Post de Co-Opé

La Ruche des Compétences On va faire le Beezzzz 🐝 dans votre Entreprise ⚙ 7 fonctions dans la vie d'une abeille 💪 7 piliers à la RSE 🌳 7 apports à l'Entreprise devenue Apprenante 🍯

L'entreprise apprenante ou comment décupler ses forces , compétences , qualifications et transmettre son savoir interne en toute tranquillité. Etre zen tout en sachant que sa boite est en train d'évoluer sans qu'on y perde du temps , puisque la Ruche des compétences est là pour cela ..... A méditer ou à réfléchir selon votre approche , pour les contacter à votre retour de vacances ..... La rentrée sereine n'est pas une option , c'est une nécessité .....

✨ PORTRAIT DE COLLAB’ ✨    Découvrez le métier de formateur interne, avec Clément !    📚Chez Kereis, nous avons à cœur de former régulièrement nos salariés, afin de garantir leur performance et leur épanouissement. Entre 2023 et 2024, 98% des collaborateurs ont bénéficié d’une formation.    Clément est arrivé chez Kereis en 2014. Il a d’abord exercé en tant que conseiller pour le centre de contacts, avant de devenir formateur au sein de ce même service. Clément et son équipe s’investissent quotidiennement pour accompagner et aider les collaborateurs dans leur évolution professionnelle. 🚀 Ce qui le passionne ? La relation humaine et l'adaptation nécessaire pour répondre aux besoins de chacun. 🙌    Grâce à cette opportunité de mobilité interne, Clément a découvert un nouveau métier, dans lequel il peut progresser, s’épanouir et se challenger ! Ses missions variées lui ont permis de développer diverses compétences. Il vous explique tout dans son témoignage.     Pour en savoir plus, visionnez l’intégralité de la vidéo. Lien en commentaire. 👇  👀 Ne manquez pas les autres portraits de nos collaborateurs. Restez connectés !

⛔ Laisses tomber jamais ils vont financer ta formation. Cette phrase on l’a souvent entendue dans les open-space. Et honnêtement est-ce que c’est réaliste ? Quel genre de manager a envie d’être ralenti dans ses objectifs parce que l’équipe n’arrive pas à suivre derrière. Quel est l’employé aime galérer dans ses tâches du matin au soir ? A chaque fois le même problème : 👉POV Salarié  Il pense que son supérieur est au courant de ses difficultés. S' il lui a pas proposé plus tôt une formation c’est pour lui mettre des bâtons dans les roues. S'il va se plaindre c’est d’office qu’il est fainéant ou incompétent à sa tâche. De toute manière, ce n'est pas dans ses tâches de base quelqu'un d’autre le fera. 👉POV Manager/Employeur Tout roule son équipe fiable. Ils sont compétents et pourront le faire remonter s' il y a des besoins. Ils se forment eux-mêmes. Chaque personne à des tâches claires et peuvent travailler en autonomie dessus sans qu’une tierce personne intervienne. Si le problème est la communication il y a des moyens de le résoudre pour avoir une équipe performante et qui avance. En tant que manager, identifier les besoins de formation de votre équipe est essentiel pour maintenir la performance et la motivation, mais tout n'est pas toujours simple. Je te propose quelques méthodes/outils pour en avoir au moins une idée. Dis laquelle de ces solutions te parait la plus adaptée dans ta situation ? Allez Ciaossu! ✌️ #GestionRH #Formation #Productivité #DéveloppementProfessionnel #Management #Mindset

Ce matin c'est sur Paris que je commet mon billet du jour, et ici aussi, il pleut... ☂️ Formation encore, sur le droit du travail, parce que se perfectionner fait partie du métier à l'Insup Formation Comment pouvons-nous, apprenants et formateurs, concilier notre job et notre formation sans perdre l'équilibre ? Farida Milcent 🫱🏾🫲🏼 Nathalie Rinaldo 🫱🏾🫲🏼 La réalité de la double vie pro-formation : un combat contre Chronos Vous vous souvenez de ce bon vieux Chronos, le dieu du temps ? Il semblerait qu'il ait un petit faible pour les professionnels en formation... ⌚ Voici quelques stratégies efficaces pour concilier travail et formation, fruit de mes observations, de mes échanges avec nos apprenants, et de ma propre expérience entre Bordeaux,Paris, toulouse et Cuzo au pérou ( oui on peut suivre un cours du Conservatoire National des Arts et Métiers depuis son hotel au Pérou 🏩 Gestion : Synchronisez votre agenda professionnel et votre planning de formation. Identifiez les plages horaires propices à l'apprentissage, même courtes. Pour moi, les trajets en train sont devenus de précieux moments d'étude. Communiquez avec transparence : Échangez ouvertement avec votre employeur, vos collègues et votre entourage. Leur compréhension et leur soutien seront précieux. J'ai la chance d'avoir un entourage familial et professionel à Bordeaux qui soutient ma démarche de formation à Paris ou ailleurs Adoptez une approche progressive : La régularité est clé. Privilégiez des sessions d'étude courtes mais fréquentes plutôt que des marathons épisodiques. Entre deux déplacements, je m'impose des mini-sessions de révision. (anki card entre autres) Créez des ponts entre formation et travail : Cherchez activement à appliquer vos nouvelles connaissances dans votre contexte professionnel. Je m'efforce d'appliquer immédiatement au travail ce que j'apprend en formation, pour moi c'est facile j'en fais un sujet de formation (effet feyman ) ce qui ancre les apprentissages ce que soulignait hier Thomas VINCENT Aménagez votre espace d'apprentissage : Créez un environnement propice à la concentration, que ce soit chez vous ou dans un tiers-lieu. même en moto j'écoute des podcats. Concilier travail et formation est un marathon, pas un sprint. Chaque petit moment compte. Et vous, quelles méthodes avez-vous trouvées efficaces pour équilibrer votre vie professionnelle et votre parcours de formation ? #FormationContinue #EquilibreViePro #DéveloppementProfessionnel #LifelongLearning #train #podcast

🎯 𝙁𝙖𝙞𝙧𝙚 𝙥𝙧𝙚𝙪𝙫𝙚 𝙙𝙚 𝙥𝙖𝙩𝙞𝙚𝙣𝙘𝙚 𝙖𝙫𝙚𝙘 𝙡𝙚𝙨 « 𝙣𝙤𝙪𝙫𝙚𝙡𝙡𝙚𝙨 𝙧𝙚𝙘𝙧𝙪𝙚𝙨 » : 𝙪𝙣𝙚 𝙡𝙚𝙘̧𝙤𝙣 𝙫𝙚𝙣𝙪𝙚 𝙙𝙚𝙨 𝙚́𝙘𝙪𝙧𝙞𝙚𝙨 🐴💼 En équitation, monter en selle ne se fait pas du jour au lendemain. Avant même de poser le pied à l’étrier, il y a des années de préparation et de communication : apprendre à se faire comprendre du cheval, instaurer une relation de confiance, et établir un langage commun. 🐎 𝐄𝐭 𝐞𝐧 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞, c’est la même chose ! L’intégration d’un nouveau collaborateur, c’est bien plus qu’une simple checklist de bienvenue. Avant même leur arrivée, il faut avoir mis en place des codes clairs et des rituels pour poser les bases. Car un onboarding réussi, c’est une stratégie en deux temps : 1️⃣ 𝙀𝙣 𝙖𝙢𝙤𝙣𝙩 : Préparer le terrain avec une communication efficace, des outils adaptés, et des attentes clairement définies. 2️⃣ 𝙎𝙪𝙧 𝙥𝙡𝙖𝙘𝙚 : Créer un cadre sécurisant, faire preuve de patience et offrir des encouragements réguliers. 💡 Que ce soit un jeune cheval ou un nouveau talent, le secret réside dans la 𝐫𝐞́𝐠𝐮𝐥𝐚𝐫𝐢𝐭𝐞́, 𝐥’𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐭𝐞 et... une bonne dose de 𝐛𝐢𝐞𝐧𝐯𝐞𝐢𝐥𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞. Après tout, aucun cheval (ni collaborateur 😉) ne performe du premier coup si le contexte ne lui permet pas de s’épanouir. ➡️ Et toi, comment prépares-tu ton équipe à accueillir de nouveaux talents ? As-tu des rituels ou des pratiques en amont pour leur permettre de galoper dans la bonne direction ? Partage tes idées en commentaire ! ______________________________________________________ 👩💼 Qui suis-je ? Passionnée par les RH, le développement personnel et l’équitation 🐴, j’aide les entreprises à bâtir des équipes solides et performantes, en tirant parti des leçons que la vie avec les chevaux peut nous apprendre. Si tu veux en savoir plus, discutons ensemble ! #RessourcesHumaines #RH #Onboarding #Leadership #ÉquitationEtEntreprise #CohésionDÉquipe #DéveloppementPersonnel

Dans les séances de Mme Nezha Nezha Hami-Eddine Echairi ✨❤️ j'ai appris une multitude de connaissances📊, notamment comment interagir au sein de l'entreprise, comment réussir dans le milieu professionnel en travaillant sérieusement et en éliminant la paresse. Nous sommes actuellement dans une phase où il est crucial de rechercher des compétences et des expériences, car l'argent ne vient pas seul, mais à travers l'expérience et l'apprentissage des erreurs. Cette leçon était très enrichissante et motivante, passant d’étudiant au lycée à un apprenant dans l'Institut de Logistique .Les diapositives PowerPoint visaient à nous familiariser avec la prise de parole en public pour éviter la timidité et à parler en toute confiance devant les autres. Nous avons également bénéficié de ces diapositives, qui abordaient des sujets très importants, notamment ceux liés à notre spécialité, la logistique et le transport. Ces séances ont été une étape décisive dans notre développement professionnel, nous fournissant les outils nécessaires pour réussir dans le monde du travail avec confiance et compétence.💪👩💻 Et je remercie beaucoup madame Nezha Hami-Eddine Echairi pour ses efforts avec nous❤️✨ IFTL_Nouaceur (Institut de Formation aux métiers du Transport et de la Logistique - Nouaceur) #FormationProfessionnelle #DéveloppementPersonnel #CompétencesProfessionnelles #RéussiteProfessionnelle #Motivation #ExpérienceProfessionnelle #Éducation #Logistique #Transport #PriseDeParoleEnPublic #ConfianceEnSoi #Carrière #TravailEnÉquipe #Leadership

🌟 Avant de partir pour le week-end et de bien préparer votre rentrée, pourquoi ne pas vous inscrire à une formation en Co-développement ? 🌟 🔍 Qu'est-ce que le co-développement ? Le co-développement repose sur la synergie créée par l’interaction des connaissances et des expériences des participants. C'est un processus participatif où l'intelligence collective du groupe est mise à profit pour résoudre des problématiques spécifiques et améliorer les pratiques de gestions de ressources humaines. 👥 Pourquoi rejoindre une cohorte ? 👉Développer vos compétences en gestion des employés grâce à des mises en situations réelles. 👉Profiter de la multiplicité des points de vue dans une démarche réflexive structurée et encadrée. 👉Créer une communauté d’apprentissage qui favorise le perfectionnement des pratiques managériales. Cette cohorte est ouverte tant aux experts en gestion des ressources humaines qu’aux propriétaires ou gestionnaires. 💻Pour s'inscrire, contactez l'équipe du RCCAQ, à l'adresse courriel suivante: communications@rccaq.com.

🚀 𝗥𝗲𝘁𝗼𝘂𝗿 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 "𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘀𝗲𝗿 𝘀𝗼𝗻 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗲𝘁 𝘀𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘁𝗲́𝘀" 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗹’𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 𝗱’Interpaul Communication ! 🚀 Ces deux jours ont été un vrai boost pour l'équipe ! 🎯 On a plongé dans la gestion du temps, revu nos priorités, et surtout, on a découvert qu’on pouvait vraiment mieux s’organiser, sans exploser les compteurs de stress. 😌 Pour pimenter tout ça, j'ai intégré la méthode Méthode DISC 4Colors / Funny Learning afin que chacun comprenne mieux son propre style de communication et celui des autres. Et là, révélation collective ! 💡 En utilisant les profils couleurs, l'𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 𝗮 𝘁𝗿𝗼𝘂𝘃𝗲́ 𝗱𝗲 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗺𝗮𝗻𝗶𝗲̀𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗲𝗿 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁, en respectant les forces et les particularités de chacun. 🎨 Entre moments de réflexion, échanges enrichissants et prise de recul, l’équipe a réalisé que la clé résidait dans la collaboration et la communication. Ça a tapé juste : chacun a trouvé des pistes concrètes pour gagner en efficacité tout en prenant soin de l’équilibre entre boulot et perso. 𝗟𝗲𝘀 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝘀 𝗿𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝘀 ? Une équipe plus motivée, prête à déléguer, à mieux répartir les tâches et à prendre le temps de respirer quand il le faut. Les engagements sont là, et l’envie d'appliquer tout ça au quotidien aussi ! Merci à l'équipe d'Interpaul pour son énergie et son implication ! Hâte de voir les nouvelles habitudes s'installer et porter leurs fruits.

Saviez-vous que développer ses compétences professionnelles est un geste d’amour-propre? 💪 Se former augmente notre confiance, notre motivation ainsi que notre satisfaction au travail. 🚀 Cela donne également la chance d’améliorer le succès de notre organisme. Alors (re)tombez en amour avec vous 🥰 (Re)découvrez nos formations pour gestionnaires et administrateurs d'OBNL : https://t.ly/KV1iz