Embarquez à bord du savoir-faire français, du patrimoine et de l'histoire en devenant chargé d'accueil et d'expérience visiteurs. Plusieurs postes à pourvoir dès cet été !
Post de La Présidence de la République recrute
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🛠 Tout-terrain ! Ce weekend, 𝗷’𝗲́𝘁𝗮𝗶𝘀 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗱𝘂 𝗷𝗼𝘂𝗿 𝗮𝘂 𝗰𝗵𝗮̂𝘁𝗲𝗮𝘂 𝗱𝗲 𝗖𝗵𝗶𝗹𝗹𝗼𝗻™ : une posture que j’adore car elle complète à merveille mes missions de responsable de la médiation culturelle. 👌 C’est un poste clé qui permet d’être 𝗹𝗲 𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗮𝗰𝘁 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗼𝗿𝗱𝗶𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 entre tous les départements, les publics et les usager·ère·s du site (château et domaine compris, environ 1km de long). ☀❄ Au château de Chillon™, il y a un responsable du jour au quotidien, en haute comme en basse saison. J’encourage grandement les musées et sites patrimoniaux à 𝗱𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗿 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗳𝗼𝗻𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝘂 𝘀𝗲𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘀 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀 : vous y gagnerez en temps, en énergie, en sérénité et optimiserez la communication avec les visiteur.euse.s. 💡 Un sacré plus : être responsable du jour donne l'occasion de faire un pas de côté et d’𝗲́𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗳𝗮𝗰̧𝗼𝗻 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗹𝗹𝗲 avec l’ensemble des membres du staff tout au long de la journée, permettant de déceler les éléments à améliorer pour faciliter leurs tâches quotidiennes. 𝗟𝗲𝘀 𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀 𝗽𝗿𝗶𝗻𝗰𝗶𝗽𝗮𝘂𝘅 𝗱𝗲 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗳𝗼𝗻𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 ? ✅ Briefer l’équipe le matin et superviser les activités ✅ Gérer les flux de visiteur.euse.s pour garantir une expérience agréable ✅ Superviser les procédures d'urgence et de sécurité en cas de besoin (panne de caisse, guide absent.e, vol à l'arraché, accident visiteur etc.) ✅ Apporter un soutien actif aux différents départements, notamment lors de pics d’activité ou de pénurie de personnel (billetterie, shops, gardiennage etc.) ✅ Gérer les aspects financiers quotidiens, comme les prélèvements aux caisses ✅ Prendre en charge et résoudre toute réclamation des visiteur.euse.s et gérer les conflits éventuels ✅ Accueillir les journalistes et les tour-leaders en visites de reconnaissance. 🔎 Bien entendu, pour cela, 𝗻𝗼𝘂𝘀 𝘀𝘂𝗶𝘃𝗼𝗻𝘀 𝗰𝗵𝗮𝗾𝘂𝗲 𝗮𝗻𝗻𝗲́𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝘀𝗽𝗲́𝗰𝗶𝗳𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀, notamment en matière de sauvetage et premiers secours ou encore en protection incendie, mais aussi en gestion des conflits et qualité d'accueil. 👉 Et vous, comment vous organisez-vous pour gérer l'opérationnel sur le terrain au quotidien ? Fondation du Château de Chillon
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// mission terminée // abcd a accompagné le Département du Val d'Oise dans une étude stratégique sur l’évolution de la tarification des sites culturels départementaux (Abbaye de Maubuisson, Château d’Auvers sur Oise, Maison du Dr Gachet, Musée de l’Outil, Musée archéologique) : l’occasion pour la collectivité de faire un diagnostic de l’offre de visite de ces sites, de réfléchir à leur positionnement et de faire évoluer les tarifs d’entrée. abcd a effectué des préconisations sur la nouvelle grille tarifaire en lien avec les objectifs du Département et sur une méthodologie de fixation des tarifs d'entrée et des activités de médiation, en lien avec des propositions visant à augmenter l’attractivité et les recettes de ces monuments. Cette mission a aussi permis de reposer les bases d’une réflexion approfondie sur la notion de gratuité des musées & sites, et de rédiger un argumentaire à destination des personnels d’accueil pour expliquer les évolutions. Sophie Egly Jérôme BOUGELOT Magalie Bouchet Isabelle Landry-Quinette Emmanuelle MOLINA Stéphanie FEZE Iris Bourdareau Coralie Navaro
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Dans ce billet, apprenez tout ce que vous ne saviez pas encore sur les visites guidées publiques du TAF. Prochaine visite en date : le 19 juin
Coup d’œil dans les coulisses
bvger.ch
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L'ambition de Cannes : Préserver son identité tout en embrassant la mondialisation. Le Plan Local d'Urbanisme (PLU) de Cannes illustre parfaitement cette vision, cherchant à conserver son âme provençale tout en se positionnant comme une ville mondiale, à taille humaine mais ouverte sur le monde. Cette stratégie vise à équilibrer la préservation de l'identité culturelle de Cannes avec son ambition d'être une vitrine de la créativité et de l'innovation internationale. Le PLU sert d'outil d'harmonisation économique et sociale, enracinant Cannes dans son identité provençale tout en facilitant son ouverture internationale. En soutenant les festivals, salons professionnels et congrès, Cannes se dote d'une double identité : celle d'une ville jardin, respectueuse de ses espaces naturels et bâtis remarquables, et celle d'une scène mondiale de l'innovation. Ce document d'urbanisme va au-delà de la simple planification, il est le reflet d'une vision stratégique pour l'avenir. La révision générale du PLU, approuvée en 2019, souligne cette ambition. Elle vise à renforcer la qualité de vie des habitants et à préserver l'identité de Cannes, tout en assurant son développement comme ville ouverte sur le monde. Ce nouveau PLU repose sur des objectifs clairs : le développement durable, la mixité sociale, et la protection face aux risques climatiques, tout en restant fidèle à son patrimoine et à ses racines provençales. #Cannes #VieLocale #Cannes
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L'ambition de Cannes : Préserver son identité tout en embrassant la mondialisation. Le Plan Local d'Urbanisme (PLU) de Cannes illustre parfaitement cette vision, cherchant à conserver son âme provençale tout en se positionnant comme une ville mondiale, à taille humaine mais ouverte sur le monde. Cette stratégie vise à équilibrer la préservation de l'identité culturelle de Cannes avec son ambition d'être une vitrine de la créativité et de l'innovation internationale. Le PLU sert d'outil d'harmonisation économique et sociale, enracinant Cannes dans son identité provençale tout en facilitant son ouverture internationale. En soutenant les festivals, salons professionnels et congrès, Cannes se dote d'une double identité : celle d'une ville jardin, respectueuse de ses espaces naturels et bâtis remarquables, et celle d'une scène mondiale de l'innovation. Ce document d'urbanisme va au-delà de la simple planification, il est le reflet d'une vision stratégique pour l'avenir. La révision générale du PLU, approuvée en 2019, souligne cette ambition. Elle vise à renforcer la qualité de vie des habitants et à préserver l'identité de Cannes, tout en assurant son développement comme ville ouverte sur le monde. Ce nouveau PLU repose sur des objectifs clairs : le développement durable, la mixité sociale, et la protection face aux risques climatiques, tout en restant fidèle à son patrimoine et à ses racines provençales. #Cannes #VieLocale #Cannes
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{Publication] - Depuis les années 2000, les liens entre partenaires publics et privés se sont renforcés dans le monde muséal et patrimonial ⤵ Dans un article publié en 2023, nous revenions sur ce phénomène qui s’est accru sous le double effet de crises économiques à répétition et d’une volonté de l’Etat et des collectivités territoriales d’optimiser leurs finances. Face à de tels changements, les musées et monuments nationaux ont acquis plus d’autonomie de gestion et ont été confrontés à la nécessité de créer de nouvelles activités économiques rentables confiées (souvent) à un partenaire privé. A l’instar des équipements nationaux, les collectivités territoriales ont aussi transféré de façon partielle ou totale la gestion de leurs équipements culturels à des entreprises. De nombreuses activités dans le secteur patrimonial ont ainsi été déléguées à des partenaires privés : activités auprès des publics, gestion fonctionnelle de leurs lieux (surveillance, propreté, hygiène, espaces verts) ou activités annexes (boutique, restaurant, hébergement). De tels transferts d’activités ont pour dessein de gagner en facilité de gestion, de développer de nouvelles ressources économiques, de recourir à des prestataires spécialisés hors du cœur des missions d’un lieu patrimonial ou, tout simplement, de réduire des coûts de fonctionnement. Pour autant, cette volonté d’équilibrer un modèle économique nécessitent de respecter ce qui constitue le cœur des missions d’un établissement culturel public. Face à ces transferts, comment préserver un accès équitable au plus grand nombre ? Comment favoriser la démocratisation culturelle et garantir un service public efficace ? Comment conserver une exigence et une rigueur scientifique à une activité déléguée ? Sur la base de différents retours d’expériences, cet article propose de mettre en avant différents exemples en termes d’accueil et de développement des publics mis en œuvre dans le cadre de ces partenariats entre acteurs publics et privés. ▶ Lien vers l'article : https://lnkd.in/gjQpjecp ▶ Plus d'informations, de projets et d'actualités sur notre site Web www.correspondances.co ou en s'inscrivant à notre newsletter. #musée #France #publicprivé #ingenierieculturelle #sitespatrimoniaux
ACCUEILLIR ET DÉVELOPPER LES PUBLICS : QUELS LIENS ENTRE LIEU CULTUREL PUBLIC ET PARTENAIRE PRIVE ?
correspondances.co
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Alors que la réouverture tant attendue de Notre-Dame de Paris approche à grands pas, cinq ans après l’incendie dévastateur qui a ravagé la célèbre cathédrale, une proposition inattendue vient d’être lancée par la ministre française de la Culture, Rachida Dati. Dans une interview accordée à un grand quotidien national, elle suggère en effet de rendre payante l’entrée à ce monument emblématique pour les touristes. Un tarif symbolique pour une cause noble L’idée peut surprendre, mais la ministre avance des arguments solides. Selon elle, en instaurant un droit d’entrée de seulement 5 euros par visiteur, Notre-Dame pourrait récolter pas moins de 75 millions d’euros chaque année. Une somme conséquente qui serait entièrement consacrée à un grand plan de sauvegarde du patrimoine religieux français, actuellement en péril. Avec 5 euros seulement par visiteur, on récolterait 75 millions d’euros par an. Ainsi, Notre-Dame de Paris sauverait toutes les églises de Paris et de France. Ce serait un magnifique symbole. Rachida Dati, ministre de la Culture Une proposition qu’elle a d’ailleurs soumise directement à l’archevêque de Paris, soulignant que partout en Europe, l’accès aux édifices religieux les plus remarquables est payant. Pour la ministre, Notre-Dame a réveillé l’attention des Français sur l’importance et la fragilité de ce patrimoine qui appartient à tous, quelle que soit la confession de chacun. Des tarifs modulés pour les monuments nationaux Mais Rachida Dati ne compte pas s’arrêter là. Élue de droite à Paris, elle plaide également pour une modulation des tarifs dans les monuments et musées nationaux à partir de 2026, en fonction de l’origine des visiteurs : Est-il par exemple normal qu’un visiteur français paie son entrée au Louvre le même prix qu’un visiteur brésilien ou chinois ? Rachida Dati, ministre de la Culture Selon elle, les touristes hors Union Européenne devraient payer davantage, ce supplément étant affecté directement à la rénovation du patrimoine national. Une « vraie rupture » dans la politique tarifaire des établissements culturels français, justifiée par le fait que « les Français n’ont pas vocation à payer tout, tout seuls ». Le Louvre, un précédent qui fait réfléchir L’exemple du Louvre est d’ailleurs éclairant. En 2023, le plus grand musée du monde a accueilli 8,9 millions de visiteurs, dont près de 70 % de touristes étrangers. Depuis début 2024, le prix du billet est passé à 22 euros après être resté bloqué à 17 euros pendant plusieurs années. Si la proposition de Rachida Dati était appliquée, les recettes générées par ces millions de visiteurs internationaux pourraient donc être significatives et bénéficier à de nombreux sites et monuments français. Un débat qui ne fait que commencer Bien entendu, ces suggestions ne manqueront pas de susciter de vifs débats. Certains dénonceront une forme de discrimination envers les touristes étrangers, d’autres s’inquiéteront d’une possible baisse de fréquentation de...
Alors que la réouverture tant attendue de Notre-Dame de Paris approche à grands pas, cinq ans après l’incendie dévastateur qui a ravagé la célèbre cathédrale, une proposition inattendue vient d’être lancée par la ministre française de la Culture, Rachida Dati. Dans une interview accordée à un grand quotidien national, elle suggère en effet de rendre payante l’entrée à ce monument emblématique...
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Particulièrement intéressant.
🌊 De la Garonne au Rhin, en passant par la Méditerranée : les murs du salon Delacroix mettent à l’honneur les mers et les fleuves français ! Ce ne sont pas les seuls symboles qui y sont représentés : plus de 70 allégories habillent ce salon emblématique du Palais-Bourbon !
La salon Delacroix
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Et si vous profitiez des Chèques-Vacances pour organiser une escapade à deux pas de chez vous ce week-end, à l’occasion des Journées Européennes du Patrimoine ? Monuments, châteaux, musées…retrouvez la liste des lieux partenaires de l’ANCV en commentaire. En attendant, nous vous partageons en images quelques infos clés sur l’histoire de ces Journées emblématiques ! #ANCV #VacancesPourTous
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Responsable du 5e Lieu - culture, architecture, patrimoine chez Ville et Eurométropole de Strasbourg
Le 5e Lieu mène une enquête pour mieux connaître ses publics et leurs usages des différents services : conseils, billetterie, expositions, programmation culturelle et éducative, site internet... Le questionnaire : https://lnkd.in/eY759vmJ Camille DOMINICI Albane Eglemme Marion BAUDRY Jerome Lambour Sophie Lechevalier Camille Giertler Juline Bouveret
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