Post de Co-Opé

4 conseillers sur 5 sont insatisfaits des formations reçues. 68 % des clients estiment que la formation des conseillers doit être améliorée. Ces chiffres soulignent un besoin de repenser la manière dont les équipes sont formées. En effet, il arrive fréquemment que les services clients se heurtent à des contraintes de temps, de ressources humaines et techniques, en plus d'un déficit de stratégies adaptées à la formation, ce qui rallonge le processus de développement des compétences des conseillers. Mais pourquoi en rester là ? Si vous êtes à la recherche d'idées pour réinventer la formation de vos conseillers, nous avons la solution ⬇️ Joignez-vous à Elise B. et David Benayoun lors de notre prochain webinaire, le jeudi 25 avril à 14h, pour découvrir 6 idées inspirantes afin de réinventer la formation, accompagnées de nombreux conseils pour accélérer le développement des compétences au sein de votre équipe. Voici un avant-goût de deux idées qui seront abordées et, bien sûr, explorées en détail ⬇️ 👉🏼 Inscriptions : https://lnkd.in/evaWRJEy #webinar #relationclient

Le transfert d’expertise est-il un impératif? Dans ce Complice, nos consultant.e.s en développement organisationnel, Lola JUHEL et Gabriel Boucher-Miller, M. Sc., CRHA, vous expliquent la nécessité de se lancer dans une démarche stratégique visant à tirer profit du savoir-faire et de l’expérience des individus. #aliaconseil #transfertdeconnaissance #developpementorganisationnel #planification #strategique

🌟  Retour sur notre formation Stratégie & Organisation🌟 Merci à tous les participants de notre 3ème cohorte Acad+ et à nos intervenants Karin Perraudin et Stéphane Gard pour ces 2.5 journées intenses en échanges et interactions Voici quelques points saillants de notre formation : ✅ Stratégie: quel processus par beau temps mais surtout comment mener une transformation stratégique quand l‘entreprise est en difficulté? ✅ Prises de décision: quels sont nos biais et les pièges à éviter? ✅ Organisation: comment nommer et révoquer ? Quel système de rémunération pour retenir les bons talents ? Retrouvez l ensemble de nos formations sur https://lnkd.in/d3qwWQcx 📅 Marquez vos calendriers! Découvrez notre journée : Nouvelles Tendances dans la Gouvernance , prochaine session le 29 octobre 2024. ➡️Pour s'inscrire, il reste quelques places: https://lnkd.in/enmps6Rs Nous avons hâte de vous accueillir. Alexandra Post Yann Wermeille, CFA Isabelle Amschwand Dominique Alain Freymond Tibere Adler Laetitia Jobin #Gouvernance #bonnespratiques #acad #conseildadministration

Aujourd’hui, la compétitivité et l’innovation sont essentielles pour la survie et la croissance des entreprises. Il existe plusieurs moyens pour rester compétitif dont la formation continue, la formation sur mesure et peut-être un peu moins connu, le transfert des compétences. Découvrez tous les avantages du transfert des compétences dans cet article! 👇 https://bit.ly/3RpeABE

Explication rapide et simple pour l'idée d'université d'entreprise et ses enjeux. Un modèle à adopter dans les gandes entreprises afin de professionaliser leur services de Développement de compétences (formations) et accompagner leurs transformations stratégiques. Et si on pouvait se baser sur #ITIL4 comme un service management framework, pour créer l'université d'entreprise chez les intégrateurs et les ESN..... ? #ServiceManagement #CorporateUniversity #NeverStopLearning

Dans chacun de nos succès, il y a des voix silencieuses et des mains invisibles. 👏 Nos formateurs méritent pleinement la reconnaissance qu’ils reçoivent. Mais savez-vous qu'il y a tout un monde qui se joue en amont, pendant et en aval des formations ? 𝗘𝗻 𝘁𝗮𝗻𝘁 𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝗲 : ☛ Je recrute des intervenants talentueux 😁, ☛ Je les challenge sur leurs contenus, ☛ Je les pousse à explorer de nouveaux angles, ☛ Je calibre l'offre de l'entreprise, ... 𝗘𝗻 𝘁𝗮𝗻𝘁 𝗾𝘂𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲𝘀, 𝗮𝘃𝗲𝗰 Virginie BALDENSPERGER : ☛ Nous consacrons beaucoup de temps à écouter, à questionner et à comprendre les problématiques de nos clients (ce qui nous demande une vision à 360° des sujets), ☛ Nous détectons les solutions possibles et challengeons les propositions des formateurs, ☛ Nous structurons et créons les offres en fonction, ☛ Nous planifions / coordonnons chaque détail pour garantir une qualité optimale, ☛ Nous gérons les plannings et l'administratif, ... 🛠️ Notre travail, c'est un peu comme les fondations invisibles d'un bâtiment : essentielles, mais rarement visibles. Alors aujourd'hui je veux rappeler que chacune de nos réussites est le fruit d'un travail collectif, où chaque maillon, visible ou non, compte. Et c'est pour ça que : 🙏 J'opte le + souvent pour le "nous" ou le "on" dans notre communication, 🙏 J’encourage nos clients à taguer à la fois le formateur, le contact commercial et l'entreprise dans leurs posts. Je profite de ce post, pour féliciter et remercier l'immense travail de l'ombre de Virginie BALDENSPERGER. --- Si vous me découvrez, je dirige SINGULAR (is Future) depuis 12 ans. 👉 Nous accompagnons les directions et services #RH à intégrer les nouveaux paradigmes humains et business dans leur stratégie de transformation. 👉 Nous créons des expériences apprenantes et innovantes pour déployer des nouvelles visions, méthodes et compétences auprès des collaborateurs. #formation #ateliers #facilitations #séminaires

Bonjour, Chez EPSI France, ce mois-ci on a parlé de référentiel de compétences et de ses impacts dans les stratégies RH et processus de gestion des talents. Voici une vidéo qui, sous la forme d'une métaphore, avec l'ADN, met en lumière l'importance stratégique, tactique et opérationnelle de construire, piloter, décliner et faire évoluer son référentiel de compétences. 🚀 Référentiel de compétences : Véritable ADN de votre entreprise ! En espérant que cela vous inspire et vous donne envie de me contacter pour en parler : hzapata@epsi-inc.com

Bonne humeur et proximité 😉 pour la clôture du module 𝘔𝘦́𝘵𝘩𝘰𝘥𝘦𝘴 𝘦𝘵 𝘖𝘶𝘵𝘪𝘭𝘴 𝘥𝘦 𝘭'𝘖𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘴𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 avec les dynamiques apprenants 𝙇𝙞𝙘𝙚𝙣𝙘𝙚 𝘿𝙧𝙤𝙞𝙩, 𝙀𝙘𝙤𝙣𝙤𝙢𝙞𝙚, 𝙂𝙚𝙨𝙩𝙞𝙤𝙣 - 𝙂𝙚𝙨𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙙𝙚𝙨 𝙤𝙧𝙜𝙖𝙣𝙞𝙨𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣𝙨 | IF PRO ➕ Le Cnam en région Centre-Val de Loire    ⚡ efficacité de l'entreprise 📈 évolutions des organisations ⚙️ conduite d'un projet d'organisation ...ont été les grandes étapes de ce module pour mieux ⤵️ 🔭 prendre du recul par rapport aux problématiques d'organisation 🧰 rechercher et utiliser des outils efficaces 🥷 anticiper, prendre en compte les problématiques et limiter les tensions 𝘋𝘢𝘯𝘪𝘦𝘭 - - - - - - Je suis Daniel - fondateur de 𝙋𝙤𝙡𝙡𝙚𝙣* 🫶🏼 Ma raison d'être ? Faire grandir les collaborateurs d'aujourd'hui et de demain pour faire performer les entreprises du #CentreValdeLoire 💡 J'accompagne les acteurs de la formation et leurs apprenants dans : ↳ l'animation de modules ↳ le tutorat et le coaching ↳ des projets innovants et transversaux Pollen✱ | La Vie est une Formation

👩💻 Dans un monde en constante évolution, la formation continue est plus que jamais une nécessité. Voici quelque pourquoi : 🔎 Développement des Compétences : La formation permet aux employés de rester à jour avec les nouvelles technologies, les meilleures pratiques et les tendances de l'industrie. 👓 Évolution de Carrière : En investissant dans leur formation, les employés peuvent progresser dans leur carrière et assumer de nouvelles responsabilités. 💃 Motivation et Engagement : Les opportunités de formation montrent aux employés que leur entreprise valorise leur développement, ce qui augmente leur motivation et leur engagement. 💡 Innovation et Compétitivité : Des employés bien formés sont mieux équipés pour innover et apporter de nouvelles idées, renforçant ainsi la compétitivité de l'entreprise. 😁 Satisfaction et Rétention : En offrant des opportunités de croissance, les entreprises favorisent la satisfaction et la fidélité des employés, réduisant ainsi le turnover. 👉 Employés, n'hésitez pas à profiter de vos droits à la formation ! Parlez-en avec votre manager ou votre responsable RH pour explorer les options disponibles. 🌱 Investir dans votre avenir, c'est investir dans notre succès commun. #FormationContinue #DéveloppementProfessionnel #RH #Compétences #Carrière #Innovation #EngagementEmployé

Pour clôturer ce mois de septembre (ok avec qq jours de retard mais vous saurez, sans aucun doute faire preuve de compréhension 😉) dédié à la #compétence et à ses impacts dans la stratégie #RH, les processus de #Gestiondestalents, voici une nouvelle vidéo : 👉 La Référentiel de compétences : véritable ADN de votre entreprise Et oui, avec la métaphore ! On y aborde pour vous 3 dimensions majeures du référentiel de compétences : 1️⃣ Son importance et rôle stratégique comme outils de gestion des Talents 2️⃣ Un outils de prospective et un levier de performance 3️⃣ Sa construction et ses évolutions #gestiondestalents #RH #compétences #leadership