Nous vous dévoilons peu à peu les détails de notre journée portes ouvertes du 9 novembre 2024 pour l’inauguration de notre nouvelle centrale et nos 10 ans d’existence! Soyez de la partie! Journée familiale et conviviale, restez connectés, plus d’infos bientôt!
Post de Centre de secours et d'urgences du Nord Vaudois et de la Broye
Plus de posts pertinents
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Récapitulatif du Salon du Bien Vieillir du 27 novembre - Quelques plans de ma conférence sur les bienfaits de la médecine traditionnelle chinoise sur la longévité et la vitalité à 1'19 😊 🙏 ⛩️
✨ Revivez le Salon du Bien Vieillir ✨ 🫶 Une journée riche en échanges, sourires et éclats de rire, comme l’a si bien souligné Nelson Monfort ! 🙏 Un immense MERCI à tous les participants, visiteurs, et partenaires qui ont contribué au succès de cet événement. Organisé avec soin par le Département de la Mayenne, en partenariat avec Ouest France et France Bleu Mayenne.
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Ces derniers mois ont été une véritable bouffée d'air frais pour moi ! J'ai eu le privilège de participer à des soirées exceptionnelles où l'intelligence collective a opéré sa magie. 🪄 Patients, médecins, responsables d'équipe, employés, administrateurs... tous réunis pour imaginer ensemble l'hôpital de demain. Une expérience incroyablement enrichissante et motivante ! L'enthousiasme était palpable, les échanges passionnants, et les idées fusaient de toutes parts. Ensemble, nous avons jeté les bases d'un plan stratégique ambitieux pour notre Clinique Saint-Luc Bouge, axé sur le bien-être des patients et l'excellence des soins. 💪 --> 4 thématiques clés pour dessiner l'hôpital de demain : • Perspectives et place du patient : parce que votre voix compte ! • Évolution du système de santé : pour des soins toujours plus adaptés. • Vision technologique et infrastructure : l'innovation au service de votre santé. • Vision économique, sociale, écologique, philosophique et spirituelle : un hôpital responsable et humain. Chaque rencontre a été un véritable trésor d'informations pour nourrir notre réflexion. Plus de 30 intervenants passionnés et passionnants ont partagé leurs regards croisés, faisant jaillir des idées nouvelles et une vision renouvelée de notre mission. Ces soirées ont prouvé l'importance d'élargir nos horizons et d'écouter toutes les voix pour prendre les meilleures décisions. Et vous, qu'est-ce qui vous passionne dans votre travail ? Quelles sont vos sources d'inspiration ? Partagez vos expériences et vos idées, car ensemble, nous pouvons construire un avenir professionnel plus épanouissant et porteur de sens ! ✨💡
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Le 1er comité local d'amélioration Service Publics + de la DRFIP21 s'est installé au centre névralgique de l'accueil de la Boudronnée Mercredi 19 juin 2024, s'est tenu le 1er comité local d’amélioration Services Publics+ dans notre direction en Côte d'Or. Celui-ci s'est installé au cœur de l'accueil du site de la Boudronnée pour mieux en parler : une configuration originale pour faciliter les débats débutés par une visite des locaux. Autour de la table, des agents des services du SIP de Dijon & amendes, SDIF, SIE, SPFE et PRS ont répondu aux questions et entendu les observations des usagers sur deux thématiques principales : - les enjeux de l'accueil physique d'un site multi-services : organisation, fluidité, temps d'attente... - les enjeux de l'accueil téléphonique: facilité à joindre le service, disponibilité, qualité de la réponse apportée… Même si les usagers étaient finalement moins nombreux qu'attendus (phénomène malheureusement fréquemment rencontré pour ce genre d’événement) les échanges ont été fructueux et ont mis en lumière plusieurs pistes concrètes d’amélioration. On peut en retenir notamment qu’on ne communique jamais assez et qu'en période d'affluence, il est d'autant plus important de s’assurer que chaque visiteur a une bonne compréhension des "règles de fonctionnement" de l'accueil, pour éviter des incompréhensions qui, chez certains, peuvent ensuite générer de l'agressivité… Cette première édition doit nous encourager à en organiser d'autres (dans d'autres lieux d'accueil de nos services dans le département) et appelle à poursuivre les échanges, en interne cette fois-ci, en associant plus largement les agents des services concernés par l'accueil.
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🔛 𝗖’𝗲𝘀𝘁 𝗿𝗲𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝟰 𝗮𝗻𝘀 ! Une fois encore, le premier acheteur public du secteur de la santé UniHA nous renouvelle sa confiance 🤝 concernant les marchés de bionettoyage en établissements de santé et médico-sociaux. 👥 Avec plus de 1400 adhérents qui peuvent ainsi profiter du savoir-faire de GSF en termes de management des organisations et d'expertise en bionettoyage et services hôteliers. Un nouveau marché dont l’achat durable est un axe stratégique majeur et qui salue la démarche avancée de GSF en matière de #RSE
🔛 𝗖’𝗲𝘀𝘁 𝗿𝗲𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝟰 𝗮𝗻𝘀 ! Une fois encore, le premier acheteur public du secteur de la santé UniHA nous renouvelle sa confiance 🤝 concernant les marchés de bionettoyage en établissements de santé et médico-sociaux. 👥 Avec plus de 1400 adhérents qui peuvent ainsi profiter du savoir-faire de GSF en termes de management des organisations et d'expertise en bionettoyage et services hôteliers. Un nouveau marché dont l’achat durable est un axe stratégique majeur et qui salue la démarche avancée de GSF en matière de #RSE #UniHA #ecovadis Elisabeth Chollet Claire Migeon
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Conseil FIGURZ : on voit bien qu'il lui manque les bouchons d'oreilles. Dans ce cas, je vérifie qu'il a bien les autres EPI, qu'il la bien rendu son PPSPS et fait sa VIC sans quoi le SPS va s'NRV!
Co-fondateur FIGURZ & Fondateur LHOSP | Expertise FF&E OS&E | Hôtellerie-Restauration Accompagnement de l'estimation à la livraison
Pépite de rentrée 🏆 Où est le SPS ? Un établissement sans sécurité, c'est comme un hôtel sans lit. 🏨 Mais la sécurité ne se limite pas aux harnais et aux casques. 👷 Le matériel que vous utilisez est tout aussi crucial. En cette période de rentrée, nous vous conseillons afin d'obtenir des budgets projets avec du matériel de qualité, adapté à vos besoins. Bonne rentrée 🎒✏️📏
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📢La Clinique Esquirol Saint Hilaire a vu des changements s’opérer entre ses murs. 🙌En effet, le nouvel hall des consultations accueille les usagers dans un espace agréable et lumineux. Quelques éléments et la signalétique restent à finaliser. 🤗Le bureau des #préadmissions y a rouvert ses portes ! La salle d'attente est désormais séparée du hall et les patients sont reçus dans les nouveaux box insonorisés. Une borne d’accueil complètera le dispositif d’ici la rentrée. 👉 Quant au service d'#imagerie, il est maintenant accessible par l’extérieur, l’entrée se situant à côté de l’accès à l’Hôtel de Moyenne Garonne. Deux bornes d'accueil permettent l’identification du patient, la complétude de son dossier et l’attribution d’un ticket avec la salle d’attente à rejoindre. Un parcours bien organisé au dire des usagers ! 😇 🙌 Les #travaux de #rénovation se poursuivent maintenant à l’intérieur du cabinet, sans oublier le « lift » de la 1ère #IRM. Il s’agit d’une rénovation écoresponsable, démarche innovante au niveau national : l’aimant est conservé , les éléments de structure remplacés avec des antennes plus légères pour le patient. A noter la mise en place des dernières innovations informatiques liées à la qualité des séquences IRM ainsi qu’au diagnostic. Un panneau de relaxation améliorera le bien-être des patients. #cesh #ceshagen
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🎯 Optimisez l'expérience de vos participants lors de vos événements en temps réel ! Grâce aux notifications, informez instantanément vos participants et conférenciers des changements de programme, de l'arrivée des navettes, des horaires des repas ou pauses, et du début des conférences. 🚌🍽️🕒 Pour une organisation fluide, préparez vos messages à l'avance : rappels, plans d'accès, ajustements de dernière minute, ou annonces d'invités surprises. 🎉 La diffusion ? Programmée ou envoyée manuellement en un clic depuis le back-office. ✅ #LiveEventFactory #EventContentManagement #Martinique #Guadeloupe #Guyane
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[CLIENTS] ✨⛰️Nouveau au sein du Centre médical Rio Vert ⛰️✨ Déjà en place sur la partie EHPAD depuis 2019, notre logiciel SASHA se généralise au sein de l’établissement pour harmoniser les outils et faciliter la circulation des informations 🔃 Début avril, nous sommes donc allés rencontrer 𝐒𝐞𝐛𝐚𝐬𝐭𝐢𝐞𝐧 𝐐𝐔𝐄𝐑𝐀𝐓 afin d’ancrer et de perfectionner l’utilisation de SASHA sur la 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐞 𝐜𝐮𝐢𝐬𝐢𝐧𝐞 : 𝐶𝑜𝑚𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑡𝑟𝑎𝑐𝑒𝑟 𝑙𝑒𝑠 𝑡𝑒𝑚𝑝𝑒́𝑟𝑎𝑡𝑢𝑟𝑒𝑠 𝑒𝑡 𝑎𝑣𝑜𝑖𝑟 𝑢𝑛 𝑠𝑢𝑖𝑣𝑖 𝑑𝑒 𝑙’𝑒́𝑡𝑖𝑞𝑢𝑒𝑡𝑎𝑔𝑒 𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑖𝑡𝑠 ? 𝐶𝑜𝑚𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑓𝑎𝑖𝑟𝑒 𝑟𝑒𝑚𝑜𝑛𝑡𝑒𝑟 𝑙𝑒𝑠 𝑛𝑜𝑛-𝑐𝑜𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑖𝑡𝑒́𝑠 𝑠𝑢𝑟 𝑙𝑒𝑠 𝑙𝑖𝑣𝑟𝑎𝑖𝑠𝑜𝑛𝑠 ? 𝐸𝑡 𝑏𝑖𝑒𝑛-𝑠𝑢̂𝑟, 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑎𝑣𝑜𝑖𝑟 𝑢𝑛 𝑠𝑢𝑖𝑣𝑖 𝑑𝑢 𝑝𝑙𝑎𝑛 𝑑𝑒 𝑛𝑒𝑡𝑡𝑜𝑦𝑎𝑔𝑒 𝑠𝑢𝑟 𝑙𝑎 𝑧𝑜𝑛𝑒 𝑐𝑢𝑖𝑠𝑖𝑛𝑒 ? Nous avons pu ainsi montrer comment SASHA peut s’adapter et répondre à ces besoins de façon simple et intuitive. Autre sujet important pour l’établissement : 𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐞𝐦𝐚𝐧𝐝𝐞𝐬 𝐝’𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐯𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐭𝐞𝐜𝐡𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 🛠️ Avec de nombreuses demandes par jour, la direction et le service technique avaient besoin d’une solution pour 𝐜𝐞𝐧𝐭𝐫𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐞𝐦𝐚𝐧𝐝𝐞𝐬, et surtout avoir un 𝑠𝑢𝑖𝑣𝑖 𝑑𝑒 𝑙’𝑒́𝑣𝑜𝑙𝑢𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑢 𝑡𝑟𝑎𝑖𝑡𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 de celles-ci. Grâce à la fonctionnalité 𝐒𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞 𝐭𝐞𝐜𝐡𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞 directement présente dans notre application, 𝑐ℎ𝑎𝑞𝑢𝑒 𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑠𝑎𝑡𝑒𝑢𝑟 𝑑𝑒 𝑆𝐴𝑆𝐻𝐴 peut faire remonter une demande et en suivre son traitement, facilitant également la gestion des priorités pour les agents techniques. Le but est, à terme, de 𝑠𝑢𝑝𝑝𝑟𝑖𝑚𝑒𝑟 𝑙𝑒𝑠 𝑐𝑎ℎ𝑖𝑒𝑟𝑠 𝑑𝑒 𝑑𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑒 𝑑’𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑣𝑒𝑛𝑡𝑖𝑜𝑛 et de 𝑙𝑖𝑚𝑖𝑡𝑒𝑟 𝑙𝑒 𝑠𝑡𝑜𝑐𝑘𝑎𝑔𝑒 𝑒𝑡 𝑙’𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒𝑠 𝑓𝑖𝑐ℎ𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑠𝑢𝑖𝑣𝑖. SASHA soutient et encourage ainsi la démarche écoresponsable visée par le centre médical Rio vert 🌱 C’était un plaisir de rencontrer nos interlocuteurs et de revenir dans ce bel établissement au cœur des montagnes ! #solutiondigitale #logicieltraçabilité #solutionSASHA #EHPAD ADESSA
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Rapport d'observations définitives concernant la Bourboule (Puy-de-Dôme). 👉Ce contrôle avait pour cadre une enquête régionale sur les stations thermales que la chambre régionale des comptes Auvergne-Rhône-Alpes a engagé en 2024. 🔎Alors que 82 % des établissements français de thermalisme sont gérés par des opérateurs privés, la commune de la Bourboule a fait le choix, depuis 2009, de conserver en propre la gestion de « la régie des Grands thermes ». L’établissement a accueilli 2 805 curistes en 2023 pour 4 158 en 2019. La baisse de fréquentation est principalement liée à la crise sanitaire ainsi qu’au programme de travaux en cours qui en réduit la capacité d’accueil. La maîtrise de l’exploitation par la commune s’adosse sur celle de la ressource en eau, en qualité de propriétaire de la source thermale. 🔎La stratégie de la collectivité, clairement exprimée en particulier dans les comptes rendus de conseil municipaux, s’appuie sur un thermalisme de santé plutôt que de bien-être, à contre-courant de la tendance affichée par un grand nombre d’exploitants du secteur d’activité. 🔎Au terme de son examen de la gestion, la chambre adresse à la commune cinq recommandations, l’engageant notamment à réaliser une étude d’impact pour le projet de réhabilitation, à clarifier le partage des dépenses entre la régie et la commune et à veiller au renouvellement de l’autorisation d’exploitation qui conditionne la poursuite d’activité. 👓 Pour retrouver le rapport et sa synthèse : https://lnkd.in/es7atph3
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Dans quelques mois, un #CHU doit ouvrir ses portes en #Guyane. Et c’est l’ensemble de la communauté hospitalière du territoire qui s’y prépare activement, des soignants à l’administration en passant par les fonctions supports comme les #achats. Étroitement liée aux fonctions logistiques dans une logique “supply chain”, cette fonction prend ici une dimension particulière. En effet, sur 84 000 km2, on compte trois centres hospitaliers, trois hôpitaux de proximité et treize centres de prévention et de soins dont certains ne sont desservis que par les fleuves ou par voie aérienne. 🎙️ Un #article de Jean-François AUBRY 📖 Lire l'article : https://lnkd.in/eSCAvtqr #commandepublique #marchéspublics #achatpublic #acheteurspublics #hospitalier #prévention #soins #soignants #administration #fonctionachat #supplychain #hôpitaux #cartographieachat
Cartographier les achats d’un futur CHU... en Guyane
achatpublic.info
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