Post de DCF Orne - Dirigeants commerciaux de France

Pourquoi Micheline elle a du télétravail et pas moi ? Comment expliquer que le télétravail n'est pas possible pour tout le monde 👇 Le télétravail est une opportunité précieuse pour de nombreux salariés. Mais toutes les fonctions ne sont pas adaptées à cette organisation. Certains collaborateurs se demandent pourquoi ils ne peuvent pas en bénéficier, contrairement à certains de leurs collègues. Transparence, reconnaissance et dialogue sont indispensables pour éviter incompréhension et frustration. Voici quelques pistes pour aborder et ‘déminer’ le sujet : • Expliquer les exigences du poste : Certains rôles nécessitent une présence physique pour le bon fonctionnement de l'entreprise (accueil des clients, gestion de l’équipement, intervention sur site). Il est important de détailler ces spécificités pour clarifier les attentes. • Valoriser les contributions : Ceux qui travaillent sur site jouent un rôle clé dans la continuité des opérations. Leur contribution doit être reconnue et valorisée, car elle est tout aussi essentielle que celle des télétravailleurs. • Équilibrer avec d'autres avantages : Bien que le télétravail ne soit pas possible pour tout le monde, il est possible de compenser avec d'autres avantages (horaires flexibles par exemple), afin de préserver l'équité au sein de l'équipe. • Encourager le dialogue : Il est crucial de rester à l'écoute des ressentis et des besoins de chacun, pour ajuster ses pratiques de management. 👉 Mon truc en plus : instaurer des temps d’échange entre télé-travailleurs et collaborateurs en présentiel. Cela permet de lutter contre les stéréotypes, chacun ayant connaissance des contraintes de l’autre. Chaque poste a ses propres contraintes, mais il est toujours possible de trouver des moyens pour assurer le bien-être et la motivation de tous. Comment abordez-vous cette question avec vos équipes ? #télétravail #équité #management #bienêtreautravail #leadership

 👨💻 Pourquoi opter pour le télétravail ? 👩💻  🌟 Productivité renforcée : Moins de distractions, un espace de travail choisi : une concentration accrue.  🌟Bien-être des collaborateurs : Moins de temps perdu dans les trajets, plus de moments pour soi, un meilleur équilibre vie perso/vie pro, et une baisse d'absentéisme. 🌟 Impact environnemental : Réduction de l’empreinte carbone en limitant les déplacements quotidiens. 🌟 Inclusivité et diversité : avec cette option, on peut recruter des talents partout, sans contrainte de localisation. Pour nous, CBM Global, nous optons pour le travail hybride. Parce que le télétravail n’est pas un simple avantage ; c’est une nécessité pour le bien-être de nos collaborateurs avant tout et pour aussi attirer et fidéliser les talents de demain. #wellnesswednesday #wellness

Il faut rallumer la flamme… 🔥 💼 98 % des professionnels en télétravail souhaitent continuer à travailler depuis chez eux, en moyenne 2 jours par semaine tout au long de leur carrière. Pourtant, 86 % d'entre eux reconnaissent que les interactions en personne sont essentielles pour maintenir des liens solides au sein de l'équipe et favoriser une collaboration efficace. Malgré cette préférence pour le télétravail, seulement 40 % des employés se sentent réellement connectés à leur entreprise lorsqu'ils travaillent à distance. 🎯 Le défi est donc clair : comment redonner envie à vos collaborateurs de venir au bureau ? On vous livre nos astuces, testées et approuvées par plus de 3600 résidents B&Co qui ont réussi à combiner le meilleur des deux mondes : rompre avec l’isolement tout en conservant la liberté du télétravail ! ✨ #Télétravail #RetourauBureau #Engagement #Collaboration #bureau #Coworking

[Enquête]📝Retour au présentiel vs. maintien du télétravail : quel est le ressenti des collaborateurs ?👨💻 Alors que les politiques de #travail évoluent différemment d’une entreprise à l’autre, les préférences des #collaborateurs restent claires. Une étude réalisée par YouGov, publiée le 25 octobre dernier, révèle que près d’un Français sur deux se dit prêt à quitter son emploi si le télétravail n'est plus possible. 🙅♂️ Quelques chiffres clés : 👉 46% des collaborateurs quitteraient leur poste s'ils n'avaient plus accès au télétravail. 👉 42% ne quitteraient pas leur poste quoi qu'il arrive 👉 12% sont indécis. Un constat partagé par genre : L'attachement au #télétravail s’observe aussi bien chez les hommes que chez les femmes : 👉 50% des hommes et 👉 42% des femmes envisageraient de quitter leur emploi dans ces conditions. Fait notable : ce chiffre reste stable, que la personne ait un ou plusieurs enfants à charge. 👀Ce que nous montre cette étude, c'est qu'au delà de son statut d'acquis social, le télétravail est perçu comme essentiel par la majorité des collaborateurs. La tendance est d'ailleurs mondiale🌍: un quart des employés déclarent qu'ils quitteraient leur emploi si le télétravail venait à disparaître. Dans ce contexte de positions divisées, notre solution BeeMyFlex s'impose comme une passerelle entre flexibilité et engagement. ✅ En offrant une #solution qui permet aux collaborateurs de choisir où et comment ils travaillent. Nous accompagnons nos clients depuis quatre ans dans leur transformation vers un modèle hybride durable. #BeeMyFlex aide à renforcer le lien entre les équipes tout en donnant aux employés la liberté de s'organiser, le tout avec une gestion simplifiée pour les entreprises. Et si vous ne nous connaissez pas encore... 👉 Toutes nos infos par ici : https://lnkd.in/eKpT_D-C Retrouvez l'étude complète 👉 https://lnkd.in/efDQZRqD

⚓ Le #teletravail s'est solidement ancré dans les habitudes des cadres, avec 67% d'entre eux pratiquant le télétravail au moins un jour par semaine, et 49% désirant augmenter sa fréquence. ⛔ Un retour en arrière vers un modèle entièrement présentiel est largement rejeté, avec 51% des cadres considérant inenvisageable de rejoindre une entreprise ne proposant pas le télétravail. 👍 Il est donc indispensable pour les manager de se former à l'animation d'équipe à distance. 🗓 Inscrivez-vous à notre prochaine #formation ... en distanciel 😉 le 02/07/24 sur le management à distance que j’animerai avec Guillaume Birr 🧠💡 LIEN d'information et inscription en premier commentaire #florianmantioneinstitutRH #teletravail #gestionrh #formation #rh #Emploi #management #Travail #travailhybride

🚀 Alors que le monde s'adapte à une nouvelle normalité, le débat sur le télétravail gagne en intensité. Est-ce l'avenir du travail ou un simple effet de mode ? 🚀 Le télétravail offre une flexibilité sans précédent, permettant un équilibre vie professionnelle/vie privée jusque-là inimaginable. Les temps de trajet réduits se transforment en heures productives ou en moments précieux passés avec la famille. D'autre part, certains soulignent le manque d'interactions sociales et les défis liés à la séparation entre vie professionnelle et personnelle. Mais au-delà des avantages et des inconvénients, le télétravail représente une révolution dans notre façon de concevoir le travail. Cela demande une adaptation tant au niveau des infrastructures technologiques que de la culture d'entreprise. Nous aimerions connaître votre avis : êtes-vous pour ou contre le télétravail ? Quels sont, selon vous, les principaux avantages et inconvénients ? Partagez votre point de vue dans les commentaires et voyons ensemble comment nous pouvons remodeler l'avenir du travail pour qu'il soit plus inclusif, productif et équilibré. 💡 #Télétravail #FutureOfWork #Flexibilité #ÉquilibreVieProViePerso #Innovation #DébatProfessionnel

Même Cyrus North se penche sur la fin du télétravail ? On voit de plus en plus de discussions sur ce sujet, j’en parlais notamment ici il y a deux semaines. Cyrus North fait un excellent résumé en expliquant l’évolution du télétravail et les défis qu’il pose pour les employeurs. Le télétravail booste la motivation, avec une meilleure gestion du temps et un vrai sentiment d’autonomie. Mais... c’est aussi un vrai challenge pour la culture d’entreprise, l’échange d’idées, et l’isolement de certains employés. De plus je découvre ici que le télétravail peut révéler des inégalité de genre notamment concernant l'accès à un espace de télétravail dédié. Pas étonnant que beaucoup adoptent maintenant un modèle hybride, tentant de trouver un équilibre parfait. Et vous, comment ça se passe dans vos entreprises ? Full télétravail, hybride, ou retour au bureau ? Quels avantages et inconvénients voyez-vous ? Si ça vous intéresse, vous trouverez le lien de cette vidéo en premier commentaire.

Après la pluie🌧️, le beau temps... Mais est-ce vraiment le cas pour tout le monde ? 🤔 Ne serait-il pas temps pour les entreprises de repenser l'organisation du travail, et d'offrir la possibilité à leurs employés de travailler depuis chez eux quand les conditions ne sont pas idéales ? Après tout, une bonne couverture et une tasse de café ☕️ peuvent parfois concurrencer le confort du bureau ! 😄 Le télétravail, c'est presque une évidence, surtout quand toutes les conditions ne sont pas réunies pour un travail en présentiel optimal. Et je suis prêt à parier que la génération Z (ma génération) me donnerait raison. 😉 Je pense que nous devons trouver, ensemble, cet équilibre qui permet à chacun de s’épanouir dans son travail. Penser au télétravail en cas de force majeure n’est plus un luxe, mais une nécessité. Chers employeurs, il est peut-être temps d’y réfléchir... 🙌 #Télétravail #productivité

Le télétravail est-il vraiment un avantage ? * Selon une étude d’Actineo sur la qualité de vie au travail, 72 % des salariés en 2023 travaillent régulièrement ou occasionnellement en dehors de leur bureau. * Pourtant, 32 % aimeraient revenir à 100 % en présentiel en entreprise. * 7 salariés sur 10 trouvent un intérêt de venir au bureau en présentiel, notamment pour les moments de partage, de créativité (= relationnel). * La déconnexion est plus difficile qu’en quittant son poste de travail en présentiel. * Le « tout télétravail » ne séduit pas les entreprises, car elles voient cela comme un générateur de nombreux problèmes, tant de productivité, d’isolement que d’intégration des salariés. @medef, @pole sainte victoire, @cadremploi Selon moi, le télétravail divise les collaborateurs dans une entreprise et ne permet pas une intégration et une cohésion d’équipe optimale. Une entreprise réussit à suivre ses objectifs grâce au travail de l’ensemble de ses salariés et surtout avec un bon relationnel entre les collaborateurs qui est essentiel. Et qui dit relationnel, dit également investissement émotionnel et engagement de l’ensemble des collaborateurs. Vous managers quels problèmes rencontrez-vous avec ce mode de travail dans votre entreprise ? #QVCT#teletravail#absentéismemaladie

Télétravail : quel impact ? 💡 L’observatoire de l’Apec - Association Pour l'Emploi des Cadres a publié cette semaine  une étude qui montre que le télétravail s’est installé durablement dans l’organisation des entreprises : 👉 Deux cadres sur trois télétravaillent au moins un jour par semaine. 👉 Près de la moitié des cadres serait prêt à démissionner si le télétravail était supprimé. Cette généralisation du télétravail engendre de nouvelles difficultés : 👉 l’interaction avec ses collègues 👉 le brouillage des frontières entre vie personnelle et vie professionnelle 👉 le sentiment de freiner son évolution dans l’entreprise. Ces limites sont ressenties en particulier par les cadres les plus jeunes, particulièrement concernés par les enjeux d’intégration et d’évolution professionnelle. Dans son livre "La visio m’a tuer", Alexandre des Isnards interroge les nouvelles façons de travailler depuis que la visio s’est imposée, et révèle les travers, pour les salariés comme pour les employeurs, de cette révolution. À partir de situations réelles, il met en scène la vie de bureau quand il n’y en a plus. En librairie aujourd'hui. 🔥