Post de Centre Hospitalier de l'Ouest Guyanais, Franck Joly

Un accompagnement précieux pour nos patients!

[Permanences aux Restos du cœur de Seine-et-Marne ❤️] Fidèle à ses valeurs de solidarité et d’universalité, et à son engagement d’employeur socialement responsable, l’Assurance Maladie de Seine-et-Marne a signé depuis plusieurs années une convention de partenariat avec les Restos du Cœur, au bénéfice des 28 000 personnes accueillies par l’association départementale.   Dans ce cadre, la CPAM a tenu plusieurs permanences entre le 20 et le 27 novembre sur 3 sites du département (Melun, Meaux et Dammarie-les-Lys).   ▶️ L’objectif des permanences ? Promouvoir l’offre de services de l’Assurance Maladie, étudier les droits des bénéficiaires des Restos du cœur à certaines prestations (Complémentaire santé solidaire, aide médicale État…), mais aussi répondre aux problématiques des personnes reçues.   👉 À travers cette convention, l’Assurance Maladie de Seine-et-Marne exprime son souhait de renforcer ses liens avec des associations ou d’autres types de structures pour améliorer l’accès aux droits et aux soins des populations, et notamment celles en situation de fragilité.   #Santé #AccèsAuxSoins #AccèsAuxDroits

🔎 Rapport d’activité 2023 | La CPAM du Calvados engagée en faveur de l’accompagnement de ses publics En 2023, la CPAM du Calvados c’est : • Plus de 2 milliards d’€ de prestations versées ; • Près de 4 000 accompagnements effectués dans le cadre de la Mission Accompagnement Santé ; • 76 % des assurés possédant un compte #ameli ; • Près de 9 millions d’€ récupérés au titre du recours contre tiers dans le Calvados ; • 348 installations de professionnels de santé dans le Département du Calvados ; • Un nouveau dispositif d’appui PHARE IJ pour venir en aide au réseau. ✅ L’année a également été marquée par la poursuite des démarches d’aller-vers les publics fragiles, l’accompagnement des professionnels de santé en faveur de l’exercice coordonné, l’adaptation de nos offres de service s’attachant à renforcer une présence au sein des quartiers prioritaires de la ville, et bien d’autres projets à découvrir. 🔎 Envie d’en savoir plus ? Découvrez notre rapport d'activité 2023 >>> https://lnkd.in/eDJZCUWJ Découvrez nos chiffres clés >>> https://lnkd.in/e5Kmzc45

📢👌 Lancement officiel de la préfiguration, dans le département de l’Herault du service public départemental de l’autonomie (SPDA), cher à Dominique Libault, à Laurence Cristol et à la Caisse nationale de solidarité pour l'autonomie Une dynamique exemplaire dans le département à travers un copilotage Agence Régionale de Santé Occitanie (ARS) / Conseil départemental de l’Hérault, et un consortium diversifié et pleinement engagé Carsat Languedoc-Roussillon CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE MONTPELLIER Centre Hospitalier de Béziers MSA du Languedoc Académie de Montpellier Cap Emploi 34 L’objectif est, au delà d’améliorer la coordination entre les différents acteurs du territoire, de mettre en œuvre des actions concrètes permettant de fluidifier les parcours des personnes en perte d’autonomie tout en développant le repérage, la prévention et l’aller vers.

⚠ Les #EHPAD ne sont pas morts, d'après Arnaud Robinet, Fédération hospitalière de France (FHF), Jean-Marc Borello , GROUPE SOS et Luc Carvounas, Président Unccas. Très bon article de Maxime Ricard dans Gerontonews synthétisant une des tables rondes des #AssisesNationalesDesEHPAD s'étant tenu le 10 septembre dernier à Paris, organisées par Planète Grise. Les EHPAD ne sont pas morts, mais ils sont bien malades... 🤒 ... Et l'on peut continuer à convoquer tous les médecins spécialistes du secteur pour nous expliquer quel est le meilleur traitement, cela n'y changera rien, car pour l'instant, aucun "médecin institutionnel" ne veut signer l'ordonnance, ni en être responsable... C'est vrai qu'une ordonnance à plusieurs #milliards d'euros 💰 , tout le monde ne veut pas prendre le risque de la signer. D'après vous, combien de milliards au minimum ? Intéressant à l'annonce des discussions budgétaires 2025... 🤔 ) ... Dans tous les cas, les #soignants, #soignantes et différents #professionels des EHPAD, eux ne sont pas morts et restent mobilisés pour l'avenir du modèle auquel, ils croient, l'#EHPAD de toujours ! #JaimeMonEHPAD MCOOR Association Nationale des Médecins Coordonnateurs

L'EHPAD qui économise l'argent de la sécu grâce à la médecine intégrative ! Dans cet épisode je discute avec Florian ROGER le directeur de l'EHPAD la Mélod'hier à Coubert (77). Il s'agit d'un EHPAD familial car Florian dirige l'EHPAD ouvert par son grand-père. Florian nous explique sa vision du rôle des EHPAD mais surtout le modèle qu'il a mis en place pour favoriser le bien-être des résidents, ouvrir un centre de santé dans un désert médical et surtout construire un modèle réduisant les coûts pour l'assurance maladie. Le principe est très simple, il faut réduire l'iatrogénie médicamenteuse est les hospitalisations inutiles. Pour cela Florian a embauché un médecin présent 6j/7 (quelques heures par jour suffisent) et une dizaine de thérapeutes (sophrologue, kinésiologue, phytothérapeute, ...). Les résidents bénéficient donc d'un accompagnement spécifique grâce à la présence et la réactivité d'une équipe très pluridisciplinaire. Le résultat de cette médecine intégrative est de trouver des résidents qui vont mieux et de réduire les coûts liés aux hospitalisations. La baisse des dépenses de santé pour l'assurance maladie est possible grâce à l'intervention des thérapeutes financée par la section hébergement. Le combat de Florian pour que ce modèle soit utilisable partout est de reconnaître l'économie et le sens de ce projet pour permettre aux établissements non lucratifs d'investir dans les soins pour réduire les hospitalisations et pourquoi pas le reste à charge. Pour en savoir plus, vous pouvez contacter Florian via son site Internet : website24.melodhier .fr https://lnkd.in/eEP8vEzw

👉 Quel bilan de ces deux jours d'échanges aux assises des Ehpad ? ➡️ Consensus général sur les difficultés financières rencontrées par l'ensemble des acteurs du médico-social à quelques exceptions près qui affichent un TO qui leur permettent d'être à l'équilibre. ↘️ Une prise de conscience des pouvoirs publics qui progresse mais qui n'aboutit pas encore vers une décision de réforme courageuse et profonde de la tarification, sauf à faire perdurer le test de fusion des sections soins et dépendance pour les départements volontaires qui en facilite sa gestion, et de laisser un peu plus de liberté encadrée sur les tarifs d'hébergement. Pour Edouard Philippe une approche pragmatique potentielle : un financement à hauteur des coûts, une réflexion objective sur le modèle des ehpads de demain, et une définition precise du niveau de prise en charge social, juste et équilibré. ↘️ Une loi portant des mesures pour bâtir la société du bien vieillir et de l'autonomie promulguée le 8 avril 2024 mais en peine avec le besoin profond, essentiel et vital d'une loi "grand âge" plus ambitieuse et réaliste pour répondre efficacement aux enjeux et besoins de financements. ↗️ Beaucoup d'initiatives de chaque établissement, associations, fondations, groupes privés solidaires et publics pour survivre dans ce contexte et qui ne cessent de se réinventer pour répondre aux besoins et aux difficultés du quotidien. ↗️ Des acteurs du médico-social qui jouent parfaitement leur rôle social et societal au profit unique de prise en charge des personnes fragiles (création de CRT, bel exemple de solidarité et une réelle réponse terrain comme a pu le presenter fidèlement Pierre-Yves Guiavarch ) ↗️ Un accompagnement structurel pour plus de performance, de qualité au sein des établissements grâce aux travaux colossaux et outils de l' ANAP , pilier indiscutable et faciliteur pour le secteur. ↘️ Des distorsions entre le privés l'associatif et le public qui freinent très certainement la mutualisation des bonnes pratiques et les arbitrages nécessaires ▶️Le Bilan reste préoccupant au regard des enjeux et du tsunami prévisible de 2030 auquel le secteur aura à faire face, mais tellement de volonté, d'engagement, de solutions proposées par l'ensemble des acteurs, qu'il est indispensable de garder confiance. Merci à Luc BROUSSY pour cette bulle d'échanges et cette convergence qui pousse les réflexions de tous. Pour Restalliance , un millésime 2024 qui nourrit nos enjeux communs et qui continue à nous interpeller sur les bonnes solutions, efforts que nous devons porter, réalistes, duplicables, et qui doivent toujours répondre aux besoins fondamentaux de ceux que nous servons. Merci pour les très nombreux échanges ouverts et en transparence sur ces deux jours que nous avons pu avoir avec les participants, partenaires et congressites de haut vol lors de ces assises 2024. Mathilde LECOQ Magali de Jandin Stéphane Décout Nicolas PERSONNAZ Harold Lahaye Tahiarii Simon

"Avec le CRT, on ne prend ni la place du DAC ni celle des CLIC. Au contraire, ils vont pouvoir s'appuyer sur nous !" Merci à Claire BEZIAU pour cette mise en avant de la présentation du Centre de Ressources Territorial (CRT) 92 Nord par Emmanuelle Gard. A l'occasion de SantExpo, Emmanuelle Gard, directrice de la Fondation Aulagnier, a partagé un premier bilan du Centre de Ressources Territorial (CRT) Concerto 92Nord porté par la Fondation Aulagnier et co-porté par l'Ansiad et la FONDATION SANTE SERVICE. Le CRT Concerto92Nord est déployé depuis janvier 2024 dans le Département des Hauts-de-Seine sur le territoire du dispositif d'appui à la Coordination du Territoire 92 Nord (DAC 92 Nord - Sémaphore Santé). Le déploiement du CRTConcerto92Nord a été favorisé par : ✔ Un fort ancrage territorial des trois porteurs de projet ; ✔ L’expérimentation DIAPASON 92 ("EHPAD hors les murs") initiée en 2017 par la Fondation Aulagnier ; ✔ Une équipe de professionnels experts et engagés en faveur de l’accompagnement des personnes âgées (aides-soignants, ergothérapeutes, infirmiers, IPA, médecins, etc.). L’objectif du CRT est de permettre aux personnes âgées de vieillir chez elles le plus longtemps possible grâce à un accompagnement renforcé. Cette nouvelle mission vient compléter l'offre de services (prévention, lien social, soins, soutien aux aidants, etc.) dont elles peuvent bénéficier sur le territoire Nord 92.

L’aventure commence pour Marie Mathilde ! 🚀 Professionnelle de santé, Marie Mathilde intervient depuis près de 20 ans auprès de personnes souffrant de la maladie d’Alzheimer. Toujours en exercice, Marie Mathilde a constaté qu’au fil des années, les établissements publics & privées étaient de plus en plus saturés. Cette situation qui peut s’expliquer tant par le rallongement de la durée de vie que par le vieillissement de la population. S’ajoute également un coût très important pour la mise en pension d’un patient dans un tel établissement, de sorte qu’un nombre important de foyers ne peut compter que sur l’entraide familiale. De cette situation est née la volonté d’offrir une alternative en proposant une mise en relation entre professionnel de santé, patient et bailleur privé. Dans ce dossier, L’Ouvre Boite est intervenue sur les aspects suivants : ✅Etude de marché & de la clientèle ✅Etude financière ✅Constitution/ Immatriculation (Guichet unique INPI) ✅Assistance pour la création des comptes France Travail et URSSAF ✅Fourniture des modèles contractuels Nous souhaitons profondément la réussite de cette société, dont le modèle peut véritablement apporter une solution à des patients et familles trop souvent isolés 💪🏻 https://lnkd.in/dQHkAwb3

(ter) Journée nationale des aides à domicile du 17 mars : Urgence à reconnaitre les professionnels de la Branche de l'aide à domicile: Alors que la Journée nationale des aides à domicile du 17 mars approche, journée qui devrait marquer une forte reconnaissance de l'implication sans failles des professionnels de l'aide, du soins et de l'accompagnement à domicile, il est impératif de mettre en lumière l'importance cruciale de ces professionnels. Si cette journée offre une opportunité de réaffirmer l'engagement de la fédération Adédom envers ces professionnels dévoués et de sensibiliser aux défis auxquels ils sont confrontés, il est malheureusement également nécessaire de rappeler dans quel état se trouve notre secteur essentiel à la cohésion de la nation. Les services d'aide à domicile sont souvent confrontés à des contraintes budgétaires sévères, ce qui limite leur capacité à fournir une offre de la qualité qu'ils souhaiteraient rendre. Pire, faute de financement au juste prix du cout de (...) - Adédom (Ex Adessadomicile) / Aide à domicile et aidants, Adédom (Ex Adessadomicile), Territoires d'économie sociale et solidaire, réservé aux abonné.e.s, Journée nationale des aides à domicile