Post de CINTRAFIL Fabricant Français

**Point de vue : Des talents rejoignent NORD ALU BOIS dans la Manche (50), mais l’avenir de notre métier suscite des inquiétudes** Nous sommes heureux aujourd'hui d’avoir séduit deux nouvelles candidatures pour rejoindre notre équipe : un fabricant en menuiserie aluminium et un maçon. Cela témoigne de l’attractivité de notre entreprise et de la reconnaissance de notre savoir-faire. Cependant, en tant que chef d'entreprise, je souhaite partager une préoccupation grandissante concernant l'avenir de notre métier. En revenant du salon BATIMAT, un événement phare pour les professionnels du bâtiment, j'ai remarqué la présence d'une trentaine d'influenceurs – YouTubeurs, Instagrammeurs, TikTokeurs – spécialisés dans le secteur. Si cette visibilité médiatique peut, je l’espère, inspirer des vocations chez les jeunes, elle met en lumière une problématique de fond : l'absence de formation dédiée à la fabrication de menuiseries aluminium dans notre département, la Manche (50). Aujourd'hui, l'aluminium est un matériau essentiel de la construction moderne, conforme aux normes les plus strictes en termes de performances thermiques et architecturales. Pourtant, il n’existe aucune formation spécifique pour ce domaine, alors qu'il représente clairement l'avenir de notre secteur. Nous avons le devoir de former la nouvelle génération de professionnels, capable de répondre aux exigences techniques croissantes. À ce jour, nous avons un apprenti en formation, mais son cursus est orienté vers la menuiserie bois, une discipline connexe mais distincte de celle de l’aluminium. Cela illustre parfaitement le manque d’options adaptées pour nos métiers. C’est pourquoi j’en appelle à mon réseau, à mes confrères, et surtout à nos responsables politiques pour qu’ils apportent une réponse à cette urgence en matière de formation. Il est impératif de développer des parcours éducatifs qui préparent les jeunes aux défis spécifiques du secteur aluminium, pour assurer un avenir solide et durable à notre métier. **La DIRECTION de NORD ALU BOIS – MANCHE (50)**

💡 Sans oublier les professionnels de la #plomberie et #installation sanitaire, #chauffage et #installation thermique, #maçonnerie et #menuiserie, etc...

Le CFPPA sera présent pour vous présenter les métiers et les formations agricoles.

A quoi ressemble une journée d'intégration utile et puissante autant pour l'étudiant que pour le centre de formation. 🤔 Voici une piste en images...

🧵 Le futur du commerce de détail textile : entre défis et solutions ! Dans un monde où tout bouge à la vitesse de la lumière, le secteur du commerce de détail de l’habillement et des articles textiles fait face à des défis majeurs : 🌐 Digitalisation ♻️ Écologie 💡 Nouveaux modes de consommation 💼 Tensions sur le marché du travail 👉 Face à ces enjeux, la Commission Paritaire Nationale de l’Emploi et de la Formation Professionnelle (CPNEFP) joue un rôle clé. Depuis l’accord du 19 septembre 2024, cet organe stratégique accompagne les entreprises et les salariés dans une transition essentielle. Son objectif ? Moderniser les pratiques sociales et professionnelles pour relever les défis d’aujourd’hui et de demain. 🔍 Pourquoi c’est important ? Favoriser des pratiques plus durables et adaptées. Soutenir les entreprises dans leur transformation. Protéger les intérêts des salariés tout en répondant aux besoins du marché. 🎯 Le saviez-vous ? La CPNEFP, c’est plus qu’un simple organisme : c’est une force motrice pour garantir un avenir équilibré entre innovation, performance et bien-être au travail. ✨ Envie d’en savoir plus ? Plongeons ensemble dans cet univers essentiel ! 💬 Partagez vos impressions ou vos expériences dans le secteur textile. Comment vivez-vous ces transitions ? #CommerceDeDétail #Textile #FormationProfessionnelle #Digitalisation #Ecologie #CPNEFP #InnovationSociale

Voici le parcours de Maxime a Palette FGL. Les entreprises d'insertions sont essentiel dans l'économie Québécoise

Bien sur , c'est tellement bien dit , si lors de vos recrutements , vous hésitez entre un profil sénior ou un junior, les 2 ont chacun à apporter et c' est cela l'avenir de nos entreprises.

✅ Je suis entièrement d'accord avec vous Julien Tuffery dans le recrutement le critère de l'âge est primordial & embaucher un senior est une vraie stratégie d’avenir contrairement aux idées reçues. Quand nous recrutons chez Directeur Particulier l’expérience dans le métier & la variété des organisations vécue a bien plus de valeur que l'âge de la personne. Et c'est souvent les plus anciens qui sont des sources inépuisables de connaissances et de savoirs précieux 🧠 Alors nous ne pensons pas aux éventuelles : 👉 difficultés d'intégration 👉 manque de dynamisme 👉 expériences obsolètes et mauvaises connaissances des dernières technologies 👉 salaires plus élevés Car nous savons : ✔️ à quel point leur souhait de transmission aux plus jeunes est fort ✔️ ils se montrent autonomes, responsables et efficaces dans les décisions qu'ils prennent (basées sur des centaines de cas analogues) ✔️ ils ne pensent qu'à améliorer les performances et l'organisation des services dans lesquelles ils travaillent ✔️ ils connaissent et font en sorte de maîtriser les évolutions technologiques car ils se sont adaptés en permanence tout au long de leur carrière ✔️ Ils sont généralement polyvalents Enfin, et c'est essentiel pour un dirigeant qui recrute, les seniors sont fiables et fidèles à l'entreprise qui leur donne une chance de poursuivre leur carrière jusqu'au moment tant mérité de leur départ en retraite. De manière plus globale chez DP nous plaçons l'humain, le savoir-faire et les valeurs au coeur de notre activité et c'est ce qui nous rend différent comme Atelier Tuffery 👏 #humain #sens #valeurs #savoirfaire #fairesavoir

Récemment j’ai été confrontée à une candidate qui n’avait pas notée sa date de naissance sur son CV parce qu’elle avait 60 ans à cause de précédents entretiens s’étaient mal passés en rapport à son âge. Je l’ai immédiatement rassurée en lui disant que l’âge avait peu d’importance mais que sa motivation, son engagement, son expertise et sa rigueur seraient fort utiles au cabinet médical qui recrutait ! Je vous laisse imaginer la flamme qui a réussi à renaître dans ses yeux: «  je suis encore utile » s’est elle dit ! Je ne comprends pas les entreprises qui ne mesurent pas la valeur de mélanger les générations qui vont s’apprendre mutuellement plein de choses. Évidemment cela demande une véritable approche managériale qui consiste à harmoniser la cohabitation generationnelle en valorisant les talents de chacun ! Il est important de travailler sur les aprioris de chacun; quelle belle surprise quand la fusion a lieu !Mon équipe était composée de collaborateurs qui avaient entre 21 ans et 56 ans et il se dégageait une véritable confraternité qui a poussé chacune vers l’excellence dans la tâche à exécuter car loin de perdre du temps à chercher elles appelaient la plus experte sur le sujet. Permettant ainsi un gain de temps, une augmentation de la qualité et une valorisation de l’individu. Tout bénéf pour le manager ! N’oublions pas de nourrir le sentiment de fierté de nos équipes . Bravo à l’Atelier Tuffery de continuer à entretenir cette flamme dans les yeux de Vero. Osez capitaliser sur ces collaborateurs matures motivés qui ont encore beaucoup à partager!

Notre dernière embauche de cadre a 60 ans, c’est une femme et c’est surtout une sacrée stratégie d’avenir 💡 . Véro nous a rejoint en début d’année, elle est en charge à nos côtés de la direction de production 👖 Des Véronique en France, il ne doit pas en rester plus de 2 ou 3 🔎 (si j’étais réellement objectif je dirais qu’il n’en reste qu’une). Véro a plus de 40 ans d’expérience dans la production textile, elle a tout connu; que ça soit techniquement ou dans les organisations. Véro est un puit intarissable de connaissances et de savoirs précieux 🧠 (Et ça tombe bien, elle voulait trouver du sens dans sa fin de carrière) Véro coûte très cher mais c’est une chance, elle nous apporte ces dernières connaissances précieuses (inestimables) qui pouvaient nous manquer dans la manufacture; ✅ Après avoir essoré jusqu’à la dernière goutte le savoir-faire de mon père et oncle. ✅ Après avoir utilisé tous les savoirs de nos équipes techniques. ✅ Après avoir déployé toutes nos compétences d’ingénieurs avec Myriam Tuffery Il nous manquait ces ajustements que seule une Véro pouvait nous dispenser. C’est de fait, grâce à elle que Atelier Tuffery se projette encore un peu plus dans le temps long, dans la transmission aux jeunes et surtout dans cette responsabilité forte de bâtir ces #manufacture de demain. C’est en plaçant l’HUMAIN + le SAVOIR-FAIRE + le SENS en cœur de nos #atelier que ce défi (colossal) du #madeinfrance se gagnera. Ça prendra du temps, ça tombe bien on en a 🙏.