Sofitel, une marque emblématique de l'hôtellerie française, célèbre plus d'un demi-siècle d'existence avec une présence mondiale de 120 établissements.
Fondée en 1964 à Strasbourg, la marque, initialement conçue pour combler des vides hôteliers dans les grandes villes françaises, a rapidement étendu son empreinte à l'international, notamment dans les villes escales d'Air France, son actionnaire de l'époque.
Dès ses débuts, Sofitel s'est rapidement développé, passant de cinq hôtels en 1969 à un parc impressionnant de 45 établissements en 1975.
Cependant, le chemin n'a pas été exempt d'obstacles.
Dès 1978, des changements de direction ont marqué l'entreprise, avec l'arrivée de Paul Dubrule et Gérard Pélisson, fondateurs de Novotel, qui ont fusionné leur marque avec Sofitel en 1980, aboutissant à la création du groupe Accor en 1983.
Au fil des années, Sofitel a su s'imposer comme une référence du luxe à la française, avec des innovations comme le concept "Sofitel my bed".
En 2004, Sofitel célèbre son quarantième anniversaire et décide de consolider définitivement son positionnement dans le secteur du luxe.
Cette année marque un tournant avec la définition de la "French touch", exprimée par l’adoption de dix critères de luxe pour la première fois.
L'enseigne fait appel à des figures emblématiques du design et de la gastronomie française pour incarner cette montée en gamme : Jean-Charles de Castelbajac pour les uniformes, Roger & Gallet pour les produits de bain, et des chefs de renom tels que Alain Ducasse, Alain Senderens, et Christian Dutournier pour rehausser l'offre culinaire.
Les projets internationaux s'intensifient, de Doha aux îles Fidji, illustrant l'ambition globale de la marque.
En 2007, la réalité rattrape l'enthousiasme des "années folles".
Sous la direction de Gilles Pelisson, alors directeur général du groupe, Sofitel entreprend une restructuration majeure.
Ce processus implique une redéfinition drastique du portefeuille d'hôtels, avec une cinquantaine d'établissements qui ne répondent plus aux standards élevés exigés par la marque et qui sont reclassés sous d'autres enseignes du groupe Accor, telles que Pullman ou Mercure.
Cette transition est vécue comme une humiliation par certains directeurs d’hôtels, témoignant des défis et des tensions internes liés à la gestion d'une marque de luxe à l'échelle mondiale.
Aujourd'hui, Sofitel, sous la direction de Maud Bailly, ne se contente pas de vivre sur ses acquis mais continue de se développer et d'innover, que ce soit par le biais de partenariats originaux ou par la réinvention de classiques comme le croissant.
Media Library Manager - Catholic Univeristy of Milan (Communication and Performing Arts Field) * Luxury Experience (tailormusic.it) * Founder @vegan_suite Luxury Conscious Hospitality (Veg F&B, Eco-Design and Lifestyle)
3 moisLeadership is a mix 💿 of numerous skills, is Experience. Best compliments🌱