Souvent, l’image que nous avons du succès est celle d’une réussite individuelle. Mais que se passe-t-il quand deux esprits brillants choisissent de travailler en silos plutôt qu’ensemble? L’illustration ci-jointe est une puissante métaphore des occasions manquées quand la compétition l’emporte sur la collaboration. En combinant leurs ressources et leurs compétences, ils auraient pu construire un seul bateau plus rapidement et quitter l’île ensemble. En entreprise, combien de fois manquons-nous l’occasion de partager nos compétences pour un bien commun plus grand ? La synergie est souvent le meilleur moteur de l’innovation. #Teamwork #Synergy #BusinessStrategy
Post de Cosme - Collectif & Ecosystème coopératif
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Entre adrénaline professionnelle et écologie personnelle comment garder le cap ? Une identification des talents de la direction, une cartographie des équipes pour mieux cibler les positionnement individuels et collectifs pour optimiser les ressources de chacun, mais aussi se préserver pour tenir sur la distance. « Carine est un réel pilier pour construire une équipe solide et productive tout en maintenant un cadre de travail sain et agréable » Cearitis & Consultangels #talents #softskills #croissance #leveedefonds #ecosysteme #ecologie #rps #rse #cooperation #synergie #complementarité #scaleyourbusiness
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𝗔𝘃𝗲𝘇-𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗱𝗲́𝗷𝗮̀ 𝗽𝗲𝗻𝘀𝗲́ 𝗮̀ 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗽𝗼𝗻𝘁 𝘃𝗶𝘃𝗮𝗻𝘁? 🐜 Avez-vous déjà observé de près une colonie de fourmis ? Comment font-elles face à un ravin infranchissable quand le but est de l'autre côté, peut-être une source de nourriture ou un abri. Le chemin semble impossible. Mais au lieu de renoncer, les fourmis s’approchent, et, une à une, elles se lient les unes aux autres. Peu à peu, elles créent un "pont vivant," fait de leurs propres corps. D’autres les traversent, les forces se réajustent, la structure se renforce. Ce pont, né d’un besoin et d’une coopération absolue, permet à la colonie de continuer. En entreprise, là où une seule personne pourrait abandonner, un groupe peut trouver une solution. Quand une équipe se rassemble, en utilisant les talents de chacun pour soutenir les autres, elle crée des "ponts vivants" d’un autre genre : des solutions 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲𝘀, des idées novatrices. C’est là que naît la créativité collective. Chacun joue un rôle, petit ou grand, et chacun est prêt à s’ajuster pour tenir ensemble. C’est un équilibre entre confiance et adaptation, où le but commun donne du sens aux efforts individuels. Pour les leaders, le rôle est de créer cet espace où les gens peuvent prendre des risques, proposer des idées audacieuses et même s’appuyer sur les autres pour avancer 🚀. 𝐴̀ 𝑐ℎ𝑎𝑞𝑢𝑒 𝑑𝑖𝑓𝑓𝑖𝑐𝑢𝑙𝑡𝑒́ 𝑢𝑛𝑒 𝑒́𝑞𝑢𝑖𝑝𝑒 𝑠𝑜𝑢𝑑𝑒́𝑒 𝑝𝑒𝑢𝑡 𝑠𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑛𝑠𝑓𝑜𝑟𝑚𝑒𝑟 𝑒𝑛 𝑝𝑜𝑛𝑡. #intelligencecollective #RH #entreprise --------------------------------- Je suis Valentine Gernay, fondatrice de ASSETS HR Consulting 𝑀𝑜𝑛 𝑎𝑝𝑝𝑟𝑜𝑐ℎ𝑒? Révéler les talents inexplorés de vos équipes, transformer ce qui vous rend unique en avantage concurrentiel, et permettre à votre entreprise de ne plus suivre les tendances, mais de les créer et les mener.
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Durant mes années d’expatriation, j’ai été fascinée par la manière dont les néerlandais abordent les sujets collectifs complexes. J’ai fini par comprendre que le « Polder Model » avait imprimé la culture managériale. Ce modèle est né de la lutte historique contre la mer et a permis la création d’espaces collectifs pour gérer et transformer les marais en terres arables. Et ce, dès le XIVème siècle. Ce sont les fameux Polders. Individuellement, personne ne pouvait y arriver. Collectivement, des solutions innovantes ont été trouvées en élaborant un compromis intelligent et en s’engageant chacun dans la décision collective. Si depuis, les structures ont évolué vers des statuts hybrides, au départ, les populations n’ont pas attendu l’Etat pour s’organiser et décider collectivement. Ce modèle a imprimé la culture néerlandaise, notamment dans les organisations et il nous enseigne bien plus que la gestion de projet. Il nous montre comment transformer des défis en succès collectif. Face aux défis auxquels font face les organisations et dans un contexte souvent marqué par la confrontation, ce modèle peut changer la donne. Concrètement, pour un manager qui veut insuffler cet esprit, voici 3 stratégies clés mises en œuvre dans le PolderModel néerlandais : 1. Créer des "Espaces de Dialogue Neutres" - Réunions où chaque voix compte réellement - Pas de hiérarchie, mais un cercle d'égalité - L'objectif : comprendre avant d'être compris 2. Développer une "Culture du Compromis Intelligent" - Sortir du rapport gagnant/perdant - Rechercher des solutions qui enrichissent tous les acteurs - Valoriser la diversité des perspectives 3. Pratiquer la "Transparence Collaborative" - Partager ouvertement les défis - Impliquer les équipes dans la résolution des problèmes - Construire la confiance par la vulnérabilité partagée : personne n’a la solution ex ante 💡 Le secret ? Transformer la négociation de compétence technique en art relationnel. Le Poldermodel n'est pas une utopie, c'est une méthode pragmatique : moins de conflits, plus d'innovation. Alors, qui est prêt à assécher les "marais" de la tension en entreprise ? 🚀
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Chez Semer & Grandir, une des valeurs qu’on met en œuvre c’est « l’Homme au cœur du projet ». Des jolis mots, mais ça veut dire quoi en vrai ? Et bien pour nous, « l’Homme au cœur du projet », c’est : 🧭 du sens : en aidant des groupes de femmes et d’hommes à mieux travailler ensemble, à aller 8h par jour au travail de façon la plus sereine possible. 🎯 une mission : la matière humaine est la plus essentielle. Mettre les individus et les collectifs au centre des rouages et des organisation fait partie intégrante de notre mission. 🤝 un collectif : qui a plaisir à travailler ensemble pour proposer en permanence des accompagnements adaptés, innovants et efficaces Et non, chez Semer & Grandir, on ne danse pas 😉
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🤝 Enov x Metis International : ensemble, nous allons + loin pour vous, notamment grâce à une vision et des convictions partagées ! CONVICTION 1️⃣ : L’IMPORTANCE DE PENSER « SOCIÉTÉ » AVANT DE PENSER « MARCHÉ » Grâce à une expertise socio-culturelle plus pointue, et une palette de savoir-faire étude approfondie (prospective, tendance, design fiction…), ensemble nous vous apportons un regard plus aiguisé sur les enjeux de transformation des sociétés afin de mieux comprendre les "shift culturels", en étudiant les individus dans leur environnement. Quelques exemples d'études de société que nous avons menées : 🔹 De la Gen Z à la Gen Alpha 🔸 La vie liquide des jeunes 🔹Les attentes de la Clean Beauty Vous souhaitez en savoir + ? Contactez-nous !
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🌟 Le pilier de la prospérité en entreprise 🌟 Dans un monde où l'individualisme peut parfois prendre le dessus, rappelons-nous que la véritable force réside dans l'union. La synergie des compétences, la fertilisation croisée des idées et la cohésion des efforts collectifs sont les véritables architectes du succès. En valorisant et en célébrant l'esprit d'équipe, nous tissons un environnement où la productivité et l'harmonie prospèrent. Chaque talent, chaque individualité contribue à enrichir notre collectif et à construire un avenir commun. Ensemble, main dans la main, nous écrivons le chapitre d'une prospérité partagée pour notre entreprise et pour la société tout entière. #Collaboration #EspritdÉquipe #Succès #Productivité #Harmonie #Entrepreneuriat
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On a parfois du mal à le voir, mais la Nouvelle-Calédonie est unique en son genre. Ce qu’on vit ici, ce qu’on construit ensemble, c’est une expérience, presque un prototype. Rien n’est parfait, mais tout est innovant. Ce que nous avons inventé, souvent pour éviter de prendre des décisions, reste d’une richesse incroyable. Et même dans nos périodes les plus sombres, c’est souvent là que l’innovation naît. On l’a vu dans l’histoire : les crises, qu’elles soient économiques ou sociales, poussent les gens à trouver des solutions, à inventer pour survivre. Aujourd’hui, certains parmi nous vivent des galères bien pires que d’autres. Certains se demandent encore s’ils pourront nourrir leurs enfants ce soir. Je pense à eux, de tout cœur, et c’est pour eux aussi que nous devons continuer à avancer, ensemble. Mais pour avancer, il faut qu’on travaille dans une même direction. Si chacun creuse son tunnel de son côté, on finira dans un labyrinthe sans issue. Il faut collaborer, s’entraider, et comprendre que chacun peut apporter sa pierre à l’édifice, quelle que soit sa taille. Parfois, ce n’est qu’un petit caillou, mais si c’est tout ce qu’on a, c’est déjà énorme. Et puis, c’est ça, au fond, l’idée d’un pays : prendre soin les uns des autres, remplacer ceux qui fatiguent, et avancer ensemble. Pas à pas. Alors, soyons fiers de ce qu’on a construit jusque-là et continuons à bâtir, unis, pour un avenir qui nous ressemble. Tout commence ici, avec nous. Crédit photo : Ladys Ismaël
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L'expression #stimulante de la semaine c'est "Milieu preneur" et ça vient du réseau québecois en innovation sociale ! « Les preneurs participent au processus, s’approprient l’innovation sociale et en bénéficient. Ils ont pour premier rôle de bénéficier de l’innovation sociale. Mais ils mettent aussi en œuvre les pratiques innovantes en participant aux discussions, au développement, aux ajustements et aux évaluations. Les preneurs peuvent être des » intervenants ou intervenantes, ou des utilisateurs ou utilisatrices, « c’est-à-dire des professionnels qui s’approprient une nouvelle façon de faire et la mettent en pratique dans leur organisation » ou des « [b]énéficiaires, c’est-à-dire des usagers ou des prestataires d’un nouveau service ou d’un nouveau produit mis au point pour eux » (RQIS 2022). Ce post est un extrait mon infolettre Expériences d'intérêt général, abonnez vous pour recevoir l'infolettre le jeudi matin comme les 1450 personnes qui ont eu cette bonne idée ! https://lnkd.in/e3rHETQ2 Pourquoi cette expression ? Parce qu’elle est magnifique ! Je ne sais pas si la référence à Gilbert Simondon (philosophe de la technique) est explicite mais regardez comment il définit un milieu : "« Milieu ». Le « milieu », dans son usage le plus commun, est à la fois ce qui est autour de l’individu (environnement) et entre les individus (medium). Les deux sens du terme de milieu se rejoignent dans une philosophie de l’individuation selon laquelle, pour comprendre la relation de l’individu et de son milieu, il faut partir du mi-lieu de cette relation, c’est-à-dire au point où ni l’individu ni le milieu ne sont encore constitués. Le milieu n’est donc pas, à proprement parler, extérieur à l’individu : il en est le complémentaire, à ce titre il n’est pas l’environnement". Autrement dit, le milieu est un espace et l’innovation sociale offre une prise (preneur) pour qu’une cristallisation ait lieu. Si ça se passe on progresse sinon on a pas avancé. Ok ça peut paraître perché j’en ai bien conscience, mais je trouve ça très beau. Où sont les milieux preneurs qu’on peut imaginer, susciter, invoquer ? Lisez la suite de cette infolettre par ici https://lnkd.in/edBtfQNc vous y trouverez un #cartonrouge, une image #inspirante et une initiative #réjouissante ! cc Marie-Chantal Paquette
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La culture, le sujet de trop en politique ? 💬 Ça paraît évident, mais la culture est un pilier souvent sous-estimé de notre société. Bien plus qu'un simple divertissement, elle nous rassemble, nous fait réfléchir et renforce notre lien social. C'est une forme de communication puissante, pourtant en perte de vitesse 📉 Avec l'actualité et le climat actuel, des débats émergent, notamment lors des Rencontres Cinématographiques de L'ARP - Société civile des Auteurs-Réalisateurs-Producteurs, où des figures comme Xavier Bertrand, Elsa Boublil, Vincent Martigny et Saint-Gilles Solene ont pris la parole 🎤 Malgré des initiatives et un budget en hausse, la culture reste souvent au second plan, alors qu'elle : - Crée des emplois stables 💼 - Représente 2 % du PIB (l'équivalent du secteur automobile et pharmaceutique réunis 🇫🇷) - Fait briller notre pays, localement et à l’international… le fameux soft power ! ✨ Alors, POURQUOI si peu d'intérêt ? 🤔 Peut-être parce que, malgré tous ses bienfaits, l'impact de la culture est difficile à mesurer. Elle est souvent perçue comme une dépense plutôt qu'un investissement. Pour ceux qui me suivent, vous savez que mon expérience avec La Nuit du Film Court, un festival de courts-métrages local, m'a appris une chose essentielle : au-delà des questions financières, il est crucial d'établir des ponts entre les créateurs et les décideurs 💡 L’heure n’est pas à l’offensive, mais à la collaboration 🤝 Les acteurs culturels et les politiques doivent travailler ensemble pour replacer la culture au centre des préoccupations. - Plus d’initiatives locales 🌍 - Plus d’actions indépendantes 🎬 - Plus de soutiens valorisant l'impact humain et social de la culture 💖 C'est comme ça que nous pourrons vraiment faire évoluer les choses. Chaque festival, chaque projection, chaque création fait partie d'un élan collectif. Alors, continuons à créer, à partager et à montrer que la culture est une force dont notre société a cruellement besoin ! Et vous, quel est votre constat ? Lien vers le débat : https://lnkd.in/e9u6fM3g
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