Post de Elisfa

J’ai été reçu ce jour par Thouraya Abdellatif, conseillère au cabinet de Gil Avérous, ministre des Sports, de la Jeunesse et de la #VieAssociative. Des échanges riches et fructueux qui nous ont permis d’aborder les propositions de la Fédération #SOLIHA pour : 👉 Valoriser l’engagement associatif : 🔵 Lancer une campagne de communication volontariste autour de la journée mondiale du bénévolat (5 décembre) ; 🔵 Renforcer les mesures incitatives pour favoriser l’engagement des personnes en emploi (par exemple, intégrer les heures de bénévolat dans le calcul de la retraite) ou ayant cessé leur activité professionnelle (par exemple, développer des campagnes de communication en s’appuyant notamment sur France Service) 👉 Promouvoir l’#innovation sociale et sécuriser son financement : prévoir des modalités financières favorisant, au-delà du temps d’expérimentation, la pérennisation des dispositifs ayant démontré leur impact social 👉 Faciliter la vie associative : assurer le versement aux associations des avances de subvention publique dès le mois de mars et permettre une prise en charge des agios financiers en cas de retard de versement Le Mouvement SOLIHA a pour ambition de permettre à chacun de disposer d'un #logement abordable, économe en énergie et adapté. Il représente une force de 123 associations présentes sur tout le territoire national, en France métropolitaine et en Outre-Mer. Nos 3550 salariés et 2000 bénévoles s’engagent et agissent au quotidien pour favoriser l’accès et le maintien dans l’habitat, en particulier des personnes défavorisées, fragiles et vulnérables. Juliette Laganier I Mathieu GARRO I #SolidairesPourLHabitat

📢 Une thématique intéressante et éclairante parmi les conférences au FNAF (Forum National des Associations et Fondations) #FNAF le 13 novembre à Paris : Entre secteur public et privé lucratif, le secteur non lucratif comme alternative : la pertinence du secteur associatif pour les crèches, les EHPAD, les hôpitaux. 💡Les crèches, EHPAD et hôpitaux privés à but non lucratif représentent environ un 1/3 des établissements de ces secteurs en France. Que ce soit pour ces 3 Types d'établissements : ✨Les avantages du non lucratif : ◾Réactivité plus importante, ◾L' associatif sait aller sur des projets innovants, ◾S'implantent dans des quartiers défavorisés et plus fragiles, ◾Fonctionnement associatif plus souple que le public, ◾Le but est social, sociétale et d' intérêt général et donne du sens aux professionnels, ◾Accueille de personnes de tout niveau social, ◾Le "vivre ensemble". 👉 Et particulièrement pour les hôpitaux à but non lucratif : les fonds sont réinvestis dans des nouveaux équipements ou dans la recherche. Ils ne reversent pas de dividendes aux actionnaires et se concentrent sur le bien être des patients quelque que soit le statut social : ce qui rend les soins accessibles à tous. 🔎 Les inconvénients : ◾Dépendent du bon vouloir des collectivités, ◾Secteur associatif qui n'est pas assez fédéré, malgré les fédérations mais qui ne sont pas suffisamment audibles, (le lucratif a la capacité à se grouper), ◾Doivent se faire connaître et reconnaître, ◾Manque de ressources, fragilité intrinsèque si le modèle économique est déséquilibré. 🔸Au niveau des usagers et des familles, l'image du non lucratif serait d'offrir un cadre et porter l'attention à la personne humaine. Il n' y a pas que le tarif qui joue. ▶️ Les principaux enjeux pour le secteur non lucratif : - Pouvoir réévaluer les salaires des professionnels, - Différentes réflexions sont à mener pour les financements. 📌 Au service des associations à but non lucratif, le réseau APOGÉES est un réseau associatif national de mutualisation qui accompagne les structures de l économie sociale et solidaire, pour leurs achats et sur leurs fonctions supports afin de leur permettre de se consacrer à leur coeur de métier. #FNAF #RéseauAPOGÉES

💬 On m'a dit : "Sincèrement, c'est pas contre toi, mais pour réduire les déficits, pourquoi on ne coupe pas dans les milliards d'argent public qui financent les associations ?" 💰 Chaque année, les administrations publiques versent plus de 50 milliards d'euros aux associations sous forme de subventions (23 mds) et de commandes publiques (27 mds) - chiffres 2017. Alors que la réduction des déficits fait la une, une question se pose : est-ce dans ce budget qu'il faut couper ? Voici pourquoi ce serait une erreur : 🔧 Des services vitaux dépendent des associations : Elles gèrent nos EHPAD, protègent l’enfance, soutiennent les plus démunis et jouent un rôle clé dans la transition sociale et écologique. Réduire leur financement, c’est risquer d'affaiblir ces services essentiels. 🤝 Des prestataires clés de la puissance publique : Les associations accomplissent de nombreuses missions que les institutions publiques ne peuvent ou ne veulent plus prendre en charge, notamment dans les domaines de la santé, du social, de l'emploi et de l'environnement. Elles apportent des solutions concrètes sur des sujets délaissés par le privé lucratif. 🏛️ Des structures au cœur des territoires : En travaillant sur l'humain et en répondant à des besoins non pourvus par le privé lucratif, les associations sont une source d'emplois, de création de valeur et de cohésion sociale qui ne peuvent être délocalisées de l'autre côté de la planète. 📊 Une grande transparence : Chaque euro d'argent public est tracé, justifié et contrôlé dans la grande majorité des assos. Nous passons d'ailleurs un temps fou à construire des reporting financiers et extra-financiers permettant de donner à voir de leur utilisation. 👷♂️ Des emplois non-délocalisables : En 2022, près de 1,9 million de personnes travaillaient dans une association, soit 10 % des emplois du secteur privé. En plus de servir l’intérêt général, le secteur associatif est un acteur économique de poids. De nombreux secteurs, en particulier le social et le médico-social, recrutent et peinent à trouver les talents dont ils ont besoin. 🌍 Une grande capacité d'innovation : Ancrées au plus près des usagers, de leurs problématiques et experts de la frugalité, les associations innovent en permanence ! ⛔ Pas de place pour le mépris : le monde associatif, c'est une expertise pointue et des coûts évités pour la société (et oui pas d'actionnaires à rémunérer chez nous !). Certes, il n'est pas parfait, mais il a aussi des leçons à donner au secteur privé lucratif, sans complexe. 👉 La vraie question à se poser est simple : et si, au lieu de le considérer comme un coût, on voyait le champ associatif comme un véritable investissement ? Crédit photo GROUPE SOS

{ Webinaire : Réenchanter la fonction bénévole et la relation entre bénévoles et salariés dans les associations | 14/10 } 📅 Le lundi 14 octobre de 14h à 16h 👉 Inscriptions : https://urlr.me/rfRbB 💬 Dans un contexte de gestionnarisation croissante des associations, mais aussi d'évolution des motivations au bénévolat, il n'est pas rare de recueillir des témoignages de bénévoles qui peinent à trouver leur place dans des conseils d'administration. Les discussions sont souvent monopolisées par les questions RH et financières, d'administrateurs en difficulté pour assurer la relève en vue de leur prochain départ ou de salariés qui regrettent que les relations avec les bénévoles se tendent ou se distendent. L'association InCitu Sens'action vous propose d'aborder ces questions et de tirer des enseignements de l'expérience via ce webinaire. Avec la participation de Marie Hélène IZARN, Juliette PERES et Pascal Loviconi. Ce webinaire s'inscrit dans le cadre du projet "Vers des communs de gestion associative" (soutenu par la Fondation Crédit Coopératif, l' Institut français du Monde associatif et le FDVA en Occitanie). #tierslieux #associations #bénévoles #webinaire

LE BÉNÉVOLAT DE COMPÉTENCES = UN VÉRITABLE ATOUT POUR LES ASSOCIATIONS ! Pourquoi ? Car le bénévole identifié grâce à Passerelles et Compétences va mener à bien sa mission (communication, financement, gouvernance, etc.), MAIS PAS QUE. L'apport de cette collaboration est bien plus ample. Elle va permettre à nos associations partenaires accompagnées de : 📂 Structurer et améliorer leur gouvernance ; ⚙️ Acquérir de nouvelles compétences et connaissances ; 🎯 Optimiser le développement de l'association pour mener à bien sa mission ; 🌟 Soulager et faire gagner du temps. Vous êtes une organisation à but non lucratif et vous cherchez une expertise particulière, un administrateur, une aide ponctuelle pour vous aider à mener à bien votre mission ?

La philanthropie a-t-elle failli ? La séquence des élections en France a révélé l’intensification des tensions sociales. Les divisions se sont approfondies, notamment à travers la #haine envers les étrangers, les musulmans, les juifs et les élites en fait par le rejet de « l’autre » réduisant toutes capacités d’#écoute et de #dialogue. Ce phénomène est amplifié par le #complotisme et la diffusion des discours de rejet sur les réseaux sociaux et certains médias. Un sentiment d'abandon touche une grande partie de la population, en particulier les classes moyennes et les personnes en grande difficulté, qui estiment que l’État ne répond plus à leurs besoins. Ce contexte de frustration a conduit nombre de citoyens à se tourner vers des partis prônant des politiques extrêmes. Dans ce climat social troublé, la #philanthropie bien qu’active, mobile, adaptable, innovante semble limitée dans son action. L'engagement d'un million d'#associations, de millions de #bénévoles, de #fondations n'ont pas permis, malgré les efforts déployés, de freiner l'accroissement des tensions et de la colère. La question se pose donc : la philanthropie a-t-elle failli à répondre aux besoins quotidiens des personnes les plus en difficulté. En aucun cas elle n’a les moyens de remplacer l’État ni de compenser la disparition progressive des services publics créant des zones de relégation renforçant le sentiment d’abandon d’un nombre croissant de personnes. Pourtant, face à cette situation il devient essentiel, qu’ensemble, associations et fondations s’impliquent dans un travail important pour dessiner les voies et les pratiques du futur afin d’apporter une contribution significative à la paix sociale et répondre plus efficacement aux besoins réels et urgents des citoyens. Une adaptation stratégique est nécessaire pour restaurer et favoriser une #cohésion plus durable. Elle nécessite volonté, force, détermination, cohésion et certainement beaucoup de travail. Cela bousculera certainement des pratiques mais les batailles perdues sont celles que l’on n’engage pas ! Aujourd’hui le lien social est en grand danger, le défendre pour permettre de vivre ensemble, est la mère des batailles. Les acteurs de la philanthropie doivent relever ce défi. Ma tribune explore la situation actuelle et propose au débat des perspectives d’avenir une action philanthropique ambitieuse. https://bit.ly/3ARHHrW #admical #innovation #philanthropy #engagement #fundraising PHILIPPE PAILLIART Claire Thoury Marion Lelouvier Pierre Siquier Yves d'Hérouville Axelle Davezac Blandine Mulliez Benoît Mounier Armand de Boissière Jean-Marie Destrée Isabelle Giordano Joseph Lisbonis Benjamin Blavier Laetitia Gourbeille Stéphane Dauge Xavier Gay Agnès Lamoureux Eric d'Engenières Yannick Blanc Elsa Da Costa Alain Boinet Raphaël Culliford Commenter, liker, ouvrez les débats dans vos réseaux pour faire connaître l'action des acteurs de la philanthropie. MERCI 😀

Bon à savoir !

Un outil précieux pour passer un cap, pour toute structure d'utilité sociale ! Pour accompagner des structures depuis plusieurs années avec le DLA, c'est un coup de boost précieux : du temps et des compétences mobilisés au service des enjeux clés de la structure : stratégie de développement, tension de gouvernance, enjeu de modèle économique... A mobiliser ! #ESS #stratégie #consolidationdesemplois #utilitésociale

L'urgence à agir pour notre tissu associatif se fait de plus en plus pressante le Conseil économique social et environnemental économique social et environnemental. Nous faisons face à des défis financiers croissants, des subventions en baisse et une démotivation préoccupante de nos précieux bénévoles. Ces obstacles mettent en péril notre capacité à poursuivre nos actions et à apporter un soutien indispensable à ceux qui en ont besoin. Cependant, il est essentiel de ne pas perdre espoir. La déception que nous ressentons aujourd'hui peut devenir le catalyseur d'un renouveau puissant. Le tissu associatif, riche en diversité et en engagement, reste une force inestimable pour notre société. Les actions menées par les associations sont non seulement utiles, mais aussi d'une beauté remarquable. Elles incarnent la solidarité, la générosité et le dévouement. Ensemble, nous pouvons surmonter ces défis. Soutenons nos associations, encourageons nos bénévoles et redoublons d'efforts pour trouver des solutions innovantes. Continuons à croire en la valeur de nos actions et en l'impact positif qu'elles ont sur nos quartiers, nos villes, nos départements, nos régions et avant tout notre pays tout entier. Restons unis et déterminés. CESER Réunion Fédération des Centres sociaux et Socioculturels de France CRAJEP REUNION CNAJEP Le Mouvement associatif CRESS de La Réunion Région Réunion Département de La Réunion Ministère de l'Intérieur et des Outre-mer Gabriel Attal Prisca THEVENOT Emmanuel Macron

👊 Nos métiers ont de l'impact | La Fondation ARALIS et Ocellia viennent de renouveler leur partenariat annuel. Objectif : optimiser la complémentarité entre un acteur de terrain (Fondation ARALIS) et un organisme de formation (Ocellia) par la mise en place, notamment, de stages conventionnés pour le métier d'intervenant social.   Reconnue d’utilité publique, la Fondation ARALIS propose, depuis 70 ans des solutions de logement temporaire et d’accompagnement social pour se (re)construire et trouver sa place dans la société. La singularité de la Fondation réside dans sa capacité à accompagner son offre de logements par un soutien social des personnes pour leur permettre de rebondir. C’est le sens du logement accompagné. Les accompagnements sociaux sont réalisés par des intervenants sociaux de la Fondation ARALIS dans le cadre de conventions signées avec la Métropole de Lyon ou financés par l’État.   Travailler à la Fondation ARALIS, c’est s’investir dans une institution aux compétences transversales et plurielles, c’est également adhérer à des valeurs humanistes fortes. Le travail en équipe et la solidarité ont une place centrale et donne du sens à nos missions. Vous pourrez également vous investir dans des missions transversales qui peuvent apporter un intérêt complémentaire à votre activité quotidienne. ℹ Plus d’infos : https://lnkd.in/dZaqmxSB #FondationARALIS #intervenantsocial #logementaccompagné Salah HAOUES Mohamed BENAZZOUZ Claire VILLARD Lisa Huss Emmeline PROBST Laetitia Pao Mireille Soubeyran Christelle Burkhardt Chloé TANGUY Marjorie Boulingrin Lauren Hazell Jérémie Sarian Emel TOPRAK Elise Perret FRANCISCA LAURIANNE NGUIMBOUS Thiery PAMBO PAMBO Sandrine Amaré Elisabeth JUNET