Post de Claire CHALMIN

Ça vous rappelle quelque chose ce moment où vous vous dites : et maintenant, je fais comment ? Cette question, je me la suis aussi posée avec vous et pour vous quand vient le moment de structurer son organisation RH. Hâte de savoir comment vous avez organiser cette équipe centrale chez vous et si cette proposition répond à vos besoins.

Une claque ce matin ! Pitcher mon projet RH devant Catherine Barba Chiaramonti, Charlotte Rousseau - de Charentenay, Alexandra Aslanides, Émilie Letartre et en guest star Benjamin Chemla et la communauté envi, c’était intense ! Derrière mon sourire, beaucoup de stress… et un feedback percutant : "Présente UNE chose." Alors voilà : je suis experte en développement RH pour TPE et PME en croissance. ✅ Onboarder 80 collaborateurs en 1 an ✅ Animer la culture d’entreprise et les valeurs ✅ Structurer une politique RH (formations, rémunérations, team building...) Vous êtes absorbé par l’opérationnel et manquez de temps pour structurer vos RH ? Déléguez à une experte pour bâtir une organisation solide et pérenne. Je suis Anne-Laure Walter, responsable RH à temps partagé. Parlez-moi en MP de vos défis RH pour 2025 !

Cet article est particulièrement intéressant. Je suis du même avis que la fonction ressources humaines doit jouer un rôle stratégique tout comme les autres fonctions de l'organisation. A l'ère de la marque employeur et de la pénurie de main d'oeuvre, il est plus que temps que cette fonction soit reconnue à sa juste valeur.

Article intéressant sur le positionnement des RH au sein de nos entreprises. Depuis la pandémie, les équipes RH se sont rapprochés de la tête de la pyramide mais est-ce assez? Les exécutifs RH ont-ils les moyens de leurs ambitions. Disons que l'époque du «bureau du personnel» est largement révolue et la fonction RH doit jouer un rôle stratégique au même titre que les finances, le marketing et les ventes. Et vous, comment est votre fonction RH?

Dans un contexte où les attentes des salariés et les exigences des directions générales sont en constante évolution, le rôle du DRH mérite une réévaluation stratégique. Au-delà d'une simple fonction support, le DRH doit être perçu comme un véritable « business partner ». En intégrant les enjeux opérationnels et en facilitant la communication entre les équipes, le DRH devient un acteur clé de la performance organisationnelle. L'émergence des outils technologiques basés sur l'IA transforme la fonction RH, permettant une automatisation des tâches qui libère du temps pour se concentrer sur le développement des talents et l'accompagnement au changement. Des initiatives telles que la semaine de quatre jours ou la transparence salariale ne sont pas que des tendances ; elles sont essentielles pour attirer et retenir les meilleurs talents dans un marché compétitif. Le DRH doit aujourd'hui être au cœur de la stratégie d'entreprise, agissant comme un lien entre tous les membres de l'organisation. #drh #ressourceshumaines #businesspartner #stratégierh #innovationrh

Comment créer une bonne politique RH ? Avez-vous lu le best-seller de Frédéric Laloux "Reinventing Organizations" ? C'est une de mes lectures les plus édifiantes ces dernières années. Mais je me suis longtemps demandée comment je pourrai vivre concrètement les réalités si désirables du modèle d'entreprise Opale dans mon parcours professionnel. Aujourd'hui chez Circul'R, dans mon rôle de DRH, j'essaye de construire les politiques internes avec les collaborateurs, avec des taskforces internes avec 3 à 5 volontaires (un représentant par métier et par niveau de séniorité). Depuis 1 an, nous avons organisé plus de 5 taskforces sur des sujets RH stratégiques, allant de la grille de rémunération à la fixation des objectifs individuels. Les ingrédients pour la réussite ? - 3 sessions d'1h de travail réparties sur 3 mois - une très bonne préparation en amont et une animation sharp pendant les sessions - full transparence pendant et entre les sessions Avant les taskforce, les politiques étaient mal comprises et hors sol. Aujourd'hui, elles ne sont pas parfaites, mais elles se conforment de plus en plus aux valeurs réelles de l'entreprise en répondant aux enjeux concrets des équipes. Je veux croire que les gouvernances partagées sont l'avenir pour les organisations. Des exemples de votre côté pour illustrer cette tendance ? Un ami me partageait que pour chaque décision il faisait voter ses salariés sur Slack en direct ! 😍

De la RH terrain ⛰️ Pendant 2 jours, une partie de l'équipe SHakeR rencontre des décideurs RH lors de Top DRH. Nous avons eu accès aux problématiques de plus de 150 entreprises. En bref, les sujets terrains des RH du moment sont : *Paie, Droit social et SIRH *Recrutement, Fidélisation et Marque employeur *GEPP *RPS (Risques Psychosociaux) et QVCT (Qualité de Vie et Conditions de travail) *Formation et Management *Organisation, Restructuration et Optimisation *IA dans les RH *RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) Je dis "terrain" parce que c'est le cœur de métier de SHakeR. Être un interlocuteur RH à 360° des organisations et surtout, être au plus proche de la vraie vie des entreprises. J'aime promouvoir une RH "terrain", vraie, qui répond aux besoins des organisations, mais qui, par conséquent, correspond aux besoins des collaborateurs au quotidien. Lucile, Béatrice et Adeline nous raconteront très vite ce qu'elles ont perçues.

L’expérience DRH est aussi importante que celle qu’il garantit aux collaborateurs de l’entreprise. Découvrez comment l’améliorer grâce à des outils simples et disponibles. #Sage

Consultez une très bonne synthese de notre enquête HDQuali Breasy - conseil RH et management et Cyril LOPES sur la perception des services RH par les salariés (échantillon représentatif de 1080 salariés) . Les résultats sont clairs et parfois surprenant et sans concession ! Quoi qu il en soit nous identifions les leviers d’action pour les services RH pour renforcer l’adhésion et la satisfaction des salariés à leur égard. L’enjeu est de taille pour permettre aux entreprises de réussir leur démarche de transformation et d’engager les salariés dans les actions et les nouveaux processus RH Merci à Décideurs Magazine pour ce bel article ! #RH #Ressourceshumaines

[ L’organisation d’une équipe RH ] Alors que la tendance des entreprises sans RH se développe, que la grande démission des représentants RH s’opère suite à un épuisement chronique de la fonction et que de plus en plus de RH opère en DRH à temps partagé, le modèle traditionnel d’organisation des équipes RH internes continue de prédominer. Une fois la nécessité d’avoir une fonction RH et une équipe dédiée, vient le temps de la réflexion sur la façon de la constituer.