Post de Daniel Rodriguez

🧑🏭 ECONOMIE : UNE ECONOMIE SUISSE GLOBALEMENT RESILIENTE MAIS DES SECTEURS EN SOUFFRANCE Le secteur de l'horlogerie, secteur phare de l'industrie suisse , reste très impacté par le retournement du marché en 2024 et la croissance ne reviendrait qu'en 2026, selon certaines manufactures. Les mesures de chômage partiel permettent pour l'instant de limiter la casse sociale mais une persistance du marasme pourrait déclencher une vague de licenciements en 2025. Le secteur horloger a d'ailleurs demandé dans le canton du Jura la prolongation des mesures de RHT jusqu'à Décembre 2025 afin d'éviter ce scénario. Près d'une soixantaine d'entreprises horlogères ont eu recours à cette aide depuis le début de l'année. L'emploi intérimaire est très impacté. Depuis janvier, les exportations de montres suisses vers la Chine ont en effet plongé de 22% et de 19% vers Hong-Kong. Et les prévisions pour les prochains mois restent très défavorables pour ces deux marchés, selon la Fédération horlogère suisse #horlogeriesuisse #economiesuisse

⌚ HORLOGERIE SUISSE : AVIS DE MAUVAIS TEMPS SUR LE FRONT DE l'EMPLOI 👨🏭 Les manufactures horlogères Ulysse Nardin et Girard-Perregaux, basées respectivement au Locle et à La Chaux-de-Fonds, ont demandé la mise en chômage partiel pour une partie de leurs employés. La branche est confrontée depuis le début de l’année à une contraction des exportations, après deux années record qui ont suivi la pandémie de Covid. Un «retour à la normale» selon certains , un vrai ralentissement pour d’autres. La demande chinoise a fortement baissé, et la bonne santé du marché américain ne suffit pas à la compenser totalement. En valeur la baisse des exportations du secteur enregistrée depuis janvier , proche de 2.5%, reste modérée mais démontre un vrai renversement de tendance. D'autres manufactures pourraient suivre le mouvement de mise en RHT dans les semaines à venir #horlogeriesuisse

Un paragraphe qui résume totalement la position dans laquelle nous, sous-traitants, sommes et aux défis que nous rencontrons face à des marques chroniquement infoutues de lisser l'offre et leurs stocks : "L’horlogerie, en cédant aux appels du luxe, est devenue un beau Janus. D’un côté, le visage souriant des marques. De l’autre, la face changeante des sous-traitants. Ces derniers servent systématiquement de variable d’ajustement. Toujours sous pression: en haute conjoncture, il faut investir, en basse conjoncture, on coupe les commandes." Plus le temps avance, et plus les dents de scies sont hautes et rapprochées. Une situation extrêmement dynamique qui nous oblige à une adaptabilité extrême.

L’horlogerie maintient son éclat financier malgré la situation socio-économique actuelle ⌚️📈 L’année 2023 a été témoin d’une performance exceptionnelle dans le secteur de l’horlogerie, avec des exportations horlogères qui ont atteint de nouveaux sommets. En décembre, les exportations ont augmenté de 5,5 % sur un an, grâce à une forte demande aux États-Unis (+11,6 %), à Hong Kong (+15,2 %) et au Japon (+26,8 %). Même en Chine, où le marché est très compétitif, il y a eu une progression de 1,7 % par rapport à décembre 2021. Cette croissance est le résultat d’une stratégie axée sur l’innovation, la qualité exceptionnelle des produits et une distribution efficace. Les marques horlogères suisses continuent de renforcer leur présence à l’international, tout en préservant leur héritage culturel et historique. Ces résultats illustrent la capacité du secteur à créer le désir et à maintenir une croissance significative, même dans un contexte économique et géopolitique tendu. C’est une preuve de la résilience et de l’agilité de l’industrie horlogère, qui continue de contribuer au rayonnement de la Suisse à travers le monde.

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Depuis 1919, Jean Singer incarne l’image d’Epinal du «sous-traitant horloger». C’est une PME familiale, à 100% détenue par son directeur général, nichée dans l’Arc jurassien, qui ne pipe mot de son chiffre d’affaires et dont les 383 employés travaillent dans l’ombre des marques. Impossible en effet d’éviter les logos les plus connus lorsque l’on circule dans l’entreprise, mais impossible également de les citer dans l’article – Joris Engisch, patron et propriétaire, est catégorique. Les trois usines dans lesquels il est actif (Singer , Someco, Siam Dial) produisent des cadrans pour des montres «Swiss made» à un rythme industriel: environ 1,5 million par an. Depuis mi-octobre, Jean Singer incarne également l’image d’Epinal du méchant employeur impitoyable. La RTS a en effet révélé que l’entreprise faisait timbrer les «pauses pipi» de ses ouvriers. Après le buzz presque mondial, les explications du patron dans les colonnes du Temps ont calmé les esprits. Oui, c’est courant dans l’industrie. Non, ce n’est pas de la maltraitance car les pauses sont incluses dans le temps de travail. «Ce n’est jamais agréable de découvrir qu’on fait la une des médias durant ses vacances, souligne Joris Engisch. Mais j’ai aussi reçu énormément de messages de soutien…» Les employés? «Ils n’ont pas compris cette histoire. Ils timbrent pour chaque moment où ils ne sont pas à leurs postes et c’est logique pour tout le monde. Dans les autres entreprises, soit il n’y a pas de contrôles et cela donne des situations de flicage entre collègues, soit on ne timbre pas les pauses mais le temps de travail… Ce qui revient au même.» Joris Engisch insiste: une fois qu’on prend le temps de l’expliquer, cette façon de faire paraît logique. «En fait, je crois simplement qu’il y a pas mal de gens qui n’ont pas conscience de la réalité du monde industriel…» ✍ Valère Gogniat

📢 𝗟'𝗶𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗲 𝗵𝗼𝗿𝗹𝗼𝗴𝗲̀𝗿𝗲 𝘁𝗼𝘂𝗿𝗻𝗲 𝗮𝘂 𝗿𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗶 ! Les #horlogers #suisses Ulysse Nardin et Girard-Perregaux, du groupe SOWIND GROUP SA, font face à une baisse de la demande et ont dû mettre en place le #chômage partiel pour une partie de leurs #employés. 👉 15 % des 330 collaborateurs en Suisse ont été mis en chômage partiel ou en congé ! Une réalité #économique difficile pour deux marques emblématiques de la haute horlogerie. Cliquez-sur l'article pour en savoir plus ! #frontaliersuisse #chomagepartiel #RHT

✅️Puissance industri'ELLES ! "ELLES", ce sont 2 femmes parmi des milliers de femmes de l'industrie...🫶 💪Cette industrie que nous représentons toutes les deux, c'est celle de la sidérurgie européenne, la sidérurgie française et surtout dunkerquoise. 👍Cette industrie sidérurgique qui se veut plus soucieuse de l'environnement et respectueuse des normes et des droits de chacun. 👍Cette industrie où la femme est un Homme comme les autres. 👍Cette industrie porteuse d'avenir pour le territoire dunkerquois, c'est la nôtre et c'est la vôtre.❤️ 👉En tant que communicantes et industri'ELLES nous sommes confrontées aux mêmes défis et quand on aime le terrain et nos métiers, c'est toujours un plaisir de partager ce genre de moments, de visiter les installations gigantesques et de participer à la transformation positive de celles-ci. 👉Sensibilisée à la nécessité de transformer nos installations grâce au groupe Dillinger qui dès 2027 produira des aciers verts et auquel je suis fiere d'appartenir mais aussi et avant tout dunkerquoise, j étais très curieuse de découvrir le projet de "mon voisin". 😉 🫶Merci à toi Isa, Isabelle VANDAELE pour cette visite intéressante qui permet de se projeter dans l'avenir et notamment celui du dunkerquois. #femmes #industrie #aciervert #Dunkerque DILLINGER France ArcelorMittal France

Les 𝐚𝐧𝐧𝐞́𝐞𝐬 𝟕𝟎 ont été une décennie marquée par des crises économiques profondes et une instabilité mondiale. Pendant que l’Europe et les États-Unis traversaient une désindustrialisation et un choc pétrolier, le 𝐉𝐚𝐩𝐨𝐧 émergeait comme une force dominante, redéfinissant l’industrie mondiale, y compris l’horlogerie. Pour l'𝐡𝐨𝐫𝐥𝐨𝐠𝐞𝐫𝐢𝐞 𝐬𝐮𝐢𝐬𝐬𝐞, la crise était inédite, avec une perte massive d’emplois et un déclin de la production. Mais, au cœur de cette tourmente, des marques comme Rolex ont su prendre des décisions stratégiques qui transformeront à jamais leur avenir. ⏳ Dans cet épisode, plongez dans cette période où les défis ont poussé l'horlogerie vers des mutations décisives, redéfinissant les standards de ce que nous connaissons aujourd'hui. 🌍 Ne manquez pas cet épisode! 🎧 https://lnkd.in/eUHqJkQa #WatchLegacy #Horlogerie #HistoireHorlogère #Rolex #Innovation #Japon

le luxe en crise, qu'est ce que ça veut dire ? "Kering plonge dans la crise, sans espoir d’amélioration dans les prochains mois. Le résultat opérationnel du groupe français de luxe pourrait être quasiment divisé par deux et n’atteindre que 2,5 milliards d’euros en 2024 contre 4,7 milliards d’euros en 2023. "En Suisse, les horlogers réduisent le temps de travail La baisse des ventes de montres de luxe, notamment en Chine, oblige les manufactures helvétiques à recourir au chômage partiel." Des milliers d'emplois en cause, surtout dans la sous traitance. Pour le moment on en parle pas et les entreprises utilisent la boite à outils des aides publiques ( yc l'Unedic frontaliers dont on parle, France Comté et Genevois français). Par contre rien sur l'évolution structurelle du marché du luxe qui apparait toujours comme suspendu, au dessus de la planète terre, en dehors des marchés et des contraintes alors qu'il occupe une place significative en France et surtout en Suisse. Violent atterrissage ou crise cyclique comme disent les optimistes, ou alors remise en cause d'abord du marché chinois et plus globalement d'une certaine consommantion de biens de luxe?