Post de CJD ARTOIS

"Face à l'incertitude, un seul mot d'ordre en 2025 : restons groupés" Cet appel de Pierre-Olivier Nau, président du ✅Medef Haute-Garonne a particulièrement bien résonné à nos oreilles lors de la soirée des vœux des #forces #économiques organisée ce jeudi 16 janvier au MEETT de Toulouse... En effet, jouer collectif, c'est l'ADN de Bras Droit des Dirigeants Agence Régionale Garonne/Gascogne 🤝 Dirigeants, vous avez besoin d'expertise opérationnelle pour structurer, booster et sécuriser votre entreprise ? Pensez à la solution #cetp 💡Entourez-vous de cadres externalisés à temps partagé 🚀

L'art du choix stratégique Le roi Léonidas de Sparte est une figure emblématique qui nous enseigne une leçon précieuse sur le choix stratégique. En choisissant de combattre dans un passage étroit, Léonidas a utilisé judicieusement ses ressources limitées pour maximiser son impact. Dans le domaine de la gestion des institutions de santé, ce principe reste tout aussi pertinent. Face à des ressources financières et humaines limitées, comment pouvons-nous définir des objectifs qui exploitent nos forces cachées? Par exemple, au lieu de tenter de résoudre tous les problèmes à la fois, concentrons nos efforts sur des domaines où nous avons un avantage compétitif, comme l'expertise médicale ou l'innovation technologique. 👉 Quels sont les "passages étroits" dans votre contexte qui pourraient transformer vos défis en opportunités? #GestionDeSanté #Stratégie #Leadership

Comment prospérer dans l'incertitude et profiter des crises !

▶ Le mouvement Muma a été créé en 2020 pour promouvoir l’humanisme au 21ème siècle. Les réflexions menées depuis par ses membres fondateurs, ont abouti à la définition d’un référentiel de l’humanisme reposant sur 3 piliers : -           La Dignité : Reconnaitre et accepter toute personne et inscrire chaque relation dans le respect de l’autre et de soi-même -           Le Discernement : Nourrir son jugement par la connaissance et la réflexion pour s’extraire du « prêt à penser » -           L’effort librement consenti : Renouer avec sa capacité d’initiative et permettre à l’humain de retrouver son humanité. ▶ En cette période pré-électorale, nous proposons à chacun (e) de regarder l’actualité à travers le prisme de ces piliers. Muma est un mouvement indépendant : muma-france.org #humanisme #législatives #élections #Muma DOMINIQUE MASSONI Philippe Damier Kevin Marcombe Xavier Zantman Olivier Ferroud-Plattet Gersendre Selva Estelle Gaujour Sixte Levêque Claire CHESNEAU Patrick Margron Patrick Grang Catherine Gras Guillaume BLANCHARD

Par ce mauvais temps pour la souveraineté nationale, l’instabilité politique, le délitement du contrat social, les lourdes contraintes budgétaires et l’absence de vision à long terme ... Tous les nouveaux ministres n’ont qu’un mot à la bouche : plus de moyens, plus de budget à l’Interieur, à la Justice, à la Santé, … Et pourtant, il n’auront pas ce qu’ils demandent. Il faudra apprendre à faire Mieux avec moins ! Alors quel remède ? Connaissez-vous le modèle chaordique GEODI ? Il s’agit de comprendre comment fonctionne le monde et les organisations, de percevoir l’origine et les dégâts de la complexité organisationnelle et humaine, d’élever la conscience des décideurs et d’accepter de dissocier l’Ordre traditionnel et sa volonté avec le Désordre intelligent et son humilité !

Toujours pertinente dans ses analyses

Nouveauté exclusive ! La deuxième édition de "Suisse : Échec et mat ?" sous-titré "De l'OTAN, l'UE et le “Grand Reset” au nouveau paradigme mondial" est disponible ! Avec un nouveau chapitre et des annexes enrichies, cet ouvrage vous offre une analyse approfondie des défis auxquels la🇨🇭 est confrontée. Plongez au cœur des enjeux de la souveraineté nationale et découvrez les clés pour comprendre le monde d'aujourd'hui bien au-delà de l'Helvétie. Commandez votre exemplaire dès maintenant : https://buff.ly/3YQ01tX #nouveauté #livre #suisse #géopolitique"

Dans ces temps incertains et turbulents, il est essentiel de prendre le temps de réfléchir sereinement. Les trois valeurs proposées pourraient vous aider à y voir plus clair dans ce marasme.😉

🔈 Signes des temps : la mobilisation de chacun plus que jamais Cette semaine, l’agenda de notre communauté industrielle en région sur les sujets du dialogue Entreprise/Défense et au niveau national sur celui de la défense des entreprises face aux programmes des partis politiques en campagne, en dit long sur les temps que nous vivons. Alors que le salon de la défense et de la sécurité Eurosatory ouvrait ses portes à Paris, l’UIMM Auvergne-Rhône-Alpes (aux côtés des autres branches professionnelles fédérées par le MEDEF Auvergne-Rhône-Alpes) signait avec le gouverneur militaire, le manifeste #ProMilès et envoyait à tous un message clair : tous derrière nos armées, alors que le péril monte. Dans la foulée, Bruno VOLAND, son Président, nous représentait au grand oral des leaders politiques initié par le Mouvement des Entreprises de France suite à la dissolution de l'Assemblée nationale, où il s’est agi d’exprimer les réactions du secteur privé face aux programmes économiques des partis et UIMM LYON-FRANCE se mobilisait avec le MEDEF Lyon-Rhône pour recueillir les réactions de ses membres et porter plus que jamais leur voix. L’un de nos membres a d’ailleurs retenu l’attention de tous, en exprimant dans le JT ses interrogations sur la situation politique actuelle, reflet de l’état d’esprit du plus grand nombre. Découvrez l'interview de Florent Monier (Président du Groupe Thermilyon - Traitement thermique) diffusée dans le Journal de 20h de France 2 du 19 juin : https://lnkd.in/eP84-Wgt (dès 7’39). Retrouvons-nous le 4 juillet pour notre rassemblement annuel. Faisons une nouvelle fois la démonstration de l’engagement de notre communauté pour une société plus harmonieuse : https://lnkd.in/eSZ4qmig #IndustrielsEngagés #4juillet #Mobilisation #Entreprises #Défense #ÉlectionsLegislatives 

Menés 17-10 à la mi-temps face aux All Blacks samedi dernier, les Bleus nous ont offert une leçon magistrale de leadership dans le vestiaire. 3 enseignements clés pour tout entrepreneur : 1️⃣ La lucidité sous pression Antoine Dupont analyse froidement la situation : pas de panique, identification précise des points à améliorer. Dans une startup, les moments de tension sont nombreux. La capacité à garder la tête froide et à analyser objectivement la situation est cruciale. 2️⃣ La force du leadership partagé Chaque leader s'exprime dans sa zone d'expertise : Dupont comme capitaine, Fickou en tant que capitaine de la défense. Dans une startup, le leadership moderne n'est pas pyramidal mais distribué. Chacun ses forces. 3️⃣ Confiance et intensité Le discours d'Alldritt est révélateur : faire confiance au capitaine pour les choix stratégiques et monter collectivement le curseur de 20% dans l'effort. Dans l'entrepreneuriat aussi, la confiance en ses leaders et la capacité à se surpasser dans les moments décisifs font la différence entre une belle histoire et une histoire exceptionnelle. Résultat ? Une victoire historique 30-29 dans un stade de France incandescent 🔥 Preuve supplémentaire - s’il en fallait - de la thèse que nous portons chez Teampact.ventures. Cocorico 🇫🇷