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Pourquoi l’immobilier peut freiner un repreneur ? Un repreneur type s’intéresse avant tout à l’activité opérationnelle de l’entreprise, celle qui génère des flux de trésorerie. Ce sont les éléments tels que la fidélité des clients, le savoir-faire unique, une organisation bien rodée, des équipements performants et une stratégie différenciante qui retiennent son attention. Imaginez une entreprise florissante spécialisée dans la production artisanale, avec un atelier bien équipé et des clients fidèles. Si ce repreneur devait aussi acheter l’immeuble qui abrite l’atelier, cela pourrait limiter sa capacité à investir dans des machines modernes ou dans le développement commercial de l’entreprise. La priorité pour lui est de conserver une flexibilité financière et opérationnelle pour maximiser le potentiel de croissance. https://lnkd.in/evMvwXDe #pme #cession #acquisitions #entrepreneuriat #entreprise #itaa

Le 13 juin prochain au matin, Martin SCHNAPPER de FIDAQUITAINE - Expertise Comptable animera un atelier organisé par Hauts de Garonne Développement à dans ses locaux à Carbon-Blanc sur la thématique de « comment fixer ses prix de vente ». La fixation des prix de vente est un élément stratégique pour l'entreprise : Trop souvent les prix de vente sont calculés seulement sur la base d'une estimation ou de la seule analyse de la concurrence. Le prix de vente est un élément essentiel pour la détermination de la marge de l'entreprise qui conditionne la rentabilité globale de celle-ci. La fixation du prix va dépendre de différents facteurs : -           l'organisation de l'entreprise, -           sa structure de coût, -           son positionnement sur le marché, -           La nature du produit ou du service qu'elle commercialise -           la capacité de ses clients à accepter un certain niveau de prix -           le niveau et l’intensité de la concurrence L'entreprise doit donc procéder à une analyse de ces différents facteurs afin de positionner le prix optimal. Si celui-ci est trop haut, l'entreprise risque d'être hors marché et donc de ne rien vendre Si celui-ci est trop bas, l'entreprise risque d'être submergée par les commandes et de ne pas pouvoir livrer mais aussi surtout de vendre à perte ou à très faible marge. L'effet volume ayant ici un effet particulièrement pervers. La bonne maîtrise de ses couts et leur connaissance (Cout d’approvisionnement, cout de production, cout de distribution, cout de structure, …) est donc nécessaire.   Merci à toute l'équipe de Hauts de Garonne Développement et notamment Enguerran Lavie, beatrice pierre, Alizée Bataille, Louaï Tassaft, Pauline Bourguelat pour l'organisation.   Inscription sur :   https://lnkd.in/gNP3dAky ---------------------------------------------------------------------- Au delà des métiers traditionnels de l'expertise comptable (comptabilité, fiscalité, juridique, audit, assistance administrative, ....), FIDAQUITAINE - Expertise Comptable développe une approche particulière auprès des chefs d'entreprises, des créateurs, des cédants et des repreneurs faite de proximité et de conseil.

Pourquoi l’immobilier peut freiner un repreneur ? Un repreneur type s’intéresse avant tout à l’activité opérationnelle de l’entreprise, celle qui génère des flux de trésorerie. Ce sont les éléments tels que la fidélité des clients, le savoir-faire unique, une organisation bien rodée, des équipements performants et une stratégie différenciante qui retiennent son attention. Imaginez une entreprise florissante spécialisée dans la production artisanale, avec un atelier bien équipé et des clients fidèles. Si ce repreneur devait aussi acheter l’immeuble qui abrite l’atelier, cela pourrait limiter sa capacité à investir dans des machines modernes ou dans le développement commercial de l’entreprise. La priorité pour lui est de conserver une flexibilité financière et opérationnelle pour maximiser le potentiel de croissance. https://lnkd.in/evMvwXDe #pme #cession #acquisitions #entrepreneuriat #entreprise #itaa Réseau Entreprendre Wallonie WE Cession & Acquisition hub.brussels

CCI du Morbihan Nadine PICHAVANT A la CCI du Morbihan notre évènement "adopte un repreneur" c'est le 26 novembre prochain ! Pourquoi ? Pour beaucoup d'entrepreneurs, la cession de leur entreprise est le point d'orgue de nombreuses années de travail acharné, d'innovation, de croissance et d'engagement. Pourtant, nombreux sont ceux qui n'anticipent pas suffisamment cette étape clé. 🎯 Pourquoi anticiper ? Parce qu'une cession réussie ne se fait pas du jour au lendemain. Elle se prépare en amont, idéalement 2 à 5 ans avant la date envisagée. Un délai nécessaire pour optimiser la valeur de l'entreprise, structurer ses process, identifier les potentiels acquéreurs, et s'assurer que toutes les conditions sont réunies pour une transmission fluide. 🛠 Les points essentiels à travailler : Valorisation et diagnostics financiers : Avoir une vision claire de la santé financière de son entreprise est primordial pour maximiser sa valorisation. Organisation et gouvernance : Formaliser les process internes, pérenniser le management, et sécuriser les relations clients/fournisseurs pour rassurer les repreneurs. Transition en douceur : Préparer son départ, mais aussi accompagner l'arrivée du repreneur pour assurer la continuité des activités. Aspects juridiques et fiscaux : Optimiser la fiscalité de la cession et protéger ses intérêts par des audits préventifs et une documentation claire. 🌱 L'anticipation, c'est aussi un levier de croissance ! En structurant son entreprise pour une future cession, on la rend plus agile, plus performante, et donc plus attractive. Cela peut même ouvrir de nouvelles opportunités de développement bien avant le transfert effectif. 📈 Se faire accompagner Cette préparation demande du temps et des compétences spécifiques. Faire appel à des experts (conseillers financiers, avocats, experts-comptables) peut faire toute la différence pour une cession sereine et réussie. Vous envisagez de transmettre votre entreprise dans les prochaines années ? C'est dès maintenant qu'il faut agir ! 💪

Un modèle de réussite

CCI du Morbihan Inscrivez vous le 26 novembre 2024 : Cession/Reprise d'entreprise ! Pour la deuxième édition d' "Adopte un repreneur" la CCI du Morbihan vous propose un après-midi complet autour de la cession/reprise d'entreprise avec un seul objectif : créer la rencontre ! 🎯 Préparer la cession de son entreprise : un enjeu clé pour maximiser sa valeur ! Dans le processus de cession d'une entreprise, une préparation en amont est cruciale. Beaucoup de dirigeants pensent que vendre leur société se résume à trouver un acheteur, mais la réalité est plus complexe. Une cession réussie se prépare des mois, voire des années à l’avance ! 🔑 Anticiper c’est aussi se donner du temps pour structurer son projet de vie post-cession, afin d'aborder cette nouvelle étape avec sérénité. Vous envisagez de céder votre entreprise ? Ne négligez pas cette étape cruciale de préparation. C’est un investissement qui peut faire toute la différence au moment de la transaction ! Programme : 🎙 🔉 une conférence débat avec des témoignages de dirigeants et des interventions d'experts de la transmission d'entreprise afin d'aborder les points clés d'une cession réussie 🔊 un moment convivial pour favoriser les échanges 🔊 des rencontres, dans l’esprit des rendez-vous d'affaires, pour mettre en relation les cédants et les repreneurs. Nous nous chargeons en amont de valider l'adéquation des projets afin d'optimiser les chances de créer un crush !   🔕 Les rencontres cédant-repreneur se dérouleront en toute discrétion dans des bureaux mis à disposition au sein de nos locaux. 🔇   Prix : Gratuit #CessionEntreprise #Transmission #Préparation #BusinessStrategy #Entrepreneuriat #ValeurAjoutée #Transition https://lnkd.in/eZ6TMpTh

Dans un contexte où la transmission d’entreprises représente un enjeu majeur pour l’économie et la pérennité des entreprises du territoire, la CCI du Morbihan organise le 26 novembre prochain la deuxième édition de "Adopte un repreneur". 3 temps forts : - Une conférence durant laquelle cédant, acquéreur et experts livrent leur témoignage - Un temps convivial pour favoriser l'échange - Des rendez-vous d'affaires entre cédants et repreneurs pour créer un crush Tout un après-midi pour aborder ce sujet sous un autre angle : La cession d'entreprise, une histoire de rencontre. Cédants, repreneurs et dirigeants inscrivez vous ! #CessionEntreprise #Cédersonentreprise #Transmission #RepriseEntreprise #Entrepreneuriat #Transmettre

Pourquoi l’immobilier peut freiner un repreneur ? Un repreneur type s’intéresse avant tout à l’activité opérationnelle de l’entreprise, celle qui génère des flux de trésorerie. Ce sont les éléments tels que la fidélité des clients, le savoir-faire unique, une organisation bien rodée, des équipements performants et une stratégie différenciante qui retiennent son attention. Imaginez une entreprise florissante spécialisée dans la production artisanale, avec un atelier bien équipé et des clients fidèles. Si ce repreneur devait aussi acheter l’immeuble dans lequel se trouve l’atelier, cela pourrait limiter sa capacité à investir dans des machines modernes ou dans le développement commercial de l’entreprise. La priorité pour lui est de conserver une flexibilité financière et opérationnelle pour maximiser le potentiel de croissance. https://lnkd.in/e4-2YPMU #cession #acquisitions #entrepreneuriat #entreprise #itaa WE Cession & Acquisition hub.brussels

📰 Nos cofondateurs Dev A. Coossa et Nicolas Pinto partagent leur vision sur le repreneuriat au Québec dans un article de Radio-Canada! L'article cite en exemple notre acquisition d'Alpha-Vico inc., une entreprise familiale de Farnham spécialisée dans la fabrication de mobilier scolaire. Notre équipe est fière du succès de cette transaction et de la croissance déjà réalisée sous la direction de Christian Roy, CA, notre partenaire opérateur. Cette acquisition illustre parfaitement notre approche, comme le souligne Dev dans l’article : «𝘾̧'𝙖 𝙚́𝙩𝙚́ 𝙪𝙣𝙚 𝙩𝙧𝙖𝙣𝙨𝙖𝙘𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙦𝙪𝙞 𝙚𝙨𝙩 𝙩𝙧𝙚̀𝙨 𝙚́𝙢𝙤𝙩𝙞𝙫𝙚. 𝙄𝙡 𝙛𝙖𝙡𝙡𝙖𝙞𝙩 𝙛𝙖𝙞𝙧𝙚 𝙘𝙚𝙡𝙖 𝙙𝙖𝙣𝙨 𝙡𝙚 𝙧𝙚𝙨𝙥𝙚𝙘𝙩, 𝙙𝙚 𝙛𝙖𝙘̧𝙤𝙣 𝙝𝙖𝙧𝙢𝙤𝙣𝙞𝙚𝙪𝙨𝙚. 𝙊𝙣 𝙫𝙚𝙪𝙩 𝙖𝙢𝙚𝙣𝙚𝙧 𝘼𝙡𝙥𝙝𝙖 𝙑𝙞𝙘𝙤 𝙥𝙡𝙪𝙨 𝙡𝙤𝙞𝙣, 𝙖𝙨𝙨𝙪𝙧𝙚𝙧 𝙨𝙖 𝙥𝙚́𝙧𝙚𝙣𝙣𝙞𝙩𝙚́ 𝙖𝙪 𝙌𝙪𝙚́𝙗𝙚𝙘. 𝙊𝙣 𝙫𝙚𝙪𝙩 𝙡𝙖 𝙛𝙖𝙞𝙧𝙚 𝙘𝙧𝙤𝙞̂𝙩𝙧𝙚, 𝙢𝙖𝙞𝙨 𝙖𝙪𝙨𝙨𝙞 𝙖̀ 𝙡’𝙚𝙭𝙩𝙚́𝙧𝙞𝙚𝙪𝙧 𝙙𝙪 𝙌𝙪𝙚́𝙗𝙚𝙘. 𝙊𝙣 𝙘𝙝𝙚𝙧𝙘𝙝𝙚 𝙩𝙤𝙪𝙟𝙤𝙪𝙧𝙨 𝙙𝙚𝙨 𝙚𝙢𝙥𝙡𝙤𝙮𝙚́𝙨, 𝙪𝙣 𝙙𝙞𝙧𝙚𝙘𝙩𝙚𝙪𝙧 𝙙𝙚𝙨 𝙛𝙞𝙣𝙖𝙣𝙘𝙚𝙨.» Les fonds d'investissement jouent un rôle essentiel dans le soutien au repreneuriat! Nous restons à l'affût des opportunités pour soutenir et faire croître les entreprises québécoises, et ainsi contribuer à préserver et développer notre tissu économique local. Lisez l'article pour en savoir plus : https://lnkd.in/eZB4iW9K #PrivateEquity #Repreneuriat #ÉconomieLocale #Investissement