Post de Nicolas Doumenc

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Madeleine transforme l'expérience en impact

Est-ce que vous savez pourquoi il y a 3 fusils chargés d’une cartouche à blanc lors d’un peloton d’exécution ? Officiellement c’est pour soulager la conscience des tireurs…mais en vérité c’est un moyen de permettre à tous les soldats de dire “ce n’est pas moi qui ai tiré”. J’utilise le même principe pour la cellule rouge. Nous attaquons des sujets sensibles (gouvernance, stratégie) parfois pour des entreprises exposées. Nous avons même reçu une mise en demeure lors d’une mission de démonstration ! Il y a donc maintenant deux couches de protection pour permettre aux membres de la cellule rouge de challenger les dirigeants en toute objectivité, sans crainte des conséquences : Le client ne sait pas qui va challenger la décision ou le plan ou suggérer tel ou tel scénario extrême. Chaque membre de la cellule rouge a un nom de code et personne ne connaît l’identité des autres Et donc s’il y a des répercussions “politiques”, je suis le seul à les assumer et c’est très bien comme ça. 

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Thomas ROUSSEAU

Directeur Général - Directeur Opération - Directeur Supply chain

1 ans

Je n'ai pas compris ta problématique de mise en demeure... Les membres de ta cellule rouge sont des membres de l'organisation que tu challenges ou sont-ils des externes ? Dans l'affirmative je comprends l'intérêt du cloisonnement mais le fonctionnement en "pipe" me semble limiter le fonctionnement d'une telle cellule en raison de la limitation des échanges interne à celle-ci. Si c'est challengé en externe, la réputation des intervenants peut renforcer le message porté par la cellule et je ne comprends pas l'intérêt de les anonymiser.

Hugues T.

Un projet? une solution

1 ans

Pour s'assurer de ne pas savoir qui tuera le condamné

Laurent COMBÉMOREL

Engineer in Java Applications Integration Services team chez Euroclear

1 ans

Je croyais que c'était une seule balle à blanc

Antoine Lorès

Je forme des équipes d'exception

1 ans

La méthode a l'air intéressante (la cellule rouge, pas l'exécution)

Hervé Jouffe

Devenez le chef que vous aimeriez avoir 👉 Accompagnement de dirigeants & managers

1 ans

La cellule rouge : peloton d'exécution des mauvaises stratégies.

Karim Fettous

President Asia Pacific at Moncler

1 ans

Intéressant🤔

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