POURQUOI L'ANTICIPATION N'EST PLUS UNE OPTION ? 🥛 Qui n'a pas entendu parler de la #crise du secteur #laitier, avec la réduction à partir de fin 2024 de la collecte de lait dans les fermes françaises ? 🚗 De la crise du marché #automobile, où les modèles électriques gagnent du terrain au détriment des thermiques, mais où les ventes sont en forte baisse ? Et où des fleurons français de cette industrie souffrent et licencient ! 🏗️ Ou encore de la crise du #bâtiment marquée par une forte baisse de l'activité depuis plusieurs mois ? Ce sont malheureusement des milliers de sous-traitants et d’entreprises qui sont impactés par ces perturbations. ✈️ Même les secteurs les plus florissants jusqu’à maintenant peuvent connaître des #turbulences inattendues. L'exemple de l'#aéronautique est révélateur. En effet, malgré un carnet de commandes historique, 20% des principaux sous-traitants se trouvent en grande #difficulté financière. Et aucun signe de franche amélioration ne pointe à l’horizon. Ces exemples, parmi tant d'autres, illustrent parfaitement la fragilité d'une économie mondialisée et la nécessité pour les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d'#anticiper les bouleversements et de se #diversifier. La #dépendance à un ou quelques clients, à un fournisseur, un distributeur ou à un marché expose à des risques considérables. Les crises récentes ont montré à quel point une situation peut basculer du jour au lendemain, laissant de nombreuses entreprises démunies. 💡 Il est temps de sortir des sentiers battus et d'envisager l'#avenir sous un angle nouveau. En diversifiant ses activités, en redynamisant l’action commerciale, en développant de nouveaux produits ou services, bref en innovant, les entreprises peuvent renforcer leur résilience et saisir de nouvelles opportunités. - Quels sont les leviers d'action pour assurer la pérennité de votre entreprise ? - Sur quels thèmes #innover en priorité ? - Comment vous adapter aux nouveaux enjeux ? - Quels seront vos clients de demain ? - Comment créer une proposition de valeur unique pour vos clients ? - Quels sont les nouveaux marchés ou segments de clientèle que vous pourriez explorer pour assurer votre croissance future ? - Etc. Ce n'est pas simple à intégrer dans le quotidien car de nombreuses questions se posent, et cela prend du temps. Mais anticiper les changements, c'est maîtriser son avenir. Et avec une #vision différente cela peut permettre d’#accélérer les choses pour identifier les bonnes #opportunités et surtout de faire les bons choix pour ne pas se tromper, car le temps et l’argent sont comptés... Pour garder le cap avec plus de #sérénité, en anticipant vous donnez à votre entreprise les moyens de se développer, #durablement. 🚀 Et vous, quelle route empruntez vous pour atteindre vos objectifs ?
Cyprien JEUNE La nécessité d'anticiper n'a jamais été aussi évidente dans un contexte où les crises se multiplient et s'enchaînent. Mettre l'accent sur l'innovation et la diversification comme leviers clés : c'est un vrai appel à ne pas subir, mais à agir pour sécuriser l'avenir.
Difficile de regarder loin quand on est absorbé par le quotidien, et pourtant c'est une nécessité ! Heureusement avec un peu d'aide on peut y arriver plus facilement 😉
Pour moi, chaque entreprise ou Groove d’entreprise ( pour les artisans et PME) devait avoir une personne en charge de ça. Comprendre le lendemain et si préparer. Un enjeux de plus en plus crucial.
De très bons conseils
Président de TECH'INNOVE, Membre du CJD Lyon - Cultivateur de PME, Diagnostic innovation, Stratégie et Développement Marketing, Commercial et Communication
1 moisL'anticipation permet aux entreprises industrielles de minimiser les risques et de maximiser les opportunités. Dans un monde de plus en plus incertain, c'est un levier incontournable pour rester performant et durable.