Post de Cyril CARTIER

On peut recruter vite et bien. Je vous assure que c’est possible❕ Cela fait 8 ans que j’interviens auprès de Chefs d’entreprise et de DRH sur l’accompagnement de leurs problématiques RH et recrutement. Certains ont pu me dire : ❌ “il suffit de publier une annonce et trier des CV”, ❌ “on recrute pour avant-hier” ❌ “j’ai raté 3 fois ce recrutement” Nous avons donc travaillé ensemble à construire des stratégies recrutement pleinement intégrées à leur stratégie globale pour travailler en amont des besoins. Et cela a tout changé. Il est important de se poser sur quelques éléments phares : ✅ Connaître le profil recherché ✅ Définir les outils et méthodes pour qualifier les qualités et compétences ✅ Savoir qui intervient dans le processus de recrutement et quel est sa valeur ajoutée ✅ Bien calibrer le processus de recrutement ✅ Adopter une approche alignée avec la culture de l’entreprise Cela fait gagner un temps précieux pour la suite. Et évite des dépenses inutiles. Car un recrutement raté coûte cher 💸 : niveau budget mais aussi niveau notoriété et, de fait, attractivité. Il y a tout à gagner à assurer des processus de recrutement qualitatifs. C’est ma conviction. Et c'est aussi pourquoi créer FoxRH - Recruteurs de talents RH me semblait essentiel pour : 🎯 Aider les entreprises à soigner leurs stratégies recrutement 🎯 Optimiser leurs process pour qu'ils soient qualitatifs 🎯 Recruter vite et bien pour accompagner leur croissance => performance 🎯 Créer un cercle vertueux pour attirer les talents Le recrutement tout comme les RH, on aime ou on n'aime pas. Moi, c'est mon dada 😊 🧡 #strategierecrutement #talents #cerclevertueux #performance

🔴 Réduire les Délais de Recrutement : Un Appel à l'Action ! 🔴 En tant que RH, je suis de plus en plus préoccupée par la longueur des processus de recrutement (plus de 30 jours en moyenne en France, selon une étude de Glassdoor). 📅⏳ Combien de fois avons-nous entendu "le recrutement est pour hier" alors que les délais s'allongent à cause de : • L'indisponibilité des managers • Le nombre excessif d'interlocuteurs impliqués (jusqu'au N+3 !) • La disponibilité réduite des candidats en poste Résultat ? Une mauvaise expérience candidat et le risque de perdre les talents en cours de route, surtout dans les métiers en tension. 🚫 ⚠️ Il est temps de repenser notre approche : ✔Simplifier et raccourcir les étapes. ✔Limiter le nombre d'intervenants au strict nécessaire. ✔Optimiser la disponibilité des parties prenantes. ✔Être réactif et transparent avec les candidats. Les talents de demain sont pressés et ont le choix. Ne les perdons pas à cause de processus internes trop lourds. Agissons ensemble pour des recrutements plus rapides et plus efficaces ! 💼🚀 👉 Quelles sont vos astuces pour accélérer le processus de recrutement ? Partagez vos expériences et suggestions en commentaires ! #Bougetonlinkedin #recrutement

🚦 Les processus de recrutement trop longs : un frein à l'embauche de talents ? Je suis régulièrement confronté à une réalité qui peut coûter cher à beaucoup d'entreprises : les processus de recrutement qui s'éternisent . P͟o͟u͟r͟q͟u͟o͟i͟ ͟e͟s͟t͟-͟c͟e͟ ͟u͟n͟ ͟p͟r͟o͟b͟l͟è͟m͟e͟ ͟?͟ 🔸 𝘿𝙚́𝙘𝙤𝙪𝙧𝙖𝙜𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙙𝙚𝙨 𝙘𝙖𝙣𝙙𝙞𝙙𝙖𝙩𝙨 : Un processus qui s'étale sur plusieurs semaines, avec trop d'étapes et de délais, peut rapidement démotiver les talents, et tout simplement leur prendre beaucoup de temps pour se rendre disponible. 🔸 𝙋𝙚𝙧𝙩𝙚 𝙙𝙚𝙨 𝙢𝙚𝙞𝙡𝙡𝙚𝙪𝙧𝙨 𝙥𝙧𝙤𝙛𝙞𝙡𝙨 : Sur un marché tendu où certains profils sont très recherchés, un processus long peut laisser le temps aux candidats de recevoir d'autres offres et d'accepter une autre proposition. 🔸 𝘾𝙤𝙢𝙥𝙖𝙧𝙖𝙞𝙨𝙤𝙣 𝙚𝙭𝙘𝙚𝙨𝙨𝙞𝙫𝙚 : Certains employeurs veulent comparer un grand nombre de candidats avant de se décider. Résultat ? Cela prend du temps, et les meilleurs talents ne font déjà plus partis du décor. Q͟u͟e͟l͟q͟u͟e͟s͟ ͟p͟i͟s͟t͟e͟s͟ ͟p͟o͟u͟r͟ ͟y͟ ͟r͟e͟m͟é͟d͟i͟e͟r͟ ͟:͟ 🔸Réduire ou mutualiser le nombre d'étapes dans le processus de recrutement. 🔸 Garder une communication régulière avec les candidats pour maintenir leur engagement. 🔸 Accélérer la prise de décision en impliquant dès le départ les parties décisionnaires. 🔸 Et le sujet de la mise en situation avec cas pratique est très discutable selon les fonctions à pourvoir. 🚨 Un recrutement rapide ne doit pas sacrifier la qualité. Ah non,non, non ! Mais avec des processus optimisés et bien pensés , les entreprises peuvent non seulement attirer mais aussi retenir les meilleurs talents. Et vous, quelle est votre expérience avec les processus de recrutement ? #Recrutement #RH #ProcessusDeRecrutement #Talents #EfficacitéRH Konsulting RH

🚦 Les processus de recrutement trop longs : un frein à l'embauche de talents ? Je suis curieuse de recevoir quelques avis et/ou témoignages sur le sujet ! :) #Recrutement #RH #ProcessusDeRecrutement #Talents #EfficacitéRH Kim de Dietrich

🚀𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞 𝐯𝐬 𝐜𝐚𝐛𝐢𝐧𝐞𝐭 : 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐥'𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭𝐢𝐬𝐞 𝐞𝐱𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞 𝐟𝐚𝐢𝐭 𝐥𝐚 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞 ? Dans un marché du travail de plus en plus compétitif, le choix entre recrutement interne et externe peut faire toute la différence. 𝐕𝐨𝐢𝐜𝐢 𝐩𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐚𝐩𝐩𝐞𝐥 𝐚̀ 𝐮𝐧 𝐜𝐚𝐛𝐢𝐧𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐮𝐧 𝐠𝐚𝐦𝐞-𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐫 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 : 1️⃣ Expertise ciblée : Nos méthodologies éprouvées identifient les meilleurs talents 2️⃣ Gain de temps : Concentrez-vous sur votre cœur de métier pendant que nous gérons le processus 3️⃣ Accès privilégié : Profitez de notre réseau étendu, incluant les candidats passifs 4️⃣ Réduction des risques : Minimisez les coûts d'un recrutement raté (20k€ à 200k€ !) 5️⃣ Objectivité garantie : Bénéficiez d'un regard extérieur impartial 𝑷𝒐𝒖𝒓 𝒖𝒏 𝒆𝒙𝒆𝒎𝒑𝒍𝒆 𝒄𝒐𝒏𝒄𝒓𝒆𝒕, 𝒑𝒓𝒆𝒏𝒐𝒏𝒔 𝒖𝒏 𝒄𝒐𝒎𝒎𝒆𝒓𝒄𝒊𝒂𝒍 𝒂𝒗𝒆𝒄 𝒖𝒏 𝒔𝒂𝒍𝒂𝒊𝒓𝒆 𝒂𝒏𝒏𝒖𝒆𝒍 𝒅𝒆 48 000€ 𝒒𝒖𝒊 𝒑𝒂𝒓𝒕 𝒂𝒑𝒓𝒆̀𝒔 2 𝒎𝒐𝒊𝒔 : - 𝑭𝒓𝒂𝒊𝒔 𝒅𝒆 𝒓𝒆𝒄𝒓𝒖𝒕𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕 : ~10 000€ - 𝑺𝒂𝒍𝒂𝒊𝒓𝒆𝒔 𝒗𝒆𝒓𝒔𝒆́𝒔 : ~16 000€ - 𝑭𝒐𝒓𝒎𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏/𝒊𝒏𝒕𝒆́𝒈𝒓𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 : ~10 000€ - 𝑪𝒐𝒖̂𝒕𝒔 𝒅𝒆 𝒓𝒆𝒎𝒑𝒍𝒂𝒄𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕 : ~10 000€ - 𝑷𝒆𝒓𝒕𝒆 𝒅𝒆 𝑪𝑨 𝒆𝒔𝒕𝒊𝒎𝒆́𝒆 : 20 000€+ 𝑳𝒆 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒑𝒆𝒖𝒕 𝒇𝒂𝒄𝒊𝒍𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒅𝒆́𝒑𝒂𝒔𝒔𝒆𝒓 60 000-70 000€ 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒄𝒆 𝒔𝒆𝒖𝒍 𝒓𝒆𝒄𝒓𝒖𝒕𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒓𝒂𝒕𝒆́.🙄 👉 Contactez-nous pour un 𝐚𝐮𝐝𝐢𝐭 𝐠𝐫𝐚𝐭𝐮𝐢𝐭 et découvrir comment notre expertise peut transformer votre stratégie RH ! Bon week-end 😎 🔑 Mots-clés : #RecrutementExterne #ExpertiseRH #TalentAcquisition #StrategieDeRecrutement

“Je n’arrive pas à recruter, il y a une pénurie de candidats.”🫠 C’est une phrase que j’entends très régulièrement… 🙄 Mais faire abstraction de son processus de recrutement, c’est : 🔹Passer à côté de profils talentueux qui ne sont pas séduits par l’offre d’emploi ; 🔹Rallonger considérablement les délais pour pourvoir un poste ; 🔹Surcharger de travail les collaborateurs déjà en poste. L’avantage d’optimiser ses recrutements, c’est avant tout : 🔸Attirer des candidats qualifiés, même sur un marché compétitif, grâce à une marque employeur attractive ; 🔸Accélérer le processus de recrutement et sécuriser les meilleurs talents avant qu’ils ne soient sollicités par la concurrence ; 🔸Former une équipe engagée, alignée avec les valeurs de l’entreprise. La pénurie de candidats n’existe pas.❌ La mise en place de stratégie est essentielle pour booster ses recrutements 🚀. Prêt à transformer vos recrutements ? Je vous partage tous les mois des conseils applicables dans chaque entreprise à travers ma newsletters. 📩 https://lnkd.in/dB9rQScv ✨ Si vous me découvrez à travers ce post, je suis Sabrina, 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐫𝐢𝐜𝐞 𝐞𝐭 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐑𝐇 sur Uzes ☀️, j’aide les managers à gérer leurs ressources humaines en toute sérénité. www.startcompetences.com 06.22.35.87.05 contact@startcompetences.com #JeRamenMaFraise Nina Ramen 🍓 RamenTaFraise

Trop souvent nous pouvons voir les mêmes annonces revenir encore et encore pour les mêmes postes au sein d'une même entreprise. Au delà de la question d'intégration et de management que ce turn over sur un même processus peut soulever, on peut également s'interroger sur la capacité de l'entreprise à trouver elle même le bon candidat. Recruter en interne peut sembler plus économique, mais cela comporte de nombreux risques. Sans une préparation adéquate, les entreprises peuvent commettre des erreurs coûteuses, affectant à la fois la performance et l’ambiance au sein des équipes. ➡️ Biais et manque d'objectivité Les recruteurs internes, influencés par leurs connaissances personnelles des collaborateurs de l'entreprise, risquent de faire des choix subjectifs, négligeant parfois des compétences essentielles. ➡️ Manque de temps et de ressources Le recrutement est un processus complexe et chronophage. Les équipes internes, souvent déjà surchargées, peuvent ne pas y consacrer suffisamment de temps, ce qui entraîne des décisions précipitées. ➡️ Accès limité au bon vivier de talents Un cabinet de recrutement a un réseau plus large et l'accès à des profils plus diversifiés. ➡️ Confidentialité et gestion des conflits Un cabinet externe garantit la confidentialité et gère ces situations de manière neutre. ➡️ Une méthodologie professionnelle Les cabinets de recrutement appliquent des processus structurés et rigoureux pour évaluer les compétences, la personnalité et le potentiel des candidats, ce qui minimise les risques d'erreur. ✅ Passer par un cabinet expert permet d'optimiser le processus de recrutement, de trouver les meilleurs talents et d'éviter des erreurs coûteuses à long terme. Cela représente un investissement stratégique pour le succès de votre entreprise. #Recrutement #CabinetDeRecrutement #RH #Performance #Talents #GLK #Glkonsulting #CHR #Hotellerie #Restauration

💼 Un recrutement raté, ça coûte combien ? 👉 Entre 20 000 € et 50 000 € minimum. Oui, tu as bien lu. Quand on y pense, c’est énorme : • Temps perdu à relancer le process, • Impact sur la productivité des équipes, • Effet sur la motivation des collaborateurs… Sans parler de l’image de l’entreprise 😬. C’est là que mon rôle entre en scène. 🎯 Je suis recruteuse et ma mission est simple : • Trouver le candidat qui fera toute la différence, • Vous éviter les erreurs coûteuses, • Vous permettre de vous concentrer sur l’essentiel : votre business. 🌟 Grâce à mon approche humaine et rigoureuse, je m’assure de comprendre vos besoins en profondeur et de sourcer les talents qui collent parfaitement à votre culture d’entreprise. 💡 Et si vous optiez pour une solution qui fait gagner du temps, de l’argent et de l’énergie ? 👉 Contactez-moi, je suis prête à vous accompagner dans vos recrutements et à transformer vos défis RH en réussites. Parce qu’un recrutement, quand il est bien fait, ça change tout. 🚀 #Recrutement #Pme #Ressourceshumaines

💡 Envie d'optimiser votre recrutement et d'attirer les meilleurs talents ? Découvrez comment un programme de recommandation des employés peut être la clé du succès ! 🌟 Chez une entreprise que j'ai accompagnée, la mise en place d'un tel programme a permis de réduire les délais de recrutement, d'attirer des candidats de qualité et d'améliorer l'engagement des équipes. 🚀 L'objectif ? Utiliser le réseau interne pour recruter des profils hautement qualifiés, tout en réduisant les coûts et en renforçant la fidélisation des employés. 📊 Selon des études, les recommandations sont la source la plus efficace pour recruter des candidats d'exception, souvent embauchés 55% plus rapidement que les autres ! 💬 Partagez votre opinion : avez-vous déjà envisagé de mettre en place un programme de recommandation des employés dans votre entreprise ? Quels sont vos défis en matière de recrutement ? #Recrutement #Talents #ProgrammeDeRecommandation #RH 🚀 Échangeons sur vos expériences et vos projets de recrutement : partagez vos réflexions et vos témoignages pour faire évoluer votre stratégie de recrutement ! 🌟

 Recruter pour renforcer la culture d'entreprise Le recrutement ne concerne pas uniquement les compétences techniques des candidats, mais aussi leur capacité à s'intégrer et à renforcer la culture d'entreprise. Chaque nouvelle embauche influence l'ADN de votre organisation. Pour cette raison, il est crucial de faire du recrutement un outil stratégique qui aligne les talents avec vos valeurs et votre vision. Une bonne culture d'entreprise repose sur des collaborateurs engagés, motivés et en phase avec vos ambitions. Il est donc important de bien définir vos critères de recrutement pour assurer cette adéquation. Avez-vous déjà pris le temps de réévaluer vos pratiques de recrutement sous cet angle ? Une stratégie RH bien pensée peut transformer une équipe en un véritable moteur de croissance. Si vous cherchez à affiner votre stratégie de recrutement, il est parfois judicieux de s'entourer de conseils avisés. N'oubliez jamais que chaque choix de recrutement peut influencer la réussite de votre entreprise sur le long terme. Pensez-y et assurez-vous d'avoir les bons outils pour attirer les meilleurs profils. #ZvousAide #CultureDEntreprise #RecrutementStratégique #RH #Valeurs #Engagement #GestionDesTalents