Post de Cog'X

L'arrivée de l'IA générative peut tendre à aggraver les inégalités professionnelles femmes-hommes, y compris dans la Fonction Publique. Cet article de La Gazette explique par quels mécanismes: - biais statistiques; - automatisation de tâches administratives où les femmes sont sur- représentées (devenir de ces emploi?); - création d'emplois dans des filières où les hommes sont sur-représentés (numérique)... Ces éléments engagent donc à la vigilance les employeurs publics, l'article ouvre aussi des pistes de réflexion. Ce contexte nous fait bien évidemment réfléchir en tant que professionnels des RH: nous ne travaillerons plus sans l'IA, recherchons comment faire avec dans les meilleures conditions possibles. A lire de ce pas...

📢 [POINT DE VUE] 📢 Découvrez le « Point de vue » de mars 2024 : Management intergénérationnel : pourquoi tant de haine ? Par Lucila Modebelu, Présidente de l’association FP21 - Fonction Publique du 21e Siècle, directrice adjointe du CHU de Clermont-Ferrand   ▶ En novembre 2023, l’association FP21 réalisait son évènement annuel, dans le cadre du Mois de l’innovation publique, sous le format d’une conférence organisée dans l’enceinte de l’Assemblée nationale sur la thématique du management intergénérationnel. Aborder ce sujet fait grand sens pour FP21, en tant qu’association des jeunes agents publics de moins de 35 ans. Cette conférence fut aussi une prise de risque. Nous ne savions pas à l’avance quel serait le degré d’intérêt des travailleuses et des travailleurs sur cet enjeu très peu exploré dans le débat public, les relations de travail sous le prisme des différences générationnelles. La cinquantaine de participants réunis à cette occasion a confirmé un point : le caractère à demi performatif de l’intitulé volontairement provocateur de la conférence. Quatre générations étaient représentées dans la salle, sans pour autant se mélanger entre elles dans la façon d’occuper l’espace. Alors, pourquoi tant de haine ? Ou, pour dire le moins, de suspicion ?   Pour lire l’article sur Dalloz revues ▶️ bit.ly/DR-AJFP et sur dalloz.fr ▶️ bit.ly/DZ-AJFP Pour s’abonner à la revue ▶️ https://lnkd.in/eEczAnaz   #fonctionpublique #AJFP #AJFPPointDeVue

Un article saisissant sur la nécessité d'anticiper l'impact de l'IA générative sur les risques d'aggravation des inégalités femmes-hommes dans la fonction publique.

Révolution RH : Cultiver la différence pour favoriser le talent à l'ère de l'IA Les talents essentiels pour l'entreprise émergent de ceux qui n'ont pas subi l'empreinte d'un système éducatif rigide, les esprits impénétrables à la nouveauté et aux alternatives. Ce système qui norme et exclut. Explorez le pouvoir des aptitudes et de la neurodiversité, où la différence devient une source inépuisable d'enrichissement ... lire l'article en entier sur geab.eu https://lnkd.in/d2du5dR2

📚 Les lectures de la rédaction RH 📰 📅 Régulièrement, la rédaction de Décideurs RH partage quelques objets littéraires et journalistiques qui ont retenu son attention. 💡 Ce mois-ci, nous mettons en lumière l’ouvrage de Laure Bereni intitulé Le management de la vertu publié par les Presses de Sciences Po ainsi que la bande-dessinée L’Arnaque des nouveaux pères : Enquête sur une révolution manquée de Stéphane Jourdain, Guillaume Daudin et Antoine Grimée publié chez Glénat. 🤖 Deux papiers sur l’intelligence artificielle nous ont également interpellés par leur clairvoyance concernant cette nouvelle technologie. #lectures #parentalité #management #IA

📹 Du 19 Au 21 novembre 2024, la délégation syndicale SF3C s’est réunie pour discuter de quatre enjeux majeurs du monde du travail. L’accent a été mis sur l’utilisation du théâtre et du court-métrage pour sensibiliser les jeunes : 👉 Intelligence artificielle et monde du travail L’IA transforme les emplois, suscitant opportunités et craintes. • Proposition : Un court-métrage sur l’impact de l’IA sur les salariés. • Revendications : Formations pour s’adapter, garanties éthiques. 👉 Égalité professionnelle Les inégalités de genre persistent. • Proposition : Une pièce de théâtre documentaire alternant témoignages et fiction. • Revendications : Suivi de l’égalité salariale, sensibilisation aux stéréotypes. 👉 Le développement : ensemble plus forts Renforcer la solidarité et les collectifs. • Proposition : Un court-métrage sur la coopération face à une crise. • Revendications : Espaces de dialogue, partage des savoir-faire et faire adhérer. 👉 L’urgence écologique Associer salariés et entreprises à une transition juste. • Proposition : Théâtre immersif sur des choix environnementaux. • Revendications : Objectifs écologiques dans les accords, formations. 🟠 Conclusion ⤵️ Les arts seront au cœur des actions syndicales, avec un festival prévu en 2025 pour porter ces messages au grand public. Un énorme bravo au groupe jeune du @SF3C CFDT 👏👏👏👏 pour leur engagement et leur détermination à bâtir un avenir meilleur 🌏 #Sf3c #Cfdt #GroupeJeune #Avenir

📹 Du 19 Au 21 novembre 2024, la délégation syndicale SF3C s’est réunie pour discuter de quatre enjeux majeurs du monde du travail. L’accent a été mis sur l’utilisation du théâtre et du court-métrage pour sensibiliser les jeunes : 👉 Intelligence artificielle et monde du travail L’IA transforme les emplois, suscitant opportunités et craintes. • Proposition : Un court-métrage sur l’impact de l’IA sur les salariés. • Revendications : Formations pour s’adapter, garanties éthiques. 👉 Égalité professionnelle Les inégalités de genre persistent. • Proposition : Une pièce de théâtre documentaire alternant témoignages et fiction. • Revendications : Suivi de l’égalité salariale, sensibilisation aux stéréotypes. 👉 Le développement : ensemble plus forts Renforcer la solidarité et les collectifs. • Proposition : Un court-métrage sur la coopération face à une crise. • Revendications : Espaces de dialogue, partage des savoir-faire et faire adhérer. 👉 L’urgence écologique Associer salariés et entreprises à une transition juste. • Proposition : Théâtre immersif sur des choix environnementaux. • Revendications : Objectifs écologiques dans les accords, formations. 🟠 Conclusion ⤵️ Les arts seront au cœur des actions syndicales, avec un festival prévu en 2025 pour porter ces messages au grand public. Un énorme bravo au groupe jeune du @SF3C CFDT 👏👏👏👏 pour leur engagement et leur détermination à bâtir un avenir meilleur 🌏 #Sf3c #Cfdt #GroupeJeune #Avenir

Quelques mots sur le colloque du Forum Bruxelles contre les Inégalités sur les savoirs expérientiels, la pair-aidance... Le programme, les expertises, la participation sont trè riches. Les savoirs expérientiels sont les savoirs (reformalisés par le récit, les échanges...) dont disposent les personnes aidées ou ayant été aidées et qui portent sur ce qui a marché pour elles. La réflexion sur le savoir expérientiel viendrait, nous dit Marion Carrel des mouvements militants des années 70-80, d'ATD Quart Monde et de la santé. L'enjeu (John Dewey) serait d'explorer des faits, des dysfonctionnements, des problèmes ou des publics qui restent cachés s'ils ne sont pas rendus visibles par les savoirs expérientiels. Et de pointer les inégalités qui amèneraient certains à être plus entendus que d'autres. Je me risque à une hypothèse : ce serait l'inverse. Les savoirs expérientiels ont toujours existés et ont été masqués par un rapport de force toujours plus déséquilibré construit par les classes dominantes dans l'exigence de professionnalisation des associations en échange de subsides. Le subside a été le symbole de la confiscation des savoirs et d'invisibilisation des personnes et de leurs savoirs. Dans la santé, dans la coopération, dans l'insertion... La couche techno-administrative, les obligations de monitoring, les cadres logiques et la gestion axée sur les résultats se sont chargés de sortir tout ayant-droit du management et de l'action collective. Il est devenu l'objet plutôt que le sujet par le truchement de la professionnalisation. Il y aurait alors donc lieu de repenser la professionnalisation et de céder la place aux ayants-droits. Il s'agirait alors d'opérer un retrait institutionnel, de réaliser une cure de sobriété... afin de céder du terrain, de laisser de la place. Les méthodologies d'inclusion des savoirs expérientiels dans nos pratiques et politiques ne disent pas autre chose mais moins frontalement lorsqu'elles préconisent de clarifier le lien entre participation et décision. Si la question est de savoir quels sont les rôles, c'est que le problème est que les rôles dominants et décisionnels sont trustés. Comment gérer le conflit lorsque l'animation des lieux de croisement des savoirs est souvent assurée par des agents qui n'ont pas de pouvoir et ne peuvent donc ni négocier ni le céder ? L'enjeu réel serait donc plus politique que méthodologique. L'invisibilisation des personnes n'est pas le fruit du hasard. La revisibilisation de ces mêmes personnes nécessite une redéfinition de la gouvernance et une désinstitutionnalisation de nos services. On prend trop de place. L'institution prend trop de place. Christine Mahy conclut : "les pauvres sont nos commanditaires. Nos commanditaires ne sont pas la subvention mais les personnes qui manquent de tout. Nos salaires sont faits de l'argent public, c'est sûr, mais pour trouver des chemins de sortie de la pauvreté. Sur cette mission, l'expertise du vécu est déterminante".

Suite à la pandémie, de nombreuses voix se sont élevées pour signaler une évolution du rapport qu’entretiendraient les Français à leur travail, témoignant d’une tendance nouvelle à la paresse et au désengagement dont les niveaux de démission et d’absentéisme seraient les principales preuves. ➡ Ces tendances relèvent davantage d’un contexte macroéconomique et social postcrise plutôt que d’une réelle évolution sociétale. Les a priori et stéréotypes relayés ces derniers mois concernent tout particulièrement les jeunes qui font l’objet de nombreux préjugés, aussi bien négatifs que positifs. Dans son ouvrage 𝘓𝘦𝘴 𝘑𝘦𝘶𝘯𝘦𝘴, 𝘥𝘦𝘴 𝘵𝘳𝘢𝘷𝘢𝘪𝘭𝘭𝘦𝘶𝘳𝘴 𝘤𝘰𝘮𝘮𝘦 𝘭𝘦𝘴 𝘢𝘶𝘵𝘳𝘦𝘴, Suzy Canivenc, chercheuse en sciences de l’information et de la communication à la ChaireFIT2 (Futurs de l’industrie et du travail : formation, innovation, territoires) des MISL Mines Paris PSL (Paris sciences et lettres), a souhaité revenir sur les différents qualificatifs qui viennent caractériser les jeunes (ici définis comme les 18-30 ans) et montrer qu’ils ne reposent, la plupart du temps, sur aucun fondement. Découvrez l'analyse de jennifer Clerté 👇

L’IA serait-elle la meilleure ennemie de la femme ❓ Depuis que l’IA est devenue incontournable, la #Tech et le #numérique vivent une nouvelle révolution. Seulement voilà : ses capacités de calculs faramineuses accélèrent la fracture entre les hommes et les femmes, avec des conséquences qui pourraient s’avérer redoutables pour les femmes aussi bien en termes d’emploi que de représentativité. 🔴 Pourtant, en changeant de prisme, ne pourrait-on pas admettre que l’IA a justement permis de montrer clairement ce que l’on tentait de cacher ? 🔴 L’IA n’est-elle pas justement révélatrice de ces inégalités ? 🔴 Et, ne serait-il pas possible, en corrigeant les biais, virtuels mais bien réels de l’IA, de construire un marché du travail plus inclusif ? Une démonstration en 3 temps que nous avons souhaité porter dans cette tribune. 1️⃣ Regarder les biais en face… 2️⃣ …pour redessiner le monde du travail demain… 3️⃣ et faire de l’IA un catalyseur pour l’emploi des femmes Usbek & Rica vient de publier notre tribune, qui permet, nous le souhaitons, de faire avancer les réflexions. Aujourd'hui, l'effervescence qui règne autour de l'IA Inclusive, de l'IA éthique, de l'IA égalitaire, de l'IA débiaiser, de l'IA transparente... est extrêmement positive. Pour ne citer que quelques travaux : - ARBORUS et Dr Cristina LUNGHI, avec sa charte et ses groupes de travail en cours... - Le Guide des bonnes pratiques du Laboratoire de l'Egalité : Agissons vraiment pour une IA égalitaire entre les femmes et les hommes Muriel Garnier Hélène Deckx van Ruys Sandrine Aymes @Odile-Astrid Ibonok @Nahanni Gendre - Le manifeste sur lequel nous travaillons avec tout un groupe de travail porté par Stéphanie GATEAU, Philippe Trotin, Marion Ranvier, ...