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Loi de programmation militaire 2/3, un subtil équilibre d'investissements de court et de long termes, d'autonomie et de collaboration Par Monique Legrand-Larroche (X82) #LPM #armement #armées #défense #investissement #Europe

🤝 Signature d'une convention armées-collectivités entre La Communauté de Communes du Pays de Bitche, le Département de la Moselle, la Région Grand Est et le Ministère des Armées représenté par le général de corps d’armée Yann Gravêthe, officier général de zone de défense et de sécurité Est, 👥 Cette convention concerne le « Plan Famille II » introduit dans la loi de programmation militaire 2024-2030, elle porte sur : - L'accompagnement des membres des forces armées ainsi que de leurs familles. - Le renforcement des moyens dédiés aux militaires et encourage la collaboration avec les collectivités locales. - Elle permet également de prendre en compte les besoins spécifiques des familles de militaires.

Tout savoir sur le CTAAE 😉

Pour mieux comprendre le CTAAE.

[ Et si on parlait de nos membres ? ] 🔍 Zoom sur le Conseil Supérieur de la Fonction Militaire (CSFM) 🔹 Le conseil supérieur de la fonction militaire (CSFM) est l’instance nationale de concertation des militaires. Il permet de porter la voix des militaires au ministre des Armées, qui préside le Conseil. La fonction essentielle du CSFM est d’établir un dialogue constructif et permanent avec, d’une part, le ministre et ses grands subordonnés, d’autre part, les militaires. Créé en 1969 mais permanent depuis 2016, le CSFM repose sur un socle de valeurs fortes qui guident son action : indépendance, sens de l’intérêt collectif, légitimé, engagement, écoute. 🔹 La mission du CSFM est de porter la voix des militaires par le biais de la concertation. Le Conseil est obligatoirement consulté sur des projets de textes d’ordre indiciaires, statutaires ou indemnitaires. Il s’efforce de donner son avis de manière constructive aux questions qui lui sont posées, avec un seul but : améliorer la condition militaire. 🔹 Le CSFM a été invité à siéger à la Commission Armées-Jeunesse en 2005 pour renforcer le lien entre les forces armées et la jeunesse française. Dans le cadre de cette collaboration, le CSFM contribue à promouvoir les valeurs de la défense et à favoriser une meilleure compréhension des enjeux militaires parmi les jeunes générations. https://lnkd.in/e-kxF6R8 Conseil supérieur de la fonction militaire (CSFM) Ministère des Armées SGA du ministère des Armées Armée de Terre Armée De L'Air Marine Nationale Gendarmerie Nationale

Interoperabilité. Technique. Opérationnelle. Culturelle. L’ouverture d’esprit et la capacité à délivrer des effets en combinant nos forces à celles de nos alliés sont dans l’ADN de l’Armée de l’air et de l’espace. Seul on va plus vite. Ensembles on va plus loin.

Monsieur Bruno Clermont souhaite attirer l'attention sur une problématique cruciale concernant le budget des armées. Selon son analyse, une série de mauvaises nouvelles est à prévoir. Les restrictions budgétaires imminentes, les réductions de financement et les réallocations de ressources pourraient gravement compromettre les capacités opérationnelles et stratégiques. Cette situation alarmante exige une réflexion approfondie et des actions concertées pour éviter des conséquences désastreuses.

--- Point de vue --- "Les associations de réservistes jouent un rôle essentiel dans le #rayonnement des réserves par le soutien à la politique de #recrutement et le lien armée nation. Elles sont aussi impliquée dans la cohésion, l'efficience d'emploi, et l'accompagnement du réserviste en offrant un engagement et une "durabilité" plus longue pour les réservistes sous ESR. #fiersdenosréservistes #réservisteEngagé - Au même titre que l'Institut des hautes études de défense nationale IHEDN a son prolongement à travers les associations régionales et son association Les Jeunes IHEDN; - au même titre que l'Académie de défense de l'École militaire a son prolongement à travers les ORSEM OFFICIERS DE RESERVE SPECIALISTES D'ETAT MAJOR; - au même titre la Garde nationale doit avoir aussi son prolongement à travers une association fédérant les #réservistes. Ce n'est pas aux associations précédemment citées de recruter des réservistes, mais de faire rayonner les réserves. L'UNOR-OR (regroupant l'ANRAT Réserves Terre, ACORAM, Association ANORAAE, ANORSCA, GORSSA, ...) représente aussi bien des réservistes de toutes les armées que de tous les grades avec une chaine nationale par armée et arme, et une chaine territoriale interarmées, et à ce titre siège en tant que 1ere fédération (ou union d'associations de France en volume de réservistes) au sein du CSRM (Conseil Supérieur de la Réserve Militaire). Cela passe à notre sens passe par : un conventionnement et un appui renforcé, un partenariat sans une subsidiarité, un subventionnement renforcé, des moyens donnés pour qu'un véritable outil de soft power et de recrutement. Pour que l'UNOR-OR soit le bouclier et l'épée de la réserve en France (autorisation de port de tenue, agréments, entrainement Tir, agréements type FFTir, ...) en appui des armées. Une forme de délégation de service publique (tout comme par exemple l'ADEME qui conseille et met en œuvre la politique de maitrise de l'Energie et de l'Environnement), l'UNOR-OR avec un maillage national et international peut exercer des missions équivalentes pour les réserves. Une (r)évolution des mentalités doit se mettre en marche face au niveau de menaces grandissant et au durcissement de la conflictualité. D'autres pays appuient très fortement leurs associations nationales de réservistes. L'UNOR-OR est soutenue mais doit l'être bien plus encore, à un niveau jamais égalé en France. Le coût reste faible si nous ne voulons pas nous retrouver face à un juin 40, alors que le niveau de préparation des citoyens était bien supérieur à aujourd'hui dans la défense territoriale, civile, la résilience, ou préparation opérationnelle. Le service national qui avait toujours cours à ce moment là, offrait une connaissance minimale pour l'ensemble de la population masculine des fondamentaux du combat, du tir, etc. et sur plusieurs générations mobilisables. Nous avons perdu cette profondeur stratégique de réservoirs d'hommes mobilisables sur plusieurs générations. Y.L."

➡ La Bundeswehr aurait besoin d’au moins 75000 soldats de plus pour tenir ses engagements envers l’Otan Actuellement, les forces armées fédérales allemandes [Bundeswehr] comptent environ 180’000 militaires dans leurs rangs. Peu après le début de la guerre en Ukraine, dans le cadre du « Zeitenwende » [« changement d’époque »], et alors que la conscription a été suspendue en 2011, le gouvernement allemand s’est donné l’ojbectif de porter cet effectif à 203’000 personnels d’ici 2031, essentiellement au profit de la Heer [force terrestre]. Seulement, lors du sommet de Vilnius, en juillet 2023, les membres de l’Otan ont adopté une « nouvelle génération de plans de défense régionaux, établis sur la base des plans stratégiques et des plans par domaine existants », afin d’améliorer la dissuasion et la défense de l’Alliance contre « toutes les menaces, y compris sans préavis ou sur court préavis », selon un approche dite à « 360 degrés ». Or, pour que ces plans puissent fonctionner, les Alliés ont pris l’engagement de doter l’Otan « des forces, capacités et ressources nécessaires à toute la gamme de ses opérations, missions et activités ». Ce qui fait que, pour l’Allemagne, le format de la Bundeswehr tel qu’il est prévu pour 2031 sera insuffisant. C’est en effet ce qu’a révélé l’hebdomadaire Der Spiegel, sur la foi de documents confidentiels du ministère allemand de la Défense. Les exigences de l’Otan pour ce qui concerne les forces terrestres [divisions, brigades, soutien] se traduisent « par un besoin supplémentaire de 75’000 soldats pour la Bundeswehr », a avancé Der Spiegel, en se référant à un rapport intitulé « Préparation opérationnelle et soutien aux forces armées ». Un autre document interne, également évoqué par l’hebdomadaire, estime que les plans de l’Otan « exigeraient un effectif supérieur à 272’000 soldats ». D’après une source militaire de haut rang sollicitée par Reuters, la Bundeswehr pourrait devoir aller encore plus loin étant donné que l’Allemagne serait une « zone de transit et un centre logistique majeur » en cas de conflit. Ces documents ont été évoqués alors que le ministre allemand de la Défense, Boris Pistorius, a engagé un bras de fer avec Christian Lindner, son collègue des Finances, pour obtenir une rallonge budgétaire d’au moins 6,5 milliards d’euros pour l’exercice 2025. Et cela alors que le Fonds spécial de la Bundeswehr, doté de 100 milliards d’euros, devrait être épuisé en 2028. Au-delà des aspects financiers, la Bundeswehr devra surmonter les problèmes qu’elle éprouve actuellement en matière de recrutement. Le nombre de candidats à un engagement peine à décoller, tandis que le taux de dénonciation de contrat par les recrues reste à un niveau élevé [30 % environ]. (...)

Loi de programmation militaire - examen budgétaire 2025 : ➡️Une marche de 3.3 milliards d’euros, un budget de 50,5 milliards d’euros 📣Je défends un vote du budget des armées à l’euro près. Merci au Ministre des armées de défendre dans un contexte budgétaire tendu les moyens indispensables permettant à nos armées d’assurer leurs missions. 🏭 Économie de guerre : Quels efforts de production de munitions et de missiles en France ? Quelles nouvelles des récents essais ASTER ? 👇Ma question au Ministre des armées Sébastien Lecornu à ce sujet Ministère des Armées, Jean-Michel Jacques, EURENCO, Ville de Bergerac, #France #Toulon #militaire #forcesarmées #défense #europe #SécuritéInternationale #sécurité #bitd #assembleenationale, Jean-Louis Thiériot