Post de Enfant Soleil

L'union interfédérale est essentielle pour affronter les difficultés actuelles et à venir. Nous avons des objectifs communs tels que le choc d'attractivité, la trajectoire financière de la filière ou encore l'augmentation nécessaire de la médicalisation. Nous devons œuvrer ensemble pour opérer un travail de conviction et de pédagogie autour de ces enjeux, mais aussi pour élaborer des solutions collectives d'accompagnement de la dépendance.

[A LIRE] Le rapport d’activité 2023 de la Fondation Pour l'Audition pour bien appréhender les enjeux liés à la santé auditive et aux troubles de l’audition et connaître nos actions en la matière

Agnès Verdier-Molinié, directrice de la Fondation pour la recherche sur les administrations et les politiques publiques (Ifrap), est une présence régulière dans les médias français, souvent citée pour son analyse sur les politiques de dépenses publiques. Cependant, l'objectivité et la rigueur scientifique de l'Ifrap sont largement questionnées. Notamment, l'institution est critiquée pour son manque de production scientifique authentique, avec seulement deux notes sur 229 publiées en 2017 par un chercheur en activité, Samy Azzam, alors doctorant en droit public. L'Ifrap, bien que se présentant comme une fondation de recherche, agit en fait comme un lobby ultra-libéral. Franck Ramus, directeur de recherche au CNRS, souligne que les prétendus "chercheurs" de l'Ifrap n'ont jamais publié dans des revues internationales à comité de lecture, critère essentiel pour la reconnaissance académique en économie. Selon lui, cela rapproche plus l'Ifrap du lobbying que de la recherche véritable. La fondation, fondée en 1985 par Bernard Zimmern, membre du très rétrograde Cercle de l’Horloge, est également critiquée pour son financement obscur, dépendant largement de dons privés sans divulgation de leurs sources. En 2016, elle a reçu 1,34 million d’euros de dons privés. Cette opacité soulève des inquiétudes sur l'influence possible des donateurs sur les recherches et propositions de l'Ifrap. L'Ifrap a répondu à ces critiques en affirmant sa légitimité et son indépendance. Elle souligne sans rire son inscription au registre des représentants d'intérêts au Parlement, publié par la Haute Autorité pour la Transparence de la Vie Publique (HATVP), non comme un aveu de statut de lobby, mais pour faciliter son accès aux débats parlementaires, conformément à son objet statutaire. La fondation se défend en mettant en avant ses publications comme la revue mensuelle "Société Civile" et l'utilisation de modèles économétriques. Dans les faits, l'approche de l'Ifrap en matière de recherche et d'analyse suit une ligne idéologique marquée, avec une focalisation sur des propositions souvent alignées sur les points de vue ultra-libéraux, telles que l'augmentation de l'âge de la retraite, la fin de la fonction publique, et des baisses significatives des dépenses et impôts publics, écho à des pratiques typiques des groupes de pression.

Rencontre Fructueuse entre le Ministère de la Santé et les Acteurs du Club Santé Côte d'Ivoire : Avancées et Engagement pour la CMU 💊 Lors de notre échange du 29 avril 2024 avec de hauts représentants du Ministère de la Santé, de l'Hygiène Publique et de la Couverture Maladie Universelle (Côte d'Ivoire), nous avons eu l'opportunité de discuter des avancées de la Couverture Maladie Universelle en Côte d'Ivoire. La #CMU en Côte d'Ivoire a réalisé des progrès significatifs, avec environ 12 millions de personnes enrôlées, représentant environ 41% de la population résidente totale. Le réseau de soins s'est également élargi comptant environ 1 773 établissements sanitaires et 700 officines pharmaceutiques ont été identifiées. Une des avancées prometteuses concerne l'intégration prochaine dans le panier de soins de l’#hypertensionartérielle et du #diabète. Nous saluons d'ailleurs l'engagement de nos membres Servier Afrique de l'Ouest et du Centre et Sanofi dans cette démarche. Leur contribution joue un rôle crucial dans la gestion de ces pathologies et dans l'amélioration de la prise en charge des patients. En parallèle, nous avons partagé les actions concrètes que nous menons en tant que membres du Club Santé Côte d'Ivoire pour soutenir le déploiement de la CMU en Côte d'Ivoire. Dans le cadre d'un projet pilote soutenu par l'AFD - Agence Française de Développement, via l'ONG Solidarité Laïque, le PASS - Programme d'Appui aux Stratégies Sociales forme des jeunes depuis janvier 2024. Ces jeunes deviendront des agents de sensibilisation sur la CMU auprès de 500 femmes du marché de SICOGI à Yopougon. L'objectif est de créer une #expériencepositive de la CMU directement depuis le terrain, grâce à un dispositif inclusif de #promotion et de #veillecommunautaire, afin que ces femmes deviennent des ambassadrices et recommandent la CMU à d'autres membres de la communauté. À terme, le projet vise à former 3 000 jeunes et à toucher 50 000 femmes dans les marchés sur toute l'étendue du territoire ivoirien. Cette expérience témoigne de notre engagement à contribuer activement au succès de la CMU en Côte d'Ivoire.  Nous remercions le Ministère de la Santé représenté par Dr Soltié A. COULIBALY-KONE, Directrice de Cabinet Adjointe en charge de la CMU, les conseillers techniques Joachim KOFFI et Marie-Chantale ASSOUAN, la Direction Générale de la CMU, la NPSP, l'AIRP - Autorité Ivoirienne de Regulation Pharmaceutique, la Direction Pharmaceutique (DAP), la CNAM Côte d'Ivoire, pour cette première rencontre. En mettant notre expertise et nos ressources à disposition, nous aspirons à renforcer et étendre les initiatives de santé publique à toute la population ivoirienne. #SantéPublique #CMU #ClubSantéCôtedIvoire #EngagementSocial #Partenariat #CôtedIvoire

[REPLAY] 🎬 "Evaluer, et après ?" Il y a quelques jours, l’Agence nouvelle des solidarités actives (Ansa) participait aux Rencontres de Santé publique France 2024 consacrées au thème "De la théorie à la pratique : les sciences comportementales au service de la santé". A cette occasion, Emmanuel LAURENT directeur de l’Ansa, et Lila Dubreuil chargée de projets à l’Ansa, sont revenus sur les conclusions de l’étude « Evaluer et après ? », menée en partenariat avec Santé publique France. 📊 Cette étude, conduite avec la participation de nombreuses parties prenantes lors d'ateliers et d'entretiens de cadrage, tente de répondre à 3 grandes questions : ✅ Comment penser une méthodologie d’évaluation mieux adaptée à la prise de décision ? ✅ Comment anticiper l’après évaluation dès la conception de l’expérimentation sociale ? ✅ Comment compiler et rendre accessibles au bon moment les enseignements des évaluations ? Pour découvrir l'étude et le replay de la présentation de ces enseignements, rendez-vous sur notre site 👉 https://lnkd.in/eSSUg36e Pour visionner l'ensemble des Rencontres de Santé Publique France, rendez-vous sur leur chaîne Youtube 👉 https://lnkd.in/evpKzZG3 #Evaluation #Expérimentation #PolitiquesPubliques Nelly Guisse

Associations militantes pour une meilleure considération, des améliorations pour la santé des femmes #femmes #santé #santédesfemmes #fertilité #infertilité #sopk #fibromesutérins #droitsrepeoductifs #utérus

Le secteur médico-social et sanitaire est confronté à une crise sans précédent (situation financière et politique du pays très tendue, financement des revalorisations des oubliés du Ségur non sécurisé, perspective d’une réforme SERAPHIN-PH très contestable, hypothétique convention collective unique étendue (CCUE), équité de traitement bafouée entre départements, entre branches MS/sanitaires, et le secteur public, attractivité des métiers en souffrance, etc.). Le secteur privé solidaire est largement menacé sur tous les fronts et peine à garantir des services de qualité pour les plus vulnérables, objet central de sa mission. Le séminaire du conseil d’administration de la FEHAP était le bienvenu pour redéfinir les priorités et affuter une stratégie d’action. La transformation de l'offre de service, avec ses questions de financements, de gouvernance (ARS-Conseils Départementaux, ...), de cohérence de parcours (de l'enfance au grand âge) et de virage domiciliaire est un sujet incontournable et prioritaire pour aller dans le sens de l'histoire. Michel Barnier Pascale Ribes Charles GUEPRATTE Sévérine RAGON Pascal Usseglio Maëlig LE BAYON Jean-Benoît DUJOL Thibaut Guilluy Nexem APF France handicap Daniel Goldberg Uniopss #médico-social #accompagnement #soins #handicap

🌟 Le Calendrier de l'Engagement : 24 Visages, 24 Actions ! 🌟 Jour 9 : Découvrez Maxime, au cœur de l'organisation et de la coordination des actions du Comité ! Après vous avoir présenté différents profils de bénévoles, nous vous invitons maintenant à découvrir notre équipe de salariés tout au long de cette semaine. 🔹 "Je m'appelle Maxime, j’ai 36 ans et je suis Directeur du Comité. Cela fait maintenant 10 ans que je suis salarié de la Ligue." 🎯 🔹 "En tant que Directeur, j’anime et manage l’équipe des salariés du Comité, tout en étant l’interlocuteur privilégié du Conseil d’Administration. Mon rôle est de veiller à l’application de la stratégie et au respect des procédures en vigueur. Aux côtés de la Présidente, nous portons des projets structurants et transversaux pour accompagner au mieux les personnes malades et leurs proches aidants." 📋🤝 🔹 "Sur le plan personnel et professionnel, travailler pour cette cause m’apporte une immense satisfaction. Les projets ambitieux que nous menons dans le Nord sont une véritable source de motivation. Rassembler les énergies des salariés et des bénévoles - sans qui rien ne serait possible - dans ce but, est un vrai challenge" 💡✨ 🔹 "Avant de rejoindre la Ligue, je travaillais déjà autour de la thématique des cancers. Travailler pour la Ligue contre le Cancer est rapidement devenu une évidence." 💼 🔹 "Pour moi, travailler à la Ligue, c’est avant tout faire partie d’une grande famille." 💙🧡 🙏 Merci, Maxime HOET, pour ton engagement à fédérer et mobiliser l’équipe de salariés dans un esprit de collaboration et de cohésion ! #LigueContreLeCancer #Engagement #Direction #Solidarité

🗺️ Brésil, Grande-Bretagne et maintenant France… Auréolée d’une carrière déjà digne d’une star internationale 🌟, Mariana Beija vient de choisir la #DGOS pour contribuer à la réforme du financement de la #santé « à la Française » 💶. Pour cela, la nouvelle cheffe de notre bureau « modèles de #financement » active tous les rouages 🔧 de l’administration centrale pour collaborer avec l'ensemble des parties prenantes, qu’elles soient internes au Ministère de la Santé ou acteurs clés du système de #soins❗ 💬 Mini-entretien ⤵ 🤔 Quelles seront tes missions à la DGOS❓ En tant que cheffe du bureau #FIP2, ma mission consiste, avec mon équipe, à repenser et faire évoluer les modèles de financement pour l’ensemble des champs de la santé : médecine chirurgie obstétrique #MCO, hospitalisation à domicile #HAD, soins médicaux et de réadaptation #SMR, #psychiatrie et #urgences. Ce travail, mené en mode projet, repose sur une collaboration étroite avec tous les bureaux métiers de la DGOS ainsi que les autres directions de l’administration centrale. L’enjeu est de concevoir le cadre d'action, d'accompagner les acteurs dans sa mise en œuvre et d'évaluer des modèles de financement qui soutiennent la transformation du système de santé. 😍 Qu’est-ce qui t'a donné envie de rejoindre la DGOS❓ Après plusieurs années en tant que consultante auprès des acteurs du système de santé, j'ai souhaité m'engager dans la définition et la mise en œuvre de politiques publiques. Ce poste me permet d’agir sur un levier essentiel : concevoir des modèles de financement qui soutiennent à la fois la pertinence des soins, la coordination entre acteurs et l’efficience globale du système, tout cela au service des usagers.   👊 Ton plus gros défi pour les prochains mois❓ Les dernières années ont été marquées par la mise en œuvre des réformes structurantes pour les SMR et la psychiatrie. Les prochains mois seront principalement consacrés au MCO. Parmi les priorités : les réformes du financement de la dialyse, de la #radiothérapie et des #soinscritiques mais également l’incitation financière à la qualité #IFAQ qui concerne tous les champs. En parallèle, la fin des expérimentations article 51 ouvre une réflexion sur leur transposition dans le droit commun, pour garantir une cohérence avec les modèles de financement des autres activités hospitalières. Autant de chantiers passionnants pour créer l’avenir du système de santé !

🙌 Objectif 15.000 signatures 🙌 ✒ Vous avez vu passer l'appel à signatures pour faire de la #santémentale la #GrandeCauseNationale2025... mais avez-vous signé ? 👨👩👧👧 Déjà plus de 10.000 signatures en près d'une semaine ! Il faut aller plus loin. C'est le moment de rejoindre un mouvement collectif et enthousiasmant d'acteurs divers mais complémentaires, convaincus que c'est en unissant nos forces, nos talents et nos expertises que nous pourrons peser dans le débat public. 💡 Le label #GrandeCause serait un formidable levier de transformation avec la conduite de larges campagnes d’information et de sensibilisation et la mobilisation conjointe des pouvoirs publics et des forces vives du pays. Ensemble refusons la fatalité : il est temps de prendre collectivement à bras le corps cet enjeu de société majeur et de faire de la #SantéMentale une #GrandeCauseNationale 🙌 ✋ Rejoignez-nous en signant le manifeste : https://lnkd.in/e8XquXNV Santé mentale France. Unafam. Psycom (Officiel) PositiveMinders. Nightline France. Clubhouse France • santé mentale. Aude CARIA Angèle Malâtre-Lansac. Emmanuelle Le Roy. Isabelle Dessales-Guilloret. Olivier Bonnot. Christophe LAMISSE. Pauline MARTINOT, MD. PhD. Innovation Citoyenne en Santé Mentale - Facettes Festival. Culture Pop & Psy. Marie-Astrid Meyer. Etienne Minvielle. Léa Sarica. Anne Perette-Ficaja. Marianne Perreau-Saussine.