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 [SÉMINAIRE DE RENTRÉE] 🗓 🎯 Le mardi 17 septembre dernier,  nous avons organisé notre séminaire de rentrée afin de (re)définir les objectifs ainsi que les futurs projets pour l’année 2025. 🎯 En présence de la majorité des salariés, cet événement fut l’occasion d’aborder en détails les axes principaux amenant à une nouvelle vision de notre organisme, tant sur un plan organisationnel que sur nos valeurs. 📝   Ainsi, cette journée fut l’opportunité d’aborder les thématiques suivantes :   ➡️ La réorganisation de nos services ➡️ Les nouvelles agences territoriales (Nord et Sud) ➡️ La transversalité et la communication interservices ➡️ La présentation de nouveaux outils de travail : logigrammes & plateforme de KPI ➡️ La charte des valeurs de l’entreprise   🤝 Grâce au travail mené par nos partenaires Kathy Labarre ✪ (VECMA) et Frédéric Massip (4 INSIDE), nous avons également échangé sur l’importance du bien-être au travail pour l’ensemble de nos équipes. 🤝 Entre échanges constructifs, écoutes collectives, quizz et rires, ces moments furent enrichissants et vont favoriser les débuts d’un nouvel arc pour notre Office ! Nous tenions à remercier l’ensemble des collaborateurs pour leur participation active tout au long de cet événement, et notamment les nombreux intervenants : Thierry Besançon Miguel Salinas Quentin Sanchez Lea Sery Gilberto Tomé Mathieu FRANCK Thierry Jean Joseph Camille Elharar Bergo Stéphane REYNET Cécile Dupouey Beaussaert Raphaël VERGNE Valérie NOUGAROLIS ! 🙏 Cette étape constitue finalement la rampe de lancement de notre projet d’entreprise tourné vers la Performance et la Satisfaction Client ! ✅ #oph31 #logementsocial #séminaire #valeurs #partage

#L'évaluation, clé de voûte des projets de mobilité réussis.. Quand il s'agit de repenser nos réseaux de transport, l'évaluation est loin d'être un simple exercice de style. C'est en réalité un élément déterminant pour garantir le succès et la pérennité des projets. Pourquoi est-ce si crucial 🤔? Tout simplement parce que les enjeux sont colossaux : - Besoins de mobilité en constante évolution - Impératifs environnementaux et sociaux grandissants - Ressources financières limitées Face à ces défis, une approche rigoureuse et structurée s'impose. C'est pourquoi nous, planificateurs, avons 6 piliers essentiels : 1. Définir clairement les objectifs du projet et en mesurer les bénéfices attendus 2. Analyser en détail les habitudes et besoins de déplacements de la population 3. Estimer avec précision les coûts de construction, d'exploitation et d'entretien 4. Adopter une approche multicritère pour évaluer les impacts (temps de trajet, émissions, sécurité, etc.) 5. Réaliser une analyse coûts-avantages rigoureuse 6. Identifier et atténuer les risques potentiels, en concertation avec les parties prenantes Cette démarche nous permet d'avoir une vision holistique et d'éclairer la prise de décision. Elle garantit que les investissements réalisés auront un impact durable, bénéfique pour l'ensemble de la communauté. Vous avez un projet de transport à évaluer ? des experts en planification des transports sont à votre disposition pour vous accompagner dans cette étape cruciale. Contactez-nous 😊 !

Ensemble, améliorons la mobilité de vos équipes ! Le bien-être de vos #équipes. La maîtrise des coûts liés à la mobilité. L'#attractivité de votre entreprise ou institution. Sa contribution active aux efforts destinés à répondre à l'#urgenceclimatique. Ces sujets vous tiennent à cœur ? tpg evomoov vous propose un ensemble de #solutions de mobilité conçues afin de faciliter le développement et la mise en place de #stratégies de #mobilité impactantes. ℹ En savoir plus 👉 https://lnkd.in/ePxCkmVU #tpgevomoov #b2b #tpg #genève #geneva

Acteurs locaux, chercheurs, porteurs de projets, collectivités locales : il vous reste quelques jours pour répondre à l'appel à contribution des Rencontres Nationales du Management de la Mobilité porté par le Cerema, l'ADEME, le Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT) et la Métropole de Lyon ! Le thème de cette année : La management de la mobilité, accélérateur de la sobriété carbone ? Derrière cette question, 4 axes et autant de possibilités de partager vos expériences et vos recherches ! - Le management de la mobilité, solution pour atténuer le changement climatique ? - Comment adapter nos comportements de mobilité à un monde réchauffé à +1,5°C (et au-delà) ? - Comment concilier les enjeux d’inclusion et de décarbonation des mobilités grâce au management de la mobilité ? - Comment la recherche et les sciences sociales peuvent faciliter l’acceptation des solutions de mobilité décarbonées ? Vous avez des solutions ? Vous avez testé, expérimenté de nouvelles actions ? Il est temps de les partager ! #Mobilité #Démobilité #Inclusion

Dans un quotidien en perpétuelle évolution, la location longue durée (LLD) devient une option de plus en plus attractive pour la mobilité, que ce soit pour une petite entreprise en pleine essor, un établissement de taille respectable ou même depuis peu, un particulier. Découvrez les caractéristiques de ce produit avantageux ci-dessous 👉 ! _________________________________________________________ Si ce format vous plaît, n'hésitez pas à nous suivre pour ne rien rater de notre contenu !

Vers une démotorisation choisie ? 🤔 Où les ménages peuvent-ils le plus facilement se passer d’un 2ème véhicule ? 👉 C’est la question à laquelle Jean Baptiste Ray répondra dans son intervention lors des Rencontres Nationales du Management de la Mobilité (organisées par le Cerema, le Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT) et l’ADEME ). L’atelier "𝘓𝘢 𝙙é𝙢𝙤𝙩𝙤𝙧𝙞𝙨𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣, 𝘦𝘯𝘫𝘦𝘶 𝘮𝘢𝘫𝘦𝘶𝘳 𝘥𝘦 𝘭𝘢 𝘥é𝘤𝘢𝘳𝘣𝘰𝘯𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘥𝘦𝘴 𝘥é𝘱𝘭𝘢𝘤𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵𝘴 ?" abordera ce sujet encore peu affiché comme objectif politique, et peu étudié alors même que de nombreux habitants des territoires périurbains et ruraux se sentent “𝗮𝘀𝘀𝗶𝗴𝗻é𝘀 𝗮𝘂 𝘃𝗼𝗹𝗮𝗻𝘁”. La présentation d’Ecov portera sur des outils de ciblage pour mettre en œuvre des politiques permettant aux ménages de se passer de leur deuxième voiture : sur quelles zones est-ce que le développement fort de transports en commun permettrait de réduire significativement la multi-motorisation ? L’intervention prendra la forme d’une boîte à outils d’aide à la décision pour les collectivités. Elle s’appuie sur une approche territoriale qui tient compte des caractéristiques spécifiques de chaque territoire pour : → Fournir une aide au diagnostic des enjeux pour un territoire donné, avec l’objectif d’identifier s'il a un potentiel de démotorisation. → Si ce potentiel est avéré, identifier sur quels axes il faut développer l'offre et quel service proposer (offre de proximité, pistes cyclables, …) → Accompagner la communication autour de ces services. —— Atelier 5 : "𝘓𝘢 𝘥é𝘮𝘰𝘵𝘰𝘳𝘪𝘴𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯, 𝘦𝘯𝘫𝘦𝘶 𝘮𝘢𝘫𝘦𝘶𝘳 𝘥𝘦 𝘭𝘢 𝘥é𝘤𝘢𝘳𝘣𝘰𝘯𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘥𝘦𝘴 𝘥é𝘱𝘭𝘢𝘤𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵𝘴 ?" Animé par Marie Huyghe, avec la participation de Julien Lecointre, Orianne Vales et Joanna Rossignol Puech. Présentation Ecov : 𝗗𝗲𝘀 𝗼𝘂𝘁𝗶𝗹𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗶𝗯𝗹𝗮𝗴𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗺𝗲𝘁𝘁𝗿𝗲 𝗲𝗻 œ𝘂𝘃𝗿𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗼𝗹𝗶𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗱é𝗺𝗼𝘁𝗼𝗿𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗺é𝗻𝗮𝗴𝗲𝘀. 📆 Le 19 juin 2024, à 8h45 | à Lyon ✒️ Inscription : https://lnkd.in/dvynBsWm

Le management de la mobilité expliqué en quatre points ⬇️ Le management de la mobilité, c'est : - Un ensemble de stratégies incitatives, visant à changer les comportements de mobilité : pourquoi, comment, où et quand les personnes se déplacent 🏃 - Un levier pertinent pour améliorer l'efficacité des systèmes de transports 🚇 - Un bouquet de mesures agissant non pas sur l'offre mais sur la demande, et donc relativement rapides à mettre en œuvre ⏱️ - La spécialité du réseau Pro'mobilité ! Découvrez les solutions en management de la mobilité déployées par le réseau Pro'mobilité à ce lien : https://lnkd.in/eCbr26YZ #Mobilités #IledeFrance #Reportmodal #Heuresdepointe

Votre mission, si vous l’acceptez… 🎥 Plus qu’une mission, une conviction, une nécessité, 14 Septembre devient officiellement une entreprise à mission et rejoint la Communauté des Entreprises à Mission. Du 𝗕𝗲𝗮𝘂 (vous savez déjà 🛋 ), du 𝗕𝗼𝗻 (je crois que je ne fais pas un dessin 🍽 ), voici donc l’illustration du 𝗕𝗶𝗲𝗻 ! Limiter notre empreinte, repenser notre modèle, changer nos habitudes, autant d’enjeux au cœur de nos réflexions à l'agence, mais il est temps de passer la seconde et d’avancer afin d’avoir encore plus d’impact sur notre écosystème. L’un des fondements de l’engagement est de définir ses objectifs statutaires en lien avec nos activités, ils guideront au quotidien nos choix (partenaires, innovations, projets, clients) et seront audités régulièrement. (Pour en savoir plus, j’ajoute plus de détails en commentaire.) Alors oui nous ne sommes qu’une agence de communication, oui nous faisons la promotion de beaux biens de consommation ou de belles destinations, mais il est possible d’orienter nos choix dans le bon sens… Et d’imaginer la meilleure des équations, pour qu'elle soit plus vertueuse pour tout le monde. Bravo à TACTIC/14Septembre (cc Romain Peton, Ymane Yenga) pour l’étincelle et ce beau projet et toutes les équipes impliquées ! Pour ceux qui ont la ref, nous en sommes certains, la mission ne sera ici, pas impossible ! À qui le tour maintenant ? Extreme agency ? Jean Valentin ? #EntrepriseAMission #RSE #14Septembre

[ZOOM SUR NOS VALEURS] Comment se traduisent nos valeurs au quotidien ? 💡 Naturellement #Humain 👉🏻 Cette valeur s’illustre tout d’abord par la construction de relations solides et durables avec nos clients, partenaires et collaborateurs : Pour le laboratoire Floralpina, être « humain », c’est 𝐬𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐭𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐭𝐨𝐮𝐭𝐞𝐬 𝐧𝐨𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐞𝐧𝐚𝐧𝐭𝐞𝐬. C’est aussi partager des valeurs communes pour faciliter la compréhension mutuelle, vous répondre de la meilleure des façons, et démarrer des relations basées sur la confiance : clé de succès pour toute relation durable. 🤝 Être « humain », c’est aussi 𝐟𝐞́𝐝𝐞́𝐫𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐩𝐫𝐢𝐨𝐫𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥’𝐞́𝐩𝐚𝐧𝐨𝐮𝐢𝐬𝐬𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥 (𝐞𝐭 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥) de nos collaborateurs. En interne, la solidarité est le maitre-mot ! Nos équipes s’entraident lors de forte hausse d’activité et certains se réunissent quotidiennement pour échanger sur les priorités journalières. Le partage de l’information et/ou des connaissances est un élément essentiel, car il permet à chacun, de collaborer sereinement et d’évoluer dans de meilleures conditions. 📊 Être « Humain », c’est aussi savoir 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐠𝐫𝐚𝐧𝐝𝐢𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐪𝐮𝐞 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫 et savoir les remercier pour leur implication au quotidien. C’est aussi s’ancrer dans une démarche d’amélioration continue, en optimisant d’une part, nos espaces de travail afin de concilier confort, sécurité et praticité. La construction de nouveaux bureaux et espaces de production vient renforcer notre volonté. 🙏🏻 𝐇𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧 = 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐚𝐠𝐞 : sur le temps de travail, nos équipes partagent des moments de joie et de convivialité ! (anniversaires, repas de Noël, galette des rois et autres évènements d’entreprise…). Enfin, être naturellement humain peut également se traduire au travers de notre éthique professionnelle : respect, loyauté, intégrité, solidarité, honnêteté et transparence, guident nos actions au quotidien. #valeur #entreprise #humain #laboratoirefloralpina #RSE

🇨🇭 Un pas de plus pour une mobilité durable – Un grand merci pour votre soutien ! Le rejet en votation hier du projet d'extension autoroutière est un signal fort en faveur d'une mobilité tournée vers l'avenir en Suisse. Avec plus de 220 entreprises, notre lettre ouverte a démontré que des solutions durables et innovantes sont non seulement possibles, mais essentielles. Cette décision populaire marque un jalon important, mais notre travail est loin d'être terminé. Il reste beaucoup à faire pour promouvoir une stratégie de mobilité durable à long terme qui : ✅ Renforce les transports publics et les solutions de mobilité innovantes ✅ Protège l'environnement et les espaces précieux ✅ Réduit la dépendance au transport individuel ✅ Construit une économie résiliente grâce à des investissements durables Ce succès montre ce que nous pouvons accomplir en agissant ensemble. 𝗥𝗲𝗷𝗼𝗶𝗴𝗻𝗲𝘇 𝗹𝗮 𝗙𝗲𝗱𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗦𝘂𝗶𝘀𝘀𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗘𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 (𝗙𝗦𝗘) 𝗲𝘁 𝗱𝗲𝘃𝗲𝗻𝗲𝘇 𝗮𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗱𝘂 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 ! Participez à l'élaboration de positions économiques durables et contribuez directement à façonner l'avenir économique de la Suisse.  Restons actif·ve·s pour un avenir durable : ✔️ 𝗘𝗻𝗰𝗼𝘂𝗿𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗲𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝘀 : Connectez-vous avec des entreprises et des partenaires engagés ✔️ 𝗥𝗲𝗻𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲𝗿 𝗹'𝗲𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 : Partagez vos idées et devenez actif·ve ✔️ 𝗙𝗮𝗰𝗼𝗻𝗻𝗲𝗿 𝗹'𝗮𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿 : Unissons entreprises et société pour une Suisse durable Un grand merci à toutes celles et ceux qui se sont engagé·e·s ! Votre soutien a été crucial pour atteindre ce résultat. 💙