Post de DIAGER INDUSTRIE

🔧 L'Équipe Opérationnelle : Le Cœur Battant de la Supply Chain 💪 Dans le monde de la logistique et de la supply chain, il est facile de se concentrer sur la technologie, les processus et les stratégies. Mais ce qui fait vraiment la différence, ce sont les personnes qui sont sur le terrain chaque jour : les magasiniers, les chefs d'équipes et tous les membres de l'équipe opérationnelle. 👏 Pourquoi ils sont essentiels : - Maîtrise du terrain : Les magasiniers et chefs d’équipes connaissent les opérations dans les moindres détails. Leur expertise garantit que chaque pièce arrive là où elle doit être, au bon moment. - Résolution de problèmes en temps réel : Face aux imprévus, ce sont eux qui trouvent des solutions rapides et efficaces, souvent sous pression. - Communication et coordination : Ils assurent la cohésion entre différents services et veillent à ce que les informations cruciales circulent sans encombre. - Engagement et résilience : Leur travail demande de la rigueur, de la précision et une grande capacité d’adaptation. Ils sont souvent les premiers à arriver et les derniers à partir, s’assurant que tout se déroule comme prévu. 🌟 Un grand merci à toutes les équipes opérationnelles qui font tourner la machine chaque jour. Vous êtes les véritables héros de la chaîne d'approvisionnement ! 💬 Partagez vos expériences ou saluez vos équipes en commentaire. Leur dévouement mérite d'être reconnu. #SupplyChain #Logistique #ÉquipeOpérationnelle #Leadership #Reconnaissance

Je recrute pour mon client leader dans son secteur d'activité un Directeur des opérations. Missions: Elaborer et mettre en place la stratégie opérationnelle du site Suivre les contrôles d’accès piloter les équipes de réception-rangement, préparation et expédition Gérer les palettes, étiquettes colis et film plastique Gérer les déchets (destruction, casse irrécupérable, tri des déchets) S’assurer de la rigueur des EPI S’assurer du bon déroulement et de la fluidité du flux logistique dans les meilleures conditions (Day to day) Identifier, gérer et développer les relations avec les partenaires Garantir la préservation du patrimoine de l’entreprise (rayonnage, chariots …) Assurer un benchmark permanent des meilleures pratiques supplychain, logistique et des outils associés afin de proposer les initiatives les plus adaptées Gérer le transport du personnel Piloter les indicateurs de performance (KPI) et réaliser des études statistiques Définir et suivre les bons process pour maintenir des taux de service élevés Lancer en permanence des projets d’améliorations, dans une optique « test and learn », pour maintenir un très haut niveau de service clients. Être un « problemsolver » vis-à-vis des équipes. Recruter, manager et fédérer votre propre équipe. Suivre ses équipes au quotidien (rigueur, polyvalence, mutualisation des ressources, formation, réactivité, gestion des conflits…) Garantir la fiabilité et l’intégrité des stocks au niveau physique et informatique Assurer une bonne adéquation charge // capacité du site Etre une partie prenante dans la mise en place d’actions d’amélioration pour réduire le taux de casse Définir les moyens à mettre en œuvre pour développer le chiffre d’affaires et la rentabilité de l’entreprise ajuster les moyens humains et financiers en fonction de la stratégie décidée Piloter les réunions quotidiennes de suivi (QRQC…) jouer le rôle d’interface entre les différents services de l’entreprise être force de conseil en matière de développement de projets et amélioration de la productivité (réduction du temps de préparation, temps de réception, temps de chargement…) Garantir une satisfaction logistique optimale à travers d’une productivité optimale Dynamiser et motiver ses équipes Procéder à l’évaluation annuelle de ses équipes.

𝐑𝐞́𝐮𝐬𝐬𝐢𝐭𝐞 𝐥𝐨𝐠𝐢𝐬𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 : 𝐋𝐚 𝐜𝐥𝐞́ 𝐞𝐬𝐭 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐚 𝐩𝐥𝐚𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 ! 🚚💡 “𝐿𝑎 𝑝𝑙𝑎𝑛𝑖𝑓𝑖𝑐𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑚𝑖𝑛𝑢𝑡𝑖𝑒𝑢𝑠𝑒 𝑒𝑠𝑡 𝑙𝑒 𝑠𝑒𝑐𝑟𝑒𝑡 𝑑’𝑢𝑛𝑒 𝑐ℎ𝑎𝑖̂𝑛𝑒 𝑑’𝑎𝑝𝑝𝑟𝑜𝑣𝑖𝑠𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑒𝑓𝑓𝑖𝑐𝑎𝑐𝑒.” En tant que professionnels de la logistique, nous savons que chaque maillon de la chaîne compte. De la conception à la livraison, notre rôle est essentiel pour assurer la fluidité des opérations et la satisfaction de nos clients. Cette semaine, mettons en pratique cette citation. Planifions avec précision, anticipons les défis et optimisons nos processus. Que ce soit dans la gestion des stocks, la coordination des transports ou la réduction des délais, notre engagement envers l’excellence est notre moteur. N’oublions pas que la logistique est bien plus qu’une simple opération. C’est un art qui allie stratégie, technologie et collaboration. Alors, soyons minutieux, innovants et résilients ! 𝑬𝒏𝒔𝒆𝒎𝒃𝒍𝒆, 𝒏𝒐𝒖𝒔 𝒇𝒐𝒓𝒎𝒐𝒏𝒔 𝒖𝒏𝒆 𝒄𝒉𝒂𝒊̂𝒏𝒆 𝒔𝒐𝒍𝒊𝒅𝒆. 𝑱𝒆 𝒔𝒐𝒖𝒉𝒂𝒊𝒕𝒆 𝒖𝒏𝒆 𝒆𝒙𝒄𝒆𝒍𝒍𝒆𝒏𝒕𝒆 𝒔𝒆𝒎𝒂𝒊𝒏𝒆 !🌟 #PlanificationStratégique #ProfessionnelsLogistiques #ChaîneApprovisionnement

Logistique : Le cœur de la chaîne d'approvisionnement 🌐 La logistique est bien plus qu’un simple transport de marchandises. En tant que professionnel de la logistique, j'ai acquis une solide expérience en : ✅ Optimisation des chaînes d'approvisionnement pour réduire les délais de livraison ✅ Mise en place de systèmes de gestion des stocks pour éviter les surstocks et les ruptures ✅ Analyse des données pour anticiper les besoins et améliorer la planification Je suis passionné par l'idée d'améliorer l'efficacité logistique et de garantir la satisfaction des clients. Si votre entreprise cherche à dynamiser sa logistique, n’hésitez pas à me contacter ! #logistique #gestiondestock #chaîne dapprovisionnement #optimisation #recrutement

𝐔𝐧 𝐫𝐞𝐠𝐚𝐫𝐝 𝐬𝐮𝐩𝐩𝐥é𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐞𝐫𝐦𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐝'𝐨𝐩𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 👀 Pour optimiser les processus au sein de votre entrepôt, un consultant externe peut vous aider à découvrir des opportunités que vous ne voyez pas / plus vous-même. Dans notre livre blanc gratuit, vous apprendrez quand un consultant peut apporter une valeur ajoutée, comment se déroule le processus de conseil et quand il est préférable de l'engager. Tout ça sans obligation ! https://shorturl.at/nEJW5 #motrac #linde #motraclinde #lindemh #intralogistique #entrepôt #conseil

Bonjour cher réseau, et si on se donnait une définition à la logistique ? Domaine d'activité dont nous partageons tous la passion. La logistique est l'ensemble des activités qui permettent de gérer et d'optimiser les flux de marchandises depuis le fournisseur jusqu'au client final. Elle englobe la planification, la mise en œuvre et le contrôle des opérations de la chaîne d'approvisionnement. La logistique joue un rôle crucial dans la gestion efficace des stocks, la réduction des coûts et l'amélioration de la qualité de service. PS: Que pourriez vous ajouter à cette définition pour qu'elle soit plus complète ? #logistique #supplychain #définition #RaymondMensah #linkedln #passion #partage

[Savoir-faire] La gestion de magasin par KS SERVICES LOGISTIQUE ! 🏭    Réception et contrôle des pièces, mise en stock, préparation des commandes, mise en expédition, inventaires tournants ou annuels... : les logisticiens de KS SERVICES LOGISTIQUE s’approprient vos objectifs et opèrent au cœur même de votre centre de production.    Nous intervenons en première ligne pour que l'Industriel puisse se concentrer sur l'essentiel : le développement de sa production. 📈    Quels sont alors les bénéfices pour un Industriel de confier la gestion de son magasin à un prestataire logistique ? 🤔    Faire confiance à un spécialiste, 💪  Augmenter sa productivité, 🧐  Améliorer l'efficacité opérationnelle, ✅  Tendre vers le 0 accident. 🚧    KS SERVICES LOGISTIQUE intervient depuis plus de 30 ans au cœur des sites industriels des plus grands groupes aéronautiques, de l'énergie ou encore de la production de plaques d'aluminium. 🚀    Dans les Hauts-de-France, en Île-de-France, dans les régions Grand-Est, Rhône-Alpes, PACA et Nouvelle-Aquitaine, KS SERVICES LOGISTIQUE est aujourd'hui un acteur majeur et reconnu de son marché. 🇫🇷    Industriels, concentrez-vous sur l'essentiel : votre production. On avance ensemble ? 🤝    Pour en savoir plus, c'est par ici 📲 https://lnkd.in/e_aU6VQm    #logistique #industrie #magasin

La semaine dernière, j'ai partagé mes connaissances dans un cours d'aménagement d'entrepôt à HEC Montréal.🎓 Voici certaines raisons qui me poussent vers cela: ➊ Il est important d'inspirer et de partager les meilleures pratiques et tendances à la relève de notre industrie qui façonnent notre secteur. ➋ En tant que consultants, nous avons l'avantage unique de pouvoir puiser et connaitre une multitude d'industries. Cela permet de répondre aux besoins spécifiques de chaque client, mais aussi de rehausser les standards du marché. ➌ En échangeant avec la relève et en appliquant ces pratiques innovantes, nous contribuons ensemble à l'évolution de la logistique. Êtes-vous intéressés par les meilleures pratiques de l'industrie? Recherchez-vous des exemples de cas pratiques concrèt? Souhaitez-vous réseauter avec d'autres experts en logistique? Si vous répondez oui à l'une des questions précédentes, le Forum Logistique 2024 est pour vous: https://lnkd.in/ev2ycuZM #Logistique #Éducation #Consultation #BestPractices #Innovation #SupplyChain #Automatisation

La logistique est une fonction fondamentale et cruciale au sein de n'importe quelle entreprise. Elle constitue l’ensemble des organisations, processus et techniques de gestion des flux de matières premières et de produits finis. En outre, la logistique consiste à piloter des flux physiques de produits à destination du client final en respectant un cahier des charges précis en se focalisant principalement sur le triangle d'or *QCD* : - Qualité : assurer une meilleure qualité de service possible. - Coût : chercher toujours à optimiser les coûts logistiques. - Délai : viser toujours à respecter les délais de livraison. Ayant dit cela, l'optimisation des coûts et des délais est la base d'une logistique bien maîtrisée. Cela aidera les entreprises à mieux servir ses clients et à les satisfaire. D'ailleurs, il est important de considerer l'amélioration et l'efficacité des collaborateurs en termes de synergie, car il est essentiel d'encourager une interaction et une synchronisation efficace entre les différentes fonctions de l'entreprise pour un très bon alignement et collaboration afin d'atteindre les objectifs fixés. Principalement, on peut dire que la logistique se réduisent en trois étapes essentielles : 💡 L'entreposage : L'entreposage désigne le processus de stockage de marchandises ou de produits dans un espace dédié, généralement un entrepôt. Cela permet de gérer efficacement les stocks, de faciliter la distribution et d'optimiser la logistique. 💡 Le transport : Le transport fait référence au déplacement de marchandises d'un point à un autre. Cela inclut divers modes comme le routier, ferroviaire, maritime et aérien. Le choix du mode dépend des coûts, de la rapidité et de la nature des produits. 💡 La distribution : la distribution concerne le processus de livraison des produits aux consommateurs ou aux points de vente, incluant la gestion des stocks, le choix des canaux de distribution et la planification des itinéraires. Cependant, une distribution efficace garantit que les produits sont disponibles au bon moment et au bon endroit, contribuant ainsi à la satisfaction client et à la rentabilité de l'entreprise. Au final, une gestion efficace des opérations logistiques a un impact significatif sur la rentabilité et la compétitivité d'une entreprise. Et vous, qu'est ce que vous pensez selon vos expériences ? Partagez vos pensées avec nous ! #actrusconsulting #logistique #distribution #transport #entreposage

[Savoir-faire] KS SERVICES LOGISTIQUE, engagée dans une démarche d'Excellence Opérationnelle. 🚀 Vous connaissez l'Excellence Opérationnelle ? 🧐 Il s’agit d’une démarche globale d’amélioration des performances au sein de toutes les fonctions de l’entreprise, en coordination directe avec l’ensemble de ses acteurs. 🤝 Concrètement, c’est un travail collaboratif qui se donne comme objectif de renforcer la valeur ajoutée pour le Client tout en limitant les éventuels gaspillages et inefficiences (de temps et de coût). ♻️ Pourquoi mettre en place une démarche d'Excellence Opérationnelle ? 📈 En travaillant sur les causes de gaspillage, nous nous recentrons sur le cœur du travail et cela apporte un confort de travail appréciable. 👷🏻♀️👷🏻 Nous visons à améliorer la culture Client en engageant le maximum de sérénité et de sécurité pour les équipes sur le terrain. 🏭 Plus de sérénité, plus de sécurité, une qualité améliorée, des délais respectés et une réduction des coûts, voilà les axes de travail dans les démarches Excellence Opérationnelle ! 🚀🚀 Chez KS SERVICES LOGISTIQUE, une équipe dédiée à l'Excellence Opérationnelle, les méthodes et l'amélioration continue, accompagne quotidiennement les Responsables de Site et Logisticiens. Directeurs et Directrices de sites industriels, on en parle ensemble ? 😀 #industrie #logistique