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🙂 Sur notre blog : "Percer les mystères de l’analyse du besoin en recrutement" 👉️ L'analyse du besoin en recrutement est une étape cruciale dans le processus de recrutement d'une entreprise. Elle implique d'identifier et de comprendre les besoins spécifiques en matière de recrutement afin de trouver le futur collaborateur. Cette analyse permet aux ressources humaines de définir avec précision les compétences, les qualifications et les traits de personnalité nécessaires pour réussir dans le poste à pourvoir. En effectuant une analyse approfondie du besoin en recrutement, l'entreprise rédige une fiche de poste précise. Ce document l'assure de trouver le candidat qui correspondra le mieux à ses attentes.... Lire la suite : https://candidat.us/ghIrjo #recrutement #rh #ats

Article de blog mis à jour 👍️ Évaluation des candidats lors d’un recrutement 📃 Le processus de recrutement est une étape cruciale dans la gestion des ressources humaines. Pour une entreprise, trouver les bons candidats pour pourvoir un poste vacant peut avoir un impact significatif sur sa performance. C'est pourquoi l'évaluation des candidats lors d'un recrutement revêt une importance capitale.... Tout lire : https://candidat.us/hrskf6 #candidatus #drh #recruteur #logicielrecrutement

Article de blog mis à jour 👍️ Évaluation des candidats lors d’un recrutement 📃 Le processus de recrutement est une étape cruciale dans la gestion des ressources humaines. Pour une entreprise, trouver les bons candidats pour pourvoir un poste vacant peut avoir un impact significatif sur sa performance. C'est pourquoi l'évaluation des candidats lors d'un recrutement revêt une importance capitale.... Tout lire : https://candidat.us/hrskf6 #candidatus #drh #recruteur #logicielrecrutement

Comment recruter de manière efficace ? ⬇ 🔎 Le processus de recrutement : Etape 1/5 La définition du besoin La définition du besoin est une étape cruciale dans un recrutement. Pour cela, vous devez être incollable sur votre entreprise, le poste et ce qui l'entoure. Il est important de ne rien laisser au hasard pour attirer les meilleurs candidats, surtout si votre activité ou le poste visé sont très concurrentiels ou en tension. Maitriser le poste et son environnement vous permet de convaincre et rassurer le candidat. Faites vous accompagner pour valider chaque étape d'un recrutement : 📞 07 69 96 58 46 📧 ophelia@alphea-conseil.fr 👉 Restez connecté pour connaitre l'étape 2 ! A très vite, Ophélia #recrutement #stratégie #conseilRH Team Grand-Nord : Florian Bleszcz Mathis Salmon Gwénaëlle Phou Debbie Sarrasin Océane Cassez Justine Barco Estelle Lévêque Emilie Gressier Romane LEPAN Hugues Fromont Lucas Desmenez

[TENDANCES] Les cadres souhaitent un processus de recrutement clair dès l’offre d’emploi 🔍 Suite de l'étude APEC sur 𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐚𝐝𝐫𝐞𝐬 𝐞𝐧 𝐦𝐚𝐭𝐢𝐞̀𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 La semaine dernière, nous avons évoqué le top 4 des attentes des cadres en matière de recrutement. Cette semaine, zoom sur le besoin de visibilité sur le processus d’embauche. 👉 En effet, en indiquant clairement chaque étape, le potentiel candidat aura une meilleure compréhension des attentes et pourra mieux s’organiser pour les futurs entretiens. L'étude révèle que les candidats attendent de la transparence sur : 📌 La durée du processus de recrutement, avec le nombre d’entretiens prévus, le temps de réponse ainsi que les modalités (visio ou en personne) 📌 Le contenu des entretiens, notamment en matière de sujets et des interlocuteurs présents 📌 Les différents tests prévus, leur objectif ainsi que leurs modalités ✅ Donner de la visibilité sur le processus de recrutement, un moyen simple d’améliorer son attractivité😉 Et pour découvrir l'étude complète, c’est par ici : https://lnkd.in/dS27arxU Bonne lecture 📖 #peeers #marqueemoloyeur #recrutement #processusrecrutement

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𝑩𝒐𝒏 𝒂̀ 𝒔𝒂𝒗𝒐𝒊𝒓 𝒔𝒖𝒓 𝒍𝒆 𝒓𝒆𝒄𝒓𝒖𝒕𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕 Il faut savoir que le recrutement c’est un processus d’acquisition de talents à un certain moment pour une entreprise. Comme on le dit la personne qu’il faut au moment qu’il faut. Les étapes divergent d’une entité à une autre. Cependant il y a des B.A.BA ou principes que l’on ne doit déroger. Il s’agit notamment d’: ☘️ Identifier et définir le besoin; ☘️ Élaborer et mettre en place d’un descriptif du poste en question; ☘️ Définir des canaux de communication; ☘️ Définir les types d’entretiens et tests à administrer aux candidats. ☘️ La phase d’intégration, une condition sine qua none, si l’on souhaite bien terminer le processus. Le recrutement est un processus long, coûteux et lourd pour les recruteurs. Dès lors qu’il n’y pas eu bonne intégration de la ressource le process est à 80% de tomber à l’eau.

Recrutez vos managers avec un cabinet de recrutement Une entreprise qui recrute a plusieurs alternatives : rechercher par elle-même des profils, passer des annonces ou utiliser les services d’un prestataire pour être accompagnée dans sa recherche. Très présents sur le marché du travail, dotés de moyens de sourcing et de sélection particulièrement importants (Job boars, CVthèques), les cabinets de #recrutement apportent leur savoir-faire et leurs compétences pour la recherche, la sélection des candidats et la transmission des candidatures. Recruter est un ensemble de processus qui va bien au-delà de la simple collecte et lecture de cv. Il s’agit d’identifier et de présenter des candidates et candidats qui correspondent à la culture de l’entreprise et qui répondent à des critères précis de compétences, d’expérience, de technicité et de valeurs humaines. Le rôle du cabinet de recrutement auprès de son client est celui d’un partenaire en ressources humaines capable de créer une vraie proximité avec l’équipe dirigeante et les candidats. Bien comprendre l’entreprise pour apporter une véritable valeur ajoutée au processus de recrutement. Déontologie, éthique, confidentialité, respect et professionnalisme guident la démarche d'AXEMPLOI Conseil en Recrutement Stratégique. Apporter de la valeur au recrutement, c’est aussi intervenir avec méthode et réactivité dans le respect des délais fixés pour gérer chaque mission de recrutement avec un haut niveau d'exigence en termes de qualité et de performance. 

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👌𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿 𝘂𝗻 𝗽𝗹𝗮𝗻 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱é𝘁𝗮𝗶𝗹𝗹é 𝗲𝘁 𝗦𝗠𝗔𝗥𝗧 ? - Pour faciliter la structuration des étapes du recrutement, de réduire les délais et de clarifier les attentes. Cela contribue également à une meilleure coordination entre les départements concernés. 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐑𝐞́𝐮𝐬𝐬𝐢𝐫 𝐮𝐧 𝐩𝐥𝐚𝐧 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 ? - Discutez avec le département des ressources humaines ou le manager du département concerné pour comprendre leurs besoins spécifiques. Un bon recruteur doit prévoir la date d'intégration dès le début du processus, ce qui permet de mieux planifier les étapes suivantes et de réduire les délais. ⚠️ À 𝐧𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 😫😫😫 Un processus de recrutement n'est pas un examen d’état. Les recruteurs devraient s'efforcer de rendre le processus simple, transparent et agréable pour les candidats. En évitant des étapes inutiles ou des délais trop longs, vous augmentez vos chances de perdre des candidats compétents qui sont probablement sollicités par d'autres entreprises. #RH #recrutement #conseil #dakar #senegal #astuces