Post de Didier Medori

📣 Conseil communautaire du #GesnoisBilurien 📅 Jeudi 19 décembre à 18h30 📍 À Bouloire - Salle polyvalente, rue du Jeu de Paume ✅ L’ordre du jour de cette séance sera consacré à : 👉 Administration générale : 1- Désignation d’un secrétaire de séance 2- Installation d’un Conseiller Communautaire 3- Approbation du Procès-Verbal du Conseil du 28 Novembre 2024 4- Tableau d’ordre – Numérotation des Vices-Président(e)s 5- Statuts – Modification 6- Délégation de signature du Président – Subvention DSIL et DETR 👉 Environnement - Développement durable - Urbanisme 7- Validation (SDMA) Schéma Directeur des Modes Actifs 8- ZAC de l’Épine – Clôture 👉 Ressources humaines 14- Renforts sur le Service EJ 4 postes – Accroissement Temporaire d’Activité 15- Renfort sur les moyens généraux, poste Juriste – Accroissement Temporaire d’Activité 16- Recrutement d’un chef de projet Petites Villes de Demain – Développeur Économique 17- Animatrice RPE – Ouverture du poste au grade d’Assistant Socio-Éducatif 👉 Commande publique 18- Diagnostic Loi Barnier – création d’un groupement de commande 👉 Informations diverses 19- Décisions du Président 20- Questions diverses

L’Union des Maires de l’Oise, au service des élus depuis 𝟭𝟵𝟱𝟭. Mais qui sommes-nous, concrètement ? 🤔 Et surtout, que FAISONS-nous 👀❓ L’UMO (notre acronyme), c’est avant tout une association fondée il y a plus de 70 ans, avec un seul objectif : accompagner les élus du #département de l'#Oise (maires, adjoints, conseillers…). Notre mission ? Dynamiser, et faciliter le quotidien du territoire. 😊 Notre expérience nous a aujourd’hui donné la preuve qu’il y a beaucoup à dire. Car la vie d’un territoire, cela passe également par les entreprises… Et par vous ! Le monde privé et le monde public sont étroitement liés, et l’un ne peut survivre sans l’autre. Et notre activité se traduit par trois piliers 👉 accompagnement, formation et relation. 🤝 𝙇’𝙖𝙘𝙘𝙤𝙢𝙥𝙖𝙜𝙣𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 Nous suivons chaque jour les maires dans les problématiques qu’ils peuvent rencontrer dans l’activité de leurs communes et de tout type : justice, économie, finance, urbanisme… Nous répondons du mieux possible à leurs questions et nous les suivons régulièrement afin de ne pas les laisser en difficulté. 📚 𝙇𝙖 𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 Nous proposons à l’intégralité des élus du département (maires, adjoints…) et agents territoriaux un programme de formations disponibles tout au long de l’année et sur inscription libre. Des formations modernes sur de très nombreuses thématiques aux côtés de formateurs minutieusement sélectionnés. Chacun peut rejoindre la formation de son choix, avec une grande variété de sujets : écologie, finances, fiscalité, l’apprentissage de nouveaux outils ou encore pour du développement personnel. 👉 Nous proposons aussi bien d’améliorer le savoir-faire que le savoir-être (ou pour les intimes, les soft et hard skills 😉) ! 💬 𝙇𝙖 𝙧𝙚𝙡𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 Sans oublier le réseau que nous proposons afin de permettre aux élus de se rencontrer et nouer de nouveaux liens. 👉 Nous facilitons la naissance de nouveaux projets et leurs développements, en étant un vecteur de croissance pour nos communes. Et nous avons encore d’autres projets en conception… Qui arriveront bientôt. 👀 🤝 Et nous sommes bien entendu en collaboration avec le Conseil départemental de l'Oise ainsi que la Région Hauts-de-France dans nos activités. L’amélioration continue de la vie du département vous intéresse ? N’hésitez pas à nous suivre ! Notre linktree pour accéder à l'intégralité de notre univers ➡ https://linktr.ee/umoamf60

[CONFÉRENCE DES MAIRES] Hier, les maires du Val de Cher Controis ont été invités par la communauté de communes au foyer rural de Châtillon-sur-Cher pour échanger sur différents sujets et enjeux du moment. ➡️ Le Contrat Régional de Solidarité Territoriale (CRST) Le projet de renouvellement du CRST a été présenté avec un objectif d'entrée en vigueur à la fin de l'année pour une durée de 3 ans. Il vise à apporter les moyens nécessaires pour le développement de 5 axes : - Répondre au défi du développement économique, de l'emploi, des qualifications et des compétences, - Répondre aux besoins des services à la population, - Accélérer la transition écologique et énergétique, - Une offre de mobilité qui connecte le bassin de vie et qui délivre des services répondant aux besoins de ses habitants, - Un bassin de vie à l'écoute de sa jeunesse et attentif à la citoyenneté. ➡️ L'annulation du Plan Local d'Urbanisme intercommunal (PLUi) de l'ex-Val de Cher Controis Il a été rappelé aux maires présents les raisons de l'annulation du PLUi, ses conséquences directes pour les communes et le projet d'élaboration d'un nouveau PLUi unique. ➡️ Le Schéma Départemental d'Accueil des Gens du Voyage (SDAGV) Compétence communautaire, la gestion des aires d'accueil des gens du voyage répond aux orientations définies par le SDAGV. Cependant, les élus ont exprimé la nécessité d'une vision départementale adaptée par territoire afin de répondre à la réalité du terrain.

💥 Une action sociale renforcée en faveur des agents de la Ville et de l’Eurométropole de #Strasbourg 👏   🤝 Ce jeudi, une convention a été signée entre le CNAS France (Comité National d'Action Sociale) et la Ville et l'Eurométropole de Strasbourg en présence notamment de Pia Imbs, présidente de l’Eurométropole, Jacques CORNEC, président de la délégation CNAS du Bas-Rhin et administrateur, et Marcel Jacquot, président de l’Amicale des personnels. 📌 Cette convention intervient dans une volonté de modernisation et d’élargissement de l’offre de loisirs et de solidarité de la collectivité. ➡️ L’objectif de cette adhésion est d’offrir aux agents un cadre de prestations élargi et d’affirmer la solidarité ainsi que l’engagement de la collectivité à leurs côtés. 💡 L’offre du CNAS, riche et diversifiée, comprendra des prestations : ◾ D’accompagnement social (secours, prêts…) ◾ De vie familiale (enfants, logement…) ◾ De vie professionnelle et développement personnel (culture, loisirs, vacances…) ◾ De consommation (achats à tarifs préférentiels, etc.) 💪 Ces prestations viendront renforcer celles proposées jusqu’alors par l’Amicale, acteur historique, local et incontournable de l’animation sociale et culturelle interne. Une nouvelle convention-cadre (2025-2027) a par ailleurs été signée avec l'Amicale des personnels. 💯 Ces deux nouvelles conventions constituent une avancée importante pour le bien-être et la solidarité des agents de la Ville et de l'Eurométropole de Strasbourg et permettront de renforcer le rayonnement de la #collectivité à l’échelle locale et nationale. #ActionSociale #CNAS #Solidarité #Strasbourg #AmicaleDesPersonnels #BienÊtre #Engagement

Après avoir connu de profondes modifications consécutivement aux dernières réformes territoriales d’ampleur du milieu des années 2010, le paysage de l’intercommunalité est bien stabilisé dans la région. Les établissements publics de coopération intercommunale sont dorénavant des acteurs incontournables dans l’exercice de certains services publics locaux. Pour autant, ce mode de coopération locale s’exerce différemment dans les territoires : organisation spécifique dans le cœur d’agglomération, choix d’intégration de certaines compétences « à géométrie variable »… ❔ Quelles sont les singularités du fonctionnement des « intercos » d’Île-de-France ? ❔ Où en sont-elles, notamment financièrement, alors que le premier mandat complet de ces acteurs récents du développement de notre territoire s’achève en 2026 ? Valentin Sauques nous partage dans cette nouvelle Note rapide son analyse du paysage intercommunal francilien. https://lnkd.in/d2mH6PaX Nicolas Bauquet Sébastien Alavoine Léo Fauconnet Isabelle ZUGETTA Métropole du Grand Paris Administrateur Direction générale des Collectivités locales AMIF (Association des Maires d'Ile-de-France) #intercommunalites #gouvernance

2024 une année riche en réalisation. Merci à toute l’équipe cohésion sociale de Vienne Condrieu Agglomération😀 ! 2024 est l’année de signature du nouveau contrat de ville « Engagements quartiers 2030 ». Ainsi, avec l’ensemble des partenaires impliqués, nous allons ainsi pouvoir continuer à agir conjointement, chacun en fonction de ses compétences, pour répondre aux besoins des habitants qui cumulent le plus de difficultés et réduire les écarts entre les quartiers politique de la ville et le reste de notre territoire 👌.   Pour cela, nous nous sommes fixé des objectifs spécifiques pour chacun des 6 quartiers politique de la ville (QPV) ainsi que 5 enjeux à l’échelle de l’Agglomération : -      Développer l’accès à l'emploi et la création d'activité économique pour les habitants des QPV -       Favoriser la réussite éducative -       Renforcer l’adhésion aux valeurs de la République -      Agir contre la délinquance et contribuer à la tranquillité publique -      Etre acteur des défis environnementaux et des enjeux climatiques    Merci Erick DESCOMBES, Olivier CASANOVA, Alina Ongarello , Nellie Meunier, Lila Combe pour votre implication dans son élaboration ! Merci aux services de l’Etat et notamment aux délégués du Préfet Florent Zampa et Luc Lauverjat 👏. En effet, sans la participation de l’Etat et son soutien financier, les collectivités territoriales ne seraient pas en mesure de répondre seules aux besoins des quartiers politique de la ville   Merci à l’ensemble des partenaires grâce auxquels les groupes de travail pour élaborer ce contrat ont été si riches.

🎉 La Ville de Huy et de Marchin ont mis à l’honneur ses agents de propreté ! Ce 28 mai, 9 agents de propreté de la Ville Huy et 2 de la commune de Marchin ont reçu leur Titre de compétence en présence du Ministre du Logement, des Pouvoirs locaux et de la Ville, Christophe Collignon ! 👨🎓 C’est la première fois que la Ville de Huy propose à ses agent(e)s de certifier officiellement leurs compétences, sous convention avec le Centre de validation des compétences de l’EPS Huy-Waremme. 👏 Grâce à la convention établie depuis 2013 avec le Conseil régional de la Formation (CRF), les Titres de compétence sont valorisés au sein des pouvoirs publics wallons. Ludovic, après 27 ans de service, passe désormais à l’échelle D grâce à son Titre de compétence et a maintenant des possibilités d’évolution au sein de cette échelle. 🔝 Cliquez ici pour en savoir plus : https://lnkd.in/ejXxFPnr Bravo à tous 🌟👏 #Validationdescompétences #Valorisation #évolution #carrière #PromotionSociale #WallonieRelance 

Un poste très intéressant

🇫🇷 LES COMMUNES...HEUREUSEMENT ! La Municipalité s’associe à la campagne nationale lancée par l'Association des maires de France et des présidents d'intercommunalité pour sensibiliser le grand public sur le rôle essentiel des communes. Face aux crises que traverse notre pays, les communes sont plus que jamais un pôle de stabilité comme d’efficacité et un repère pour les Français. Oui, les communes, heureusement ! Heureusement que notre pays bénéficie de ce socle d’innovation et de performance publique pour apporter nombre de services de proximité aux habitants, pour renforcer les liens entre eux, pour améliorer leur qualité de vie et pour porter des projets concrets pour l’avenir. Heureusement que nos concitoyens peuvent s’appuyer sur plus de 500 000 élus municipaux et intercommunaux dévoués à la chose publique, et sur les agents des collectivités, pour trouver des réponses à leurs problèmes du quotidien. Heureusement que les communes et leur intercommunalité construisent et entretiennent les écoles, les routes, les équipements sportifs et culturels, les cimetières, etc., sans jamais emprunter pour leur fonctionnement. #MaCommuneHeureusement Association des maires de France et des présidents d'intercommunalité

🔵 Territoriaux, élus… Vous êtes face à une problématique locale et ne savez plus par quel bout la prendre ? Vous avez besoin d’un « booster » et d’une nouvelle vision pour concrétiser une action ? Vous avez un vieux dossier « serpent de mer » à faire aboutir avant la fin du mandat ? ❇ Nous pouvons vous aider grâce à NVT ! Nouvelle Vision Territoriale (NVT) est une association qui est née au sein de notre promotion au cours du cycle de formation « Stratégie publique et management » délivrée par l’INET de Dunkerque, année 2022-2023.  ❇ L’idée de départ de NVT est simple : nous sommes un groupe de territoriaux en poste depuis longtemps, chacun dans nos métiers et nos collectivités respectifs. ❇ Nous avons pris conscience de notre richesse et de notre force : notre expérience, notre expertise, notre culture territoriale, nos valeurs de service public... Nous proposons nos ressources et notre regard à des collectivités qui en ont besoin ! Mais avec une méthodologie différente. 1️⃣ La méthodologie « Flash NVT » assure à la collectivité un regard nouveau, une production unique sans aucun copier/coller, une démarche répondant à sa propre problématique, par des cadres connaissant parfaitement l’environnement de la territoriale. 2️⃣  « Flash NVT » est une nouvelle forme d’aide à la décision, construite à partir de regards croisés (plusieurs territoriaux différents se déplacent sur site pour répondre à la problématique). 3️⃣ « Flash NVT » permet d’obtenir rapidement, une mise en perspective du contexte et des pistes d’actions sur la problématique posée. 4️⃣ Le travail est réalisé volontairement sur un temps court : 1 journée. A la fin de la journée, in situ, une première restitution orale à chaud sera réalisée. Dans les 7 jours ouvrés suivants, il sera transmis au demandeur un document de restitution écrit, plus détaillé, rappelant la demande, la démarche, les constatations du terrain et les pistes d’actions ou d’orientations évoquées. 5️⃣ Le tout pour une somme forfaitaire modique (150 € HT) et un défraiement des frais de mission des experts. 🔵N’hésitez pas à nous contacter en MP pour de plus amples renseignements. Odile Domergue Marie-Pierre PIEL Berkins BIEN AIMÉ Delphine ROUXEL Institut national des études territoriales (INET) Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT) Marion Giuliani Sabine Barbé Olivier FRANCOIS Thirion Pascal Hélène Verrièle Govaere Christophe Barclais Caroline Descamps Capron Cyrille