Post de Association Enfants du désert

Le #sponsoring local c'est bien, la #collaboration étroite c'est mieux ! 😉 Pour nous, le soutien des sociétés sportives, culturelles ou encore sociétales va au-delà du simple don d'argent. Il nous tient à coeur de devenir de vrais #partenaires et sortir des sentiers battus. Voici un exemple concret : Dans le cadre de notre sponsoring de Floorball Fribourg 🏑, nous avons réfléchi ensemble pour trouver un concept original et bénéfique pour les 2 parties impliquées. Lors de chaque match à domicile, 3 spectateur·rices ont chacun·e 2 essais pour tenter de remporter une carte cadeau de Fribourg Centre en tirant dans un but installé à 10 m. Ce dernier est équipé d'une bâche à trous, qui indique les montants à gagner. Le résultat ? Pour ne citer que les principaux... ✔ Une animation sympathique dans une période creuse du match. ✔ Visibilité, publicité et promotion supplémentaires pour les parties impliquées ✔ Renvoi d'une image de marque positive, flexible et sympathique ✔ De futur·es client·es dans le centre commercial Dans la mesure du possible, nous essayons d'appliquer cette manière de penser et de faire à tous nos partenariats. Dans nos réflexions, nous incluons toujours la possibilité de réaliser des opérations win-win en accueillant nos partenaires dans nos locaux. Floorball Fribourg sera donc présent dans le mall du 19 au 21 septembre 2024. #staytuned #lemeilleurestaucentre #sponsoringlocal #collaborationorginiale #becreative #thinkoutofthebox #crossmarketing

On equipe notre 1er club sportif landais 😉 ADB Adour Dax Basket utilise Osponso pour optimiser la gestion de ses partenariats ! 🏀 ⛹🏼♀️ Avec son équipe masculine en Nationale 2 et de nombreuses autres équipes séniors et jeunes, le club fait le choix de proposer une solution innovante à ses partenaires. 💪🏼 Elodie, responsable du développement des partenariats, utilise Osponso pour faciliter les échanges avec les partenaires du club et pour gagner du temps, beaucoup de temps ! Osponso c’est : ✅ L’édition automatisée des contrats et reçus fiscaux ✅ La création et la personnalisation des offres ✅ L’assignation des tâches aux équipes ✅ La collecte des contenus ✅ Le compte rendu des réalisations envoyé à vos partenaires

🏀 Osponso intègre le programme "Passion Club" de la Fédération Française de BasketBall ! Une belle collaboration qui vient confirmer encore un peu plus la pertinence de notre solution de gestion de partenaires au service des clubs. 🔍 "Passion Club" est une initiative de la FFBB qui soutient les clubs de basket-ball en leur proposant des outils et des services pour optimiser leur gestion au quotidien et promouvoir le basket-ball à tous les niveaux. Grâce à ce partenariat, les clubs affiliés à la FFBB auront un accès privilégié à notre plateforme tout-en-un de gestion de sponsors pour : -> Centraliser toutes les informations de leurs partenariats au même endroit -> Automatiser l'édition des contrats et des reçus fiscaux, -> Simplifier le process d'activation des contrats : collecte des contenus, validation de visuels, partage de documents, compte-rendu, ... #PassionClub #Basketball #Partenariat #Sponsoring #SaaS

⚽️ #Football - Il est loin le temps des colonies et de… Colony Capital, Inc. qui fut l’un des 1ers fonds de #privateequity à s’intéresser au #foot 🇫🇷, en 2006. ✅ Il rachète alors le PSG à CANAL+ Group pour 41 M€ en s’alliant à Morgan Stanley et Butler Capital Partners avant d’en prendre le contrôle 3 ans plus tard. ⚽️ L’image de Colony a beaucoup souffert en France de son investissement dans le PSG en raison de la très forte pression des supporters parisiens faisant mal la différence entre la taille d’un fonds et les montants alloués à une participation. ✅ Je me souviens encore d’un soir au Parc où Sébastien Bazin alors patron de Colony s’était fait insulté dans des proportions que la morale réprouve par des supporters qui auraient peut être mieux fait de garder cet excès d’énergie pour se familiariser avec les bases du private equity 😳😳😳 Résultat, Colony cède en 2 temps, entre 2011 et 2012, le PSG à Qatar Sports Investments (QSI) pour une valo comprise entre 50 M€ et 100 M€. ✅ Ce fut un tournant pour le foot 🇫🇷 qui devint soudain attractif pour les fonds de PE. Aujourd’hui, 13 des 18 clubs de Ligue 1, ont changé d’actionnaires depuis 2011, et la moitié ont un fonds ou un #familyoffice au capital. ✅ Ainsi, l’AS Saint-Etienne a récemment quitté le giron de 2 acteurs locaux Roland Romeyer et Bernard Caïazzo pour rejoindre le family office 🇨🇦 Kilmer Sports Ventures pour environ 25 M€. Le retrait des acteurs locaux s’est aussi produit à Lille, Lyon et Strasbourg. ✅ Le PSG illustre bien le changement de dimension du foot pro sous l’ère QSI. Son CA a été multiplié par plus de 11 entre 2010 et 2023, (807 M€) et sa valorisation par environ 50 pour grimper à 4,2 Md€ lors de l’entrée en minoritaire du fonds Arctos Partners, LLC, l’an dernier. Mais les pertes ont aussi décuplé sur la période avec un résultat net négatif de près de 110 M€. Une situation exceptionnelle par son ampleur, mais pas par sa fréquence car sur les 18 clubs qui vont évoluer en Ligue 1 la saison prochaine, 11 affichaient un résultat net négatif dans leurs comptes audités à fin juin 2023 ✅ La suite de l’enquête de Thomas Loeillet pour CFNEWS (Corporate Finance News) 👇 https://lnkd.in/eFPPg2Wu Jean-Philippe Bescond Lazard Baptiste Gelpi Reed Smith LLP Hubert Tuillier KPMG Corporate Finance LLC Olivier Jarrousse UI Investissement Chenavari Investment Managers Loic Fery Amber Capital Gregory Tiriou Boris MICHEL Thierry BLOT

🚀🏡 Orpi & act for sport : 𝐝𝐮𝐨 𝐠𝐚𝐠𝐧𝐚𝐧𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐟𝐨𝐨𝐭𝐛𝐚𝐥𝐥 𝐚𝐦𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫! 🚀🏡 ORPI, leader du marché immobilier français, s'associe à act for sport, pionnier dans l'univers du sponsoring sportif amateur, pour lancer une initiative phare : "𝐋'𝐞𝐬𝐩𝐫𝐢𝐭 𝐜𝐨𝐨𝐩𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐟 𝐬𝐮𝐫 𝐭𝐨𝐮𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐭𝐞𝐫𝐫𝐚𝐢𝐧𝐬". 🌟⚽ Cette alliance stratégique vise à équiper et mettre en lumière 𝟑𝟎𝟎 𝐜𝐥𝐮𝐛𝐬 𝐝𝐞 𝐟𝐨𝐨𝐭𝐛𝐚𝐥𝐥 𝐚𝐦𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬, touchant ainsi le cœur de 𝟕 𝟐𝟎𝟎 𝐣𝐞𝐮𝐧𝐞𝐬 𝐬𝐩𝐨𝐫𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐞𝐭 𝟑𝟎𝟎 𝐛𝐞́𝐧𝐞́𝐯𝐨𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐝𝐞 𝟕 𝟓𝟎𝟎 𝐭𝐞𝐧𝐮𝐞𝐬 𝐬𝐩𝐨𝐫𝐭𝐢𝐯𝐞𝐬. Une belle manière de célébrer les valeurs de solidarité, d'esprit d'équipe, et de dynamisme au sein de nos communautés locales. 🤝💪 Guillaume Martinaud, président d'Orpi, exprime sa fierté : « En tant qu'enseigne immobilière préférée des Français, nous sommes déterminés à renforcer ces liens au sein de nos communautés, célébrant l'esprit d'équipe et le dynamisme. » Depuis le 25 mars, un appel est lancé à tous les clubs de football amateurs désireux de faire partie de cette belle aventure. 🏠🏆 Par ailleurs, Act for Sport entame une nouvelle ère sous la direction de Guillaume Sarfati, avec le soutien de Generis Capital Partners et Bpifrance. Cette évolution marque un chapitre décisif, visant à transformer le sport amateur local en un atout de marque précieux pour les entreprises, tout en offrant des opportunités de croissance pour les clubs. 🌍📈 L'opération "𝐋'𝐞𝐬𝐩𝐫𝐢𝐭 𝐜𝐨𝐨𝐩𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐟 𝐬𝐮𝐫 𝐭𝐨𝐮𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐭𝐞𝐫𝐫𝐚𝐢𝐧𝐬" illustre parfaitement comment le sponsoring sportif peut jouer un rôle clé dans le renforcement de la cohésion sociale et du dynamisme communautaire, tout en ouvrant de nouvelles voies pour le marketing sportif. Un bel exemple d'engagement significatif et d'innovation. 🌈👟 Pour plus d'informations, lisez l'article en cliquant sur ce lien : https://lnkd.in/gWc59wUf #Orpi #ActForSport #SponsoringSportif #FootballAmateur #EspritCoopératif

Patrimoine de la Seine-Saint-Denis 💚💪 Conseil départemental de la Seine-Saint-Denis

🏈 Castres Olympique 🏈: un projet sportif cohérent, un modèle économique à consolider. La Chambre régionale des comptes Occitanie vient de contrôler le CO, club de rugby à XV du Top14, dans le cadre d'une enquête régionale. ➡ Un club ancré dans son territoire. ➡ Un groupement sportif solidaire. ➡ Un modèle économique qui repose sur le financement apporté par l'actionnaire principal, le groupe Pierre Fabre. ➡ Une occupation du stade Pierre Fabre sans convention durant plus d'une saison. ➡ Deux axes de progression économique : les recettes de billetterie et la diversification des activités. 🏈 Si vous voulez lire le rapport ⤵ https://lnkd.in/d2UjBQMi #Rugby #Top14 #Castres #financespubliques

basket français

🏀✨ Un tournant historique pour la Ligue Nationale de Basket ! Pour la première fois depuis 1987, la LNB se réinvente avec un nouveau logo et un slogan captivant : "Révélons le basket français". Dévoilé lors de la Leaders Cup à Saint-Chamond, ce symbole moderne incarne l'ambition de toucher un public plus large et de célébrer l'unicité du basket. 🌀💙 Le nouveau logo, un panier bleu vu de haut avec 36 maillages symbolisant les clubs de Betclic Elite et Pro B, affiche clairement la mission de la LNB : donner plus de visibilité à ce sport vibrant. Ce renouveau s'appliquera à tous les supports dès le début de la saison 2024-2025, promettant une nouvelle ère pleine d'enthousiasme et d'innovation pour le basket français. 🔄 Avec cette évolution, la LNB s'engage à enrichir l'expérience fan et à honorer ses légendes, tout en s'alignant avec des partenariats stratégiques comme celui avec la NBA. 🤝🌍 Que pensez-vous de cette évolution ? Prêts à embarquer dans cette nouvelle ère du basket français ? 🏆💼 #BasketFrancais #NouvelleEre #InnovationSportive

Après 1 an de sponsoring maillot du Reims Champagne Handball par Connecto, voici le bilan 𝟏 - 𝐋𝐞 𝐜𝐚𝐝𝐫𝐞 𝐝𝐮 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞𝐧𝐚𝐫𝐢𝐚𝐭 Connecto a apporté trois choses : ☛ Des fonds ☛ La refonte totale du site internet du club ☛ La gestion des réseaux sociaux du club qui sont passés de 2000 vues par mois en moyenne à 30-40 000 par mois. ☛ En argent, travail et prestations, ça représente plusieurs milliers d’€ 𝟐- 𝐋𝐞𝐬 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐢𝐜𝐮𝐥𝐭𝐞́𝐬 🛑 Au début, vous perdez beaucoup de temps à comprendre à qui parler, quelles sont les contraintes d’un club. Et eux doivent aussi s’adapter à nos méthodes et nos contraintes. Cette phase de mise en place est normale et indispensable. 𝟑- 𝐄𝐬𝐭-𝐜𝐞 𝐪𝐮’𝐨𝐧 𝐠𝐚𝐠𝐧𝐞 𝐝𝐞 𝐥’𝐚𝐫𝐠𝐞𝐧𝐭 ? Les gens ne vous appellent pas sous prétexte qu’ils ont vu votre logo sur un maillot. MAIS, un club fédère beaucoup d’entreprises et de partenaires autour de lui. Quand vous tissez des liens avec ces personnes, des opportunités se créent naturellement On a actuellement quelques gros projets à l’étude avec certains partenaires du club. Je touche du bois, il faut laisser les choses se faire. 🌊 𝟒- 𝐄𝐬𝐭-𝐜𝐞 𝐪𝐮’𝐨𝐧 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐦𝐢𝐞𝐮𝐱 ? On a repoussé plusieurs fois un gros projet événementiel qui aurait apporté de la visibilité à tout le monde. C’est un coup dur car l’événementiel nous apporte des clients. On se rattrapera en 2025. 𝟓- 𝐄𝐭 𝐬𝐩𝐨𝐫𝐭𝐢𝐯𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 ? La saison a été difficile, on a connu des hauts et des bas, mais les choses se mettent en place pour qu’on se permette d’avoir davantage d’ambition l’année prochaine. L’essentiel, c’est que le club s’est maintenu en National 1 et ses ambitions sont intactes. 🤾 𝟔- 𝐁𝐢𝐥𝐚𝐧 ? On ne regrette pas notre décision. Ce sont des projets qui se construisent sur le long terme et qui nécessitent beaucoup d’engagement. Si vous ne faites rien, le sponsoring est juste du mécénat. Si vous vous impliquez vous y gagnerez : Un réseau local Une légitimité De l’image Des clients Des émotions 🎯