🚨Je me Confesse publiquement 🤦🏽♂️🤦🏽♂️🤦🏽♂️ Je ne pouvais pas entamer cette semaine sainte sans vous faire part encore de ma détermination à vous ajouter de la valeur. Ami jeunes mon cabinet et moi avons travaillé trouver des partenaires financiers afin de vous faire profiter de cette machine du Leadership transformationnel que nous promenons. 🔋𝐔𝐧 𝐏𝐑𝐎𝐆𝐑𝐀𝐌𝐌𝐄 𝐃𝐄 𝐌𝐄𝐍𝐓𝐎𝐑𝐀𝐓 𝐄𝐓 𝐃’𝐄𝐌𝐏𝐋𝐎𝐘𝐀𝐁𝐈𝐋𝐈𝐓𝐄 𝐃𝐄𝐒 𝐉𝐄𝐔𝐍𝐄𝐒 𝐜𝐨𝐧𝐜̧𝐮 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐛𝐨𝐨𝐬𝐭𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐢𝐝𝐞𝐫 𝐚̀ 𝐚𝐦𝐞́𝐥𝐢𝐨𝐫𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬. Profiter vite de cette offre nul part ailleurs en postulant ici👇🏽👇🏽 https://lnkd.in/euqXgbZV
Post de David-Elisée Donatien DIBI
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𝑽𝒆𝒏𝒅𝒓𝒆𝒅𝒊 𝒄𝒊𝒕𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 Catherine Rambert nous encourage à être stratégiques dans la poursuite de nos projets qu’ils soient professionnels ou personnels, en reconnaissant la valeur de chaque progrès, aussi petit soit-il. En lisant cette citation, je me suis rappelé à quel point il est précieux de rester concentré sur le processus et d’apprécier le chemin parcouru. La patience et la persévérance sont des éléments clés du succès. Parce qu’avec cette approche progressive, nous évitons la déception liée à des attentes irréalistes et maintenons notre motivation à long terme. Vous êtes d’accord avec cette idée ? 🔔 Activez la cloche pour suivre les prochaines 🔔 Tous les vendredis, on explorera une citation ensemble
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🤔BESOIN DE VALORISATION 🏆 Cette photo a été prise en 2014, lors du gala de la Jeune Chambre de commerce Génération Avenir. Cette année-là, j’étais pas au top et j’ai reçu de belles surprises (aussi une Orchidée Entrepreneure de l’année du RFAQ). D’autres années parcontre, j’avais des déceptions monstres parce que je croyais que tout m’était du, j’étais hot, et surtout, J’avais un insatiable besoin de reconnaissance. j’avais un insatiable besoin de reconnaissance!!! Ça servait à quoi? À qui? À mon ego, sans doute. Tout ce que je me devais d’être, c’était lourd! En tout cas, je sais maintenant que ça ne me servait pas à moi. Le nombre de choses que j’ai fait pour briller et qui me faisait du mal… J’adore l’exercice du bilan: remplir le dossier de candidature, faire des entrevues. En entreprise, on ne le fait pas assez… parce qu’on est hot, et oui, on a besoin de valorisation. Cela dit, je pense que parfois, on devrait modifier notre façon d’être reconnue. À commencer par se connaître (psychométrique, coaching, thérapie, bilan, rêves) et se reconnaître (conscience, relation, communication). Pour ma part, j’ai appris que ma meilleure reconnaissance passait par ma propre satisfaction. Si je n’étais pas satisfaite (en fait, je ne l’étais jamais), je n’arrivais pas à voir ma valeur et la laisser reconnaître par les autres. Et si mon travail m’allume autant aujourd’hui, c’est que j’adore jouer avec les perspectives. J’ai aussi découvert que j’avais un talent pour mettre de la lumière où les gens ne voyaient pas (talents, idées). Ironiquement, pendant tous ces années, je n’arrivais pas à mettre de la lumière sur ces perspectives « magiques » en moi. La reconnaissance commençait dont par moi, la création de valeur aussi. Et ce sera toujours ça, alors c’est un focus sur lequel je m’aligne quotidiennement. Calmer le mental (cohérence cardiaque, randonnée, lecture, agenda allégé, et j’en passe) a permis de réduire l’agitation autour de moi, réduire les bruits. Ça m’a permis d’être à l’écoute, me comprendre, puis les autres et mon environnement. Ça m’a permis de choisir où mettre l’importance et créer de la valeur. En apprendre plus sur mes agents de développement (mes saboteurs) m’a permis de comprendre les hack de ma personnalité: aussi bien ses super pouvoirs que leur côté sombre. Étonnement, ça m’a permis de comprendre comment et pourquoi le Design Thinking, les perspectives et l’accompagnement sont aussi fluides pour moi. Bref, c’est la saison des galas. Candidats, nommés, gagnants. L’on brille lorsque l’on prend soin du diamant et non pas quand on oeuvre à le voir briller. Rappellons-nous que l’on fait ses démarches pour soi, et qu’au-delà des galas, célébrer est notre responsabilité quotidienne.
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À droite de Clément et moi c’est Samuel Durand. C’est l’un de nos plus grands concurrents aujourd’hui, mais il représente bien plus que ça pour nous. Sam c'est surtout : 👉 l'un des premiers gars à nous avoir aidés pour notre Odyssée Managériale 👉 le premier à nous avoir donné du business à notre retour, et il continue de le faire alors qu’il pourrait le garder pour lui 👉 le premier à nous soutenir pour construire notre stratégie et nos services post explorations 👉 le premier à parler de nous et à nous mettre en valeur 👉 la personne qui nous a appelés pour faire notre plus grande scène au Grand Rex C’est le meilleur concurrent du monde, un grand ami professionnel depuis 2 ans, un mentor, une source d'inspiration. Lundi prochain on présentera avec lui, en direct sur Linkedin à 12 h, notre première collaboration et grand défi : 🔥 Créer la plus grande map d’innovations managériales en open source inspirées de nos différentes explorations Cela faisait longtemps qu’on voulait créer quelque chose ensemble et mettre nos contenus en commun. C’est chose faite et le bonheur est immense. À lundi prochain ! PS : le lien d'inscription est en commentaire
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QUELS SONT VOS OBJECTIFS PERSONNELS ? Dorcas avait les siens fermement ancrés en elle : une formation de qualité et une carrière réussie. Découvrez l'histoire inspirante de Dorcas, l'une de nos anciennes étudiantes. Rejoignez-nous pour entreprendre votre propre voyage vers le succès. 📚🚀 #IMA #Formation #Réussite"
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= 𝗜𝗹 𝗲𝘀𝘁 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲𝗿 𝗮̀ 𝗮𝘂𝘁𝗿𝗲 𝗰𝗵𝗼𝘀𝗲 = Tu sens toi aussi le vent de renouveau qui plane en ce moment ? Est-ce que tu partages également cette envie que quelque chose change enfin, en profondeur ? Je le sens en moi, mais aussi autour de moi. Ça plane dans l’air. Pour beaucoup de monde, il est temps de passer à autre chose. Et voilà en quoi je vais t’aider à le faire pour toi : Depuis fin aout, avec la nouvelle entreprise CONCORDIA, je travaille désormais avec un comité de direction de 4 personnes. Et l’équipe est déjà montée à 9 personnes en tout, dont 5 médiums d’affaires certifiés. Conclusion : je n’ai plus besoin de TOUT faire moi-même. Résultat : mon rôle aujourd’hui, c’est de promouvoir le métier de Médium d’Affaires. (Et de poursuivre mes recherches dans le domaine de l’intuition). Qu’est-ce que ça change pour toi ? Malheureusement, CONCORDIA ne travaille plus qu’avec les dirigeants d’entreprise de + de 10 salariés. Mais moi, je vais jouer mon rôle sur la notoriété de notre métier, ET j’ai envie de m’amuser. Pour ça, j’ai décidé de rendre accessible notre savoir-faire au plus grand nombre. Je vais me régaler à travailler avec tous ceux qu’on n’a pas pu aider encore (à cause de nos tarifs élevés, soyons honnêtes), grâce à une offre hyper accessible, En plus ça va propulser la notoriété de notre méthodologie innovante, parce qu’on apporte des changements rapides et définitifs qui rendre nos clients heureux, puissants et libérés. Reste attentif, dans quelques jours, mon prochain message va très certainement te faire TRÈS plaisir !! Ced avec Claudine ESSERMEANT
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Les meilleures équipes sont celles qui comme le nom le dit, agissent comme des équipes c'est à dire où tout le monde est complémentaire. C'est triste de voir des équipes où tout le monde est là photocopie du patron ! Pire encore, ceux qui font ne serait ce que l'erreur d'être différents sont bannis et exclus. Personnellement, je crois fermement en la diversité et en son pouvoir de création de valeur ! Une équipe multidiversifée a 45% plus de chance de trouver des solutions ingénieuse à ses défis que tout autre équipe ! C'est la période des recrutements mes chers grands frères ! Je sors de ma retraite pour en parler ... Les 12 apôtres qui suivaient Jésus étaient tous très différents et je ne crois pas que si Jésus devait regarder à qui a un parcours similaire au sien , il allait trouver quelqu'un (lol) ! Le potentiel c'est vrai, mais choisissez votre équipe suivant les faiblesses de votre équipe. Les tâches, la charge de travail tout ça c'est vrai, mais regardez surtout, qu'est ce qui manque à votre équipe en termes de delivery skills (si le mot n'existe pas je dépose mon brevet alors ! ) pour atteindre l'excellence. Souvent, il faut accepter de donner la promotion à ce monsieur qui critique toujours les initiatives car il saura porter un regard critique, recruter cette jeune fille qui semble être libre d'esprit pour mettre un peu de folie dans votre département oubien débaucher ce tonton trop porté sur les processes pour vous aider à rester dans le droit chemin. En tant que manager, ce sera maintenant de créer la symphonie sur des tempos différents à tous ces gens ! Pour moi, la magie du management réside dans ça . Avec l'aide de Dieu, on y arrive toujours alors n'oubliez pas de Mettre DIEU au devant de toute chose. PS: Je teste un nouveau format de petites vidéos éclairs pour parler de certains sujets. Dites moi ce que vous en pensez .
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Merci très cher Galliam Tinto pour ce partage inspirant et plein de sagesse sur la dynamique des équipes et la valeur de la diversité. Vous avez parfaitement raison : les équipes les plus performantes ne se caractérisent pas par l’uniformité mais par la complémentarité et la diversité de leurs membres. Votre réflexion sur la nécessité de diversifier les profils pour renforcer la créativité et l’efficacité d’une équipe est particulièrement pertinente. Les statistiques que vous avez citées sont impressionnantes et illustrent bien l’impact positif de la diversité sur la résolution de problèmes complexes. C’est un rappel puissant que l’innovation naît souvent de la confrontation d’idées variées et de perspectives différentes. Merci encore pour vos réflexions enrichissantes. Elles sont une véritable source d’inspiration pour tous ceux qui cherchent à bâtir des équipes solides et dynamiques.
Les meilleures équipes sont celles qui comme le nom le dit, agissent comme des équipes c'est à dire où tout le monde est complémentaire. C'est triste de voir des équipes où tout le monde est là photocopie du patron ! Pire encore, ceux qui font ne serait ce que l'erreur d'être différents sont bannis et exclus. Personnellement, je crois fermement en la diversité et en son pouvoir de création de valeur ! Une équipe multidiversifée a 45% plus de chance de trouver des solutions ingénieuse à ses défis que tout autre équipe ! C'est la période des recrutements mes chers grands frères ! Je sors de ma retraite pour en parler ... Les 12 apôtres qui suivaient Jésus étaient tous très différents et je ne crois pas que si Jésus devait regarder à qui a un parcours similaire au sien , il allait trouver quelqu'un (lol) ! Le potentiel c'est vrai, mais choisissez votre équipe suivant les faiblesses de votre équipe. Les tâches, la charge de travail tout ça c'est vrai, mais regardez surtout, qu'est ce qui manque à votre équipe en termes de delivery skills (si le mot n'existe pas je dépose mon brevet alors ! ) pour atteindre l'excellence. Souvent, il faut accepter de donner la promotion à ce monsieur qui critique toujours les initiatives car il saura porter un regard critique, recruter cette jeune fille qui semble être libre d'esprit pour mettre un peu de folie dans votre département oubien débaucher ce tonton trop porté sur les processes pour vous aider à rester dans le droit chemin. En tant que manager, ce sera maintenant de créer la symphonie sur des tempos différents à tous ces gens ! Pour moi, la magie du management réside dans ça . Avec l'aide de Dieu, on y arrive toujours alors n'oubliez pas de Mettre DIEU au devant de toute chose. PS: Je teste un nouveau format de petites vidéos éclairs pour parler de certains sujets. Dites moi ce que vous en pensez .
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🎅 Sur la route des rennes - dernier chapitre 🚴 📍 Chapitre 4 : Célébrer chaque étape Chaque jour de mon expédition, j’ai appris une leçon précieuse : savourer les petites victoires est essentiel pour avancer. 🌅 Un lever de soleil magnifique, qui me redonnait de l’énergie. 📞 Un appel réconfortant avec ma femme, qui me rappelait pourquoi je faisais tout ça. 🚴 Avoir roulé 40 kilomètres malgré des conditions glaciales. Ces moments, même simples, m’ont permis de garder le cap et de rester motivé jusqu’à la ligne d’arrivée. Célébrer chaque étape, c’est reconnaître la progression, même quand l’objectif final semble encore loin. Et en entreprise ? Dans le monde professionnel, cette leçon est tout aussi importante. Chez Ludis, nous croyons profondément que : 🎉 Célébrer les réussites, même modestes, est essentiel pour maintenir une énergie positive. 🤝 Valoriser chaque effort individuel et collectif renforce la cohésion d’équipe. 🏆 Reconnaître les progrès, étape par étape, alimente la motivation et prépare le terrain pour des succès encore plus grands. En entreprise, chaque étape franchie compte. Qu’il s’agisse d’un projet réussi, d’une difficulté surmontée ou simplement d’un effort constant face aux défis, ces moments méritent d’être célébrés. 🌟 Une réflexion à partager Dans vos projets, prenez-vous le temps de célébrer les petites victoires ? Comment ces moments vous aident-ils à rester motivé et engagé ? #Aventure #Motivation #Succès #BienÊtreAuTravail #Ludis
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Si vous pensez qu’il est trop tard pour changer de voie, lisez cet article inspirant Voilà ce que j’en retiens : « Si vous pensez être un “late-bloomer”, restez patient mais pas immobiles. Prenez le temps de réfléchir à vos projets, explorez différentes voies, lancez-vous, trompez-vous. Ignorez la pression, votre heure viendra » #reconversion#asensile#bilandecompetences
« Oui, il est possible d’être heureux et de réussir, même si on est à la traîne dans ses rêves, ses réalisations, son art, sa reconnaissance, son portefeuille, sa culture. » Trouver sa voie et réussir professionnellement n’est pas uniquement le privilège de la jeunesse. Pour Catherine Taret, autrice du livre "Il n’est jamais trop tard pour éclore", il est toujours possible de percer... sans date limite de péremption.
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“L’Académie Visible m’a permis d'avoir le courage de raconter mon histoire.” Ce sont les mots de Daté, indépendant dans le secteur de la mode depuis plus de 7 ans. Avant de rejoindre l’Académie, Daté fonctionnait principalement grâce au bouche-à-oreille. Il avait lancé son activité sans poser de bases solides et souhaitait franchir un nouveau cap en termes de visibilité. L’Académie Visible lui a permis de revoir les fondamentaux de son business. Les exercices l’ont poussé à se dépasser, à se remettre en question, et à améliorer ce qu’il avait déjà mis en place. Ce qui a particulièrement marqué Daté, c’est le moment où il a partagé son histoire auprès des membres de l'Académie. Bien qu’il ne se sentait pas à l’aise au début, voir les autres se lancer et découvrir leurs propres parcours difficiles l’a aidé à trouver le courage de raconter son histoire. L’effet de groupe et le soutien de la communauté ont été essentiels pour lui. Grâce à l’Académie, Daté a pu clarifier ses idées, structurer son business dans la bonne direction, et surtout, prendre confiance en son histoire. Quand on entreprend, on se retrouve souvent seul face aux défis. Mais avec le soutien d'une communauté, on peut aller beaucoup plus loin. PS : les portes de l’Académie Visible ouvrent bientôt. Si tu veux cesser de te demander comment réussir, créer une image de marque, une histoire qui suscite de l’émotion et qui donne envie aux gens d’acheter des produits, clique ici : https://lnkd.in/e__E5ghh
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