborateur stratégique ». � 41% des travailleurs en France ont vu leur enthousiasme pour l'IA diminuer, passant de 53% à 41%. Pourtant, 72% des entreprises rapportent que l'IA améliore leur productivité. � 75% des entreprises utilisent des outils d'IA pour des fonctions variées, et 64% des dirigeants estiment que l'IA booste l'efficacité opérationnelle.   Il est temps de repenser notre approche et de considérer l'IA non seulement comme un outil, mais comme un partenaire essentiel pour l'innovation et la transformation.   Si vous êtes confronté à ces défis ou connaissez des contacts qui pourraient bénéficier d'un accompagnement pour intégrer l'IA dans leurs projets, n'hésitez pas à me contacter !   #IntelligenceArtificielle #Innovation #TransformationDigitale #Productivité #Collaboration

Nos dirigeants ont pourtant un mandat clair pour l’adoption de l’IA : 61 % d’entre eux considèrent que l’IA va changer la donne. Côté salarié, même constat : 62 % des salariés s’attendent à ce que la technologie ait un impact positif sur leur rôle. Alors, pourquoi ça coince ? #IA #AI #intelligenceartificielle #formation #formationprofessionnelle #formpro