Post de Espacil

💡 Découvrez les chiffres clés 2023 sur le logement et l'hébergement en Auvergne-Rhône-Alpes, issus du rapport annuel au comité régional de l'habitat et de l'hébergement. 🔎 Les résultats sont positifs sur l'amélioration et la requalification des logements existants et témoignent de l'engagement constant des services de l'Etat. • 322 M€ de travaux de requalification du parc privé et un accompagnement renforcé des ménages grâce au service public "France Rénov" • plus de 4300 logements sociaux réhabilités dont 1 640 restructurations lourdes et 2 645 rénovations énergétiques. Cela représente un engagement financier de 27 M€. 🔎 En revanche, les niveaux de production sont historiquement bas, reflet d'une crise majeure de la construction. • 38 420 logements mis en chantier • 8 939 logements sociaux agréés. 🔎 Les actions se renforcent concernant les politiques sociales d'accès au logement, l'accompagnement des ménages les plus fragiles et des publics jeunes et étudiants. • dans le cadre du Plan Logement d'abord, la production de logements très sociaux progresse, avec près de 400 PLAI adaptés (Prêt Locatif Aidé d’Intégration, avec un accompagnement social renforcé) financés et près de 150 places supplémentaires ouvertes en pensions de famille • 5,6 M€ ont été engagés au titre du FNAVDL (Fonds National d’Accompagnement Vers et Dans le Logement) soit +13% par rapport à 2022 • plus de 850 places ont été ouvertes en intermédiation locative soit 124% de l'objectif fixé. ↪ Ces chiffres sont issus du rapport 2023 au CRHH (comité régional de l'habitat et de l'hébergement), élaboré par la DREAL et la DREETS, en partenariat avec Action Logement et la Banque des territoires. Ce rapport témoigne de l'engagement permanent et des efforts conjugués en matière d'habitat des services de l’État, des collectivités, des bailleurs sociaux, des acteurs du monde associatif d'Auvergne-Rhône-Alpes, pour produire des logements de qualité et abordables, et éviter que le logement ne soit un facteur de précarisation. 📌 Lire le rapport complet : https://lnkd.in/dagYpXsW 📎 Pour mémoire, le comité régional de l'habitat et de l'hébergement (CRHH) est une instance de concertation qui réunit l'ensemble des acteurs d'Auvergne-Rhône-Alpes en responsabilité sur les politiques de l'habitat et de l'hébergement (services de l'Etat, collectivités, professionnels du logement, associations, partenaires sociaux et économiques, experts). Il est présidé par la préfète de région et un élu issu du collège des collectivités locales. La DREAL assure l'organisation et le fonctionnement de ce comité, en coordination étroite avec la DREETS. #logement #hebergement #construction #renovation

Relogement des locataires dans le cadre du Nouveau Programme National de Rénovation Urbaine (NPNRU) Le Nouveau Programme National de Rénovation Urbaine (NPNRU) transforme les quartiers prioritaires à travers des opérations de démolition, réhabilitation et reconstruction. L’un des volets cruciaux est le relogement des locataires impactés, y compris ceux en situation de grande précarité financière. 1. Relogement des locataires : cadre et principes Les locataires concernés doivent bénéficier d’une prise en charge rigoureuse, conformément aux dispositions prévues par le Code de la construction et de l'habitation. Les bailleurs sociaux ont l’obligation de proposer au moins trois solutions de relogement, adaptées aux besoins spécifiques des familles. Ces propositions doivent respecter un rayon de cinq kilomètres, sauf dérogations motivées (scolarité des enfants, emploi ou accès aux services de santé). Ce critère garantit un ancrage territorial pour éviter des ruptures sociales et économiques. 2. Accompagnement des ménages en grande difficulté financière Pour les locataires en difficulté, des mesures spécifiques sont déployées : Analyse personnalisée des besoins, menée par des travailleurs sociaux pour garantir une compatibilité entre les ressources et le logement proposé (loyer, charges). Dispositifs d’aide financière tels que le Fonds de Solidarité pour le Logement (FSL) ou des subventions exceptionnelles, pour couvrir la caution, les frais de déménagement ou l’achat de mobilier de première nécessité. Suivi renforcé via des contrats d’accompagnement permettant d’anticiper les éventuelles problématiques d’impayés dans les nouveaux logements. 3. Respect des délais et des critères qualitatifs Afin de faciliter la transition, il est impératif de garantir que : * Les trois propositions soient faites dans des délais compatibles avec les opérations de démolition. * Les logements proposés offrent des conditions décentes (taille adaptée, accessibilité et proximité des services essentiels). * Les familles puissent exprimer leur avis sur les propositions, avec la possibilité d’arbitrages si toutes les solutions ne répondent pas à leurs attentes. 4. Recommandations opérationnelles Afin de répondre aux enjeux : * Maintenir un dialogue continu avec les locataires concernés, en particulier les plus vulnérables, pour éviter l’isolement. Il faut savoir qu'ils n'ont pas demander à déménager. * Prévoir des alternatives pour les cas spécifiques, comme des relogements au-delà du rayon des cinq kilomètres en concertation avec les intéressés. * Mobiliser des ressources complémentaires auprès des collectivités et des partenaires institutionnels pour renforcer l’accompagnement social. La réussite des relogements dépend de leur gestion pragmatique, humaine et adaptée, en particulier pour les ménages précaires qui doivent rester au cœur des priorités.

New Post: Fiches départementales 2024 d’Action Logement : Un focus sur les Outre-mer - https://lnkd.in/egPNCi2J - Action Logement vient de publier l’édition 2024 de ses fiches départementales, offrant un aperçu précis des actions menées par le groupe à travers les 101 départements français. Ces fiches mettent en avant les interventions du groupe, en particulier dans le domaine du logement social et intermédiaire. Les départements d’Outre-mer (DROM) sont au cœur de cette dynamique, avec des défis spécifiques liés à la forte demande de logements et aux besoins en développement durable.  — Un aperçu des besoins spécifiques en Outre-mer Les DROM, composés de la Guadeloupe, la Martinique, la Guyane, La Réunion et Mayotte, font face à des enjeux […]

À La Réunion, plusieurs organismes proposent des solutions de logement social pour répondre aux besoins des résidents. Voici une liste non exhaustive des principaux bailleurs sociaux et des ressources disponibles : SHLMR (Société d’Habitation Léger et Moderne de La Réunion) : Vous pouvez faire une demande de logement social en ligne sur leur site . SIDR (Société Immobilière du Département de la Réunion) : Premier bailleur social de l’île, la SIDR propose divers logements adaptés aux besoins des Réunionnais. SEDRE (Société d’Équipement du Département de la Réunion) : Elle offre également des logements sociaux et participe à l’aménagement du territoire. SEMAC (Société d’Économie Mixte d’Aménagement de la Commune) : Elle intervient dans la construction et la gestion de logements sociaux. SEMADER (Société d’Économie Mixte d’Aménagement et de Développement de l’Est et du Sud de la Réunion) : Elle propose des logements sociaux et des programmes d’accession à la propriété. SODEGIS (Société de Développement et de Gestion Immobilière de la Réunion) : Elle gère un parc de logements sociaux sur l’île. SODIAC (Société de Développement Immobilier et d’Aménagement de la Côte Ouest) : Elle est active dans le domaine du logement social à La Réunion. Pour plus d’informations sur les démarches à suivre et les conditions d’éligibilité, vous pouvez visiter le portail public https://lnkd.in/exMc7URK ou consulter l’annuaire des services spécialisés via Pages Jaunes. De plus, le site du Territoire de l’Ouest (TCO) fournit des informations sur la demande de logement social dans la région, et le site du Département de La Réunion offre des aides et des informations sur le logement. N’hésitez pas à contacter ces organismes directement pour obtenir de l’aide personnalisée et pour démarrer votre demande de logement social. Bonne chance dans vos démarches !

#Société | 𝐏𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐞 𝐏𝐫𝐞́𝐬𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥 𝐝𝐞 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐋𝐨𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐒𝐨𝐜𝐢𝐚𝐮𝐱 𝐞𝐭 𝐄́𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 : 𝐄𝐧𝐯𝐢𝐫𝐨𝐧 𝟑𝟕 𝟎𝟎𝟎 𝐥𝐨𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐫𝐞́𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞́𝐬 𝐚̀ 𝐜𝐞 𝐣𝐨𝐮𝐫 Abidjan, le 1er décembre 2024 – Le directeur du Logement et des Grands Programmes Immobiliers (DLGPI), au ministère de la Construction, du Logement et de l’Urbanisme, Alexandre Kokora Dibi, a indiqué que 37 000 logements ont été réalisés à ce jour, au titre du Programme Présidentiel de Construction de Logements Sociaux et Économiques (PPLSE). Il s’exprimait au cours de Gouv’space, plateforme d’échanges du Centre d’Information et de Communication Gouvernementale (CICG), le jeudi 28 novembre 2024. Ce programme a permis la réalisation de Voiries et Réseaux Divers (VRD) primaires pour près de 100 milliards FCFA. Plus de 2 000 hectares de superficie de réserves foncières ont été identifiées et purgées à Abidjan et à l’intérieur du pays.  Selon Alexandre Kokora Dibi, le secteur de l’habitat est au cœur de la politique du gouvernement. Le PPLSE a pour ambition de devenir un modèle de réussite en matière de logement social en Afrique. Ce programme vise à favoriser l’accès à un logement décent et abordable pour tous, à favoriser la création de villes nouvelles, à générer de nombreux emplois directs ou indirects.  Le conférencier a rappelé qu’en réponse aux difficultés rencontrées dans la mise en œuvre du PPLSE, notamment, les faibles capacités techniques et financières des promoteurs, la faible bancarisation de la population en général (20%) et principalement celle du secteur informel, etc, l’Etat, à travers le ministère de la Construction, du Logement et de l’Urbanisme, a initié plusieurs réformes dont la création de l’ Agence nationale de l'Agence Nationale de l'Habitat (ANAH), du Fonds de Garantie du Logement Social (FGLS), la Commission Nationale d'Attribution de Logements Sociaux (CONALOG), et la restructuration de la Banque de l’Habitat de Côte d’Ivoire (BHCI). Le Programme d’Urgence de 25 000 logements vient relancer le système de la location-vente et de la location simple. Le prix total de ce projet est estimé à 500 milliards FCFA.  Notons que le déficit cumulé de l’offre de logement est estimé à plus de 800 000 unités avec un taux d’accroissement de 10% chaque année. Le gouvernement ambitionne de réduire le déficit à travers la construction de 150 000 logements à l’horizon 2030. En savoir plus : https://lnkd.in/gcsFqHm3 #CICG #GouvCI

[👵Répondre aux besoins des aîné·e·s du Québec ] Mission Unitainés et le Réseau Bon Voisinâge se joignent à l’ACHAT pour bâtir l’écosystème d’habitation mature et résilient dont nous avons besoin afin de garantir à tous les ménages québécois un logement abordable et de qualité. 🔑D’ici moins de deux ans, Mission Unitaînés prévoit la construction de 10 immeubles de 100 logements chacun pour fournir des loyers en moyenne de 600$ par mois, tout compris, aux aîné·e·s à faibles revenus à travers la province. La stratégie de volume est une des clés de la réussite du projet. 🏘  Le modèle d'habitation communautaire du Réseau bon voisinâge, porté par l'Association des groupes de ressources techniques du Québec (AGRTQ) et développé en partenariat avec le Réseau des EÉSAD, offre une solution durable et inclusive pour répondre aux besoins spécifiques des aînés de la classe moyenne et modeste. Un « chez-soi pour la vie » dans des communautés résilientes et sécuritaires. Grâce à l’accompagnement du GRT Entraide Habitat Estrie (EHE) et la collaboration avec Autonomie chez soi, l'ÉÉSAD local, et le projet pilote à Granby, de 101 logements, marque une étape clé dans leur ambition de déployer à l'échelle nationale un modèle d'habitation communautaire innovant, conçu pour répondre aux besoins spécifiques des aînés de 55 ans et plus. Les expériences de ces sociétés immobilières à but non lucratif viennent s’ajouter aux ressources que nous partageons au sein d’Élan, le centre d’excellence en immobilier collectif! Ensemble, nous renforcerons l’abordabilité et la résilience du secteur pour tous les ménages québécois. #vieillirchezsoi #innovationsociale #silvereconomy

Mieux informer pour mieux accéder aux offres de logement 📈   👥 En partenariat avec le service logement de la Ville de Bobigny, Interlogement93 (SIAO 93) et Action Logement, nous avons organisé au sein de la Résidence Primo Levi une session d’information collective au service des résidants.   Nos objectifs ? 👉 Mieux comprendre les enjeux du logement en Île-de-France : conditions d’accès, modalités, motifs de refus et leurs impacts ; 👉 Découvrir les outils qui simplifient l’accès au logement (SYPLO, DALO ou la plateforme Al’in) : 👉 Permettre aux résidants de constituer un dossier complet (actualisation des documents, demande de logement social, etc).   Des échanges enrichissants ont permis de clarifier le rôle de nos partenaires et leur complémentarité à l’accompagnement personnalisé que les équipes d’Adef Habitat réalisent.   Et après ? Cette initiative s’inscrit dans le cadre d’un accompagnement global vers l’autonomie. En complément, une commission de trajectoire résidentielle partenariale se réunira pour examiner les situations des ménages éligibles à un relogement 🗝️   🙏 Merci à nos partenaires et à tous les participants pour leur engagement en faveur d’un parcours résidentiel réussi !

🅟🅤🅑🅛🅘🅒🅐🅣🅘🅞🅝 I (𝐑𝐞)𝐝𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐯𝐫𝐞𝐳 𝐥’𝐞́𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝟐𝟎𝟐𝟒 𝐝𝐞𝐬 "𝐅𝐢𝐜𝐡𝐞𝐬 𝐝𝐞́𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐥𝐞𝐬" 𝐝𝐮 𝐠𝐫𝐨𝐮𝐩𝐞 Action Logement . Action Logement présente dans chacune des 101 fiches départementales les données clés (ménages logés dans le parc social, demandeurs de logement social, autorisations de construire des logements sociaux …) et au regard, les interventions du Groupe. 📘 𝔸 𝕔𝕠𝕟𝕤𝕦𝕝𝕥𝕖𝕣, 𝕡𝕒𝕣𝕥𝕒𝕘𝕖𝕣 : https://lnkd.in/duszU6rr Mobilisé pour la production de logements abordables et durables au service du lien emploi-logement, le groupe Action Logement est présent dans l’ensemble des départements en France hexagonale et ultramarine. Grâce à l’implantation de ses 50 filiales immobilières, de ses Délégations régionales et de ses Comités régionaux et territoriaux, il délivre partout en France des aides et services pour accompagner les salariés et développer un habitat durable de qualité. Le Groupe produit aujourd’hui un tiers des logements sociaux sur le territoire, il propose des réponses adaptées aux besoins locaux et développe des initiatives ambitieuses et innovantes en matière de construction, de réhabilitation ou de solutions logement pour des publics spécifiques. ~~~ Depuis 70 ans, la vocation d’Action Logement, groupe paritaire, acteur de référence du logement social et intermédiaire en France, est de faciliter l’accès au logement pour favoriser l’emploi. Action Logement gère paritairement la Participation des Employeurs à l’Effort de Construction (PEEC) en faveur du logement des salariés, de la performance des entreprises et de l’attractivité des territoires, notamment le cœur des villes moyennes. . 𝓒𝓱𝓲𝓯𝓯𝓻𝓮𝓼 𝓬𝓵𝓮́𝓼 20 000 salariés I 100 métiers I 800 000 aides et services délivrés chaque année I 40 000 logements produits chaque année I 40 000 logements rénovés chaque année I 13 délégations régionales I 50 filiales immobilières I 1,1 million de logements sociaux et intermédiaires I 1 logement social sur 3 produit par les filiales du Groupe I 2ème financeur du logement social en France I . 𝓔𝓷 𝓼𝓪𝓿𝓸𝓲𝓻 𝓹𝓵𝓾𝓼 𝓼𝓾𝓻 𝓵𝓮 𝓖𝓻𝓸𝓾𝓹𝓮 : groupe.actionlogement.fr 𝗕𝗿𝘂𝗻𝗼 𝗔𝗿𝗰𝗮𝗱𝗶𝗽𝗮𝗻𝗲 I 𝗣𝗵𝗶𝗹𝗶𝗽𝗽𝗲 𝗟𝗲𝗻𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱 I Nadia BOUYER I Nicolas HENRY I Edouard Quinchon I Alexis Harmel I Marc Monté I Jean-Francois FAUCHER I Olivier Rico I David Delage I Corinne BEDOS TOULGOAT I Joël CHÉRITEL I Koumaran Pajaniradja I Frédéric CARRE I Cecile Mazaud I #enActionpourleLogement #paritarisme #utilitésociale #RSE #territoires #emploi #logement #entreprises #salariés

Des données intéressantes sur le logement social 👍

RELOGEMENT : Un immeuble social doit être démoli dans le cadre du NPNRU (Nouveau Programme National de Rénovation Urbain), qu'advient-il des locataires et des personnes souhaitant une décohabitation? Dans le cadre du Nouveau Programme National de Rénovation Urbaine (NPNRU), la démolition d’immeubles sociaux s’accompagne d’une procédure de relogement visant à garantir aux locataires des solutions adaptées. Ce processus comprend des mesures spécifiques pour les locataires actuels et pour les situations de décohabitation, répondant aux besoins des familles qui souhaitent dissocier leurs logements (par exemple, les jeunes adultes souhaitant vivre indépendamment de leurs parents). 1/ Relogement des locataires actuels : Les locataires de l’immeuble concerné par la démolition bénéficient d’un accompagnement personnalisé, piloté par le bailleur social et les équipes municipales. Une enquête est réalisée pour évaluer les besoins spécifiques de chaque ménage, incluant des critères de localisation, de taille de logement, de proximité des services (écoles, commerces, travail) et de conditions de ressources. Le bailleur social est tenu de proposer au minimum trois offres de relogement correspondant aux caractéristiques recherchées. Les frais liés au déménagement sont en général pris en charge par le bailleur, permettant ainsi une transition sans coût supplémentaire pour les locataires. 2/ Prise en compte des souhaits de décohabitation : Pour les ménages exprimant un besoin de décohabitation, comme les familles avec de jeunes adultes souhaitant quitter le foyer parental, le bailleur s’engage à examiner ces demandes. Bien que les demandes de décohabitation soient dépendantes de la disponibilité des logements, le NPNRU encourage une réponse positive, permettant à ces personnes d’accéder à un logement indépendant dans le même secteur, si possible. Ce soutien vise à favoriser une réponse inclusive et respectueuse des évolutions familiales. En conclusion, le NPNRU met en œuvre des dispositifs de relogement prenant en compte les besoins de stabilité résidentielle et les demandes spécifiques des locataires, y compris celles de décohabitation, dans un souci d’accompagnement social et de préservation de la mixité sociale. 4o