Post de CapTech Consulting

📊 La Society for Human Resource Management (SHRM) rapporte que des stratégies efficaces de gestion du changement réduisent la résistance des employés jusqu'à 40 %, facilitant ainsi la transition vers de nouvelles méthodes de travail ou technologies. 🚀 🔎 Vous voulez faire partie de la solution et rehausser vos stratégies en gestion du changement ? Aplustransition offre une certification nommée DO-IT, accessible et basée sur plus de 17 ans d'expérience dans le domaine. 🎓 💡 Pour rejoindre la cohorte d'octobre et améliorer vos compétences, inscrivez-vous ici : https://bit.ly/3MCFJhQ #GestionDuChangement #Certification #Formation #Transformation #DOIT #Aplustransition

Repenser son offre de formation est un enjeu stratégique pour les entreprises ! Chez Cinaps, nous avons accompagné une #UniversitéduManagement dans la refonte de son offre de formation. L'objectif ? S'adapter aux nouveaux enjeux, aux attentes des collaborateurs et à l'évolution des compétences. On vous détaille dans ce cas client l'accompagnement proposé (#séminaire), du sur-mesure comme nous aimons le faire, histoire de redonner du sens aux équipes, dynamiser le #développementdescompétences et aligner les formations sur les objectifs stratégiques de l’entreprise. 🚀 👉 Lisez l'article complet ici : https://lnkd.in/eNWnBBYj

🎉 EXEIS Conseil est certifié #QUALIOPI ! Une reconnaissance qui vient récompenser les efforts du cabinet et de nos consultants pour proposer un processus de #formation complet et personnalisé à nos clients ! Découvrez nos 2 premières formations :  🙌 Pratiques collaboratives  🟢 Green Belt La transmission de nos savoir-faire & de nos expertises passe aussi par la formation ➡️ https://lnkd.in/gfXs-z84 Vous avez une question ou une demande spécifique ?  👉 Contactez-nous pour construire ensemble la formation qu'il vous faut ! #Conseil #Accompagnement #Transformation

🌸 On se fait un point sur notre participation au Printemps de la Formation 2024 ? Un grand merci à tous les participants et un clin d'œil spécial à nos intervenants, Pierre MONCLOS 🐙 de Unow, Carole Vendé de Edflex et Déborah G. de Irrijardin, pour leur expertise partagée lors de notre webinaire du 8 avril. Ensemble, nous avons décrypté des problématiques clés qui sont ressorties de notre baromètre de la formation 2024, notamment : 1. Comment rassurer les 97% de salariés qui s’inquiètent de la mise à jour de leurs compétences ? 2. Comment répondre à l’enjeu n°1 des responsables formation : faire de la formation un vrai levier stratégique ? 3. Comment offrir à ses salariés une offre de formation personnalisée ? Irrijardin a alors pu nous partager son bilan, mais aussi leurs meilleures pratiques pour y voir plus clair face à ces défis : - Mettre régulièrement en avant des contenus sur diverses thématiques (cybersécurité, gestes et postures, management...), - Encourager la formation des managers aux feedbacks et au management pour les placer au cœur de la stratégie de formation. Ps : Vous pouvez découvrir tous les défis (et comment les surmonter) de la formation en 2024 en téléchargeant simplement notre baromètre 👉🏼 https://lnkd.in/e25T7-ts

Le récapitulatif des dates de formation janvier 2025 Pour une session sur-mesure rien que pour vous, particulier, ou pour les salariés de votre entreprise, contactez-moi tout pour soigner la communication dans vos relations professionnelles et personnelles et votre management

🎯 Des formations sur-mesure pour des résultats concrets ! 👉️Chez HESTIA PERFORMANCE, formations sur-mesure, nous croyons que chaque entreprise est unique. C'est pourquoi nous concevons des programmes de formation entièrement personnalisés pour répondre à vos besoins spécifiques. 💥 Nos contenus, méthodes pédagogiques et supports sont adaptés à vos réalités opérationnelles et à vos objectifs stratégiques. Offrez à vos équipes une formation en phase avec leur quotidien professionnel et boostez leur engagement et leur performance ! 👍 Boostez vos compétences et restez compétitif ! Hestia Performance - Organisme de formation en France (hestia-performance.fr) 05 53 02 98 88 🌐 #FormationSurMesure #DéveloppementProfessionnel #Reconversion #Personnalisation #DéveloppementDesCompétences #Engagement #Performance

✨ 𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 : 𝗨𝗻𝗲 𝗷𝗼𝘂𝗿𝗻𝗲́𝗲 𝗱𝗲́𝗱𝗶𝗲́𝗲 𝗮̀ 𝗹𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗮𝘂 𝗱𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 ✨ Dans le cadre de notre prestation PCRH, nous avons franchi une nouvelle étape cet été en réorganisant nos équipes et en créant le poste clé de Responsable Opérationnelle. Cette initiative vise à renforcer notre dynamique interne et à garantir une montée en compétences enrichissante pour chacun de nos collaborateurs. Cette semaine, nous avons consacré une journée à l'optimisation de notre stratégie de formation et de développement en partenariat avec Anaïs AUBRY, Responsable Développement RH, et Diane Thoze, Conseillère Emploi Formation d'OPCO ATLAS. Nous avons d'abord dressé le bilan des formations réalisées en 2024, puis élaboré une stratégie de formation sur mesure pour soutenir chaque talent dans son développement optimal pour l'année 2025. 🎯 Après cette analyse approfondie et la définition de notre stratégie, nous avons entamé la préparation des outils essentiels pour soutenir nos équipes dans leur parcours de formation en 2025. 🚀 𝗣𝗿𝗲́𝗽𝗮𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗼𝘂𝘁𝗶𝗹𝘀 : Création et mise à jour des fiches de poste, débrief des sessions antérieures, et élaboration des supports pour le suivi managérial des équipes. 📌 𝗦𝘂𝗶𝘃𝗶 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗱𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 : Nous avons dressé la liste des formations déjà effectuées et de celles à venir, pour offrir un accompagnement continu et structuré aux équipes. 𝗟'𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 𝗿𝗲́𝗱𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 a suivi une formation axée sur la relation client, visant à renforcer notre communication et à affiner notre capacité à répondre aux attentes de nos clients. 𝗟'𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 𝗺𝗼𝗱𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 s'est concentrée sur le management, avec pour objectif d'accompagner la croissance de l'équipe et d'optimiser la collaboration. 𝗤𝘂𝗮𝗻𝘁 𝗮̀ 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻, elle a suivi une formation en leadership pour inspirer et guider les projets futurs, en renforçant la vision et l'accompagnement stratégique. Chez Hoptimiz, nous considérons la formation et le développement des compétences comme des leviers essentiels de performance et de croissance. En mettant sur des parcours de formation personnalisés, nous renforçons non seulement les expertises de notre équipe, mais aussi notre capacité à répondre aux attentes de nos clients avec agilité et professionnalisme. 📈 𝗕𝗶𝗹𝗮𝗻 𝗴𝗹𝗼𝗯𝗮𝗹 𝗱𝗲𝘀 𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 : Une étape essentielle pour analyser l'impact de nos initiatives et ajuster nos orientations futures. Un grand merci à Diane et Anaïs pour leur expertise ! #formationprofessionnelle #développement #gestion #compétences #performance #bilan #développementpersonnel #stratégie #évolution #formation #engagement #collaboration

Et si la formation n'était pas la meilleure solution? C'est la question à laquelle j'inviterai les participants à répondre lors de mon atelier au Congrès RH 2024 de l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés le 8 octobre prochain. Dans un contexte de pénurie de main d'oeuvre et d'optimisations budgétaires, nous explorerons comment résoudre des enjeux de performance dans nos organisations à l'aide d'alternatives à la formation, souvent moins coûteuses et plus efficaces. Et si l'on décide que la formation est vraiment LA meilleure solution, nous regarderons comment créer un écosystème d'apprentissage assurant la pérennisation des apprentissages... et de nos investissements! C'est un rendez-vous :-)

💡 C'est quoi, la gestion des connaissances en entreprise ? C'est rendre l’information accessible : ➡️ Au bon endroit ou sur le bon outil ➡️ Au bon moment et par le bon canal ➡️ Pour les bonnes personnes L'efficacité des opérations dépend de l'accessibilité des connaissances ! 🚀 En rendant disponibles les savoir-faire critiques, les opérations gagnent en qualité et les décisions sont prises plus rapidement. Découvrez dans ce livre blanc en partenariat avec ProKnow Club, comment la gestion des connaissances
révolutionne l’efficacité des opérations. #efficaciteoperationnelle #knowledgemanagement

Les salariés et les dirigeants de TPE ou de PME ont toujours besoin d’optimiser leur temps de présence dans l’entreprise. La durée des formations ORSYS est donc particulièrement adaptée à cette attente. En moyenne, les formations durent deux à trois jours (en dehors des formations avancées en informatique). #ORSYS #ORSYSlemag #formation #formationprofessionnelle #TPE #PME