Post de Chambre de commerce et d’industrie de région Paris Ile-de-France

🚀 Vous souhaitez #reprendre ou #céder une entreprise ? Connaissez-vous la plateforme transentreprise.com ?   💡 𝗖’𝗲𝘀𝘁 𝗾𝘂𝗼𝗶 ? C’est LA plateforme dédiée et incontournable pour la mise en relation des cédants et des repreneurs. Elle facilite ainsi le processus de #transmission d’entreprise sur tout le territoire. Ce site est géré par les CCI et les CMA présentes dans chaque département.   🔎 𝗢𝗻 𝘆 𝘁𝗿𝗼𝘂𝘃𝗲 : - des annonces répertoriant les entreprises à reprendre par territoire, - des annonces de locaux commerciaux à louer et à vendre.   ✅ 𝗟𝗲 𝗿𝗼̂𝗹𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗖𝗖𝗜 : - 𝑨𝒄𝒄𝒐𝒎𝒑𝒂𝒈𝒏𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕𝒔 𝒑𝒆𝒓𝒔𝒐𝒏𝒏𝒂𝒍𝒊𝒔𝒆́𝒔 : les conseillers de la CCI du Lot apportent un soutien sur-mesure aux cédants et repreneurs, les guidant tout au long du processus de la transmission. - 𝑴𝒊𝒔𝒆 𝒆𝒏 𝒓𝒆𝒍𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 : grâce à son réseau et à sa connaissance du tissu économique local, la CCI connecte les cédants avec les potentiels repreneurs. - 𝑬𝒙𝒑𝒆𝒓𝒕𝒊𝒔𝒆 𝒆𝒕 𝒄𝒐𝒏𝒔𝒆𝒊𝒍 : la CCI du Lot propose des services de diagnostic et d’avis de valeur des entreprises et des conseils juridiques et financiers pour assurer une transmission réussie.   𝗩𝗼𝘂𝘀 𝘀𝗼𝘂𝗵𝗮𝗶𝘁𝗲𝘇 𝗲𝗻 𝘀𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝘀𝘂𝗿 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲.𝗰𝗼𝗺 ? 👇 Contactez la CCI du Lot : 📞 05 65 20 35 01 / 📧 ccilot@lot.cci.fr / 🌐 www.lot.cci.fr   📌 Explorez dès maintenant les opportunités sur www.transentreprise.com !   #TransmissionEntreprise #Entrepreneuriat #RepriseEntreprise #CCI #AccompagnementsCCI

🔹 Quand et comment s'y prendre pour vendre une entreprise ? 🔹 La transmission d'entreprise est une étape clé dans la vie de tout entrepreneur. Beaucoup de chefs d'entreprise s'interrogent sur le 🕰️ meilleur moment et la manière optimale de vendre une entreprise en Wallonie. C'est une décision stratégique qui nécessite non seulement une préparation minutieuse, mais aussi une compréhension claire du marché. Que ce soit pour fixer le 💰 prix d'achat d'une entreprise ou pour déterminer le 🏷️ prix de vente d'une entreprise, chaque détail compte pour garantir une transaction réussie. Il est important de savoir qu'on ne vend pas une entreprise du jour au lendemain. La préparation doit débuter bien en amont, idéalement quelques années avant la date prévue de la cession. Cette période permet de préparer les équipes, de maximiser la rentabilité 📈, et de valoriser l'entreprise aux yeux des acheteurs potentiels. Si vous envisagez de racheter une entreprise ou d'acheter une entreprise en Wallonie, il est tout aussi important de bien évaluer les opportunités et de comprendre les mécanismes de valorisation. 📊 Le prix d'achat d'une entreprise varie en fonction de plusieurs critères : la taille de l'entreprise, sa rentabilité, son potentiel de croissance, et la solidité de son modèle économique. Il en est de même pour le prix de vente. Chez HAPPINEXT.BE, nous accompagnons les entrepreneurs à chaque étape de ce processus complexe, en veillant à ce que chaque décision soit prise en toute connaissance de cause. Pour les chefs d'entreprise cherchant à vendre leur entreprise, il est essentiel de définir une stratégie de vente claire et bien structurée. Cela inclut la recherche d'acquéreurs qualifiés, la négociation des conditions 🤝, et la préparation des documents juridiques et fiscaux. En travaillant avec des experts comme ceux d’Happinext, vous bénéficiez d'un accompagnement sur-mesure pour optimiser la transmission d'entreprise. D'autre part, pour ceux qui souhaitent racheter une entreprise en Wallonie, il est tout aussi crucial de bien analyser le marché et de déterminer le juste prix d'achat. L'acquisition d'une entreprise représente souvent une opportunité de croissance, mais elle doit être réalisée avec une vision stratégique et une évaluation réaliste. 📈 📝 En conclusion : Que vous soyez du côté de la vente ou de l'achat, il est primordial d'anticiper et de vous entourer des bons partenaires. La transmission d'une entreprise en Wallonie ne se résume pas à une simple transaction financière 💼 ; elle implique de préserver les relations humaines et d'assurer la pérennité de l'activité. Chez Happinext, nous sommes spécialisés dans la transmission d'entreprises, et nous vous accompagnons pour garantir que chaque étape, du premier contact à la signature finale ✍️, se déroule sans accroc.

📢 Afterwork spécial 𝐂𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐂𝐫𝐨𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐱𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞 𝐝’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 organisé par Réseau Entreprendre Rhône-Durance et CAP LUBERON ! 👥 Vous envisagez une croissance externe ou de céder votre société ? Cet événement est fait pour vous ! 💼 Thème : Valoriser sa société pour anticiper sa cession ou préparer sa croissance externe La valorisation d’une entreprise est un sujet complexe : périmètre de cession, montages financiers et immobiliers, calcul de l’EBITDA, valeur économique et des titres… Autant de questions à aborder dès l’amont de votre projet ! 🎤 Intervenant : Philippe MOONEY, expert en cession d’entreprises (cabinet Michel SIMOND), vous guidera à travers toutes les étapes essentielles pour assurer la réussite de votre projet. 📅 Programme : ✅ Anticiper et préparer la transmission ✅ Ressources à disposition ✅ Diagnostic et périmètre de cession ✅ Valorisation d’entreprise ✅ Fiscalité de cession ✅ Principaux pièges à éviter 🌟 Témoignage exclusif : Etienne de Chezelles, directeur de Verre et Transparence, partagera son expérience sur la croissance et l’acquisition d’entreprise. 📍 Lieu : Cap Luberon - 472 Traverse de Roumanille, 84400 APT 📆 Date :  𝐉𝐞𝐮𝐝𝐢 𝟐𝟏 𝐧𝐨𝐯𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞, 𝐝𝐞̀𝐬 𝟏𝟖𝐡𝟑𝟎 Inscrivez-vous ici : https://lnkd.in/dg2ZyvW2 Ne manquez pas cette occasion unique d'échanger avec des experts et des entrepreneurs ! #croissanceexterne #cessiondentreprise #valorisation #entrepreneuriat #afterwork #ReseauEntreprendre #Luberon

💡 Comment trouver un repreneur pour mon entreprise ? C'est une question récurrente que les entrepreneurs nous posent lors de nos premiers échanges. Vendre son entreprise nécessite une préparation minutieuse, tout comme l'identification du bon acquéreur. En quelques mots, voici comment Transworld aborde cette démarche cruciale : 1️⃣ Premier pas : Définir des objectifs et des critères clairs. Il s'agit de définir avec précision les attentes vis-à-vis d'un futur acquéreur, en tenant compte de la spécificité du projet et les souhaits du cédant ; 2️⃣ Deuxième pas : Élaborer une stratégie de recherche ciblée. Cela peut impliquer, par exemple, de viser des concurrents pour des projets de croissance externe, des fournisseurs ou clients pour une intégration verticale, ou encore des entreprises qui souhaitent se diversifier ou des investisseurs. 3️⃣ Troisième pas : Sélectionner les candidats idéaux. Au-delà des capacités financières, cela implique de choisir ceux qui correspondent aux critères définis et s’assurer aussi souvent qu’ils partagent la vision et les valeurs du cédant et de l'entreprise. La cession d'entreprise va au-delà d'une simple transaction financière. J’aime dire et expliquer que chez #Transworld, nous ne recherchons pas des acquéreurs : notre mission est de sélectionner des candidats dont le projet de reprise est cohérent avec le projet de cession que nous accompagnons. Vous avez de la valeur, nous la concrétisons! #VenteEntreprise #TransitionEntreprise #cessiondentreprise #cessionpme #ventedentreprise 

Témoignage « J’ai créé mon salon il y a 2 ans 👍 Ça a tout de suite marché, grâce à Félicien Plusquellec, qui m’accompagne depuis le début » 👉 Rebecca Wannenmacher est la fondatrice du Salon RW à Metz. Dès l’origine du projet, elle a été accompagnée vers la réussite par Félicien Plusquellec. Elle raconte : « Créer ma propre affaire a toujours été mon projet : quand l’opportunité s’est présentée, j’ai foncé. Aujourd’hui, ma société dégage une trésorerie positive et confortable et j’ai pu embaucher. 💇 ✔ Dès le début, l’accompagnement de Félicien sur le projet a été décisif et très rassurant. Il est « dans le bateau » avec nous. 💪Très expérimenté et vraiment investi à mes côtés, il m’a permis de faire les bons choix et d’éviter les erreurs au moment de lancer mon entreprise : ✔ Choix de la forme juridique (confirmé par mon expert-comptable), validation de l’emplacement et des investissements, communication, négociation avec les banques : les compétences de Félicien sont très complémentaires des miennes. Il me fait aussi bénéficier de la puissance de son réseau professionnel. 💡Je suis la fondatrice et dirigeante. J’ai beaucoup d’idées et de projets. Le rôle de Félicien Plusquellec est de m’aider à prendre du recul et à prendre les bonnes décisions, avec une vision à 360° de l’entreprise. 📈 Professionnelle passionnée, je travaille beaucoup et j’ai « le nez dans le guidon ». Félicien m’aide à piloter la gestion financière de l’entreprise et à avoir une visibilité sur la rentabilité et les investissements : 👉Au-delà de l’optimisation de la trésorerie, nous travaillons aujourd’hui surtout sur l’EBE (Excédent brut d’exploitation), qui mesure vraiment la rentabilité de mon entreprise. Cette démarche est très complémentaire de celle de mon expert-comptable. Et le plus important sans doute : Félicien m’aide à organiser mon temps ⌚, c’est difficile car je suis très investie dans mon travail : ses conseils me permettent de dégager du temps pour avoir des moments pour moi : avoir une vie tout en préservant la rentabilité de mon entreprise. C’est essentiel ». #conseil #accompagnement #entrepreneur #gestion #metz

Comment trouver un repreneur pour mon entreprise ? C'est une question récurrente que les entrepreneurs nous posent lors de nos premiers échanges. Vendre son entreprise nécessite une préparation minutieuse, tout comme l'identification du bon acquéreur. En quelques mots, voici comment Transworld aborde cette démarche cruciale : Premier pas : Définir des objectifs et des critères clairs. Il s'agit de définir avec précision les attentes vis-à-vis d'un futur acquéreur, en tenant compte de la spécificité du projet et les souhaits du cédant ; Deuxième pas : Élaborer une stratégie de recherche ciblée. Cela peut impliquer, par exemple, de viser des concurrents pour des projets de croissance externe, des fournisseurs ou clients pour une intégration verticale, ou encore des entreprises qui souhaitent se diversifier ou des investisseurs. Troisième pas : Sélectionner les candidats idéaux. Au-delà des capacités financières, cela implique de choisir ceux qui correspondent aux critères définis et s’assurer aussi souvent qu’ils partagent la vision et les valeurs du cédant et de l'entreprise. La cession d'entreprise va au-delà d'une simple transaction financière. J’aime dire expliquer que chez Transworld nous ne recherchons pas des acquéreurs : notre mission est de sélectionner des candidats dont le projet de reprise est cohérent avec le projet de cession que nous accompagnons. #VenteEntreprise #TransitionEntreprise #cessiondentreprise #cessionpme #ventedentreprise #m&a #acquisitions #conseilcession

Témoignage « J’ai créé mon salon il y a 2 ans 👍 Ça a tout de suite marché, grâce à Félicien Plusquellec, qui m’accompagne depuis le début » 👉 Rebecca Wannenmacher est la fondatrice du Salon RW à Metz. Dès l’origine du projet, elle a été accompagnée vers la réussite par Félicien Plusquellec. Elle raconte : « Créer ma propre affaire a toujours été mon projet : quand l’opportunité s’est présentée, j’ai foncé. Aujourd’hui, ma société dégage une trésorerie positive et confortable et j’ai pu embaucher. 💇 ✔ Dès le début, l’accompagnement de Félicien sur le projet a été décisif et très rassurant. Il est « dans le bateau » avec nous. 💪Très expérimenté et vraiment investi à mes côtés, il m’a permis de faire les bons choix et d’éviter les erreurs au moment de lancer mon entreprise : ✔ Choix de la forme juridique (confirmé par mon expert-comptable), validation de l’emplacement et des investissements, communication, négociation avec les banques : les compétences de Félicien sont très complémentaires des miennes. Il me fait aussi bénéficier de la puissance de son réseau professionnel. 💡Je suis la fondatrice et dirigeante. J’ai beaucoup d’idées et de projets. Le rôle de Félicien Plusquellec est de m’aider à prendre du recul et à prendre les bonnes décisions, avec une vision à 360° de l’entreprise. 📈 Professionnelle passionnée, je travaille beaucoup et j’ai « le nez dans le guidon ». Félicien m’aide à piloter la gestion financière de l’entreprise et à avoir une visibilité sur la rentabilité et les investissements : 👉Au-delà de l’optimisation de la trésorerie, nous travaillons aujourd’hui surtout sur l’EBE (Excédent brut d’exploitation), qui mesure vraiment la rentabilité de mon entreprise. Cette démarche est très complémentaire de celle de mon expert-comptable. Et le plus important sans doute : Félicien m’aide à organiser mon temps ⌚, c’est difficile car je suis très investie dans mon travail : ses conseils me permettent de dégager du temps pour avoir des moments pour moi : avoir une vie tout en préservant la rentabilité de mon entreprise. C’est essentiel ». #conseil #accompagnement #entrepreneur #gestion #metz

🔵 Le Mois de la Transmission-Reprise : une initiative #CCI. En novembre, rendez-vous dans votre #CCI pour tout savoir sur la transmission et la reprise d'entreprise. Rendez-vous dans les prochains jours 👉 cci.fr pour découvrir la liste des événements. ➡ Il existe un nombre important d’entreprises à reprendre en France, ce qui contraste avec le nombre de repreneurs potentiels. La transmission d’entreprises, notamment par le biais de la cession-reprise, s’avère un élément important pour assurer la longévité de l’#entrepreneuriat 🇫🇷 et la création d’emplois. ➡ Dans toute la #France, plus d'une centaine de rencontres seront organisées dans les CCI de novembre à décembre. Dédiées à la transmission reprise, ces temps forts viseront à sensibiliser et à accompagner des repreneurs d’entreprises ou encore des personnes en quête d'opportunités pour développer ou transmettre leurs activités. #France #proximité #entreprendre #entrepreneuriat #reprise #transmettre Ministère de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique #local #TPE #PME #commerce #industrie #économie #avenir

🚨Les réseaux d’entreprise c’est souvent un moyen de te soutirer une cotisation annuelle et rien d’autre… n’espère pas y faire du business 🚨 Ça c’est ce que je croyais avant de rencontrer Frédéric NAUDIN et le réseau DCF-Lyon ! J’ai tenté des dizaines de club business, club d’affaires, réseau, et j’ai perdu des milliers d’euros ! Avant que tu signes on te vends du rêve, quand tu as signé le réseau est mort… 👀 Et puis, j’ai découvert par pur hasard le réseau DCF mi-2023, en quelques mois le réseau DCF a bouleversé mon business et m’a permis: ✅ de prendre confiance en moi - j’ai effectué avec eux ma première conférence devant plus de 100 personnes. ✅ de rencontrer des personnes qui me ressemblent et vivent les mêmes problématiques que moi - car être dirigeant et souvent être le premier commercial de ta boîte et ce n’est pas facile tous les jours. ✅ de grandir personnellement - grâce à tout l’accompagnement qui est mis en place pour aider les entrepreneurs. ✅ de générer du cash pour mon business - que ce soit avec la validation de deux futurs partenaires que j’ai rencontré directement via les DCF ou même les autres chefs d’entreprises qui m’ont fait confiance pour former leurs collaborateurs. Moral de l’histoire, si tu cherches à te faire des amis et vraiment prendre du plaisir dans un réseau, tout en ayant pas peur de faire du business, ne cherche pas plus loin, le réseau DCF est le meilleur, et de loin… 💸 PS : la photo te montre bien qu’on kiffe grave aux DCF-Lyon 🙌🙌

🌍La semaine dernière, J'ai eu l'honneur de participer aux rendez-vous d'affaires de la francophonie à Québec #AffairesFranco2024 🌍 #Quebec Québec International #repreneuriat #releveentrepreneuriale Ce fut un échange passionnant dans le cadre d'animation d'ateliers et des nombreuses interventions de Dominique Restino Président Chambre de commerce et d’industrie de région Paris Ile-de-France dont nous retiendrons en autre : 👉La France, Le Québec et les Pays Francophones ont à peu près le même tissu économique composé de petites entreprises. Il faut créer une 🚀génération repreneurs capable de reprendre et de pérenniser ces sociétés. moovjee / OSEntreprendre / RJCCQ | Regroupement des jeunes chambres de commerce du Québec 👉L'approche psychologique et humaine du cédant dans une transaction est fondamentale. 👉 La préparation du cédant et du repreneur est essentielle. Alors que l'approche du repreneur se professionnalise de plus en plus, il faut renforcer la sensibilisation des cédants à la transmission de leurs entreprises.  👉 il faut fédérer l'ensemble des experts qui interviennent autour de la reprise/transmission par exemple en organisant des salons professionnels dédié #transfair 👉 des structures existent pour accompagner les dirigeants, rompre leur isolement, développer et pérenniser l'entreprise jusqu'à leur transmission qui doit être un acte de gestion sein. IME Le Mentorat pour la croissance / Centre de transfert d'entreprise du Québec - CTEQ / Fonds de solidarité FTQ / Chambre de commerce et d’industrie de région Paris Ile-de-France 🌟🌟 La cession-reprise est un axe de la "relève entrepreneuriale" qu'il faut absolument développer pour maintenir les emplois. L'échange et l'essaimage des bonnes pratiques dans nos pays francophones permettront de maintenir l'attractivité de nos territoires, de nos savoir-faire et de développer nos tissus économiques. CPCCAF Estelle Gillot-Valet Gaëlle CHAMBARD Elodie FLORA Eva Quickert-Menzel Fabrice Geffroy Bénédicte Sanson Pierre Graff Philippe Huneault