Post de Réseau de l'Expérience Collaborateur

QVCT : Comment convaincre la direction d'investir dans le bien-être des collaborateurs ? Dans un monde professionnel en constante évolution, la qualité de vie au travail (QVCT) est devenue un 𝗲𝗻𝗷𝗲𝘂 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗶 𝘀𝗼𝘂𝗵𝗮𝗶𝘁𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝗻 𝘀𝗲𝘂𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗮𝘁𝘁𝗶𝗿𝗲𝗿 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝘀𝘂𝗿𝘁𝗼𝘂𝘁 𝗿𝗲𝘁𝗲𝗻𝗶𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗺𝗲𝗶𝗹𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝘀. Pourtant, malgré les bénéfices évidents, il reste parfois difficile de convaincre la direction d’investir dans le bien-être des collaborateurs. Pourquoi ? Parce que la QVCT est encore perçue par certains comme un "nice to have" plutôt qu’un impératif. 🔍 Les chiffres parlent d’eux-mêmes : Une étude de Deloitte a révélé un chiffre frappant : chaque euro investi dans la QVCT rapporte en moyenne 2,5 euros. 👉 baisse significative de l’absentéisme, une réduction du turnover et une amélioration de la productivité. En d’autres termes, le bien-être au travail n’est pas seulement bénéfique pour les collaborateurs, il l’est également pour les résultats financiers de l’entreprise. 🔑 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗮𝗶𝗻𝗰𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 ? 𝗠𝗲𝘁𝘁𝗲𝘇 𝗲𝗻 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗯𝗲́𝗻𝗲́𝗳𝗶𝗰𝗲𝘀 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲𝗿𝘀 Présentez les études et les chiffres qui montrent que l’investissement dans la QVCT est rentable. Par exemple, montrez comment une meilleure qualité de vie au travail peut réduire les coûts liés à l’absentéisme et au turnover, qui sont souvent des gouffres financiers. 𝗣𝗿𝗼𝗽𝗼𝘀𝗲𝘇 𝗱𝗲𝘀 𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲̀𝘁𝗲𝘀 Suggérez des initiatives facilement mises en œuvre, telles que la flexibilité des horaires, des programmes de bien-être ou des espaces de travail adaptés. Plus vos propositions sont concrètes, plus elles seront acceptées. 𝗨𝘁𝗶𝗹𝗶𝘀𝗲𝘇 𝗱𝗲𝘀 𝗲𝘅𝗲𝗺𝗽𝗹𝗲𝘀 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗲𝘅𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝘀 Montrez comment une équipe ou un département a amélioré ses performances grâce à une meilleure QVCT. Citez des entreprises similaires qui ont observé des résultats positifs après avoir investi dans le bien-être de leurs employés. 𝗠𝗼𝗻𝘁𝗿𝗲𝘇 𝗹'𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗮 𝗺𝗮𝗿𝗾𝘂𝗲 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝘂𝗿 Une bonne QVCT renforce la réputation de l’entreprise, la rendant plus attractive pour les talents. Dans un marché de l'emploi compétitif, cela fait toute la différence. 𝗜𝗻𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝘇 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗮 𝗱𝘂𝗿𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗱𝗲 𝗹’𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝘀𝘀𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 Contrairement à d’autres investissements, les initiatives en matière de QVCT ont des effets durables. Une fois en place, ces actions continueront de porter leurs fruits pendant des années, créant un cercle vertueux où le bien-être des collaborateurs alimente la performance de l’entreprise. Et vous, avez-vous réussi à convaincre votre direction d’investir dans le bien-être des collaborateurs ? Partagez vos réussites ou vos défis dans les commentaires ! PS : Suivez la page du REC pour plus de contenu relatif à la QVCT

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Nathalie Forestier 🌟

Culture maker pour Start-up - PME ♦️ Attire et fidélise tes Talents avec authenticité ♦️ De Manager à Leader ♦️ Coach certifiée - Facilitatrice - Formatrice ♦️ Expérience Collaborateur ♦️ QUALIOPI

3 mois

Ce sont la plupart du temps les collaborateurs qui sont à l'initiative d'une amélioration souhaitée du bien-être des équipes. Ce post pourra vous aider à convaincre la direction...le nerf de la guerre ! 💪

Dora Rekhis ✨🦓

Responsable du MRO Lab FACTORY CDG

3 mois

REC4ever 🫶✨

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