Post de CÉLIA Pascaud

Toute la subtilité vient de la définition de "guerre" ? De quelle "guerre" parle le jury de #qvema. Celle pour faire grossir une entreprise coûte que coûte pour faire de l'argent et rien que de l'argent ? Ou celle pour développer une activité qui vise à allier le juste équilibre financier et sociétal ? 🤔 Pas sûr que ces entrepreneurs soient passés dans la bonne émission.

"Vous allez à la guerre en tongs". C'est la conclusion du jury de #QVEMA hier soir suite au pitch engagé de Pimpant par Karline Hamain et Baptiste Hamain. ➡ Engagé pour la planète - c'était le thème - avec une gamme de produits cosmétiques & ménagers conçue autour d'un principe commun : recharger plutôt que d'acheter jetable. ➡ Engagé pour construire un modèle d'entreprise humain, conciliant équilibre de vie et performance : full télétravail possible, semaine de 4 jours possible, etc.... 😲 Aïe. ⛔ 'Paraîtrait que ça ne fonctionne pas. Ou que ça ne fonctionnera plus une fois que l'entreprise aura grandi. Et pourtant... Pas sûr que Frederic Laloux soit d'accord. Ni The Ready (poke Benoit Hurel) et les nombreuses entreprises de toutes tailles qui ont construit des modèles "opales", "holocratiques", ou responsabilisants, et qui en constatent les bienfaits au quotidien - certes non dénuée de complexité - en termes d'euros sonnants et trébuchants, mais également d'épanouissement et de bonheur au travail (et en dehors). C'est autant notre conviction que notre constat chez Socratiz. Alors bien sûr, le chemin n'est pas simple. Remplacer l'illusion du contrôle comme condition sine qua none de la performance, par un modèle qui considère l'autonomisation et le bien être de chaque collaborateur comme deux piliers fondamentaux de l'entreprise. D'autant plus complexe lorsque l'on est investisseur, j'entends. Comprendre qu'il ne s'agit pas d'un OU, mais d'un ET. Développer un modèle responsabilisant, profondément humain, ET assumer une exigence métier forte, une ambition Business, et des règles du jeux claires au sein desquelles se créent l'espace d'innover, d'entreprendre, et de se réaliser. Bref, je ne me prononcerai pas sur la pertinence d'investir ou non dans Pimpant. Stéphanie Delestre, Anthony Bourbon ⚔️, Marc Simoncini, Éric Larchevêque sont bien plus compétents en la matière. Mais M6, pourquoi tirer à balle réelle - pour reprendre le vocable guerrier - à une heure de grande écoute, sur des modèles d'organisation qui concilient l'économique, l'impact environnemental (et sociétal) et l'humain ? Allez les rencontrer : - vous en comprendrez la richesse et la diversité - vous découvrirez qu'ils ne sont pas si nouveaux que ça, ni utopiste - vous constaterez que ces modèles peuvent être scalés, et qu'il en existe des exemples vivants, de la TPE au grand groupe Je vous laisse, je vais enfiler ma chemise hawaïenne en kevlar.

JO 2024 ! Le sujet est sur toutes le bouches. Désolé je ne vais pas alimenter la polémique. Je pense qu'il y a une partie de ces JO qui sont faites par celles et ceux qui ont mis toute l'énergie et l'intelligence qu'ils avaient pour faire de ce moment une réussite ! Une réussite en termes de sécurité ! Une réussite en termes d'organisation ! Mais comme tout événement il contient son lot de problématiques et d'erreurs. Est-ce que cela aurait pu être évité ? On va pas refaire le match. L'impact économique négatif sur les activités touristiques est un vrai sujet qu'il va falloir traiter avant de se préoccuper de la couleur de la coupe de cheveux ou des talons aiguilles de certains monsieurs, malgré les répercussions idéologiques que cela peut avoir... Bref, vous avez compris mon raisonnement : 1- On garde tout ce qui est bon 2- On apprend de toutes les erreurs commises 3- On traite les problématiques de manière concrètes Le reste c'est du bruit ! ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ "Si vous me découvrez ici, moi c’est Mehdi entrepreneur et investisseur depuis plus de 10 ans. Je partage avec vous mes expériences, mes échecs, afin de créer une communauté engagée à promouvoir la création d'entreprise, la finance, les nouvelles technologies au service des gens". Prochains projet à venir 📣 (teasing) - une plateforme de Micro Social Learning dédiée aux grands comptes - une plateforme d'agrégation de contenu dédiée à l'éducation financière Une belle petite levée de fonds dans le domaine de l’agroalimentaire MP pour celles et ceux qui veulent échanger de manière plus opérationnelle 💯 

Décollage en douceur et le luxe de la lenteur Lancer enfin son entreprise demande à la fois une confiance en l'avenir et un peu de lâcher-prise. Chaque matin, on doit se lever avec le sentiment qu'on peut faire une différence et vraiment créer de la valeur. Il faut garder cela en tête dans les moments les plus difficiles alors que nos fondations nous semblent alors beaucoup plus fragiles. En même temps, il faut accepter qu'à peu près rien, aussi bien planifié soit-il, va se dérouler comme prévu. Parfois, c'est plus long et parfois, c'est simplement non. Pour Tui-yo inc., nous avons opté pour un lancement en toute sobriété, en nous disant que nous allons prendre le temps de célébrer le succès une fois celui-ci bien établi. Autrement, il s'agit d'une pression supplémentaire à se mettre sur les épaules alors que les préoccupations sont déjà trop nombreuses. De l'autre côté, nous avons un modèle d'affaires qui nous permet de prendre un peu plus de temps pour arriver à nos fins. Cela ressemble davantage à un marathon qu'à une course. C'est un luxe important que celui de prendre son temps. Globalement, nous pouvons affirmer que Tui-yo est sur la bonne voie et que les efforts déployés depuis les derniers mois portent fruits. La saison des récoltes abondantes ne saurait tarder.

❌ [Ne nous laissons pas embarquer par la morosité ambiante !] ❌ 💬 Ce matin, échange inspirant avec Arnaud MOIGN, un confrère passionné comme moi par les enjeux d'attractivité de l'industrie. Coup de fouet et (re)prise de conscience ! Nous partageons un constat qui, selon nous, mérite d’être relayé haut et fort : acteurs et actrices industriels > ne cédez pas à la morosité, ne vous repliez pas sur vous-mêmes ! 🙌 Dans un contexte incertain, il est tentant de lever le pied ou de se concentrer uniquement sur les problématiques internes, les urgences et d'être dans un attentisme. Pourtant, c’est précisément le moment où il faut redoubler d’efforts pour valoriser nos entreprises, nos métiers, notre capacité à innover, réinventer nos modèles pour gagner en compétitivité ✅ Comment ? >>> Par exemple, en mobilisant toutes les parties prenantes — collaborateurs, partenaires, clients — dans une dynamique résolument positive et collective. C’est ainsi que nous traverserons les prochains mois avec plus de sérénité et d’optimisme. L'industrie française est un véritable levier de cohésion sociale, d’innovation et de compétitivité. Elle mérite qu’on continue à la défendre et à la promouvoir, ensemble. 🤝 ➡️➡️➡️ Maintenant, place à vos bonnes nouvelles et vos messages d'optimisme, ça noue fera du bien (oui, quart d'heure bisounours 🧸 autorisé avant de retourner au boulot 😁) #industrie #marketing #communication

Le marché AFRICAIN n’est pas saturé c’est vous qui êtes au mauvais endroit ! Il y'a quelques temps, je discutais avec un chef d’entreprise qui est propriétaire d'une société de location de grues de chantier. Il me racontait qu'à chaque fois qu'il voyage en jet privé, il demande au personnel navigant des informations sur les propriétaires des jets. Chose étonnante, à 90% les propriétaires des jets sont des industriels qui font dans le ramassage de déchets industriels, la distribution d'eau, la construction d'échafaudage etc... Il m'a confié qu'au début ça le choquait, il pensait que les milliardaires étaient des gens qui faisaient des affaires dans le consulting, la technology etc… Mais non : ce n'est pas souvent le cas. Quel est mon propos ? Depuis que le mot entrepreneur est devenu tendance, les entrepreneurs ont plus envie d'être des stars de l'entrepreneuriat plutôt que des entrepreneurs réels. Tout le monde veut investir dans les business " photogéniques". Les hommes veulent tous être consultants et coachs dans de beaux bureaux et les femmes veulent toutes êtres propriétaires de boutiques de vêtements et marques de cosmétiques. Nous voulons tous des activités que nous pouvons poster sur les réseaux sociaux et avoir des likes. J'ai l'impression que pour les gens ce n'est plus vraiment important d'avoir une entreprise réelle qui vous fait gagner vraiment de l'argent. Les gens préfèrent juste une jolie entreprise qui peut payer les factures. Comment allez vous bâtir des empires avec cette mentalité ? La deuxième chose est ce besoin des jeunes d'avoir des business super innovants : Tout le monde veut créer une application capable d'ouvrir un portail pour envoyer les gens sur la lune et bla bla bla. Des solutions ultra complexes dont personne n'a besoin. Arrête avec ce projet d'application mobile de je ne sais quoi. Dans ton quartier les gens n'ont pas d'eau, commence par créer une entreprise de livraison d'eau à domicile par système d'abonnement. Si tu es vraiment intelligent, commence par développer des solutions utiles et immédiates, arrête avec ton projet de la lune pour l'instant stp. Nous devons nous réveiller les amis. L'argent se trouve parfois sous le soleil et aussi dans des idées simples...!

Voici les valeurs de Guépard et croyez-moi que nous pesons nos mots.

Il est en kiosque et il est génial ! Du génie dans l’ADN du premier magazine #VIEUX ! Il fallait bien le courage et l’audace de celui qui a contribué au succès de la marque #CANAL+ ! J’ai grandi avec les émissions comme #NulleParAilleurs où tout était possible et jamais vu ailleurs ! #VIEUX est « le magazine qu’on finira tous par lire » ! J’adore cette baseline ! C’est bien vu !il est évident qu’on finira tous par lire sa vie puisque dans VIElLIR il faut comprendre à l’envers Lire la Vie. Ce type d’innovation / d’actualité ça fait du bien dans un univers où dès qu’on parle des vieux / on a en tête l’Ehpad ! Les faits sont têtus ! La vague démographique est là et garde à celles et ceux qui n’auront pas appris à la surfer 🏄♀️ La transition démographique est devenue une tendance de fonds, un relai de croissance, une transition à challenger pour transformer les modèles des entreprises, un marché à investiguer, une opportunité de capter de nouvelles parts de marché, une opportunité d’aller vendre un art de vivre à la française à l’international… bref un moyen de faire du business ! J’aurai l’occasion de vous en convaincre dans un essai à venir chez DUNOD Innocentia Agbe Et ce n’est pas choquant ! Faire le bien et du bien c’est le but de l’économie ! Quand on sait qu’un français sur trois aura 60 ans demain, que la pyramide des âges est inversée, qu’il nait plus de bébés que de personnes de 60 ans et plus, que plus de 55% des dépenses totales de notre consommation en France sont réalisées par des sexagénaires ! yves del frate ce magazine c’est typiquement ce que nous nous étions dits avec #JacquesSeguela Julie JOLY Marie Riber Ludovic Herschlikovitz Hervé Sauzay Sophie Schmitt Emmanuel Thouan Frédérique Aribaud (Groupe BIG) Isabelle Dormoy Valérie Olek Julien Hyardet Béatrice Willems Armel de Lesquen Jérôme Pigniez Alexis ROCHE Laurent Permasse Constance Wiblé

Pourquoi certaines démarches sont-elles si ardues? Pourquoi cette gêne qui nous paralyse, ce doute qui nous fait hésiter, ce désir qu’on n’ose avouer, cette difficulté à dire oui ou non? Que se cache-t-il derrière tout cela? Voici l'occasion de réfléchir et soulever le capot avec nous, pour éclaircir, comprendre et surmonter ce qui fait obstacle à notre développement et notre avancement comme Solopreneur. Les thèmes d'automne sont en ligne » https://lnkd.in/er32pGFc

🔊 Coup de gueule matinal et/ou de fin de semaine, à vous de voir.😉 • Puisque certaines dérives « bobos » ou soi-disant « écolos » ont forcément une incidence sur mon activité (le tarif horaire des places de parking en ville - et dans beaucoup de communes - par exemple) et sur celle de milliers d’autres #entrepreneurs, juste pour information ou pour rappel, quelques éléments factuels (graphique à l’appui, une image = 1 000 mots) qui vous permettront de comprendre qu’il faut arrêter de me casser les « machines » avec des mesures qui n’en sont pas et qui, par conséquent, ne servent à rien : 1. Nous sommes très loin d’être les premiers pollueurs à l’échelle de la #planète. 2. Si on fait un calcul purement mécanique : 70 millions d’habitants (la France)/8 milliards d’habitants (le globe) = moins de 1% de la population mondiale. 3. Même si nous ne pesons rien, je pense, de surcroît, que nous ne sommes pas le peuple le moins #vertueux en la matière. • Sauf qu’il y a de plus en plus de mougeons (contraction des termes mouton et pigeon) qui gobent aveuglément, donc sans aucun recul ou un quelconque #discernement, tout ce que les « merdias » racontent et qui ne sont, pour une grande majorité, que des relais de l’appareil étatique. 😎 Sur ce, bon week-end à toutes et tous. #entrepreneuriat #manipulation #orwell #librearbitre #voiture Frédéric Barbin - Dirigeant • Manager • Formateur IMPACT CONSEIL 📥f.barbin@impactconseil.com EK'Sport