Post de Clovis

💡 Qui dit travaux, dit chaos ?  💡 Vous connaissez ce sentiment où tout semble bloqué sur un chantier ? Pas assez de coordination, des délais qui s’étirent… Et bien, pas chez nous ! Chez KEOP INGENIERIE, on fait les choses autrement. 😎 🤔 Pourquoi ? Parce que nous sommes sur le terrain, présents à chaque étape clé, en discussion avec les équipes, les mains dans le concret. C’est ça, notre secret : des visites régulières, des échanges directs, et une réactivité de tous les instants. 🛠 Nos réussites ? Depuis le démarrage de KEOP INGÉNIERIE, la satisfaction client est notre meilleure carte de visite. Le respect des délais, la maîtrise des imprévus, et une ambiance de travail constructive où tout le monde avance dans la même direction. 💬 Et vous, quelle est la clé pour garder votre chantier sur les rails ? #Construction #Coordination #GestionDeProjet #SatisfactionClient #Réactivité #Fluidité #TeamWork

🛠️ Le suivi de chantier est souvent une source de stress pour les propriétaires. C’est un moment où l’excitation des travaux se mêle parfois à une bonne dose de stress. Imprévus, retards, ajustements de dernière minute… chaque projet est unique, et il arrive souvent que des (bonnes ou mauvaises) surprises surgissent, même avec la meilleure anticipation. Mais soyez assurés ! Mon rôle est précisément de gérer ces imprévus pour qu'ils aient le moins d'impact possible sur l'esthétique finale de votre projet et respectent au mieux votre budget. Je suis là pour anticiper, réagir rapidement et trouver des solutions adaptées à chaque situation. Mon engagement : maintenir une communication transparente à chaque étape pour que vous ayez une vision claire de l’avancée du chantier, tout en vous apportant des solutions pour continuer d’avancer sereinement. Mon objectif est que vous puissiez profiter pleinement de votre nouvel espace, sans compromis sur la qualité ni surprises sur le coût final. 🌟 Avec moi, votre projet est entre de bonnes mains ! #SuiviDeChantier #GestionDeProjet #Construction #Communication

Voici les 25 étapes à suivre (et chronologiquement) pour louper son chantier: 1️⃣Ne pas rédiger un cahier des charges avec son client. 2️⃣Ne pas travailler avec des phases de travaux (avant-projet/projet/consultation, etc.). 3️⃣Faire des estimations financières sans comprendre les attentes du client. 4️⃣Ne pas développer de partenariat avec des ingénieurs/entreprises. 5️⃣Chercher toujours le moins cher. 6️⃣Négocier les centimes avant le démarrage des travaux. 7️⃣Ne pas faire de coordination entre les ingénieurs. 8️⃣Ne pas prendre en compte les directives des autorités locales. 9️⃣Laisser le maître d’ouvrage s’immiscer dans la mission de la direction de travaux. 1️⃣0️⃣Ne pas faire de contrat avec l’entreprise ou l’ingénieur. 1️⃣1️⃣Ne pas faire de PV de chantier. 1️⃣2️⃣Ne pas réaliser de suivi financier. 1️⃣3️⃣Passer inutilement sur le chantier sans avoir l’œil critique. 1️⃣4️⃣Être laxiste sur les délais. 1️⃣5️⃣Demander des services aux mauvaises personnes. 1️⃣6️⃣Sous-estimer le nettoyage récurrent du chantier. 1️⃣7️⃣Ne pas nouer de relations avec ses entreprises (refuser un déjeuner, café, etc.). 1️⃣8️⃣Ne pas rassurer le client immédiatement (cocotte-minute assurée!). 1️⃣9️⃣Se disputer avec ses collaborateurs et mettre son ego sur la table. 2️⃣0️⃣Livrer un chantier à une date prescrite au lieu d’un mois ou d’un trimestre. En été ou à Noël 2️⃣1️⃣Ne pas réaliser de réception avec un PV. 2️⃣2️⃣Ne pas réaliser les décomptes finaux des factures. 2️⃣3️⃣Ne pas récolter les documents qui ont servi à l’exécution du chantier (sauf si vous faites du BIM 😉). 2️⃣4️⃣Ne pas suivre les levées de réserves en pensant que le chantier est fini. Il est surtout fini pour les entreprises, pas pour vous. 2️⃣5️⃣Ignorer les retours et les critiques constructives J’en ai oublié forcément une… Laquelle ?

"Commencer un chantier peut être un défi, surtout si on ne connaît pas les pièges à éviter. Pour garantir que votre projet se déroule sans accroc, voici 5 erreurs courantes à éviter lors du démarrage d’un chantier : 1- Ne pas établir un budget réaliste : Assurez-vous de prévoir un budget détaillé incluant les coûts de matériaux, main-d'œuvre et imprévus. Un budget réaliste aide à éviter les surprises financières. 2- Ignorer les réglementations locales : Informez-vous sur les permis nécessaires et les normes de construction en vigueur dans votre région. Négliger les réglementations peut entraîner des amendes et des retards. 3- Ne pas planifier suffisamment en amont : Planifie chaque étape du projet avec soin, en tenant compte des délais et des ressources nécessaires. Une planification minutieuse aide à éviter les retards et les erreurs. 4- Choisir des matériaux de mauvaise qualité : Investir dans des matériaux de qualité peut sembler coûteux, mais cela garantit la durabilité et la sécurité de votre chantier. Ne faites pas de compromis sur la qualité. 5- Sous-estimer le temps nécessaire pour chaque tâche : Évaluez le temps requis pour chaque étape du chantier et ajoutez des marges de sécurité. Une évaluation réaliste du temps permet de mieux gérer les attentes et les délais. En évitant ces erreurs courantes, vous mettrez toutes les chances de votre côté pour que votre chantier se passe dans les meilleures conditions possibles. Si vous avez des questions ou besoin de conseils, n’hésitez pas à nous contacter ! #construction #astucebtp #projet #innovation

L’organisation d’un chantier est crucial pour la bonne exécution des ouvrages. L’organisation d’un chantier demande et impose un rythme de travail et pour cela il faut une bonne utilisation des moyens humains et matériels dans le but de chercher : la rapidité (être dans le délai), la qualité et l’économie.

Le dossier de chantier = un véritable outil de travail ➡️ permet aux intervenants d' avoir toutes les informations nécessaires à disposition sur site ➡️nous permet de détailler si besoin est, certains points avec les entreprises ➡️ facilite le contrôle du respect du projet #architectedinterieur #maitrisedoeuvre

“Vous n’en avez pas marre des problèmes de communication et du flou sur l’avancement des travaux ?”   Vous essayez de joindre un artisan pour avoir une mise à jour sur votre chantier, mais personne ne répond, et les dates d’avancement restent floues.   Un maître d'œuvre m'a confié avoir eu ce problème, et grâce à notre outil BRIQLY et notre réseau d’artisans sérieux, il a pu mieux suivre et organiser son chantier.   👉 Une des clés d'un chantier réussi : une bonne communication et des outils de coordination. Nous rassemblons des professionnels qui partagent une envie de relations transparentes et d'échanges fluides et précis.    Vous aussi ? connectons nous ! *********************************************************** Je m'appelle Nicolas et j'évolue dans l'univers du bâtiment depuis plus de 20 ans. Ce secteur me passionne pour sa diversité, son potentiel et son dynamisme. Cependant, je suis profondément agacé par les dérives malhonnêtes qui s'y produisent trop souvent. Si, comme moi, vous souhaitez offrir aux acteurs du marché une approche plus transparente, sécurisée et fiable, contactez-moi. Ensemble, nous pouvons faire la différence.

Ce que vous devez vraiment savoir sur la gestion de chantier ! 🚧 Ce n’est pas rare d’entendre des phrases mythologiques dans le domaine de la construction, il est temps ensemble d’abolir ensemble 5 croyances ! ❌ Mythe Numéro 1 : "Plus on a d’ouvriers sur le chantier, plus vite le travail sera terminé.” Ajouter plus de main-d'œuvre ne garantit pas une accélération du chantier. Cela peut même entraîner une désorganisation si la coordination n’est pas optimale. ❌ Mythe Numéro 2 : "Les imprévus sont inévitables et incontrôlables.” Bien que certains imprévus soient inévitables, la plupart peuvent être anticipés avec une bonne planification et une gestion proactive. C’est d’ailleurs la raison de Clovis ! ❌ Mythe Numéro 3 : "Une fois le chantier lancé, les plans ne doivent plus changer.” Les modifications en cours de chantier sont souvent nécessaires et peuvent même améliorer le résultat final. ❌ Mythe Numéro 4 : "Plus le budget est serré, mieux c’est pour le client.” Un budget trop serré peut entraîner des compromis sur la qualité et des dépassements ultérieurs. Un budget bien équilibré, qui inclut des marges pour les imprévus, est plus bénéfique à long terme pour le client. ❌ Mythe Numéro 5 : "L’utilisation de nouvelles technologies ralentit le chantier.” Grâce à Clovis, de nombreux clients ont gagné en efficacité et productivité sur la gestion des chantiers en équipe. Vous connaissez d’autres mythes ? 💬 Partagez-les en commentaire ! #construction #chantiers #clovis #gestiondechantier

LES COÛTS CACHÉS D’UN CHANTIER INTERROMPU Lorsqu'un chantier, comme la construction d'un bâtiment, est interrompu pendant plusieurs mois, et que vous devez revenir pour reprendre les travaux, cela peut engendrer des frais supplémentaires considérables. Voici quelques exemples concrets illustrant ce phénomène. 1. Coûts de Mobilisation Lorsque les travaux sont suspendus, les équipes doivent souvent être démobilisées. Cela inclut le transport des ouvriers et du matériel. Par exemple, si vous avez une équipe de 10 personnes qui doit se déplacer à 400 km du siège, le coût de transport et d'hébergement peut rapidement s'accumuler. 2. Matériaux Perdus ou Détériorés Les matériaux laissés sur le chantier peuvent être exposés aux intempéries. Par exemple, des sacs de ciment ou des planches de bois peuvent se détériorer s'ils ne sont pas correctement protégés. Cela pourrait nécessiter un nouvel achat, augmentant ainsi les coûts. 3. Retards dans le Planning Reprendre un chantier après une longue pause peut également entraîner des retards dans le calendrier initial. Les sous-traitants peuvent avoir d'autres engagements, ce qui complique la coordination. Par exemple, si un électricien prévu pour terminer son travail est désormais indisponible, cela pourrait retarder l'ensemble du projet. 4. Nouveaux Permis et Réglementations Il est possible que les réglementations aient changé durant votre absence. Par exemple, des normes de construction peuvent avoir été mises à jour, nécessitant l'obtention de nouveaux permis ou des modifications du projet initial. En résumé, interrompre un chantier peut sembler une solution temporaire, mais cela peut entraîner des frais cachés importants et des complications logistiques. Pour éviter ces coûts supplémentaires, il est important de planifier soigneusement les étapes du projet et d'anticiper les éventuels imprévus afin de maintenir une continuité dans les travaux. Ing. Jeannel Nguemfouo

La gestion efficace d'un chantier repose sur un suivi régulier et rigoureux. Dans notre nouvelle série de publications, nous allons explorer l'importance cruciale de cette pratique. Un suivi de chantier bien structuré permet non seulement d'assurer la qualité des travaux, mais aussi de respecter les délais et les budgets. Découvrez comment optimiser vos processus et garantir le succès de vos projets à travers notre carousel informatif. #Construction #ChoisirSonConstructeur #PartageExperiences