𝗗𝗲 𝗹𝗮 𝗙𝗼𝘂𝗿𝗰𝗵𝗲 𝗮̀ 𝗹𝗮 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗲: 𝙁𝙤𝙧𝙢𝙚𝙧 𝙡𝙚𝙨 𝙣𝙤𝙪𝙫𝙚𝙡𝙡𝙚𝙨 𝙜𝙚́𝙣𝙚́𝙧𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣𝙨 𝙖̀ 𝙡𝙖 𝙂𝙚𝙨𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙚𝙩 𝙖𝙪 𝙇𝙚𝙖𝙙𝙚𝙧𝙨𝙝𝙞𝙥 𝙚𝙣 𝘼𝙜𝙧𝙞𝙘𝙪𝙡𝙩𝙪𝙧𝙚 🌟La transformation de l'agriculture ne se limite pas seulement à l'adoption de nouvelles technologies ou de pratiques durables. Elle implique également un changement fondamental dans la perception de l'agriculteur : d'un paysan travaillant la terre à un chef d'entreprise qui gère une exploitation agricole complexe. Cela requiert une compétence cruciale que nous devons inculquer aux générations futures : la gestion. 🌟Dans un monde où l'agriculture est de plus en plus influencée par des facteurs économiques, environnementaux et technologiques, la formation des jeunes agriculteurs en gestion et leadership devient indispensable. Il ne suffit plus de savoir cultiver la terre ; il faut aussi comprendre comment gérer une entreprise, prendre des décisions stratégiques, et rester agile face aux changements du marché et de l'environnement. 🌟Pour y parvenir, nos systèmes éducatifs et nos programmes de formation doivent évoluer. Ils doivent englober non seulement les compétences techniques et pratiques de l'agriculture, mais aussi des modules sur la gestion financière, le marketing, l'innovation, et la durabilité. Les agriculteurs de demain doivent être préparés à être des entrepreneurs, des innovateurs, et des leaders qui sauront naviguer dans un paysage agricole en constante évolution. 🌟L'enjeu est de taille : assurer la rentabilité de nos exploitations pour attirer les jeunes talents, tout en les équipant des outils nécessaires pour gérer ces entreprises agricoles de manière efficace et visionnaire. Comme le paysan d'autrefois se transforme en chef d'entreprise aujourd'hui, nos jeunes agriculteurs doivent être armés pour devenir les pionniers de demain, guidant l'agriculture vers un avenir où tradition et innovation se rencontrent et prospèrent ensemble. #FormationAgricole #GestionAgricole #LeadershipAgricole #NouvelleGénération #AgricultureModerne
Bon et il faudra que tu nous dises qui prend ces supers photos ❤️
Bonjour Camille, je suis complètement en phase avec vos écrits! La capacité des futurs agriculteurs à gérer globalement leur exploitation comme une entreprise est un enjeux majeur de la profession: recrutement, gestion des équipes, dévelopement commercial, négociation et gestion financière sont autant de points clés pour nos exploitations!
Totalement d'accord, merci Camille Poulet pour cette déclaration, que je partage largement et défend quotidiennement !
Cofondatrice · Faites décoller votre image professionnelle avec Geckosocial · Dr en sociologie · Engagée pour le partage de la musique et l’entrepreneuriat féminin
11 moisMerci Camille Poulet pour ce partage éclairant ! Je pense que ton analyse est hyper pertinente dans à peu pres tous les domaines qu’on pensait « épargnés » par ces besoins en fonctions commerciales fondamentales. Je partage 2 exemples : dans le monde de la recherche, que je connais bien, devenu hyper compétitif, le personal branding est une ressource rare alors que c’est un levier primordial pour faire connaître son travail. 2eme exemple (le constat à la base de Geckosocial🦎 ) : il n’y a quasiment plus de secteurs où les digireants d’entreprise n’ont pas compris l’importance de la présence en ligne et sur les réseaux sociaux, et notamment l’agriculture qui évolue aussi enormement sur ce point grâce à des leaders comme toi ! La base ça reste ton produit : rien ne remplacerait sa qualité et son authenticité. Mais sans le reste on est noyé! Ce n’est pas un jugement de valeur mais un constat 😊