Post de DiaFym RH

Pourquoi les entreprises ont tout intérêt à soigner le départ de leurs salariés ? l'intervention de Caroline Young dans Le Figaro ! 🌟   Caroline Young, présidente d'Experconnect, partage son expertise dans Le Figaro sur un sujet majeur : la transition vers la retraite. Elle souligne l'importance pour les entreprises de bien accompagner ce passage, tant pour leur image que pour leur efficacité opérationnelle.   Elle met en lumière un point trop souvent négligé : la gestion des départs peut avoir un impact considérable sur la perception des salariés de leur entreprise. La manière dont une entreprise traite les départs à la retraite peut influencer la rétention des jeunes talents et l'engagement des collaborateurs actuels.   Ainsi, cela réaffirme l'engagement d'Experconnect à valoriser l'expérience des seniors et à accompagner les entreprises dans cette transition cruciale. Nous sommes fiers de contribuer à cette transformation et de faire une différence dans le monde professionnel.   #Seniors #TransitionProfessionnelle #Retraite #Savoirs #EntrepriseÀMission Isabelle d'Halluin Communication https://lnkd.in/eXgUuqGd  

💼 Aujourd'hui, nos experts Stanislas Konopka et Cyril Manach, accompagnés de Maître Pascale Baron associée du cabinet RIGAUD AVOCATS, ont abordé les enjeux autour de la gestion des fins de carrière des salariés seniors. Un grand merci à tous nos participants ! Ce qu’il faut retenir : 👉 Anticiper les transitions de carrière : mettre en place des plans d’accompagnement personnalisés pour anticiper les départs à la retraite ou les aménagements de fin de carrière, tout en assurant la continuité des compétences dans l’entreprise. 👉 Valoriser les compétences des salariés seniors : intégrer une approche qui permet de capitaliser sur l’expérience de vos salariés seniors tout en facilitant une transition progresse vers la retraite. 👉 Optimiser les coûts et la performance : grâce à des stratégies adaptées, il est possible de concilier le cadre légal et la réduction des coûts liés aux départs ou au maintien des salariés seniors. 📧 Vous souhaitez garantir une gestion efficace et sereine des fins de carrière de vos salariés ? Contactez-nous dès aujourd’hui pour des solutions personnalisées qui s’adaptent à votre entreprise. #Carrières #Seniors #RetraiteProgressive #Emploi #Retraite #PolitiquesRH

Je suis allé faire un audit dans une entreprise du bâtiment. Je me suis rendu compte qu’ils allaient perdre plus de la moitié de leur effectif d’ici 3 ans pour deux raisons : Le turn-over ou la retraite. Ce qui a amené son dirigeant à m’appeler, c’est qu’il a eu 2 démissions en 2 mois. Et sur une équipe de 15 personnes, ça fait beaucoup. Il a eu le bon réflexe. Alors voici comment je l’ai aidé pour éviter d’en arriver là : Problème n°1 : les départs à la retraite C’est inévitable. Une équipe est vivante, il y a des jeunes et des personnes qui sont proches de la retraite. La pyramide des âges doit donc s’anticiper afin de prévoir le renouvellement de son équipe. Problème n°2 : le turn-over Je l’ai questionné sur le mode de fonctionnement de son entreprise. On a établi un organigramme des rôles de chacun et on s’est rendu compte d’un fait : il manque de bras. Alors pour éviter les démissions liées à la surcharge de travail, les arrêts-maladies ou les burn-outs, mais aussi pour anticiper les départs à la retraite, il a fallu prévoir des recrutements. La stratégie que j’ai conseillée d’adopter doit s’établir durant les 12 à 18 prochains mois : Les 3 premiers mois concernent la phase de recrutement. Les mois qui suivent serviront à valider la période d’essai. Et enfin, la période restante sera dédiée à une transition en douceur du savoir-faire via des binômes pour préparer le renouvellement des équipes et éviter les tensions. Les collaborateurs sont la force vive d’une entreprise. Il faut donc savoir trouver un juste équilibre dans sa politique RH. L’erreur qui est souvent commise dans ce genre de cas est d’avoir trop de managers ce qui multiplie les étages d’une hiérarchie et éloigne son dirigeant de l’opérationnel. Alors qu’en tant que dirigeant, il est essentiel de garder un lien direct avec ses salariés pour avoir un ressenti personnel de l’organisation, de l’ambiance et pouvoir mettre en place plus facilement des process pour résoudre les problèmes dès leur apparition. ______ Pour ceux qui me découvrent avec ce post, je suis Jérémy. J’accompagne les dirigeants à développer leur entreprise et à créer plus de valeur. Si vous voulez des conseils pour appréhender au mieux votre organisation, n’hésitez pas à me contacter.

💣D'ici 2030, 𝟮𝟴% des emplois depuis 2019 seront à pourvoir du faits d'un départ à la retraite 💣 On dit merci qui pour ceux qui cherchent du travail ? 👵🧓 Ce phénomène montre le poids des départs à la retraite actuellement dans le monde du travail et en particulier dans le monde du recrutement (qui en a bien besoin). 👌Pour une transition en douceur pour les entreprises, il est plus que nécessaire de prendre soin de ces 28%, afin de faciliter des lissages de postes et une bonne transmission des compétences. Alors, toujours pas convaincus de prendre soin de ses collaborateurs seniors ? 𝐶𝑒𝑠 𝑠𝑡𝑎𝑡𝑠 𝑠𝑜𝑛𝑡 𝑖𝑠𝑠𝑢𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑙𝑎 Dares - ministère du Travail (𝑅𝑎𝑝𝑝𝑜𝑟𝑡 𝐿𝑒𝑠 𝑚𝑒́𝑡𝑖𝑒𝑟𝑠 𝑒𝑛 2030) #recrutement #seniors #jubiliz ----------------------------------------------- Je suis Aymeric, co-fondateur de Jubiliz. Globalement on s'occupe de tout ce qui tourne autour de la retraite pour les entreprises et les groupes de protection sociale, tant d'un point de vue humain qu'administratif.

Pilotez votre pyramide des âges pour atteindre vos objectifs 🎯 Donnez-vous une longueur d'avance : 📈 Analysez les flux de départs en retraite pour une planification stratégique. 💡 🤝 Assurez la continuité : Identifiez les métiers à enjeux ou sous tension pour une transmission fluide des compétences. 🔁 🚀 Maximisez votre avantage concurrentiel : Notre expertise vous guide vers une gestion des talents proactive et efficace ! En savoir plus 👉 https://lnkd.in/eM35NMJ2 Nos experts Diot-Siaci en Transition Emploi-Retraite : Adrien Barre & Landel Samuel #TER #TransitionEmploiRetraite #GestionDesTalents #PlanificationStratégique

Le départ en retraite de vos collaborateurs les plus expérimentés représente un véritable enjeu pour la continuité et la pérennité de votre organisation. Implique RH vous aide à préparer et réussir la passation de compétences, et éviter la perte de savoir-faire crucial et garantir une transition en douceur. Contactez nous pour en savoir plus ! https://lnkd.in/eD_SD9ur

💡 Départ en retraite, réorientation ... comment anticiper le départ de votre 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗹𝗶𝘀𝘁𝗲 ? 👉 Le poste de formaliste est un poste difficile à pourvoir à cause de la pénurie de candidats. Les nombreux départs en retraite ne sont pas compensés par le nombre de diplômés qui arrivent sur le marché et les professionnels présentant plusieurs années d'expérience deviennent de plus en plus rares...Le formaliste occupe un rôle essentiel dans la gestion des actes notariés : les études peinent à recruter du personnel qualifié faute de filière de formation. ➡ Quelles options s'offrent à vous ? 𝗟'𝗲𝘅𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 : Une véritable solution pour une continuité rapide de votre activité ! #notaires #notaire

🤝 Et si les salariés en fin de carrière professionnelle bénéficiaient d'un accompagnement spécifique ? 💡 Parce que la fin de carrière est une étape importante pour le salarié et son entreprise, la Caf des Deux-Sèvres a développé un parcours spécifique rendant le départ du salarié progressif, personnalisé, partagé et suivi. A la clé 👉des étapes concrètes mises en place dès l'âge de 57 ans et qui se poursuivent même après le départ du collaborateur : ✅ Des sensibilisations au cadre légal et conventionnel (différentes réunions d'informations avec le service RH et un expert retraite de la CARSAT Centre Ouest) ✅ Des actions proposées pour favoriser la santé physique et mentale ✅ Un accompagnement personnalisé par le service RH et managérial dédié à la fin de carrière ✅ Des rendez-vous "carnet de retraite" et une rencontre avec la Direction ✅Une célébration et reconnaissance du parcours professionnel avec, notamment, l'organisation d'un moment convivial entre collègues et une communication interne spécifique ✅ Un bilan après départ pour évaluer le fonctionnement du service impacté ⏳ Et parce que le départ à la retraite ne signifie pas la fin complète de la relation avec la Caf, les retraités peuvent toujours être invités à des événements conviviaux ! 👋 Objectif ? Des salariés plus sereins lors du départ à la retraite pour un #offboarding réussi !

| 𝗜𝗟𝗦 𝗡𝗢𝗨𝗦 𝗜𝗡𝗦𝗣𝗜𝗥𝗘𝗡𝗧 | 🟠 « Agir pour l’épanouissement de chaque jeune et futur #retraité » ; c'est la vision de la startup rennaise Jubiliz 🔵 Cette jeune entreprise travaille auprès des collaborateurs seniors pour les accompagner à clôturer leur carrière en beauté et construire une retraite qui leur ressemble. 👉 Leur volonté ? Revaloriser les collaborateurs seniors tout apportant des bénéfices réels aux entreprises : 1️⃣ Augmentation de la productivité en fin de carrière 2️⃣ Vision claire sur les départs à venir 3️⃣ Meilleure transmission de savoirs, de valeurs et de compétences 4️⃣ Développement de la marque employeur 5️⃣ Faire de ses collaborateurs seniors des ambassadeurs de l’entreprise Aujourd'hui encore, le blues du retraité touche de nombreuses personnes et il est nécessaire de préparer au mieux son départ. C'est pour cela qu'Aymeric de Trogoff et Briac Reneaume ont eu la volonté de créer cette entreprise. 🤝 Et pour parfaire cet accompagnement, Jubiliz a récemment construit un partenariat avec SAPIENDO pour coupler l’accompagnement humain et l’accompagnement administratif au passage à la retraite. Et vous, quels dispositifs sont en place pour valoriser vos collaborateurs seniors ? #retraite #Seniors #RH #SkillsNeverGetOld

Soigner ses futurs retraités, est un des éléments, aussi important que bien d'autre, pour créer un halo positif et donner envie de rejoindre une organisation. Le #halopositif est un enjeu pour garder les compétences et en attirer de nouvelles.