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Savez-vous où se cachent les coûts inutiles dans votre gestion des stocks ? 🤔 Question 1 : Vos niveaux de stocks sont-ils souvent déséquilibrés ? 🔹 😓 "Oui" 🔹 👍 "Non, tout est sous contrôle." 2 : Perdez-vous du temps à gérer manuellement vos commandes ? 🔹 😓 "Oui" 🔹 👍 "Non, tout est sous contrôle." En cas de réponse "😓OUI", il est temps d’adopter une solution comme CSMART Commande ✨. Demandez votre démo personnalisée dès maintenant 👉 : https://lnkd.in/eebZtf7S N’hésitez pas à partager vos réponses en commentaire 👇 #CSMART #ERP #Commandes #GestionStocks #SolutionAdaptée #Automatisation #personnalisation #ITfrbusiness #edi #peppol

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🍁 c'est le dernier jour ✅ La fin de l’année se caractérise généralement par les bilans, les points, les inventaires, les audits. Peu importe la dénomination, dans la pratique on procède une évaluation globale de la performance sur une période donnée. Cela inclut l'analyse des flux physiques, des flux d'information, des flux financiers et des performances opérationnelles. L’opération passe est une action ponctuelle de vérification et de comparaison entre les données théoriques (issues du système d'information) et les données réelles (constatées sur le terrain). Cela peut concerner le contrôle des stocks en entrepôt, la vérification des livraisons, le suivi des commandes en cours, etc. ✅ Ce bilan permet d'identifier les écarts et de mettre en place des actions correctives en tenant du processus mis en place. Il vise à identifier les risques et les opportunités d'amélioration, et à s'assurer de la conformité aux réglementations et aux normes en vigueur. Suite à un examen méthodique et indépendant des processus et des données l’entité parvient à la valorisation des actifs de l'entreprise. ✅ Le responsable détermine les méthodes d'évaluation des stocks (FIFO, LIFO, FEFO, coût moyen pondéré …). Analyse les prévisions de vente pour anticiper les besoins en approvisionnement. Enregistre les mouvements de stocks dans les comptes. Calcule la valeur de l'inventaire à la clôture de l'exercice. Optimise les flux. ✅ Une bonne coordination entre les différents services est essentielle pour une gestion efficace des stocks. Des outils informatiques (ERP, WMS) peuvent faciliter la communication et le partage d'informations entre les services. Que par la grâce de Dieu, l’année à venir soit meilleure.🥳

L’inventaire annuel est une étape essentielle pour les entreprises et les gestionnaires de stock, particulièrement dans la chaîne logistique. Il permet d’assurer la fiabilité des données en comparant les stocks physiques aux informations issues des systèmes de gestion, ce qui réduit les écarts et améliore la traçabilité. En identifiant les produits inutilisés ou obsolètes, il contribue à optimiser les stocks, à planifier les achats de manière plus efficace et à réduire les coûts. De plus, l’inventaire fournit des données précises pour anticiper les besoins futurs, notamment dans les secteurs à demande variable, tout en simplifiant les audits financiers et en renforçant la transparence. Un inventaire réussi repose sur une préparation minutieuse, incluant un plan détaillé et une équipe bien formée. Ce n’est pas qu’une obligation, mais un véritable outil stratégique pour optimiser la performance logistique et renforcer la satisfaction client☺️. #groupsonajib #inventaire

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Savez-vous quelle est la contribution de vos minimums de commande, de vos tailles de lot, à votre niveau de stock ? Planqués dans les paramètres de gestion de votre ERP, ces minimums de commande représentent sans doute plus de coûts et de risques que vous ne pensez ! Il est temps de les rendre visible pour engager un dialogue avec vos amis des achats et de la prod... #demanddriven #ddmrp #supplychain #intuiflow

✔️L’importance d’inventaire📋👷🏻♀️ L’inventaire annuel est une étape essentielle pour les entreprises et les gestionnaires de stock, particulièrement dans la chaîne logistique. Il permet d’assurer la fiabilité des données en comparant les stocks physiques aux informations issues des systèmes de gestion, ce qui réduit les écarts et améliore la traçabilité. En identifiant les produits inutilisés ou obsolètes, il contribue à optimiser les stocks, à planifier les achats de manière plus efficace et à réduire les coûts. De plus, l’inventaire fournit des données précises pour anticiper les besoins futurs, notamment dans les secteurs à demande variable, tout en simplifiant les audits financiers et en renforçant la transparence. Un inventaire réussi repose sur une préparation minutieuse, incluant un plan détaillé et une équipe bien formée. Ce n’est pas qu’une obligation, mais un véritable outil stratégique pour optimiser la performance logistique et renforcer la satisfaction client☺️. #groupsonajib #inventaire

🎯 Traitement des écarts d'inventaire : un levier stratégique pour une gestion optimisée des stocks L’inventaire est bien plus qu’une simple obligation comptable annuelle. C’est une véritable opportunité de mettre en lumière les forces et faiblesses de la gestion des stocks, et de prendre des décisions stratégiques. Lors de nos derniers inventaires, nous avons détecté des écarts significatifs. Voici les étapes clés que nous avons mises en place pour traiter ces écarts efficacement : 1️⃣ Analyse des écarts : Identifier la source (erreur humaine, pertes physiques, erreurs de saisie ou mouvements non enregistrés). Chaque écart a une cause, et la comprendre est essentielle pour agir. 2️⃣ Mise à jour des stocks : Les ajustements sont réalisés dans le système après validation, avec une traçabilité rigoureuse pour ne perdre aucune donnée importante. 3️⃣ Plan d'action correctif : Formation des équipes, révision des procédures internes et renforcement des contrôles périodiques pour limiter les écarts futurs. 4️⃣ Implication des parties prenantes : Une communication transparente avec les départements concernés permet d'éviter que des écarts similaires se reproduisent. 🎯 Ces étapes nous ont permis de réduire les écarts de manière significative et d’améliorer notre fiabilité opérationnelle. 📢 Et vous, quelles sont vos pratiques pour gérer les écarts d'inventaire ? Je serai ravi(e) de lire vos expériences et d’échanger sur ce sujet. #Logistique #GestionDesStocks #Inventaire #EfficacitéOpérationnelle