Cemeca - Assurance-Crédit des Industries Technologiques a republié ceci
Entreprises en difficulté – Comprendre la conjoncture économique et recourir à la prévention Intervention ce matin dans un événement organisé par le Conseil national de l'ordre des experts-comptables et animé par William Nahum pour parler de la situation de nos entreprises dans une conjoncture plus difficile en cette fin d’année 2024 La prévention devient encore plus nécessaire, c’est pourquoi, en complément de la présentation des procédures et leur intérêt par Christine Mariette et Virginie Mayet , j’ai présenté les objectifs de ma mission conjointe avec la médiation des entreprises 👉mieux faire connaître les dispositifs existants de détection précoce et de soutien aux entreprises en difficulté (c’est dans la boîte à outils : https://lnkd.in/etiDS2Xf) 👉quel rôle pour les experts comptables pour renforcer la prévention 👉les propositions pour améliorer la mise en œuvre de la détection et de la prévention peuvent être adressées à : prevention@banque-france.fr Lien vers le support https://lnkd.in/e7jrYbrB
👍 Merci Frédéric Visnovsky pour la qualité des vos publications. Espérons que 2025 permette à l'ensemble des partenaires et conseils des sociétés en France, de travailler main dans la main afin de les aider à anticiper & détecter des problématiques en amont des défaillances. (Experts-comptables, financiers, conseils, AJ-MJ, avocats, etc.) 🤝
Très bon article ! Si Anticiper est le verbe d'action du quotidien du dirigeant, "oser en parler" ou "prendre contact" reste l'action essentielle qui n'est pas encore intégrée par les dirigeants et pourtant ! Que de Personnes bienveillantes et dévouées, d'Association comme 60 000 Rebonds, et suivant le stade des difficultés (organisationnelles et managériales avant tout) un Manager de Transition rompu et à l'écoute peut sortir le dirigeant de sa position de blocage. Alors Dirigeants en 2025, choisissez "d'Agir pour Vous" en "Osant dire" et parler de vos préoccupations à "un Réseau" de belles personnes qui sont expérimentées, professionnelles et qui vous feront rencontrer "La Réponse" à vos problématiques ! Oser Agir en 2025 c'est se donner la possibilité de Rebondir et de passer un Cap. Merci pour cet article !
Oui oui oui ….
Merci Frédéric Visnovsky d’avoir partagé votre support
🙌🙌 merci Frédéric Visnovsky
Financial Turnaround & Restructuring Services | Fondateur et Président - BCHMP Advisory | Member of the Board TMA-France
3 sem.Merci Frédéric Visnovsky, Une réflexion…pour ma part, en 30 ans de pratique, le message aux chefs d’entreprise n’a pas changé… il tient en 3 mots : “Anticipez, anticipez, anticipez !” En revanche, la boîte à outils dont nous disposons n’a pas cessé d’évoluer. Bravo d’en faire l’écho !