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[Actu #PERL26 🧿] La Savonnerie de Nyons franchit un nouveau cap et fait rayonner chaque jour un peu plus le savoir-faire provençal ☀️ La Savonnerie de Nyons, implantée au cœur de la Drôme Provençale, est spécialisée dans la fabrication de savons, de produits d’hygiène corporelle et de cosmétiques. Avec 60 % de son chiffre d'affaires réalisé à l'export en 2023, elle poursuit son expansion sur le marché international. Ainsi, elle rayonne dans plus de soixante pays en Asie, Amérique du Nord, Amérique du Sud, et Europe de l’Est. 📈 Dernièrement, la PME se prépare à élargir ses capacités de production pour faire face à la demande mondiale croissante en produits de beauté et cosmétiques. Pour cela, elle investit 450k € dans une troisième ligne de production et de conditionnement, qui permettra à l'entreprise drômoise d'accroître sa production de 30 à 40 %. Mais l’entreprise va plus loin. Après les soins pour le corps, elle va prochainement se lancer dans une toute nouvelle activité : la parfumerie. Ainsi, un nouveau bâtiment est également en route pour assurer la production de sa future gamme de parfums. Notre antenne est heureuse de la compter dans son réseau #PERL26 🧿 et de l’accompagner dans ses projets de développement, notamment dernièrement dans le montage du dossier de candidature au dispositif régional d’aide à la relocalisation pour sa nouvelle ligne de production. 🌐 En savoir plus sur la Savonnerie de Nyons : https://lnkd.in/e-CUmh4z Lire l'actualité dans Les Echos : https://lnkd.in/eADNfys7 🧿 Le réseau #PERL rassemble plus de 360 entreprises industrielles et de services à l'industrie régionales à fort potentiel de développement, véritables locomotives de la 1ère région industrielle de France. En 2022, elles représentaient plus de 3 Mds € de chiffre d’affaires cumulé et plus de 14 500 emplois dans la région. Elles bénéficient en priorité de tous les services de l’Agence, dans le cadre d’une convention d’accompagnement spécifique co-signée avec la Région. 🏆 Être une entreprise PERL d’Auvergne-Rhône-Alpes Entreprises, ça veut dire quoi ? https://lnkd.in/ecB5_RE5 #fiersdenosindustries #auvergnerhonealpesentreprises

Dim relocalise sa production de collants en France, à Autun sur son site historique 🏭 Grand mouvement chez Dim ! La marque emblématique française annonce un tournant majeur dans sa stratégie de production. On fait le point 👇 Le saviez-vous ? Dim possède toujours son usine historique à Autun, en Saône-et-Loire, pour la fabrication de collants et de bas. Mais l'enseigne a annoncé la relocalisation d'une partie de sa production de collants. Ceux-ci étaient jusque-là en partie fabriqués à Schongau, dans le sud de l'Allemagne. Mais après quelques années de défis et de changements, Dim réaffirme son engagement envers le Made in France en ramenant la production de 19 millions de paires de collants depuis l'Allemagne vers Autun, en Saône-et-Loire. Le projet en quelques chiffres : - 19 millions de paires de collants relocalisées. - Déjà 60 millions de paires sortent chaque année du site historique d'Autun. - Un boost pour les 600 salariés et 100 intérimaires déjà présents sur le site. - Objectif : Retour à la profitabilité et possibilité de transformer des postes temporaires en CDI 📈 Pourquoi c’est une bonne nouvelle ? Au-delà de l'aspect économique, cette décision marque un renforcement des compétences locales et un engagement vers une réduction significative des coûts. C’est aussi un signe fort pour l’industrie française, prouvant que la réindustrialisation peut être synonyme de succès. La réaction du marché ? Cette initiative a même reçu le prix "Coup de coeur" lors de la tournée Territoires & Industrie du Creusot 🏆 Bravo à Francois Riston et toute l'équipe Dim pour cet ambitieux projet de relocalisation. Si tu veux plus de news sur l'industrie, rendez-vous demain sur notre newsletter. Pour s'abonner, c'est ici : 1. Like ❤️ 2. La suite de l'actu sur notre newsletter Boostaperf' (lien en commentaire) 👇 Bon début de semaine à toutes et à tous.

C’est une page qui se tourne pour un pan entier de l’histoire de la consommation française. Les Ateliers réunis Caddie, fabricant des emblématiques chariots de supermarchés, viennent d’être placés en liquidation judiciaire par le tribunal de Saverne, sonnant le glas d’une épopée industrielle vieille d’un siècle. Retour sur la fascinante saga de cette entreprise iconique, qui après avoir révolutionné nos habitudes d’achat, s’éteint faute de repreneur. Caddie, Symbole de la Grande Distribution à la Française Fondé en 1928, Caddie a profondément marqué le paysage commercial hexagonal. Ses chariots métalliques puis plastiques sont devenus les fidèles compagnons des consommateurs, indissociables de nos achats du week-end. Plus qu’un simple outil, le Caddie symbolise la montée en puissance de la société de consommation et l’avènement des grandes surfaces dans la France d’après-guerre. Pousser un chariot Caddie est une expérience commune à des générations de Français, presque aussi vieille que les supermarchés eux-mêmes. Océane Herrero, Le Figaro Au fil des décennies, Caddie s’est imposé comme un véritable fleuron du savoir-faire industriel français. L’entreprise a su innover pour s’adapter aux évolutions de la distribution et des modes de consommation, passant du métal au plastique, intégrant de nouveaux designs et fonctionnalités. À son apogée, Caddie employait plus de 1000 personnes et produisait jusqu’à 500 000 chariots par an dans ses ateliers alsaciens. Le Déclin d’une Icône Française Mais derrière cette success-story se cache une réalité plus contrastée. Depuis les années 2000, Caddie fait face à des vents contraires qui vont précipiter son déclin. La concurrence internationale, notamment chinoise, met à mal le modèle de l’entreprise. Le plastique remplace progressivement le métal, une transition que Caddie peine à négocier. Les changements d’actionnaires et les problèmes de gestion s’accumulent. En 2014, un premier placement en redressement judiciaire sonne comme un avertissement. Malgré des tentatives de relance et de modernisation, Caddie ne parvient pas à retrouver sa superbe. Avec seulement 110 employés et 10 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2023, l’entreprise n’est plus que l’ombre d’elle-même. Ses principaux clients se détournent au profit de la concurrence étrangère. Liquidation Judiciaire : La Douloureuse Fin de l’Épopée Caddie C’est finalement en 2024 que le couperet tombe. Faute de repreneur crédible, le tribunal de commerce de Saverne prononce la liquidation judiciaire de Caddie le 16 juillet. Une décision douloureuse pour les salariés alsaciens et tout un bassin d’emploi, mais aussi un symbole fort de la désindustrialisation française. Au-delà des aspects économiques, c’est une part de notre patrimoine et de notre imaginaire collectif qui disparaît. Caddie a accompagné des générations de Français dans leur quotidien. Son nom est entré dans le langage courant pour désigner un chariot de courses. Cette succe...

La revue de presse du retail : Drouin investit pour rester dans la course - Le Journal des Entreprises: Les fondateurs d'Apimani lancent leurs brosses à dents dans la grande distribution ... Le grand témoin. Pierre Pelouzet, médiateur des entreprises ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce

🇨🇵 "𝑪𝒂 𝒑𝒂𝒔𝒔𝒆 𝒐𝒖 𝒄̧𝒂 𝒄𝒂𝒔𝒔𝒆. 𝑪’𝒆𝒔𝒕 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒍𝒆𝒔 𝒎𝒐𝒎𝒆𝒏𝒕𝒔 𝒅𝒊𝒇𝒇𝒊𝒄𝒊𝒍𝒆𝒔 𝒆𝒕 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒍𝒆𝒔 𝒎𝒐𝒎𝒆𝒏𝒕𝒔 𝒅𝒆 𝒄𝒓𝒊𝒔𝒆𝒔 𝒒𝒖’𝒊𝒍 𝒇𝒂𝒖𝒕 𝒓𝒆𝒔𝒕𝒆𝒓 𝒇𝒊𝒅𝒆̀𝒍𝒆 𝒂̀ 𝒔𝒂 𝒓𝒂𝒊𝒔𝒐𝒏 𝒅’𝒆̂𝒕𝒓𝒆 𝒆𝒕 𝒑𝒓𝒆𝒏𝒅𝒓𝒆 𝒅𝒆𝒔 𝒅𝒆́𝒄𝒊𝒔𝒊𝒐𝒏𝒔 𝒄𝒐𝒖𝒓𝒂𝒈𝒆𝒖𝒔𝒆𝒔 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒆́𝒄𝒓𝒊𝒓𝒆 𝒔𝒐𝒏 𝒂𝒗𝒆𝒏𝒊𝒓" : le médiatique fondateur du Le Slip Français, Guillaume Gibault, relève un nouveau pari : baisser les prix de ses productions françaises - de 40 à 50% selon les modèles- pour relancer les ventes et faire face à la concurrence. ➡ 400 000 pièces sont fabriquées sur le territoire chaque année.  L’entreprise a 80 partenaires industriels en France. ➡ La filière textile française représente 3% du marché français de l’habillement en volume. ➡ Le Slip Français compte 110 emplois à son siège et contribue à 300 emplois indirects. En 2023, le chiffre d'affaires réalisé est de 19 millions d’euros contre 20 millions un an plus tôt. Guillaume Gibault rappelle que « chaque sous-vêtement de cette nouvelle gamme émet en moyenne 3kg de CO2 de moins que son équivalent produit à l’étranger. » Roland Lescure avait récemment déclaré : « En France, aujourd'hui, il y a des super entreprises qui sont super créatives, super innovantes, qui ont des super résultats et qui paient déjà des super taxes. Attention à ne pas casser un des piliers de l'économie française qui sont en train de reprendre le dessus dans la compétition internationale (…) Par ailleurs, on a Petit Bateau qui augmente sa ligne de production. On a le Le Coq Sportif qui va être présent au JO, qui habille nos sportifs. On a le Le Slip Français, qui est une entreprise française exceptionnelle. On installe des usines en France. Ce sont de bonnes nouvelles ». 😨 "Ca passe ou ça casse », prévient dans le même temps Guillaume Gibault.... Origine France Garantie, Retour de l'Industrie en France, Forces Françaises de l'Industrie, Société d'Encouragement pour l'Industrie Nationale, Relocalisations.fr, Collectif Startups Industrielles France, Territoires d'industrie, La French Touch, Renaissance industrielle, Mouvement Impact France,  ProduitFrance, France Cleantech Industries (FCI), La French Fab

Découvrez des exemples concrets d'entreprises de qualité ! 🔍 Apprenez à repérer des actions de qualité en utilisant les meilleurs outils disponibles sur le marché 🔧 🔹 Qu'est-ce qu'une entreprise de qualité ? 🔹 Quels sont les critères à examiner ? 🔹 Comment les identifier efficacement ? 📽️ Lien de la conférence en ligne gratuite à regarder en replay : https://lnkd.in/eDjitmFs Voici un exemple concret d'entreprise de qualité : Copart 👇 J’apprécie particulièrement Copart (CPRT) pour la supériorité de son business model et la qualité de son équipe dirigeante. Fondé en 1982 en Californie et entré en bourse en 1994, Copart est spécialisé dans la vente aux enchères et en ligne de véhicules d’occasion, et réalise la majeure partie de son chiffre d’affaires aux Etats-Unis. Le spécialiste de l'économie circulaire des véhicules accidentées. Le groupe agit en qualité d'agent entre les compagnies d'assurance et les repreneurs de véhicules accidentés. Plus de 80% de ses revenus sont tirés des frais de service perçus pour l'utilisation de sa plateforme d'enchères en ligne, et le reste de la vente de véhicules que le groupe possède. Le marché de l'occasion est méconnue mais il est pourtant très dynamique et en croissance pérenne depuis plus de trente ans. Les vendeurs sont essentiellement des compagnies d'assurance — qui récupèrent des véhicules accidentés ou retrouvés après avoir été volés — et les acheteurs des professionnels de l'automobile, intéressés par le potentiel de restauration des cas les moins désespérés ou, à défaut, par les pièces détachées ou la revente des matériaux récupérables (ferrailles, plastiques, etc.). Entre les deux intervient Copart qui en sa qualité d’agent a tissé au fil du temps des liens privilégiés avec les assureurs et les vendeurs. A l'attention des acheteurs, elle a développé une plate-forme en ligne animée par un système d'enchères sophistiqué, c’est là toute la valeur ajoutée de Copart. Copart, c’est un rendement des capitaux propres de plus de 20% en moyenne sur la dernière décennie. Pas de rendement car le groupe ne distribue pas ses profits, ces derniers s’empilent au bilan. La position de trésorerie nette atteignait $2.4 milliards en fin d’année dernière ; elle approche désormais $3.5 milliards, soit un gain équivalent à la totalité du cash-flow libre généré en douze mois. De la rentabilité, de la profitabilité, faible volatilité des marges, un bilan "forteresse", une équipe dirigeante compétente, un wide moat, un leadership sur son marché, une croissance supérieure à ses pairs, etc ... que demande le peuple ? Découvrez l'analyse dans la vidéo : https://lnkd.in/eDjitmFs

DURALEX sed lex Ainsi donc, le symbole du savoir-faire français en verrerie est sauvé par le gong de la reprise en SCOP du site industriel. Ainsi en a décidé le Tribunal de Commerce d'Orléans. On ne peut que s'en réjouir. Néanmoins, des défis colossaux s'amoncellent. Tel que le titre le laisse supposer, Duralex sed lex. Ce n'est nullement pas un mauvais jeu de mot. 🥃 La loi est dure, mais c'est la loi. Le contexte économique français est immergé dans la doxa capitaliste de la loi de l'offre et de la demande. 🥃 Nous, les citoyens sont irrémédiablement consom'ACTEURS; Oui, cela dépend de notre acte citoyen pour relever ce défi majeur . Or, et l'analyse s'avère être cruelle: la fast fashion focalise ces éléments factuels sur la seule industrie textile (et donc de vêtements, fabriqués à bas prix en Chine, majoritairement) Encore faut-il élargir à la fast consommation avec les babioles, notamment de l'art de la table, prêt-à-jeter, dans les magasins que je ne citerai pas. Un verre en plastoche à 0,50 centimes... 🥃 La réussite de la SCOP DURALEX dépend de notre consommation raisonnée vers la durabilité des verres Duralex (pour ma part, équipement de jeunes ménages depuis...plus d'une trentaine d'années) TOUT L'ENJEU EST LA

🔔Au sommaire du numéro d’OCTOBRE (n°441) du Journal des Entreprises  #Hautsdefrance 🔔   📰 L’ACTU Camaieu se relance chez celio dans douze magasins Le Groupe Deslog signe deux acquisitions en logistique Medtronic investit 2 millions pour renforcer son site nordiste Le groupe Bonduelle cède son activité de salade en sachet Clap de fin pour l’usine de dentelle Riechers Marescot (Sophie Hallette) près de Calais   💼 BUSINESS Le courtier en assurance Verspieren se diversifie Anaïk compte doubler de taille sous trois ans Le Groupe Damartex réduit ses coûts pour augmenter sa profitabilité Oleon, spécialiste de la chimie du végétal, muscle son usine picarde GERLON se diversifie avec une nouvelle gamme Les Carrières de Noyant industrialisent la production de pierres naturelles edwood construction bois déménage pour accélérer son développement   🏛️ RSE Avec son aluminium recyclé, WICONA France veut boucler la boucle de la circularité Roquette renforce sa RSE grâce à un programme d’investissements de 350 millions d’euros   💡 START-UP Etika Spirulina s’apprête à agrandir sa ferme lilloise de spiruline VETBIOLIX finalise une levée de fonds de 3,5 millions d’euros Les start-up régionales pèsent 5,4 % des start-up françaises   🎬 SAGA Chocmod - Truffettes de France : la recette du succès des truffes s’écrit à l’étranger 🤝 RENCONTRE GEOFFREY THIRIEZ, dirigeant du GROUPE THIRIEZ : « Une course au large se gère comme une entreprise »   🌍 TERRITOIRES Nicolas Delecourt, secrétaire général de la FRTP Hauts-de-France : « Les retards de paiement, c’est 256 millions d’euros » L’Agence de l'Eau Artois-Picardie a investi plus de 100 millions d’euros depuis janvier   ✏️ L’ENQUÊTE BTP : la région veut être leader des matériaux biosourcés   ❔COMMENT J’AI FAIT❔ Ariane Pehrson, dirigeante de Lyophilise & Co : « Nous avons fait face à une cyberattaque » Olivier Besson, PDG d’EVIAS : « J’ai relocalisé mon entreprise de la Suède à Troyes »   📂DOSSIER SPÉCIAL Accidents du travail et maladies professionnelles : cap sur la prévention   🗣 LE GRAND TÉMOIN Carole Dupessey, vice-président de l’Union TLF : « Les transporteurs sont très inquiets »   #lejournaldesentreprises #economie #investissement #levéedefonds

La revue de presse du retail : Occitanie Geotex promeut la production de chanvre en Occitanie pour remplacer le ... - Radio France: ... grands corps (police, armée, grande distribution, etc). Elle est l'un des quatre acteurs nationaux qui détiennent ce marché. Parallèlement, l ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce

#Art https://lnkd.in/exuG-k97 ''Aéroports de Yaoundé et Douala : le français Lagardère Travel Retail obtient la gestion des Duty Free'' Points d'entrées d'un flux de passagers en pleine #croissance [ Le Cameroun a connu en 2022 une #hausse d’environ 37,5% de son trafic aérien de passagers en glissement annuel, qui est passé de 1 083 117 voyageurs en 2021 à 1 489 317 en 2022, soit + 406 200. Les mouvements d’aéronefs ont également #augmenté de 28,65%, passant de 27 850 vols en 2021 à 35 830 en 2022. ] Les duty free sus mentionnés sont des terreaux fertiles à l'implantation de boutiques par des marques tels : #Pafic Sarl , Chez #Felton, #maison H, ... L'offre axée sur le développement de #produits pâtissiers et boulangers avec une teneur consistante en farines issues de #manioc , patate, maïs; portée par un expérientiel démonstratif de l'art de recevoir #camerounais 🇨🇲. Quelle expérience #clients vous a le plus marquée dans un aéroport ? ________ #CLA Marketing Engineering